La locul de muncă, liderii trebuie să vină cu un plan serios pentru ca angajații lor să se implice mai mult. Există mai multe motive pentru care angajații și-au pierdut conectivitatea cu mediul de lucru în ultima vreme.

În primul rând, Tehnologia Inteligenței Artificiale își asumă rolul angajaților din cadrul organizației prin automatizarea proceselor. Aceste tehnologii devin dominante și ar putea elimina oportunități de la oameni. Majoritatea indivizilor nu sunt apreciați așa cum obișnuiau în trecut. Și acest lucru a dus la o scădere a productivității. Ca lider, prioritatea ta ar trebui să fie menținerea angajaților tăi angajați.

În al doilea rând, pe măsură ce tehnologia preia lumea, interacțiunea umană scade. Cu toate acestea, unii oameni muncesc atât de mult pentru interacțiunea umană. Este important să păstrați interesele angajaților dvs. active pentru că, fără ei, nu puteți face mare lucru.

Astăzi, vom discuta zece tendințe de implicare a angajaților pentru 2020. Sperăm că acest articol vă va ajuta să rezolvați eficient problemele complexe din cadrul organizației și să îmbunătățiți experiența angajaților.

1. Echilibrul dintre viața profesională și viața privată

Studiile arată că munca excesivă sau relaxarea ne pot dăuna sănătății și productivității. Prin urmare, cu cât ești mai echilibrat, cu atât vei performa mai bine. Același lucru este valabil și pentru angajații dvs. și pentru întregul sistem de resurse umane.

Conform documentelor personalizate, angajații dvs. trebuie să muncească din greu pentru a atinge obiectivele stabilite. De asemenea, au nevoie să se odihnească pentru a-și recupera energiile pierdute și pentru a-și îmbunătăți performanța. Îi poți ajuta să găsească acest echilibru implementând pauze obligatorii în timpul orelor de lucru pentru meditație, yoga sau orice activitate de relaxare.

2. Diversitate și incluziune

Unul dintre obiectivele oricărui lider de afaceri de astăzi este acela de a construi un mediu de lucru global. Pentru a o atinge, diversitatea și incluziunea trebuie să fie prioritare.

Când oameni din diferite etnii și structuri sociale lucrează împreună, ei aduc idei unice și uimitoare la masă. Ei văd lucrurile clar și rezolvă probleme complexe în mod eficient. O cultură diversă și corectă la locul de muncă are ca rezultat o forță de muncă creativă, inovatoare și angajată. Dar diversitatea fără incluziune nu poate funcționa.

Potrivit ajutorului online de atribuire, incluziunea este forța care leagă toate elementele împreună. Diversitatea este sustenabilă atunci când liderii reușesc să creeze un sentiment de apartenență angajaților lor. Diversitatea și incluziunea vor fi una dintre tendințele principale în implicarea angajaților.

3. Tehnologia cloud va domni

Ar trebui să vă așteptați să vedeți mai multe instrumente cloud utilizate de angajați și lideri din lumea afacerilor.

Un studiu de cercetare realizat în 2018 de PricewaterhouseCoopers a constatat că 75% dintre organizațiile din întreaga lume au cel puțin un proces de resurse umane în cloud.

Tehnologia a apărut în fiecare aspect al managementului resurselor umane, de la beneficiile angajaților până la instrumentele de management al performanței. Tehnologia face mai ușor pentru companii să ofere rezultate rapid și eficient.

Aceste instrumente ajută atât angajatorii, cât și angajații să-și atingă obiectivele. Majoritatea angajaților de astăzi sunt nomazi digitali. Și cel mai bun mod de a-i implica este prin folosirea tehnologiei HR. Datorită ușurinței de utilizare și eficienței, produsele cloud și-au făcut un nume pe piață. Și mai multe organizații se vor muta în acest spațiu.

4. Sănătatea mintală va fi prioritară

Una dintre cele mai importante probleme astăzi este sănătatea mintală. Pe măsură ce noile tehnologii continuă să apară, oamenii vor fi expuși continuu la distragere a atenției (platforme TV și social media). Prin urmare, sănătatea mintală va fi un accent major. Ar trebui să vă gândiți să începeți un program de wellness și să vă verificați în mod regulat angajații pentru a vedea cum se descurcă. Înainte de a începe acest program, corectarea este esențială.

Puteți crea o nouă cultură a companiei care are oameni care împărtășesc interese și idei comune în program. Amintiți-vă, productivitatea și performanța angajaților dvs. sunt în mare măsură determinate de capacitatea lor de a se concentra.

5. Egalitatea de gen și securitatea la locul de muncă

În ultimii ani, poziția și rolul pe care femeile le joacă în societate s-au schimbat complet. Femeile merg la școală și obțin mai multe diplome decât omologii lor bărbați.

În ciuda acestor progrese, femeile se confruntă cu o mulțime de provocări, de la hărțuirea sexuală până la discriminarea în timpul sarcinii. Aceste probleme au devenit atât de răspândite încât majoritatea femeilor le consideră normale. Aceste provocări creează probleme mentale care duc la o criză personală și o creștere lentă.

Astăzi, mișcări precum Timesup și Metoo au fost formate pentru a ajuta femeile să se ridice împotriva nedreptăților la locul de muncă. Femeile profită de această ocazie pentru a-și împărtăși poveștile. Sperăm că ne așteptăm să vedem luați măsuri mai drastice pentru a elimina aceste provocări.

6. Oportunități de creștere a carierei

Potrivit recenziilor colegiului paper.org, angajații caută astăzi progrese în carieră în profesia lor decât orice altceva. Își doresc un loc de muncă care să îi ajute să se dezvolte și să crească individual și profesional. Vor să-și modeleze cariera cu fiecare îndatorire pe care o îndeplinesc. Angajații vor rămâne cu un lider care facilitează dezvoltarea carierei.

Potrivit Randstad, 47% dintre lucrătorii cu diplome universitare au raportat că o carieră limitată i-ar putea determina să plece pentru oportunități mai bune. Generațiile X și Z nu s-ar gândi niciodată să lucreze într-o organizație în care creșterea este stagnantă.

Pentru a le păstra, liderii ar trebui să investească mai multe programe de dezvoltare și mentorat. Creșterea în cadrul organizației ar trebui să fie vizibilă și consecventă. Liderii ar trebui să facă din promovare o afacere frecventă, corectă și oportună.

7. Muncă interesantă și provocatoare

Potrivit Randstad, principalele motive pentru care angajații își părăsesc un loc de muncă sunt căile de carieră limitate, salariile insuficiente, lipsa recunoașterii, echilibrul dintre viața profesională și cea privată și lipsa muncii provocatoare.

Munca interesantă și provocatoare este un motiv principal de motivare pentru fiecare angajat. Angajații dvs. ar putea continua să lucreze atunci când nu există o muncă interesantă. Cu toate acestea, nu își vor pune inima în asta. Această problemă este comună cu angajații din generațiile X și Z. Întotdeauna caută o muncă provocatoare, deoarece le place să rezolve probleme.

Atunci când angajatorii creează locuri de muncă interesante și provocatoare, vor ajunge să îmbunătățească nivelul de implicare a angajaților și să atragă talentul potrivit.

8. Beneficiile angajaților

Beneficiile angajaților trebuie să evolueze de la cele tradiționale la cele creative dacă liderii doresc să atragă și să rețină talentul potrivit.

Până în 2030, milenii vor forma trei sferturi din întreaga forță de muncă. Și vor fi urmați de Generațiile X și Z, care sunt greu de păstrat pe termen lung. Astăzi, sistemul de achiziție a talentelor se schimbă într-un ritm rapid. Numărul companiilor a crescut de-a lungul anilor și concurează unele împotriva altora pentru a atrage cele mai bune talente.

Millennials și Generația X doresc beneficii unice, atent și personalizate pentru angajați. Liderii adoptă acum un sistem de recompense bazat pe puncte pentru a recompensa angajații și a le oferi mai multă libertate. Unele dintre beneficiile comune pentru milenii includ micul dejun gratuit, timpul de vacanță, vacanța plătită și somnul de după-amiază, pentru a numi câteva.

9. Lucrul de la distanță

Permiterea angajaților să lucreze de la distanță este un alt lucru pe care fiecare lider ar trebui să ia în considerare. Cu cât angajații dvs. sunt mai flexibili, cu atât vor performa mai bine. Trebuie să vă asigurați că cultura dvs. include această caracteristică.

10. Comunicare prin video

Lucrul de la distanță și telecomunicațiile merg mână în mână. Trebuie să vă asigurați că organizația dvs. oferă această opțiune pentru persoanele care nu pot ajunge la birou sau preferă să lucreze de la distanță. Flexibilitatea este unul dintre factorii care te vor ajuta să atragi și să reții talentul potrivit.

Concluzie

Sperăm că aceste zece tendințe vă vor ajuta să vă pregătiți adecvat pentru viitor. După cum se spune, singurul lucru constant în viață este schimbarea.