Как политика ESOP помогает стартапам нанимать и удерживать лучших специалистов
Опубликовано: 2022-06-19Несмотря на то, что каждый час добавляется четыре стартапа, Индия является одной из стран мира со значительным разрывом в заработной плате, а уровень безработицы составляет в среднем 7,12%.
ESOP, в частности, внедряются компаниями по всему миру и могут служить инструментом для решения противоречивых проблем Индии.
ESOP служили инструментом для создания богатства для сотрудников. Имея возможность владеть долей, связь между компанией и ее сотрудниками становится все более глубокой.
Неудивительно, что Индия за последние несколько десятилетий стала бизнес-центром для стартапов. Увеличение проникновения Интернета наряду с готовым внедрением цифровых технологий помогло стране создать уникальные продукты и услуги и добиться огромных успехов в экономическом развитии.
По официальным оценкам правительства, с 2016 года по всей Индии было зарегистрировано более 60 000 новых стартапов . Говорят, что стартапы создали более 7 тысяч рабочих мест по всей стране. Впечатляет, что около 45% этих рабочих мест были созданы в городах уровня 2 и уровня 3.
Развивающаяся экономика, такая как Индия, полна противоречий. Несмотря на то, что каждый час добавляется четыре стартапа , Индия является одной из стран мира со значительным разрывом в заработной плате, а уровень безработицы составляет в среднем 7,12% .
Жизненно важно, чтобы предприятия, создающие рабочие места и богатство, изучали уникальные стратегии найма и удержания талантов. Компании традиционно использовали бонусы, вознаграждения в денежной или натуральной форме, опционы на акции для сотрудников (ESOP), потовый капитал и фантомные акции, чтобы любой ценой гарантировать сохранение талантов на конкурентном рынке труда. ESOP, в частности, внедряются компаниями по всему миру и могут служить инструментом для решения противоречивых проблем Индии.
ESOP как создатели богатства для сотрудников
В настоящее время представления об ответственности компании перед обществом изменились во всем мире. Собственность сотрудников в компании стала рассматриваться как инструмент уменьшения разрыва в уровне благосостояния. ESOP служили инструментом создания богатства для сотрудников, и, поскольку им разрешено владеть пакетом акций, связь между компанией и ее сотрудниками становится все более глубокой.
Опцион на акции для сотрудников был признан в соответствии с Законом о компаниях Индии, Законом о компаниях 2013 года. В случае со стартапами это помогло преодолеть финансовые трудности и в то же время сохранить таланты.
Привлекательный вариант обратного выкупа может также позволить сотрудникам продать акции обратно компании. Этот способ накопления богатства гораздо более привлекателен по сравнению с простыми бонусами и денежными вознаграждениями.
Рекомендуется для вас:
Как платформа агрегатора учетных записей RBI предназначена для преобразования финансовых технологий в Индии
Предприниматели не могут создавать устойчивые масштабируемые стартапы с помощью Jugaad: Cit...
Как Metaverse изменит индийскую автомобильную промышленность
Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?
Как стартапы Edtech помогают повысить квалификацию рабочей силы Индии и стать готовыми к будущему ...
Технологические акции нового века на этой неделе: проблемы Zomato продолжаются, EaseMyTrip публикует...
Влияние налогообложения
С точки зрения налогообложения акции облагаются налогом на прибыль, которую получает работник, а не на дисконтированную цену, по которой акции предоставляются. Это не должно препятствовать стартапам выпускать ESOP.
Скажем, например, рыночная стоимость акций компании составляет 1000 индийских рупий, и в соответствии с планом ESOP акции предоставляются сотруднику по цене 10 индийских рупий. При распределении акций среди сотрудников 990 индийских рупий будут суммой, на которую компания будет обязан платить налог. Некоторые стартапы также могут потребовать немедленного освобождения от уплаты налога, а уплата налога может быть отложена после выделения акций работнику в соответствии с разделом 80-IAC Закона о подоходном налоге 1961 года.
Если компания намеревается выкупить/повторно приобрести акции, выделенные сотрудникам через ESOP, прибыль, полученная сотрудниками от продажи акций обратно компаниям, будет облагаться налогом на прирост капитала в соответствии с действующим налоговым законодательством.
Последние тенденции в предоставлении ESOP
В эпоху образовательных и финтех-компаний, которые на законных основаниях выступают в качестве посредников, люди, работающие с такими компаниями, будут просто действовать как независимые подрядчики. Это означает, что они упустят привилегии и льготы, которые строго доступны для сотрудников.
В соответствии с Законом об индийских компаниях от 2013 года независимые подрядчики не включаются в число «постоянных сотрудников» и им прямо не запрещается иметь право на участие в программе ESOP. Это было использовано некоторыми компаниями уникальным образом для предоставления ESOP независимым подрядчикам.
Unacademy представила «TSOP» — опционные планы для учителей, чтобы предоставить долю в компании учителям, которые используют платформу для создания курсов. Компания Urban Company, предоставляющая профессиональные услуги через свою платформу, представила своим работникам опционы на акции (PSOP) . BharatPe также представила опцион на акции (MSOP) для продавцов , которые сотрудничают с компанией.
Еще одна тенденция, наблюдаемая в последние месяцы, — повторное приобретение компаниями ESOP, выделенных сотрудникам. В период после пандемии стартапы, ищущие ликвидацию, повторно приобретают акции , выделенные их сотрудникам, через ESOP. Эти акции теперь могут быть проданы по более высокой цене по их рыночной стоимости.
Не будет ошибкой сказать, что Covid значительно повлиял на отношение компаний к предоставлению ESOP своим сотрудникам. Компании скорее рассмотрят возможность передачи своих акций потенциальным инвесторам по рыночной стоимости, чем резервирование части своих акций для распределения среди своих сотрудников по сниженной ставке.
По мере того, как Индия восстанавливается после пандемии, наблюдается, что Индия демонстрирует положительные признаки роста, в то время как другие страны сталкиваются с серьезной инфляцией. Может быть вероятность того, что компании могут переосмыслить ESOP. При популяризации на местном, государственном и национальном уровнях компании могут помочь преодолеть постоянно увеличивающийся разрыв в уровне благосостояния, особенно в постпандемическом мире.