Bir ESOP Politikası Yeni Başlayanların En İyi Yetenekleri İşe Almalarına ve Elde Tutmalarına Nasıl Yardımcı Olur?
Yayınlanan: 2022-06-19Her saat başı dört startup eklenmesine rağmen, Hindistan dünyada önemli bir ücret farkı olan ülkelerden biri ve işsizlik oranı ortalama %7,12 seviyesinde bulunuyor.
Özellikle ESOP'lar dünya çapında şirketler tarafından benimseniyor ve Hindistan'ın çelişkili sorunlarını çözmek için bir araç olarak hizmet edebilir.
ESOP'lar, çalışanlar için servet yaratma aracı olarak hizmet etti. Hisse sahibi olabilmekle, şirket ve çalışanları arasındaki bağ daha da derinleşiyor.
Hindistan'ın son birkaç on yılda yeni başlayanlar için bir iş merkezi olarak ortaya çıkması şaşırtıcı değil. Hazır dijital benimseme ile birlikte artan internet penetrasyonu, ülkenin benzersiz ürünler ve hizmetler yaratmasına ve ekonomik kalkınmada muazzam adımlar atmasına yardımcı oldu.
Resmi hükümet, 2016'dan bu yana Hindistan genelinde 60.000'den fazla yeni girişimin kayıt altına alındığını tahmin ediyor. Startup'ların ülke genelinde 7 binden fazla iş yarattığı söyleniyor . Etkileyici bir şekilde , bu işlerin yaklaşık %45'inin Tier-2 ve Tier-3 şehirlerinde yaratıldığı söyleniyor.
Hindistan gibi yükselen bir ekonomi bir çelişkiler yeridir. Her saat başı dört startup eklenmesine rağmen , Hindistan dünyada önemli bir ücret farkı olan ülkelerden biri ve işsizlik oranı ortalama %7,12 seviyesinde bulunuyor .
İş ve servet yaratıcıları olarak işletmelerin yetenekleri istihdam etmek ve elde tutmak için benzersiz stratejiler keşfetmesi hayati önem taşımaktadır. Şirketler, rekabetçi iş piyasasında yeteneklerin her ne pahasına olursa olsun elde tutulmasını sağlamak için geleneksel olarak ikramiyeler, nakit/ayni ödüller, çalışan hisse senedi opsiyonları (ESOP'ler), ter hissesi ve hayali hisse senetleri kullanıyor. Özellikle ESOP'lar dünya çapında şirketler tarafından benimsenmekte ve Hindistan'ın çelişkili sorunlarını çözmek için bir araç olarak hizmet edebilir.
Çalışanlar İçin Zenginlik Yaratanları Olarak ESOP'lar
Şu anda, bir şirketin topluma karşı sorumluluğu hakkındaki düşünce küresel olarak değişti. Bir şirketin çalışan sahipliği , servet açığını azaltmak için bir araç olarak görülmeye başlandı . ESOP'lar, çalışanlar için bir servet yaratma aracı olarak hizmet etti ve bir hisseye sahip olmalarına izin verilmesiyle, şirket ile çalışanları arasındaki bağlantı daha da derinleşiyor.
Çalışan Hisse Senedi Seçeneği, Hindistan Şirketler Yasası, 2013 Şirketler Yasası kapsamında tanınmıştır. Girişimler söz konusu olduğunda , aynı zamanda yetenekleri korurken nakit kısıtlamalarının üstesinden gelmeye yardımcı oldu.
Cazip bir geri alım seçeneği, çalışanların hisseleri şirkete geri satmalarını da sağlayabilir. Bu servet yaratma tarzı, sadece ikramiye ve nakit ödüllerle karşılaştırıldığında çok daha çekici.
Sizin için tavsiye edilen:
Vergilendirmenin Etkisi
Vergilendirme açısından , hisseler, hisselerin verildiği indirimli fiyattan değil, çalışanın tahakkuk ettiği fayda üzerinden vergilendirilir. Bu, yeni başlayanları ESOP yayınlamaktan caydırmamalıdır.

Örneğin, bir şirketin hisselerinin piyasa değerinin 1.000 INR olduğunu ve ESOP planı aracılığıyla, hisselerin çalışana 10 INR'de sunulduğunu varsayalım. Çalışanlara hisse tahsisinde, şirketin ödeyeceği miktar 990 INR olacaktır. vergi ödemekle yükümlü olacaktır. Bazı girişimler ayrıca vergi ödemekten hemen muafiyet isteyebilir ve 1961 Gelir Vergisi Yasası'nın 80-IAC Bölümü uyarınca çalışana hisse tahsisinden sonra vergi ertelenebilir.
Bir şirket, ÇSOP'lar aracılığıyla çalışanlarına tahsis edilen hisseleri yeniden satın almak/geri almak isterse, çalışanların hisseleri şirketlere geri satmalarından elde ettikleri kazançlar, yürürlükteki vergi kanunlarına göre bir sermaye kazancı vergisine tabi olacaktır.
ESOP Vermede Son Eğilimler
Yasal olarak aracı olarak hareket eden edtech ve fintech şirketleri çağında, bu tür şirketlerle çalışan kişiler yalnızca bağımsız yükleniciler olarak hareket edeceklerdi. Bu, kesinlikle çalışanlara sağlanan avantajları ve avantajları kaçıracakları anlamına gelir.
2013 Hindistan Şirketler Yasası'na göre, bağımsız yükleniciler ne 'daimi çalışan' olarak dahil edilir ne de ÇSOP'lara uygun olmaları açık bir şekilde engellenir. Bu, belirli şirketler tarafından bağımsız yüklenicilere ESOP'lar vermek için benzersiz bir şekilde kullanılmıştır.
Unacademy, kurslar oluşturmak için platformu kullanan öğretmenlere şirkette bir pay vermek için bir 'TSOP' - Öğretmenlerin Hisse Senedi Opsiyon Planları'nı tanıttı. Platformu üzerinden profesyonel hizmetler sunan Urban Company, konser çalışanlarına hisse senedi opsiyonlarını (PSOP) tanıttı . BharatPe de şirketle ilişki kuran tüccarlar için bir hisse senedi opsiyonu (MSOP) sundu .
Son aylarda tanık olunan bir diğer trend ise şirketler tarafından çalışanlara tahsis edilen ÇSOP'ların yeniden satın alınmasıdır. Pandemi sonrası dönemde, çalışanlarına ESOP'lar aracılığıyla tahsis edilen hisseleri yeniden satın alarak tasfiye arayışında olan başlangıçlar görüldü. Bu hisseler artık piyasa değerinden daha yüksek bir oranda satılabilir.
Covid'in şirketlerin çalışanlarına ESOP verilmesine yönelik tutumlarını önemli ölçüde etkilediğini söylemek yanlış olmaz. Şirketler, hisselerinin bir kısmını çalışanlarına indirimli olarak tahsis etmek için ayırmak yerine, hisselerini potansiyel yatırımcılara piyasa değerinden tahsis etmeyi tercih ederler.
Hindistan pandemiden toparlanırken, diğer ülkeler şiddetli enflasyonla karşı karşıya kalırken, Hindistan'ın olumlu büyüme işaretleri gösterdiği gözlemleniyor. Şirketlerin ESOP'ları yeniden düşünme olasılığı olabilir. Şirketler, yerel, eyalet ve ulusal düzeylerde popüler hale gelirlerse, özellikle bu pandemi sonrası dünyada, giderek genişleyen servet açığını kapatmaya yardımcı olabilir.






