Managed Accommodation ist bereit, die Zukunft des Mietwohnens zu sein
Veröffentlicht: 2020-07-12Heute ist die wirtschaftliche Unsicherheit auf ihrem Höhepunkt und die Verbraucherstimmung hat einen Dämpfer erlitten
Ein Rückgang der Beschäftigungsmöglichkeiten und potenzielle Einschränkungen ausländischer Bildungswege haben für einen Anstieg der Inlandsmigration für die Hochschulbildung geworben
Betreiber von verwalteten Unterkünften haben das Mietwohnen in den letzten 2-3 Jahren neu definiert
Die Pandemie hat Unternehmen auf ganzer Linie getroffen und jahrelange Thesen auf den Kopf gestellt, auf denen mehrere Sektoren gegründet wurden. Auf der einen Seite kalibrieren Unternehmen Prozesse neu, um rezessionssichere Optimierungen für Unternehmen zu schaffen. Auf der anderen Seite besteht angesichts eines potenziell veränderten Konsumverhaltens am Horizont der Druck, sich nicht nur anzupassen, um relevant zu bleiben, sondern sich auch mit Veränderungen weiterzuentwickeln, die hier bleiben werden.
Vor diesem Hintergrund befindet sich das aufstrebende Aushängeschild des Mietwohnungswesens – verwaltete Unterkünfte – in einer einzigartigen Position, um den Tag zu nutzen.
Herausforderungen für den Managed Accommodation-Sektor
Bewirtschaftete Unterkünfte wurden in den letzten Jahren als Hochhaussektor angesehen. Vor dem Hintergrund der Pandemie und der daraus resultierenden Lockdowns kam es jedoch zu einer abrupten Verlangsamung der Migration von Studenten und Angestellten, was sich etwas auf die unmittelbare Nachfrage auswirkte, und die Unternehmen mussten ihre Pläne für den Rest des Jahres neu ausrichten.
Darüber hinaus haben sich die Betreiber auf Notfallmaßnahmen konzentriert – Überarbeitung der Vereinbarungen mit Geschäftspartnern, Senkung der Betriebskosten und Einführung hoher Hygiene- und Sicherheitsmaßnahmen bei gleichzeitiger Fortsetzung der Betreuung bestehender Kunden.
Sind das vorübergehende Herausforderungen? Vielleicht. Sie haben jedoch auf eine Feinabstimmung von Geschäftsmodellen und die Einführung besserer Geschäftspraktiken gedrängt, die es kapitalstarken Marktführern ermöglichen, schnellere Erholungspfade zu gestalten. Gleichzeitig hat die Pandemie die Chance geschaffen, professionell geführte Unterkunftskonzepte aufgrund ihrer Anpassungsfähigkeit, Antizyklizität und Widerstandsfähigkeit als die Zukunft der Immobilien zu positionieren.
Von der Nutzung von Technologie über den Aufbau kontaktloser Wohnlösungen bis hin zur agilen Entwicklung nachhaltiger Dienstleistungsökosysteme – noch nie zuvor wurde ein so starkes Argument für die Abkehr von Massenverbrauchern von unorganisierten, lokalen PGs und Mietoptionen geschaffen.
Der Regenbogen nach dem Sturm
Während Betreiber sich darauf konzentrieren müssen, ihr Haus in Ordnung zu bringen, gibt es einige Trends, die hochwertigen Betreibern mit starken Bilanzen starken Rückenwind verleihen werden:
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Budgetbeschränktes Konsumverhalten
Heute ist die wirtschaftliche Unsicherheit auf ihrem Höhepunkt und die Verbraucherstimmung hat einen Dämpfer erlitten. Die Verbraucher kalibrieren ihr Haushalts-/persönliches Budget neu und kürzen diskretionäre Ausgaben. Es gibt auch Anzeichen dafür, dass wichtige Entscheidungen wie Immobilienkäufe und/oder Hypothekenanträge von den Verbrauchern aufgeschoben werden. Dadurch wird die Mietneigung sowohl für Wohnungen als auch für betreutes Wohnen erhöht.
Auch albtraumhafte Erinnerungen an die plötzliche Unterbrechung der Dienstleistungen aufgrund der Lockdown-Ankündigungen im März schaffen eine größere Wertschätzung für eine wirtschaftliche All-Inclusive-Lösung für verwaltete Unterkünfte, die Sicherheit und Hygiene priorisiert und gleichzeitig einen ununterbrochenen und zuverlässigen Service-Support gewährleistet.
Erhöhte Nachfrage nach Hochschulbildung und Weiterbildung
Ein Rückgang der Beschäftigungsmöglichkeiten und potenzielle Einschränkungen ausländischer Bildungswege haben für einen Anstieg der Inlandsmigration für die Hochschulbildung geworben. Darüber hinaus wird die anfängliche Euphorie rund um Fernunterricht und Online-Hochschulbildung als dieses neue bahnbrechende Elixier langsam als das bezeichnet, was es wirklich ist – definitiv klassenmäßig, potenziell sexistisch, intellektuell beraubt und völlig ungesund. Da die Hochschulen irgendwann in diesem Jahr wiedereröffnet werden, wird die Nachfrage der Verbraucher nach sichereren, hygienischeren und problemloseren Unterbringungslösungen einen Schub erhalten.
Darüber hinaus werden die durch diese tiefe Wirtschaftskrise ausgelöste steigende Arbeitslosigkeit in Tier-2/3-Märkten und die relativ schnellere Rückkehr von Stellenangeboten für Angestellte in Tier-1-Märkten zu einer verstärkten Migration in größere Wirtschaftszentren führen. Ähnliche Trends waren 2008/09 in den westlichen Volkswirtschaften zu beobachten, als es in den ersten Tagen der globalen Finanzkrise zu einer Abwanderung aus den großen Wirtschaftsmetropolen kam, nur um in den folgenden Monaten eine starke Trendwende einzuleiten.
Anhaltende Anforderung an eine robuste Infrastruktur für Fernarbeit/Fernstudium
Während Büros den schrittweisen Betrieb wieder aufnehmen und Bildungseinrichtungen über soziale Distanzierungsnormen nachdenken, bereiten sich junge Millennials auf eine Änderung des Status quo vor. Unternehmen und Hochschulen werden wahrscheinlich ein Hybridmodell annehmen müssen, das auf flexiblen, rotierenden Zeitplänen vor Ort basiert, die entfernte Lern-/Arbeitsumgebungen erfordern, um eine hohe Produktivität auf Augenhöhe mit Büros und Hochschulen zu ergänzen und zu liefern.
Der sich daraus ergebende Bedarf wird der eines voll funktionsfähigen, zuverlässigen Heimunterstützungssystems sein (einschließlich Notstromversorgung, stabiler, unternehmenstauglicher Internetverbindung, rechtzeitiger und gesunder Mahlzeiten, der Privatsphäre des Raums usw.), das für diesen neuen Lebensstil unerlässlich ist.
Bedarf an Haushaltsunterstützung und Risiko der Abhängigkeit von einem externen Ökosystem
Während die Menschen lernen, sich anzupassen, war der normale Lebensstil von Migranten von Einzelpersonen und Einheitsfamilien historisch von der Auslagerung von Haushaltsaufgaben an ein unterstützendes Ökosystem (Köche, Haushaltshilfen, Lieferpersonal usw.) abhängig, während sie ihre Ziele verfolgen. Nach dieser schwächenden Pandemie, die durch ein unsichtbares Virus verursacht wird, wächst die Vorsicht vor der Abhängigkeit von diesem Ökosystem, das typischerweise als gemeinsame Ressourcen zwischen mehreren Orten existiert und die selbst in überfüllten Siedlungen leben, wodurch die Anfälligkeit für Infektionen steigt.
Anbieter von verwalteten Unterkünften haben nicht nur die ununterbrochene Bereitstellung von Dienstleistungen für die Verbraucher aufrechterhalten, ihre internen Betriebsteams, die geschult und ausgerüstet sind, um ein hohes Maß an Hygiene aufrechtzuerhalten, haben auch die Wahrscheinlichkeit einer Infektionsexposition erheblich verringert, da sie dedizierte Ressourcen sind.
Die Zukunft des Managed Living
Betreiber von verwalteten Unterkünften haben das Mietwohnen in den letzten 2-3 Jahren neu definiert. Das Leben in Mietwohnungen für junge Millennials mit Migrationshintergrund muss kein Kompromiss mehr bei der Lebensqualität oder eine Anpassung an unorganisierte Optionen sein, die sich nicht an die Bedürfnisse der Verbraucher anpassen. Anbieter von verwalteten Unterkünften haben diese Erfahrung organisiert und professionalisiert und bieten ein besseres Preis-Leistungs-Verhältnis.
Angesichts der Pandemie haben sie zudem neue Maßstäbe bei Gesundheits- und Hygienestandards gesetzt, die nachhaltig und skalierbar sind. Angetrieben von der Verbrauchernachfrage nach Bequemlichkeit, Zugang und Qualität werden sie voraussichtlich die bevorzugte Wahl für Indiens anspruchsvolle Millennials und die Generation Z sein. Verwaltete Unterkünfte werden daher ein neues Kapitel in der Immobiliennovelle sein, und die fittesten und am besten verwalteten Betreiber werden in der Welt nach Covid übergroße Ergebnisse erzielen.