ในที่ทำงาน ผู้นำจำเป็นต้องวางแผนอย่างจริงจังเพื่อให้พนักงานมีส่วนร่วมมากขึ้น มีสาเหตุหลายประการที่ทำให้พนักงานสูญเสียการเชื่อมต่อกับสภาพแวดล้อมการทำงานเมื่อเร็วๆ นี้

ประการแรก เทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์กำลังรับบทบาทพนักงานภายในองค์กรด้วยกระบวนการอัตโนมัติ เทคโนโลยีเหล่านี้กำลังเข้ามามีบทบาทและอาจแย่งชิงโอกาสจากผู้คน บุคคลส่วนใหญ่ไม่ได้รับการชื่นชมเหมือนที่เคยเป็นมาในอดีต และส่งผลให้ผลผลิตลดลง ในฐานะผู้นำ สิ่งสำคัญของคุณควรทำให้พนักงานมีส่วนร่วม

ประการที่สอง เมื่อเทคโนโลยีเข้ามาครอบงำโลก ปฏิสัมพันธ์ของมนุษย์ก็ลดลง ถึงกระนั้น บางคนก็ทำงานหนักเพื่อปฏิสัมพันธ์ของมนุษย์ การรักษาผลประโยชน์ของพนักงานให้คงอยู่เป็นสิ่งสำคัญ เพราะหากไม่มีสิ่งเหล่านี้ คุณก็ทำอะไรไม่ได้มาก

วันนี้เราจะพูดถึงแนวโน้มการมีส่วนร่วมของพนักงาน 10 ประการในปี 2020 เราหวังว่าบทความนี้จะช่วยคุณแก้ปัญหาที่ซับซ้อนภายในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพและปรับปรุงประสบการณ์ของพนักงาน

1. สมดุลระหว่างงานและชีวิต

จากการศึกษาพบว่าการทำงานหรือการพักผ่อนที่มากเกินไปอาจส่งผลเสียต่อสุขภาพและประสิทธิภาพการทำงานของเรา ดังนั้น ยิ่งคุณมีความสมดุลมากเท่าไหร่ คุณก็จะทำงานได้ดีขึ้นเท่านั้น เช่นเดียวกับพนักงานของคุณและระบบ HR ทั้งหมด

ตามเอกสารที่กำหนดเอง พนักงานของคุณต้องทำงานหนักเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้ พวกเขายังต้องพักผ่อนเพื่อฟื้นฟูพลังงานที่สูญเสียไปและปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน คุณสามารถช่วยพวกเขาหาจุดสมดุลนี้ได้โดยการหยุดพักระหว่างชั่วโมงทำงานเพื่อการทำสมาธิ โยคะ หรือกิจกรรมผ่อนคลายใดๆ

2. ความหลากหลายและการไม่แบ่งแยก

หนึ่งในเป้าหมายของผู้นำธุรกิจทุกคนในปัจจุบันคือการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานระดับโลก เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนั้น ความหลากหลายและการรวมต้องจัดลำดับความสำคัญ

เมื่อผู้คนจากหลากหลายเชื้อชาติและโครงสร้างทางสังคมทำงานร่วมกัน พวกเขานำแนวคิดที่ไม่ซ้ำใครและน่าทึ่งมาสู่โต๊ะอาหาร พวกเขามองเห็นสิ่งต่าง ๆ อย่างชัดเจนและแก้ปัญหาที่ซับซ้อนได้อย่างมีประสิทธิภาพ วัฒนธรรมที่หลากหลายและยุติธรรมในที่ทำงานส่งผลให้เกิดพนักงานที่มีความคิดสร้างสรรค์ สร้างสรรค์ และมีส่วนร่วม แต่ความหลากหลายที่ปราศจากการรวมไม่สามารถทำได้

ตามความช่วยเหลือในการมอบหมายงานออนไลน์ การรวมเป็นพลังที่เชื่อมโยงองค์ประกอบทั้งหมดเข้าด้วยกัน ความหลากหลายจะยั่งยืนเมื่อผู้นำประสบความสำเร็จในการสร้างความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของพนักงาน ความหลากหลายและการรวมจะเป็นหนึ่งในแนวโน้มชั้นนำในการมีส่วนร่วมของพนักงาน

3. เทคโนโลยีคลาวด์จะครอบครอง

คุณควรคาดหวังว่าจะได้เห็นเครื่องมือระบบคลาวด์ใช้งานโดยพนักงานและผู้นำในโลกธุรกิจมากขึ้น

ผลการศึกษาวิจัยที่จัดทำโดย PricewaterhouseCoopers ในปี 2018 พบว่า 75% ขององค์กรทั่วโลกมีกระบวนการด้านทรัพยากรบุคคลอย่างน้อยหนึ่งกระบวนการในระบบคลาวด์

เทคโนโลยีได้เกิดขึ้นในทุกๆ ด้านของการจัดการทรัพยากรบุคคล ตั้งแต่ผลประโยชน์ของพนักงานไปจนถึงเครื่องมือการจัดการประสิทธิภาพการทำงาน เทคโนโลยีช่วยให้ธุรกิจสามารถแสดงผลได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพได้ง่ายขึ้น

เครื่องมือเหล่านี้ช่วยให้ทั้งนายจ้างและลูกจ้างบรรลุเป้าหมาย พนักงานส่วนใหญ่ในปัจจุบันเป็นคนเร่ร่อนทางดิจิทัล และวิธีที่ดีที่สุดในการดึงดูดพวกเขาคือการใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยี HR เนื่องจากความเป็นมิตรต่อผู้ใช้และประสิทธิภาพ ผลิตภัณฑ์คลาวด์จึงสร้างชื่อในตลาด และองค์กรจำนวนมากขึ้นจะย้ายมาที่พื้นที่นี้

4. สุขภาพจิตจะให้ความสำคัญเป็นอันดับแรก

ปัญหาที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งในปัจจุบันคือสุขภาพจิต ในขณะที่เทคโนโลยีใหม่ๆ เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง ผู้คนจะต้องเผชิญกับสิ่งรบกวนสมาธิอย่างต่อเนื่อง (แพลตฟอร์มทีวีและโซเชียลมีเดีย) ดังนั้นสุขภาพจิตจะเป็นประเด็นหลัก คุณควรพิจารณาเริ่มโครงการ Wellness Program และตรวจสอบพนักงานของคุณเป็นประจำเพื่อดูว่าพวกเขาเป็นอย่างไร ก่อนเริ่มโปรแกรมนี้ การพิสูจน์อักษรเป็นสิ่งสำคัญ

คุณสามารถสร้างวัฒนธรรมของบริษัทใหม่ที่มีผู้คนแบ่งปันความสนใจและความคิดร่วมกันในโปรแกรม โปรดจำไว้ว่า ผลิตภาพและผลการปฏิบัติงานของพนักงานส่วนใหญ่กำหนดโดยความสามารถในการมุ่งเน้น

5. ความเท่าเทียมทางเพศและความปลอดภัยในที่ทำงาน

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ตำแหน่งและบทบาทของผู้หญิงในสังคมเปลี่ยนไปอย่างสิ้นเชิง ผู้หญิงกำลังจะไปโรงเรียนและได้รับปริญญามากกว่าผู้ชาย

แม้จะมีความก้าวหน้าเหล่านี้ ผู้หญิงต้องเผชิญกับความท้าทายมากมายตั้งแต่การล่วงละเมิดทางเพศไปจนถึงการเลือกปฏิบัติในการตั้งครรภ์ ปัญหาเหล่านี้แพร่หลายมากจนผู้หญิงส่วนใหญ่มองว่าเป็นเรื่องปกติ ความท้าทายเหล่านี้สร้างปัญหาทางจิตที่นำไปสู่วิกฤตส่วนตัวและการเติบโตที่ช้า

ทุกวันนี้ การเคลื่อนไหวอย่างเช่น Timesup และ Metoo ได้เกิดขึ้นเพื่อช่วยให้ผู้หญิงยืนหยัดต่อสู้กับความอยุติธรรมในที่ทำงาน ผู้หญิงกำลังใช้โอกาสนี้ในการแบ่งปันเรื่องราวของพวกเขา หวังว่าเราคาดว่าจะเห็นขั้นตอนที่รุนแรงกว่านี้เพื่อขจัดความท้าทายเหล่านี้

6. โอกาสในการเติบโตในอาชีพ

ตามความคิดเห็นของวิทยาลัย paper.org พนักงานกำลังมองหาความก้าวหน้าในอาชีพการงานในปัจจุบันมากกว่าสิ่งอื่นใด พวกเขาต้องการงานที่จะช่วยให้พวกเขาพัฒนาและเติบโตในรายบุคคลและในอาชีพการงาน พวกเขาต้องการกำหนดรูปแบบอาชีพของตนด้วยทุกหน้าที่ที่พวกเขาทำ พนักงานจะยึดติดกับผู้นำที่เอื้อต่อการเติบโตของอาชีพ

จากข้อมูลของ Randstad คนงาน 47 เปอร์เซ็นต์ที่มีวุฒิการศึกษาระดับมหาวิทยาลัยรายงานว่าเส้นทางอาชีพที่จำกัดอาจทำให้พวกเขาลาออกเพื่อโอกาสที่ดีกว่า Generation X และ Z จะไม่พิจารณาทำงานในองค์กรที่การเติบโตหยุดนิ่ง

เพื่อรักษาไว้ ผู้นำควรลงทุนโครงการพัฒนาและให้คำปรึกษาเพิ่มเติม การเติบโตภายในองค์กรควรมองเห็นได้ชัดเจนและสม่ำเสมอ ผู้นำควรส่งเสริมให้เกิดเรื่องบ่อยครั้ง ยุติธรรม และทันเวลา

7. งานที่น่าสนใจและท้าทาย

ตาม Randstad สาเหตุหลักที่ทำให้พนักงานออกจากงานคือเส้นทางอาชีพที่จำกัด ค่าจ้างไม่เพียงพอ ขาดการยอมรับ ความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน และการขาดงานที่ท้าทาย

งานที่น่าสนใจและท้าทายเป็นแรงจูงใจหลักสำหรับพนักงานทุกคน พนักงานของคุณอาจทำงานต่อไปเมื่อไม่มีงานที่น่าสนใจ อย่างไรก็ตาม พวกเขาจะไม่ใส่ใจกับมัน ปัญหานี้มักเกิดขึ้นกับพนักงาน Generation X และ Z พวกเขามักจะมองหางานที่ท้าทายเพราะพวกเขาชอบที่จะแก้ปัญหา

เมื่อนายจ้างสร้างงานที่น่าสนใจและท้าทาย พวกเขาจะปรับปรุงระดับความผูกพันของพนักงานและดึงดูดผู้มีความสามารถที่เหมาะสม

8. สวัสดิการพนักงาน

ผลประโยชน์ของพนักงานต้องพัฒนาจากแบบดั้งเดิมไปสู่ความคิดสร้างสรรค์ หากผู้นำต้องการดึงดูดและรักษาผู้มีความสามารถที่เหมาะสมไว้

ภายในปี 2030 คนรุ่นมิลเลนเนียลจะมีจำนวน 3 ใน 4 ของพนักงานทั้งหมด และพวกเขาจะตามมาด้วย Generation X และ Z ที่ยากจะรักษาไว้ได้ในระยะยาว วันนี้ ระบบการจัดหาผู้มีความสามารถเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว จำนวนบริษัทเพิ่มขึ้นในช่วงหลายปีที่ผ่านมา และแข่งขันกันเองเพื่อดึงดูดผู้มีความสามารถที่ดีที่สุด

คนรุ่นมิลเลนเนียลและเจเนอเรชันเอ็กซ์ต้องการผลประโยชน์ที่ไม่เหมือนใคร รอบคอบ และเป็นส่วนตัวของพนักงาน บรรดาผู้นำกำลังใช้ระบบการให้รางวัลตามคะแนนเพื่อให้รางวัลแก่พนักงานและให้อิสระแก่พวกเขามากขึ้น ประโยชน์ทั่วไปที่เป็นมิตรกับคนรุ่นมิลเลนเนียลบางส่วน ได้แก่ อาหารเช้าฟรี เวลาพักร้อน วันหยุดพักร้อน และงีบตอนบ่าย เป็นต้น

9. การทำงานระยะไกล

การอนุญาตให้พนักงานทำงานทางไกลเป็นอีกสิ่งหนึ่งที่ผู้นำทุกคนควรพิจารณา ยิ่งพนักงานของคุณมีความยืดหยุ่นมากเท่าไร ก็ยิ่งทำงานได้ดีขึ้นเท่านั้น คุณต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าวัฒนธรรมของคุณมีคุณลักษณะนี้

10. การสื่อสารผ่านวิดีโอ

งานทางไกลและโทรคมนาคมเป็นของคู่กัน คุณต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าองค์กรของคุณมีตัวเลือกนี้สำหรับผู้ที่ไม่สามารถไปที่สำนักงานหรือต้องการทำงานจากระยะไกล ความยืดหยุ่นเป็นปัจจัยหนึ่งที่จะช่วยให้คุณดึงดูดและรักษาผู้มีความสามารถที่เหมาะสม

บทสรุป

เราหวังว่าแนวโน้มทั้ง 10 ประการนี้จะช่วยให้คุณเตรียมพร้อมสำหรับอนาคตได้อย่างเพียงพอ ดังคำกล่าวที่ว่า สิ่งเดียวที่คงที่ในชีวิตคือการเปลี่ยนแปลง