Mengapa Bisnis Menolak Untuk Mengadopsi Teknologi Digital

Dari tahun 1994 hingga 2000, dunia menyaksikan adopsi transformatif pertamanya. Gelembung dot-com menandai awal era digital, dan menjadi sangat revolusioner sehingga ketika Anda maju cepat 20 tahun, itu adalah pokok dari setiap bisnis untuk beroperasi.

Perusahaan B2C telah mengubah kehidupan konsumen mereka melalui teknologi dan sekarang organisasi B2B perlu lebih memanfaatkan teknologi untuk mengubah kehidupan pelanggan mereka. Tapi mengapa bisnis ini belum mengadopsi teknologi yang cukup untuk membuat perbedaan?

Sementara konektivitas internet yang gesit dan ada di mana-mana dapat meningkatkan pendidikan, keuangan, dan perawatan kesehatan, itu juga dapat membantu proyek-proyek modal. Ruang konstruksi memiliki banyak teknologi. Jika Anda harus membuat daftarnya, Anda akan merangkum hampir 30 teknologi yang berkisar dari robotika, layanan cerdas hingga material dan teknik canggih.

Tetapi bisnis perlu memahami gangguan apa yang harus mereka lakukan tanpa merusak profitabilitas atau mempertaruhkan investasi.

Perlawanan

Datang Terlalu Kuat

Berbagai macam produk inovatif yang ditawarkan dapat mengintimidasi dan banyak bisnis percaya bahwa berinvestasi dalam teknologi seperti risiko “satu langkah maju, dua langkah mundur”. Teknologi konstruksi dapat berdampak tetapi juga sangat merusak jika bisnis tidak memahami bagaimana menerapkannya secara strategis.

Kekhawatiran utama adalah bahwa perusahaan terjebak dalam kegembiraan mengadopsi AI yang mendorong mereka untuk melompat terlalu cepat, membuang-buang waktu dan uang untuk solusi teknologi yang tidak terkait langsung dengan model atau tujuan bisnis.

Ada Lebih Dari Yang Terlihat

Jika sebuah bisnis memutuskan untuk menjalankan tahun keuangan berikutnya dengan menggabungkan teknologi baru untuk meningkatkan pelaksanaan proyek modalnya. Mereka tidak hanya harus berinvestasi dalam perangkat lunak tetapi juga melatih karyawan mereka untuk mempelajari dan menggunakannya.

Ini jelas merupakan bagian tak terpisahkan dari integrasi sistem baru, tetapi mereka mengharapkan hasil yang akan disebarkan dalam waktu singkat. Ini adalah salah satu ancaman terbesar bagi budaya transformatif, dan itu menyebabkan perusahaan pada akhirnya kehilangan manfaat eksponensial jangka panjang dari menghubungkan teknologi digital seperti AI, analitik data, dan blockchain ke dalam arsitektur terintegrasi.

“Kami Tidak Memiliki Anggaran Untuk Itu”

Bisnis tidak meregangkan anggaran mereka cukup untuk mengakomodasi TI karena keengganan untuk berubah, dan karena itu keengganan untuk mengambil lompatan teknologi.

Direkomendasikan untukmu:

Sumber daya

Bagaimana Kerangka Kerja Agregator Akun RBI Ditetapkan Untuk Mengubah Fintech Di India

Amit Daso

31 Juli 2022

Berita

Pengusaha Tidak Dapat Menciptakan Startup yang Berkelanjutan dan Skalabel Melalui 'Jugaad': Cit...

Jaspreet K.

31 Juli 2022

Sumber daya

Bagaimana Metaverse Akan Mengubah Industri Otomotif India

Vaibhav S.

31 Juli 2022

Sumber daya

Apa Arti Ketentuan Anti-Profiteering Bagi Startup India?

Charnya L.

31 Juli 2022

Sumber daya

Bagaimana Startup Edtech Membantu Tenaga Kerja India Meningkatkan Keterampilan & Menjadi Siap Masa Depan...

Ankush S.

31 Juli 2022

Berita

Saham Teknologi Zaman Baru Minggu Ini: Masalah Zomato Berlanjut, EaseMyTrip Posting Stro...

Tapanjana R.

31 Juli 2022

Agar organisasi dapat sepenuhnya memetik manfaat dari layanan TI modern, para pemimpin bisnis harus menyadari bahwa TI bukanlah pusat biaya, melainkan pusat inovasi. Anggaran TI tidak boleh dipandang sebagai beban tetapi sebagai peluang untuk masuk dan berhasil di era digital.

Alih-alih berlomba untuk mengadopsi teknologi terbaru, bisnis pertama-tama perlu melihat model bisnisnya terlebih dahulu, dan kemudian memperoleh kemampuan, keahlian, dan orang-orang yang dibutuhkan untuk menciptakan perubahan itu. Dengan demikian, bisnis sangat mengurangi risiko melakukan investasi besar dalam solusi teknologi yang nantinya perlu dibangun kembali sepenuhnya.

Jadi, apa peluang produktif dan inovatif yang harus dilihat oleh perusahaan di bidang konstruksi terlebih dahulu?

Baik itu perusahaan sebesar Kedutaan Besar atau Brigade atau pengembang yang mengkhususkan diri pada rumah anggaran, teknologi tertentu tidak sesuai dengan ukuran bisnis dan masih dapat diterapkan secara setara dalam skala bisnis apa pun (bisnis di sini adalah konstruksi).

Alat Manajemen Konstruksi

Nasib proyek modal terletak di tangan seberapa sukses proyek tersebut dijalankan. Kompleksitas dapat berkembang biak dan sangat sulit untuk memastikan aliran informasi yang akurat ke anggota yang relevan.

Tetapi teknologi cloud dapat melampaui rintangan itu. Perangkat lunak kolaborasi waktu nyata sudah dianggap sebagai komponen penting dari keseluruhan proses pembangunan. Namun demikian, penggunaannya di sektor ini diperkirakan akan meningkat secara substansial dalam waktu dekat. Tak perlu dikatakan bahwa data telah memainkan peran integral dalam pergeseran paradigma dalam konstruksi ini.

Solusi kontrol proyek terintegrasi dengan fitur intuitif membantu pemangku kepentingan mengadopsi teknologi. Penggabungan ini sederhana, menjadi solusi berbasis SaaS, penyebarannya mudah dan menawarkan investasi nol di muka dengan pelatihan minimal. Beberapa manfaat atau keuntungan nyata yang bisa didapatkan developer antara lain:

1. Visibilitas berwawasan ke depan yang lebih proaktif terhadap penundaan yang membantu mengurangi dampaknya
2. Lebih banyak akses real-time ke metrik proyek dan KPI tepat waktu, biaya, dan kualitas dengan mengumpulkan informasi dari semua pemangku kepentingan proyek dalam satu lingkungan data yang sama
3. Platform bebas gesekan untuk memiliki koordinasi, kolaborasi, dan komunikasi yang lancar di seluruh pemangku kepentingan internal dan eksternal.
4. Platform seluler yang tidak mengikat pemangku kepentingan ke meja

BIM (Pemodelan Informasi Bangunan)

Sebagai penerus desain berbantuan komputer tradisional (CAD), BIM sekarang melayani semua orang di sepanjang rantai nilai, menggunakan pemodelan dan informasi virtual untuk mensimulasikan aspek apa pun dari siklus hidup proyek. Building Information Modeling (BIM) adalah masa depan desain dan konstruksi bangunan.

Sementara banyak negara berusaha keras untuk mengadopsinya, negara-negara seperti India belum mengejar ketinggalan. Alih-alih memberikan model BIM ke pengembang domestik, India sebagian besar mengekspor layanan BIM ke sektor global. Ada sangat sedikit yang menyediakan layanan untuk proyek-proyek India terutama karena mereka tidak mampu meyakinkan klien tentang manfaat BIM.

Dengan BIM, ada banyak nilai tambah yang dapat dipetik oleh pemangku kepentingan proyek:

1. Koordinasi dan kolaborasi yang mulus
2. Pemodelan konseptual waktu nyata: Menghubungkan aktivitas konstruksi dengan jadwal waktu dan gambar 3D untuk memberikan simulasi grafis waktu nyata dari kemajuan konstruksi
3. Deteksi dan selesaikan masalah proyek melalui visualisasi detail proyek dalam model yang realistis
4. Optimalisasi biaya

RPA (Otomasi Proses Robotik)

Konstruksi adalah salah satu industri yang paling tidak terdigitalisasi di seluruh dunia dan akibatnya gagal meningkatkan produktivitas pekerja secara signifikan dalam beberapa dekade. Teknologi otomasi benar-benar dapat mengubah keadaan di sini dan mengurangi proses manual berulang, menyisakan ruang untuk fokus pada beban kerja kritis.

Bukan dalam hal robotika, tetapi dalam hal otomatisasi proses. Misalnya, RPA dapat digunakan untuk mengotomatisasi penagihan dengan dokumentasi pendukung. Sama seperti itu, RPA dapat diintegrasikan dengan ERP untuk mengoperasikan proses rutin dan menghilangkan kemacetan. Meskipun penurunan dapat menyebabkan churn karyawan yang terlibat dalam proses ini tetapi pada saat yang sama mengurangi biaya operasi.

Infrastruktur adalah tolok ukur untuk mengukur kekayaan suatu bangsa, apakah Anda mengunjungi Dubai, Sydney, Amerika Serikat atau Cina, Anda terpesona oleh arsitektur bertingkat tinggi dan infrastruktur yang mendalam. Pencapaian China baru-baru ini dalam membangun rumah sakit dengan 1.000 tempat tidur dalam hampir 10 hari menunjukkan betapa hebatnya teknologi. Tidak diragukan lagi, negara-negara ini juga menghadapi tantangan dalam memenuhi jadwal dan mengoptimalkan biaya, tetapi mereka unggul, dan kita perlu mengejarnya.