Acomodação gerenciada pronta para ser o futuro da vida alugada

Publicados: 2020-07-12

Hoje, a incerteza econômica está no auge e o sentimento do consumidor sofreu uma queda

Uma queda nas oportunidades de emprego e possíveis restrições nas vias de educação estrangeiras levaram a um aumento na migração doméstica para o ensino superior

Operadores de acomodação gerenciada redefiniram a vida de aluguel nos últimos 2-3 anos

A pandemia impactou os negócios em geral, derrubando anos de teses em que vários setores foram fundados. Por um lado, as empresas estão recalibrando os processos para criar ajustes à prova de recessão para os negócios. Por outro lado, com um comportamento de consumo potencialmente alterado no horizonte, há pressão para não apenas se adaptar para permanecer relevante, mas também evoluir com mudanças que vieram para ficar.

Neste contexto, o garoto-propaganda do aluguel de imóveis – alojamento gerenciado – encontra-se em uma posição única para aproveitar o dia.

Desafios enfrentados pelo setor de hospedagem gerenciada

A acomodação gerenciada tem sido vista como um setor de arranha-céus nos últimos anos. No contexto da pandemia e dos bloqueios resultantes, no entanto, houve uma desaceleração abrupta na migração de estudantes e de colarinho branco, impactando um pouco a demanda imediata e as empresas tiveram que recalibrar os planos para o resto do ano.

Além disso, as operadoras se concentraram em medidas de contingência – refazendo acordos com parceiros de negócios, reduzindo custos operacionais e adotando medidas de higiene e segurança elevadas, continuando a atender os clientes existentes.

Esses desafios são temporários? Talvez. No entanto, eles pressionaram por um ajuste fino dos modelos de negócios e o estabelecimento de melhores práticas de negócios, permitindo que líderes de mercado bem capitalizados moldassem caminhos de recuperação mais rápidos. Simultaneamente, a pandemia criou uma oportunidade para que os conceitos de alojamento geridos profissionalmente se posicionassem como o futuro do imobiliário, com base na sua adaptabilidade, contra-ciclicidade e resiliência.

Desde o uso da tecnologia até a construção de soluções vivas sem contato para o desenvolvimento ágil de ecossistemas de serviços sustentáveis ​​– nunca antes foi criado um argumento tão forte para o movimento do consumidor em massa longe de PGs locais desorganizados e opções de aluguel.

O arco-íris depois da tempestade

Embora os operadores devam se concentrar em colocar sua casa em ordem, existem algumas tendências que criarão fortes ventos a favor para operadores de alta qualidade com balanços sólidos:

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Comportamento de consumo limitado pelo orçamento

Hoje, a incerteza econômica está em seu pico e o sentimento do consumidor foi prejudicado. Os consumidores estão recalibrando os orçamentos domésticos/pessoais e reduzindo os gastos discricionários. Há também sinais de que decisões importantes, como compras de propriedades e/ou pedidos de hipoteca, serão adiadas pelos consumidores. Isso criará uma maior propensão ao aluguel de apartamentos e acomodações gerenciadas.

Além disso, memórias de pesadelo da súbita interrupção dos serviços dos anúncios de bloqueio em março estão criando uma maior apreciação por uma solução de acomodação gerenciada, econômica e com tudo incluído, que prioriza a segurança e a higiene, garantindo suporte de serviço ininterrupto e confiável.

Aumento da demanda por ensino superior e qualificação

Uma queda nas oportunidades de emprego e possíveis restrições às vias de educação estrangeiras levaram a um aumento na migração doméstica para o ensino superior. Além disso, a euforia inicial em torno do ensino a distância e do ensino superior on-line como esse novo elixir revolucionário está lentamente sendo chamado pelo que realmente é – definitivamente classista, potencialmente sexista, intelectualmente destituído e completamente doentio. Com as faculdades prontas para reabrir em algum momento deste ano, a demanda do consumidor por soluções de acomodação mais seguras, higiênicas e sem complicações aumentará.

Além disso, o aumento do desemprego nos mercados de Nível 2/3 desencadeado por esta profunda crise econômica e o retorno relativamente mais rápido de oportunidades de emprego de colarinho branco nos mercados de Nível 1 impulsionarão o aumento da migração para centros econômicos maiores. Tendências semelhantes foram visíveis nas economias ocidentais em 2008-09, quando houve uma migração para fora das grandes metrópoles econômicas nos primeiros dias da crise financeira global, apenas para a tendência se reverter fortemente nos meses seguintes.

Requisito contínuo para uma infraestrutura robusta de trabalho remoto/estudo remoto

À medida que os escritórios retomam as operações em fases e as instituições educacionais ponderam as normas de distanciamento social, os jovens millennials estão se preparando para uma mudança no status quo. Corporações e faculdades provavelmente terão que adotar um modelo híbrido baseado em horários flexíveis e rotativos no local, que exigirão ambientes de estudo/trabalho remotos para complementar e fornecer alta produtividade em pé de igualdade com escritórios e faculdades.

A necessidade resultante será a de um sistema de suporte doméstico totalmente habilitado e confiável (incluindo backups de energia, conectividade de internet estável e de nível empresarial, refeições oportunas e saudáveis, privacidade de espaço etc.), que é essencial para esse novo estilo de vida.

Necessidade de Apoio Familiar e Risco de Dependência do Ecossistema Externo

Enquanto as pessoas estão aprendendo a se ajustar, os estilos de vida normais de migrantes de indivíduos e famílias de unidades têm sido historicamente vinculados à terceirização de tarefas domésticas para um ecossistema de apoio (cozinheiros, ajudantes de casa, entregadores etc.), enquanto perseguem seus objetivos. Após essa pandemia debilitante causada por um vírus invisível, há uma crescente preocupação com a dependência desse ecossistema que normalmente existe como recursos compartilhados entre várias localidades e que residem em assentamentos lotados, aumentando assim a vulnerabilidade à infecção.

Os players de hospedagem gerenciada não apenas mantiveram a entrega ininterrupta de serviços aos consumidores, mas suas equipes operacionais internas, treinadas e equipadas para manter altos níveis de saneamento, também reduziram significativamente a probabilidade de exposição à infecção, pois são recursos dedicados.

O futuro da vida gerenciada

Os operadores de acomodações gerenciadas redefiniram a vida de aluguel nos últimos 2-3 anos. Viver em acomodações alugadas para jovens e migrantes da geração do milênio não precisa mais ser um compromisso com a qualidade do estilo de vida ou um ajuste a opções desorganizadas que não se adaptam às necessidades do consumidor. Os provedores de hospedagem gerenciada organizaram e profissionalizaram essa experiência e oferecem melhor valor.

À luz da pandemia, eles também estabeleceram novos padrões de saúde e higiene que são sustentáveis ​​e escaláveis. Impulsionados pela demanda do consumidor por conveniência, acesso e qualidade, espera-se que sejam a escolha preferida para a população milenar e da geração Z da Índia. A acomodação gerenciada será, portanto, um novo capítulo na novela imobiliária, e os operadores mais aptos e melhor gerenciados criarão resultados descomunais no mundo pós-Covid.