2020 年 10 大员工敬业度趋势

已发表: 2020-10-09

在工作场所，领导者需要制定一个严肃的计划，让员工更多地参与。员工最近与工作环境失去联系有几个原因。

首先，人工智能技术通过自动化流程在组织内扮演员工的角色。这些技术正在成为主导，并可能夺走人们的机会。大多数人不像过去那样受到赞赏。这导致生产力下降。作为领导者，您的首要任务应该是让您的员工参与进来。

其次，随着技术接管世界，人类互动减少。然而，有些人为了人与人之间的互动而努力工作。保持员工的兴趣很重要，因为没有他们，您将无能为力。

今天，我们将讨论 2020 年的十大员工敬业度趋势。希望本文能帮助您有效解决组织内部的复杂问题，改善员工体验。

1. 工作与生活的平衡

研究表明，过度工作或放松会损害我们的健康和生产力。因此，你越平衡，你的表现就会越好。这同样适用于您的员工和整个人力资源系统。

根据自定义文件，您的员工必须努力工作才能实现既定目标。他们还需要休息以恢复他们失去的能量并提高他们的表现。您可以通过在工作时间强制休息以进行冥想、瑜伽或任何放松活动来帮助他们找到这种平衡。

2. 多样性和包容性

当今每位商业领袖的目标之一就是建立一个全球性的工作环境。为实现这一目标，必须优先考虑多样性和包容性。

当来自不同种族和社会结构的人们一起工作时，他们会带来独特而令人惊叹的想法。他们看得很清楚，能有效地解决复杂的问题。工作场所的多元化和公平文化造就了一支富有创造力、创新精神和敬业精神的员工队伍。但是没有包容性的多样性是行不通的。

根据在线作业帮助，包容是将所有元素结合在一起的力量。当领导者成功地为员工创造归属感时，多样性是可持续的。多元化和包容性将成为员工敬业度的主要趋势之一。

3. 云技术将占主导地位

您应该期望看到更多的云工具被商业世界的员工和领导者使用。

普华永道于 2018 年进行的一项研究发现，全球 75% 的组织在云中至少有一个人力资源流程。

从员工福利到绩效管理工具，技术已经出现在人力资源管理的各个方面。技术使企业更容易快速有效地交付成果。

这些工具正在帮助雇主和雇员实现他们的目标。今天的大多数员工都是数字游牧民。与他们互动的最佳方式是利用人力资源技术。由于用户友好和高效，云产品在市场上享有盛名。更多的组织将转向这个领域。

4. 将优先考虑心理健康

当今最重要的问题之一是心理健康。随着新技术的不断涌现，人们将不断受到干扰（电视和社交媒体平台）。因此，心理健康将成为主要关注点。您应该考虑启动健康计划并定期检查您的员工，看看他们的表现如何。在开始这个程序之前，校对是必不可少的。

您可以创建一种新的公司文化，让人们在计划中分享共同的兴趣和想法。请记住，您的员工的生产力和绩效在很大程度上取决于他们的专注能力。

5. 工作场所的性别平等和安全

近年来，女性在社会中的地位和作用发生了翻天覆地的变化。女性上学并获得比男性更多的学位。

尽管取得了这些进步，但女性仍面临着从性骚扰到怀孕歧视等诸多挑战。这些问题变得如此普遍，以至于大多数女性认为它们是正常的。这些挑战会产生心理问题，导致个人危机和增长缓慢。

如今，Timesup 和 Metoo 等运动已经形成，旨在帮助女性站出来反对工作场所的不公正现象。女性借此机会分享她们的故事。希望我们期待看到采取更严厉的措施来消除这些挑战。

6. 职业发展机会

根据大学 paper.org 的评论，今天的员工在他们的职业中寻求职业发展比其他任何事情都重要。他们想要一份可以帮助他们在个人和专业上发展和成长的工作。他们希望通过履行的每一项职责来塑造自己的职业生涯。员工将坚持一个促进职业发展的领导者。

据任仕达称，47% 的拥有大学学历的员工表示，有限的职业道路可能会让他们离开以获得更好的机会。 X 世代和 Z 世代绝不会考虑在增长停滞的组织中工作。

为了留住他们，领导者应该投入更多的发展和指导计划。组织内的增长应该是可见的和一致的。领导者应该使晋升成为频繁、公平和及时的事情。

7. 有趣且具有挑战性的工作

根据任仕达的说法，员工离职的主要原因是职业道路有限、薪酬不足、缺乏认可、工作与生活的平衡以及缺乏挑战性的工作。

有趣且具有挑战性的工作是每位员工的主要动力。当没有有趣的工作时，您的员工可能会继续工作。但是，他们不会把心放在里面。这个问题在 X 代和 Z 代员工中很常见。他们一直在寻找具有挑战性的工作，因为他们喜欢解决问题。

当雇主创造有趣和具有挑战性的工作时，他们最终会提高员工敬业度并吸引合适的人才。

8. 员工福利

如果领导者想要吸引和留住合适的人才，员工福利必须从传统的转变为创造性的。

到 2030 年，千禧一代将占整个劳动力的四分之三。紧随其后的是难以长期留住的 X 世代和 Z 世代。今天，人才获取系统正在快速变化。多年来，公司的数量不断增加，并相互竞争以吸引最优秀的人才。

千禧一代和 X 一代想要独特、周到和个性化的员工福利。领导者现在正在采用基于积分的奖励制度来奖励员工并给予他们更多的自由。一些常见的千禧一代福利包括免费早餐、假期、带薪假期和午睡等等。

9.远程工作

允许员工远程工作是每个领导者都应该考虑的另一件事。您的员工越灵活，他们的表现就会越好。您需要确保您的文化包含此功能。

10. 视频交流

远程工作和电信齐头并进。您需要确保您的组织为无法前往办公室或喜欢远程工作的人提供此选项。灵活性是帮助您吸引和留住合适人才的因素之一。