Polityka e-commerce: zmiany i jej wpływ na indyjski e-commerce

Opublikowany: 2019-01-04

DIPP w dniu 26 grudnia 2018 r. wprowadził pewne zmiany w polityce 2017 dotyczącej BIZ w sektorze e-commerce

Zmiany polityki w stroju wyjaśnień mogą potencjalnie zmienić dynamikę indyjskiej przestrzeni e-commerce

Zmiany prawdopodobnie wpłyną na podstawowy model biznesowy firm takich jak Amazon i Flipkart

Handel detaliczny jest jednym z najbardziej regulowanych i politycznie wrażliwych sektorów w Indiach. Większość handlu detalicznego jest zabroniona dla obcokrajowców i kapitału zagranicznego. Na tym tle handel internetowy był kluczowym obszarem, w którym Indie odnotowały ogromne inwestycje zagraniczne ze strony takich firm jak Walmart, Amazon, Alibaba, nie wspominając już o funduszach markiz inwestujących w indyjską przestrzeń e-commerce, nawet gdy zysk nie był nigdzie na horyzoncie.

Departament Polityki Przemysłowej i Promocji (DIPP) przy Ministerstwie Handlu rządu Indii w dniu 26 grudnia 2018 r. wprowadził pewne zmiany zwane wyjaśnieniami do polityki z 2017 r. dotyczącej bezpośrednich inwestycji zagranicznych w sektorze handlu elektronicznego.

Zmiany polityki w stroju wyjaśnień mają potencjał, aby zmienić dynamikę indyjskiej przestrzeni e-commerce, obecnie zdominowanej przez amerykańskie giganty, czyli Walmart i Amazon, które razem kontrolują ponad 75% rynku handlu online. Ponadto polityka prawdopodobnie wpłynie na ogólną przestrzeń biznesową w Internecie, w tym na przestrzeń płatności cyfrowych, logistykę itp.

Zmiany zostały przyjęte z zadowoleniem przez lokalny biznes indyjski i nazwane drakońskimi przez czołowe amerykańskie grupy wspierające biznes.

Handel elektroniczny w ramach Polityki definiuje się jako kupowanie i sprzedawanie towarów i usług, w tym produktów cyfrowych, za pośrednictwem sieci cyfrowej i elektronicznej. Obejmuje to dwa wybitne modele:

  1. Model handlu elektronicznego oparty na inwentarzu — model handlu elektronicznego oparty na inwentarzu oznacza działalność e-commerce, w której inwentarz towarów i usług jest własnością podmiotu handlu elektronicznego i jest sprzedawany bezpośrednio konsumentom. W tym modelu nie są dozwolone bezpośrednie inwestycje zagraniczne
  2. Model e-commerce oparty na rynku – Model e-commerce oparty na rynku oznacza dostarczanie platformy technologii informacyjnej przez podmiot e-commerce w Internecie, który działa jako pośrednik między kupującym a sprzedawcą, a podmiot e-commerce, pod warunkiem, że platforma nie ma własnego inwentarza. W tym modelu dozwolone są 100% bezpośrednie inwestycje zagraniczne w ramach trasy automatycznej.

Kluczowe zmiany, które mają zostać wprowadzone

  • Podmiot zapewniający rynek handlu elektronicznego („Podmiot Rynku”) nie sprawuje własności ani kontroli nad zasobami, które zamierza sprzedać
  • Wszelkie prawa własności lub kontrola nad zapasami przekształcą je w model oparty na zapasach, który nie może przyjmować BIZ
  • Uznaje się, że Podmiot Rynku kontroluje zapasy dostawcy, jeśli ponad 25% zakupów takiego dostawcy pochodzi od Podmiotu Rynku lub jego spółek z grupy
  • Sprzedawcy nie wolno sprzedawać na rynku należącym do Podmiotu Rynku, jeśli taki Podmiot Rynku lub spółki należące do jego grupy posiadają jakiekolwiek udziały w dostawcy lub sprawują kontrolę nad inwentarzem takiego dostawcy.
  • Podmiot Rynku nie będzie wpływać bezpośrednio lub pośrednio na cenę sprzedaży towarów lub usług sprzedawanych na rynku przez sprzedawców i będzie utrzymywać równe szanse dla wszystkich dostawców.
  • Wszelkie usługi świadczone przez Podmiot Rynku lub jakikolwiek inny podmiot, w którym Podmiot Giełdy posiada udziały kapitałowe na rzecz sprzedawców na rynku, są świadczone na warunkach rynkowych oraz w uczciwy i niedyskryminujący sposób.
  • Takie usługi będą obejmować fulfilment, logistykę, magazynowanie, reklamę/marketing, płatności, finansowanie itp.
  • Cash back zapewniany nabywcom przez spółki należące do Podmiotu Rynku musi być uczciwy i niedyskryminujący.
  • Podmiot Rynku nie upoważni żadnego sprzedawcy do sprzedaży jakiegokolwiek produktu wyłącznie na swojej platformie.
  • Podmiot zajmujący się rynkiem e-commerce będzie zobowiązany do dostarczenia certyfikatu wraz z raportem biegłego rewidenta do Reserve Bank of India, potwierdzającego zgodność powyższych wytycznych, do 30 września każdego roku za poprzedni rok obrotowy.

Wpływ zmian na indyjski e-commerce

Powyższe zmiany prawdopodobnie wpłyną na podstawowy model biznesowy takich firm jak Amazon i Flipkart, gdzie zachęcają do pozyskiwania i sprzedaży za pośrednictwem preferowanych dostawców, takich jak Cloudtail i WS Retail, ponieważ mają bezpośredni lub pośredni udział kapitałowy w takich preferowanych dostawcach.

Polecany dla Ciebie:

Przedsiębiorcy nie mogą tworzyć zrównoważonych, skalowalnych startupów poprzez „Jugaad”: CEO CitiusTech
Aktualności

Przedsiębiorcy nie mogą tworzyć zrównoważonych, skalowalnych start-upów poprzez „Jugaad”: Cit...

Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?
Zasoby

Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?

Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?
Zasoby

Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?

W jaki sposób startupy Edtech pomagają w podnoszeniu umiejętności i przygotowują pracowników na przyszłość
Zasoby

W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...

Aktualności

Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...

Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem
Cechy

Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem

Klienci kupujący produkty sprzedawane przez tych dostawców zwykle otrzymują dodatkowe korzyści w postaci ceny, szybkiej dostawy i zwrotów gotówki itp. Dzięki ogólnej kontroli mogliby zapewnić duże rabaty, lepsze wrażenia użytkownika i kontrolę jakości.

Co więcej, Amazon lub Flipkart ze względu na swoją dominującą pozycję nie mogą teraz nalegać na wyłączne relacje z właścicielami marek. Ponadto marki własne uruchomione przez Amazon i Flipkart muszą teraz scedować miejsce na innych graczy w tej samej kategorii i nie mogą być bezkrytycznie promowane kosztem innych graczy.

Obowiązek zgodności będzie spoczywał na Podmiotach Rynku, ponieważ muszą one co roku zgłaszać swoją zgodność do Reserve Bank of India.

Zmiany przynoszą korzyści małym i średnim graczom detalicznym, którzy przez ostatnią dekadę musieli stawić czoła masowym zniżkom ze strony graczy online. Ich lobbing w końcu przyniósł pożądane rezultaty. Indyjscy giganci handlu detalicznego, tacy jak Future Retail, również skorzystają, ponieważ będą mogli dopasować rabaty oferowane przez handel internetowy, zapewniając natychmiastową dostawę.

Rynek czystej gry, taki jak Snapdeal lub Shopclues, również skorzysta na zmianie zasad. Te rynki nie są równoprawne z pieniędzmi VC, aby oferować duże rabaty, ale ogólnie wydają się spełniać wymagania.

Chociaż istnieją pewne szare obszary, które będą wymagały dalszego wyjaśnienia i mogą dać trochę swobody graczom, jak w przypadku normy 25%, można argumentować, że ogranicza się to wyłącznie do pozyskiwania, a nie sprzedaży na rynku.

Pytanie, czy marka dobrowolnie chce wyłączności na określonym rynku, czy można ją ograniczyć?

Wygląda na to, że ktoś z DIPP dogłębnie przeanalizował praktyki gigantów indyjskiego e-commerce i wymyślił te wyjaśnienia.

Ciekawie będzie zobaczyć, czy w nadchodzących dniach rząd przyniesie ulgę takim firmom jak Amazon i Flipkart w roku wyborczym, w którym nie można ignorować zainteresowania małych handlowców.