7 วิธีในการทำการตลาดภายในองค์กรและ Martech ประหยัดเวลา เงิน และทรัพยากรของแบรนด์

การตลาดภายในและมาร์เทคช่วยให้แบรนด์ลดต้นทุนและมีประสิทธิภาพมากขึ้น ซึ่งในช่วงเวลาทดสอบ จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องรักษาความสามารถในการแข่งขันและบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจ

เป็นความจริงที่ได้รับการพิสูจน์แล้วเช่นกัน: Bannerflow และรายงานสถานะภายในองค์กรของ Digiday ปี 2020 พบว่า 58% ของแบรนด์ระบุ ROI ในเชิงบวกเป็นผลโดยตรงจากฟังก์ชันการตลาดภายในองค์กร กระนั้น หากปราศจากการใช้เทคโนโลยีที่มีประสิทธิภาพในการทำการตลาดภายในองค์กร อาจต้องใช้เวลาและยากพอๆ กับรูปแบบการตลาดแบบเดิมๆ

ในบล็อกนี้ เราจะสำรวจว่าการผสมผสานภายในบริษัทเข้ากับเทคโนโลยีที่ดีที่สุด เช่น แพลตฟอร์มการจัดการครีเอทีฟโฆษณา (CMP) ช่วยประหยัดเวลา เงิน และทรัพยากรของแบรนด์ได้อย่างไรโดย:

1. ลดค่าใช้จ่ายที่ช่วยเพิ่มงบประมาณสำหรับการสร้างสรรค์ที่มีผลกระทบ
2. ทำให้เวิร์กโฟลว์มีประสิทธิภาพมากขึ้น
3. เปิดใช้งานการทำงานระยะไกลผ่านแพลตฟอร์มเดียว
4. การเปลี่ยนแปลงการประชุมผ่านการควบคุมข้อมูลและมาร์เทคที่ยืดหยุ่น
5. บรรลุความคล่องตัวทางการตลาดด้วยการเปลี่ยนแปลงแบบเรียลไทม์
6. ได้รับความโปร่งใสอย่างแท้จริงเหนือข้อมูลและฟังก์ชันที่สร้างสรรค์
7. เสริมพลังให้ทีมนำทักษะใหม่ๆ มาใช้ในบ้าน

1. ลดค่าใช้จ่ายที่ช่วยเพิ่มงบประมาณสำหรับการสร้างสรรค์ที่มีผลกระทบ

เหตุผลหลักประการหนึ่งที่แน่ชัดว่าทำไมแบรนด์ต่างๆ จึงเข้ามาทำธุรกิจในปี 2020 ก็คือการประหยัดต้นทุน แท้จริงแล้วในฐานะแบรนด์ในบริษัทการตลาดดิจิทัล พวกเขากำลังเพิ่มประสิทธิภาพการใช้จ่ายด้วยวิธีที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นและปรับแต่งงบประมาณตามช่วงเวลาที่ต้องการ

ยิ่งไปกว่านั้น ยังมีประโยชน์เพิ่มเติมในการลดต้นทุน เช่น การเพิ่มทั้ง ROI และประสิทธิภาพของโฆษณา ไม่ต้องพูดถึงความคิดสร้างสรรค์!

สถิติสำคัญ: 38% ของแบรนด์ต่างๆ กล่าวถึงการประหยัดต้นทุนว่าเป็นประโยชน์หลักในการสร้างบ้าน

การวิเคราะห์:

สำหรับ Getty Images การประหยัดค่าใช้จ่ายภายในองค์กรไม่ใช่วัตถุประสงค์หลัก แต่เป็นโบนัสต้อนรับ ในฐานะประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาด Gene Foca กล่าวว่า "เกมสุดท้ายคือการยกระดับความสามารถและประสิทธิภาพของเรา และขจัดความเสี่ยง เราสามารถทำสิ่งเหล่านั้นและขจัดการใช้จ่ายจากภายนอกได้ มันไม่ใช่เป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง แม้ว่าเราจะพบว่าเราสามารถจัดการความต้องการของเราในลักษณะที่คุ้มทุนมากขึ้นด้วยผลลัพธ์ที่ดี”

คำแนะนำการปฏิบัติ

ที่น่าสนใจจากคำถามเหล่านั้น 74% ของแบรนด์ – ที่เห็น ROI เพิ่มขึ้นตั้งแต่อยู่ในบริษัท – สังเกตว่าระดับของความคิดสร้างสรรค์นั้นแข็งแกร่งขึ้น สำหรับแบรนด์เหล่านี้ มีความเกี่ยวข้องโดยตรงระหว่างความคิดสร้างสรรค์ที่มากขึ้นและ ROI เชิงบวก แต่อย่างไร

แบรนด์ต่างๆ ลงทุนในเทคโนโลยีการโฆษณาและ Martech มากขึ้นเรื่อยๆ ที่ช่วยให้พวกเขาสามารถทำงานภายในบริษัทได้มากขึ้น ก่อนหน้านี้ทักษะของเอเจนซี่กลับกลายเป็นความสามารถภายในองค์กร ตัวอย่างเช่น ต้องขอบคุณการพัฒนาแพลตฟอร์มการจัดการครีเอทีฟโฆษณา ทำให้แบรนด์ต่างๆ สามารถสร้างโฆษณาแบบดิสเพลย์มาตรฐานของเอเจนซีได้ภายในองค์กร

2. ทำให้เวิร์กโฟลว์มีประสิทธิภาพมากขึ้น

ความต้องการที่สำคัญสำหรับแบรนด์คือประสิทธิภาพ อันที่จริง ระดับการผลิตที่สูงขึ้นนำไปสู่เวลามากขึ้นในการมุ่งเน้นไปที่ส่วนสำคัญอื่นๆ ของกระบวนการการตลาดดิจิทัล เช่น การเพิ่มประสิทธิภาพ ด้วยการนำมาร์เทคและบุคลากรภายในองค์กรมารวมกัน แบรนด์ต่างๆ กำลังเปลี่ยนแปลงเวิร์กโฟลว์และบรรลุจุดสูงสุดใหม่ในด้านประสิทธิภาพการทำงาน

สถิติสำคัญ: 27% ของแบรนด์บอกว่าการใช้เทคโนโลยีภายในทีมของพวกเขาทำให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น

การวิเคราะห์

นักการตลาดมีเครื่องมือและเทคโนโลยีมากมายเพื่อให้ได้รับประสิทธิภาพและควบคุมการตลาดดิจิทัลของตน อันที่จริง มีแบรนด์เพียง 3 เปอร์เซ็นต์เท่านั้นที่กล่าวว่าการขาดเครื่องมือเทคโนโลยีโฆษณาที่เหมาะสมเป็นอุปสรรคต่อการสร้างธุรกิจภายในองค์กร! ในขณะที่ 27 เปอร์เซ็นต์กล่าวว่าการใช้เทคโนโลยีภายในทีมของพวกเขาทำให้พวกเขามีประสิทธิภาพมากขึ้น

สำหรับ Migu Snall ผู้อำนวยการฝ่ายศิลป์ของ If Creative Agency martech เช่น CMP มีความสำคัญต่อความสำเร็จอย่างมาก “เทคโนโลยีช่วยเราได้อย่างมาก การบรรลุระดับของการผลิตที่เราต้องการผ่านวิธีการทำงานแบบเก่าจะมีราคาแพงมาก โดยเฉพาะถ้าซื้อจากบริษัทภายนอก”

คำแนะนำการปฏิบัติ

เครื่องมือเวิร์กโฟลว์ได้รับการพิสูจน์แล้วว่ามีประโยชน์อย่างมากสำหรับแบรนด์ภายในองค์กร ตั้งแต่ slack ไปจนถึง google docs อันที่จริง ซอฟต์แวร์บนคลาวด์ เช่น CMP ช่วยให้แบรนด์ต่างๆ สามารถทำงานได้ทั้งในระดับโลกและในแคมเปญโฆษณา - ในทุกสถานที่ ทั้งหมดในแพลตฟอร์มเดียวกัน!

โบนัสของการมีการทำงานร่วมกันระหว่างสมาชิกในทีมทุกคนเกิดขึ้นในแพลตฟอร์มคือกระบวนการทั้งหมดมีความโปร่งใสอย่างสมบูรณ์ ไม่มีการส่งไฟล์ – และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดที่เกี่ยวข้อง หมายความว่าทีมการตลาดสามารถดำเนินการได้เร็วขึ้นในเวิร์กโฟลว์การผลิตที่แตกต่างกันและมีประสิทธิภาพมากขึ้น

3. เปิดใช้งานการทำงานระยะไกลผ่านแพลตฟอร์มเดียว

หนึ่งในความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดที่ทีมการตลาดดิจิทัลต้องเผชิญคือการทำงานในโครงการเดียวกัน ในสถานที่ต่างๆ ในเวลาเดียวกัน ทว่างานทางไกลกลายเป็นเรื่องธรรมดามากขึ้น

ปัจจุบันแบรนด์ต่างๆ จำเป็นต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขามีเครื่องมือที่จำเป็นเพื่อให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและรักษางานคุณภาพสูง แพลตฟอร์ม Martech ที่สร้างขึ้นโดยคำนึงถึงความร่วมมือเป็นสิ่งสำคัญในการทำให้วิธีการทำงานนี้เป็นไปได้

สถิติสำคัญ: 21% ของแบรนด์ขาดทักษะในการจัดองค์กร

การวิเคราะห์

Bannerflow และ Digiday ถามนักการตลาดที่ระบุว่า 'การขาดความสามารถและทักษะที่มีอยู่' และ 'การขาดทรัพยากร' เป็นอุปสรรคในการแสดงรายการความสามารถที่ไม่ได้คำนึงถึง ที่น่าประหลาดใจ 21 เปอร์เซ็นต์ตอบว่าพวกเขาขาดทักษะในองค์กร

อันที่จริง สำหรับแบรนด์ที่มีทีมงานภายในหรือไม่มี การค้นหาเครื่องมือที่เหมาะสมสำหรับการทำงานร่วมกัน ไม่ว่าจะนั่งติดกันหรืออยู่ห่างไกลก็เป็นสิ่งจำเป็น

คำแนะนำการปฏิบัติ

ความสามารถในการทำงานทางไกลในโครงการเป็นมากกว่าการสื่อสาร ตัวอย่างเช่น การเข้าถึงทรัพย์สินของแบรนด์ที่สำคัญในระบบคลาวด์หมายความว่านักออกแบบหรือนักการตลาดไม่จำเป็นต้องเชื่อมต่อกับฮาร์ดไดรฟ์และโต๊ะทำงานสำหรับไฟล์

เทคโนโลยีการออกแบบอันทรงพลังพร้อมให้ใช้งานออนไลน์แล้วสำหรับทีมในองค์กร สำหรับ Emilie Norman นักออกแบบของ Blue Stepbank ธนาคารนอร์ดิกแล้ว CMP หมายความว่าเธอสามารถทำงานได้จากระยะไกลทุกเมื่อที่ต้องการ “การมีทุกอย่างในที่เดียวกันในแพลตฟอร์มเดียวก็มีประโยชน์ หมายความว่าฉันไม่จำเป็นต้องมีทรัพย์สินทั้งหมดในคอมพิวเตอร์ของฉัน และฉันสามารถทำงานจากที่บ้านได้หากต้องการ”

4. การเปลี่ยนแปลงการประชุมผ่านการควบคุมข้อมูลและมาร์เทคที่ยืดหยุ่น

ตลาดทั่วโลกเปลี่ยนแปลงตลอดเวลาด้วยเหตุผลหลายประการ ดังนั้น ความสามารถในการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลง แนวโน้มใหม่ หรือแม้แต่การตอบโต้ข้อเสนอของคู่แข่งจึงเป็นความสามารถที่จำเป็นภายในองค์กร และกุญแจสำคัญในการนี้? ควบคุมข้อมูลของคุณเอง!

ยิ่งไปกว่านั้น เมื่อความต้องการของตลาดเปลี่ยนไป แบรนด์ต่างๆ ต่างพึ่งพาโซลูชันของมาร์เทคภายในบริษัทมากขึ้นเรื่อยๆ เพื่อให้ทัน ความจริงก็คือแบรนด์จะต้องสามารถแปลงข้อมูล - ผ่านเทคโนโลยีที่ยืดหยุ่นและทรงพลัง - เป็นการกระทำโดยเร็วที่สุด สิ้นสุดวันที่รอคอยเป็นเวลาหลายสัปดาห์เพื่อรับข้อมูลเชิงลึกจากเอเจนซี่!

สถิติ Ket: 41 เปอร์เซ็นต์ของแบรนด์ต่างๆ บอกว่าพวกเขาใช้ข้อมูลดีขึ้น

การวิเคราะห์

ความเร็วและการควบคุมจากภายในองค์กรช่วยให้นักการตลาดได้เปรียบในการแข่งขัน ทว่าไม่ใช่แค่ความเร็วของฟังก์ชันการผลิตที่เป็นประโยชน์ต่อนักการตลาดภายในองค์กรเท่านั้น แต่อีก 32% ของนักการตลาดอาวุโสระบุว่าการควบคุมข้อมูลภายในที่มากขึ้นช่วยให้แบรนด์มีความได้เปรียบในการแข่งขันมากขึ้น

ตามคำกล่าวของ Christian Thrane ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาดของ Telenor ที่ผสมผสานความเร็วเข้ากับการควบคุมข้อมูลที่เหนือกว่า ส่งผลให้มีการปรับแต่งข้อความให้เป็นส่วนตัวมากขึ้น “เราปรับเปลี่ยนการตลาดและการเดินทางของลูกค้าให้เป็นส่วนตัวมากขึ้น โดยขึ้นอยู่กับปริมาณข้อมูลที่เราเข้าถึงได้ในการเดินทางที่แตกต่างกัน” อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้จะเกิดขึ้นไม่ได้หากปราศจากมาร์เทคที่เปิดใช้งานสิทธิ์

คำแนะนำการปฏิบัติ

การควบคุมข้อมูลเป็นเรื่องหนึ่ง แต่การดำเนินการกับข้อมูลนั้นเป็นอีกเรื่องหนึ่ง! อันที่จริง การเลือกมาร์เทคที่เหมาะสมที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณเป็นสิ่งสำคัญมาก และสำหรับหลายๆ แบรนด์ อาจเป็นเรื่องที่ท้าทาย ไม่ใช่ว่าทุกแบรนด์จะรู้ว่าอะไรคือแนวปฏิบัติที่ดีที่สุด และไม่มีทักษะภายในเบื้องต้นในการสร้างกอง Martech ที่เหมาะสมที่สุด

ยุคใหม่ของหน่วยงานด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและบริษัทที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญกำลังช่วยเหลือแบรนด์ต่างๆ ตลอดเส้นทางภายในองค์กร และสิ่งนี้สามารถเห็นได้ในข้อมูลภายในของ Bannerflow และ Digiday – 34 เปอร์เซ็นต์ใช้หน่วยงานด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นประจำทุกเดือน

5. บรรลุความคล่องตัวทางการตลาดด้วยการเปลี่ยนแปลงแบบเรียลไทม์

ประสบการณ์และการมีส่วนร่วมของลูกค้าเป็นสิ่งสำคัญสำหรับแบรนด์เสมอ ที่น่าสนใจคือ ความต้องการในการมอบประสบการณ์แบรนด์ที่เกี่ยวข้อง ในขณะเดียวกันกับการติดตามคู่แข่ง ส่งผลให้การพึ่งพาโซลูชันภายนอกลดลง

ปัจจุบันเป็นที่ยอมรับกันอย่างกว้างขวางว่าการมีมาร์เทคที่เหมาะสมจะทำให้แบรนด์สามารถตอบสนองการเปลี่ยนแปลงในแบบเรียลไทม์และมอบประสบการณ์แบรนด์ที่สอดคล้องกัน การไม่บรรลุความคล่องตัวนี้เป็นจุดอ่อน

สถิติของ Ket: สำหรับ 37% ของแบรนด์ การมีปฏิสัมพันธ์ภายในองค์กรช่วยให้เกิดปฏิกิริยาที่รวดเร็วขึ้นและเป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขัน

การวิเคราะห์

การใช้การตั้งค่าภายในหมายความว่าทีมการตลาดสามารถใกล้ชิดกับส่วนที่เหลือขององค์กรได้มาก ซึ่งแน่นอนว่าจะช่วยเพิ่มความคล่องตัวอีกระดับหนึ่ง การใช้มาร์เทคที่ใช้ประโยชน์สูงสุดจากสิ่งนี้เป็นกุญแจสำคัญ

แบรนด์ที่อยู่ในองค์กรสามารถดำเนินการเชิงรุกในระดับที่สูงกว่ามาก เนื่องจากแบรนด์เหล่านี้อยู่เหนือทุกสิ่งที่เกิดขึ้นภายในแบรนด์ อันที่จริง Simon Buglione กรรมการผู้จัดการฝ่ายแบรนด์และครีเอทีฟของ Sky Creative Agency กล่าวว่าทีมของเขา "อยู่ห่างออกไปเพียงไม่กี่นาที ซึ่งหมายความว่าเราสามารถคล่องตัวและมีปฏิกิริยาตอบสนอง"

คำแนะนำการปฏิบัติ

ความคล่องตัวในการทำงานช่วยให้แบรนด์ต่างๆ มีความสอดคล้องกันในทีมบรรณาธิการภายในองค์กร ด้วยการใช้คุณสมบัติเวิร์กโฟลว์และการผลิตที่มีอยู่ในโซลูชันของ Martech เช่น CMP ทีมการตลาดภายในจะสามารถควบคุมแคมเปญบรรณาธิการระดับภูมิภาคได้มากขึ้น และลดข้อผิดพลาดได้อย่างมาก ปรับปรุงทั้งการสื่อสารกับลูกค้าและผลกระทบของโฆษณา

การเพิ่มประสิทธิภาพการโฆษณาเป็นพื้นที่ที่ CMP ให้คุณค่าที่ชัดเจน ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายในองค์กรไม่เพียงแต่เข้าถึงข้อมูลการวิเคราะห์แบบสดทั้งหมดเท่านั้น แต่การเปรียบเทียบแคมเปญ เวอร์ชัน รูปแบบ โดเมน อุปกรณ์ และภาษา สามารถทำได้ในองค์กรแบบเรียลไทม์ในแบบเรียลไทม์

6. ได้รับความโปร่งใสอย่างแท้จริงเหนือข้อมูลและฟังก์ชันที่สร้างสรรค์

ความโปร่งใสเหนือข้อมูลเป็นสิ่งสำคัญสำหรับแบรนด์และถูกต้อง การใช้ข้อมูลภายในองค์กรในรูปแบบต่างๆ ที่หลากหลาย หมายความว่าแบรนด์ต่างๆ สามารถเข้าใจกลุ่มผู้ชมได้ดีขึ้น และค้นหาว่าวิธีใดคือวิธีที่ดีที่สุดในการเข้าถึงพวกเขา หากปราศจากความโปร่งใสเหนือกลยุทธ์ด้านข้อมูล เช่น การเพิ่มประสิทธิภาพโฆษณาแบบไดนามิก (DCO) สำหรับการโฆษณาที่ปรับให้เหมาะกับแต่ละบุคคลจะเป็นไปไม่ได้

ขณะนี้แบรนด์ต่างๆ กำลังใช้โซลูชันมาร์เทคภายในเพื่อให้ได้รับข้อมูลที่มีความโปร่งใสอย่างเต็มที่ ซึ่งช่วยให้พวกเขาสามารถแปลงข้อมูลเชิงลึกเหล่านั้นไปสู่การตลาดดิจิทัลที่ส่งผลกระทบได้ หมดยุค “มวยดำ” โดยผู้เล่นภายนอกที่ร่มรื่นสิ้นสุดลง

สถิติสำคัญ: 56% ของทีมการตลาดกังวลเกี่ยวกับระดับความโปร่งใสภายในหน่วยงานสื่อ

การวิเคราะห์

ความโปร่งใสเป็นปัญหาด้านการตลาดอย่างต่อเนื่อง จึงไม่น่าแปลกใจที่ความโปร่งใสจะปรากฏในประโยชน์สูงสุด 3 ประการของรายงานภายในประจำปี 2020 หากไม่มีภาพที่ชัดเจนของข้อมูล ทางแบรนด์ก็จะไม่สามารถตัดสินใจอย่างมีข้อมูลเชิงสร้างสรรค์ได้

ดังนั้นความโปร่งใสในหน่วยงานสื่อยังคงเป็นปัญหาสำหรับแบรนด์ อันที่จริง มีแบรนด์เพียง 4 เปอร์เซ็นต์เท่านั้นที่พอใจกับสถานการณ์ในปัจจุบัน อย่างไรก็ตาม มีความคืบหน้าแล้ว โดยร้อยละ 40 ระบุว่ามีความกังวลเพียง "บางส่วน" เท่านั้น อย่างไรก็ตาม ด้วยแบรนด์ที่ระบุว่าความโปร่งใสเป็นประโยชน์หลักของการดำเนินธุรกิจภายใน ทั้งแบรนด์และเอเจนซี่จึงต้องตอบสนองและปรับตัวให้เข้ากับองค์กรภายใน

คำแนะนำการปฏิบัติ

แบรนด์จะมั่นใจได้อย่างไรว่าพวกเขามีความโปร่งใสเหนือข้อมูลและรับรองความคิดสร้างสรรค์ที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลภายในองค์กรมากขึ้น นี่คือกลยุทธ์บางส่วนที่แบรนด์ภายในองค์กรสามารถปฏิบัติตามเพื่อให้ได้ระดับความโปร่งใสขั้นต่ำและประหยัดค่าใช้จ่ายในการโฆษณาแบบดิสเพลย์:

• ลงทุนและทำความเข้าใจการควบคุมการฉ้อโกงโฆษณาเป็นทักษะภายใน
• เรียนรู้การโฆษณาด้วยวิธีที่ปลอดภัยต่อแบรนด์
• รับความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับพื้นที่โฆษณาและทำให้การซื้อสื่อมีความสามารถภายใน
• ใช้ DSP ที่แสดงภาพรวมการใช้จ่ายทั้งหมดในทุกช่องทาง พร้อมการวิเคราะห์การใช้จ่ายอย่างครอบคลุมด้วย
• จ้างบุคคลที่สามที่เชื่อถือได้เพื่อตรวจสอบการใช้จ่ายด้านสื่อของคุณ
• หากใช้เอเจนซี่ ต้องมีสัญญาของเอเจนซีที่โปร่งใสโดยสมบูรณ์ซึ่งให้ค่าธรรมเนียมพื้นฐานควบคู่ไปกับโบนัสแบบจ่ายต่อผลงานตามเมตริกที่ร่างไว้อย่างชัดเจน
• ใช้การกำหนดเป้าหมายตามบริบทผ่าน CMP เพื่อให้แน่ใจว่าคุณเข้าถึงผู้ชมที่เหมาะสม

ความโปร่งใสในการโฆษณาดิจิทัลต้องใช้เวลาและเงิน แต่ไม่มีอะไรเทียบได้กับเวลาและเงินที่สูญเสียไปกับการทำงานร่วมกับพันธมิตรที่ไม่น่าไว้วางใจ การปฏิบัติตามแนวทางปฏิบัติที่ไม่มีประสิทธิภาพ และการใช้ข้อมูลที่ไม่น่าเชื่อถือ รับสิทธิ์นี้และใช้เทคโนโลยีมาร์เทคที่ดีที่สุดและใช้งานได้ทั้งความคิดสร้างสรรค์และความโปร่งใสในการโฆษณาดิจิทัลของคุณ

7. เสริมพลังให้ทีมนำทักษะใหม่ๆ มาใช้ในบ้าน

การพิสูจน์อักษรในอนาคตมีความสำคัญสูงสุดสำหรับผู้นำตลาดในปัจจุบัน ไม่มีแบรนด์ใดที่ต้องการรู้สึกว่าทีมของตนไม่อยู่ในฐานะที่จะตอบสนองความต้องการของสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา นี่คือเหตุผลที่ว่าทำไม In-housing ไม่ได้มองว่าเป็นกลยุทธ์เพียงเพื่อเพิ่มศักยภาพให้กับทีมในระยะสั้น แต่เป็นโซลูชันระยะยาวสำหรับแบรนด์แทน

ดังนั้น การเพิ่มทักษะความสามารถที่มีอยู่ด้วยมาร์เทคจึงเป็นส่วนสำคัญในการเลือกพันธมิตรด้านเทคโนโลยีที่เหมาะสม นอกจากนี้ การเลือกมาร์เทคที่ปรับให้เข้ากับความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไปของทีมการตลาดจะต้องได้รับการพิจารณาโดยทีมการตลาดภายในทั้งหมด

สถิติสำคัญ:

ชุดทักษะสามอันดับแรกที่แบรนด์ต่างๆ ได้นำมาใช้แล้ว ได้แก่:

1. โซเชียลมีเดีย (57 เปอร์เซ็นต์)
2. การสร้างเนื้อหา (49 เปอร์เซ็นต์)
3. การออกแบบ (47 เปอร์เซ็นต์)

ทักษะสามอันดับแรกที่แบรนด์ต่างๆ วางแผนที่จะนำมาใช้ ได้แก่:

1. ปัญญาประดิษฐ์ (40 เปอร์เซ็นต์)
2. เติมความเป็นจริง (38 เปอร์เซ็นต์)
3. การซื้อสื่อ (37 เปอร์เซ็นต์)

การวิเคราะห์

สำหรับหลายยี่ห้อที่อยู่ในบ้าน ขนาดมีความสำคัญ ข้อมูล Bannerflow และ Digiday เพิ่มเติมแสดงให้เห็นว่าทีมที่มีมากกว่า 20 คนนำหน้าทีมเล็กๆ ในการย้ายการซื้อสื่อและการค้นหาที่เสียค่าใช้จ่ายภายในองค์กร

ในขณะที่ประมาณ 50 เปอร์เซ็นต์ของทีมที่มีพนักงานระหว่าง 6 ถึง 20 คนได้ย้ายการออกแบบ โซเชียลมีเดีย และเนื้อหาภายในองค์กรไปแล้ว สิ่งนี้สัมพันธ์กับทีมงานมากกว่า 20 คนที่มีแนวโน้มจะใช้โมเดลไฮบริด โดยสร้างเอเจนซีในอาคารของตนควบคู่ไปกับทีมการตลาดภายใน

คำแนะนำการปฏิบัติ

การเลือกมาร์เทคที่เหมาะสมสามารถช่วยแบรนด์ได้อย่างมากกับทีมงานภายในองค์กรขนาดเล็ก ซึ่งจำเป็นต้อง "มีประสิทธิภาพเหนือกว่า" ขนาดที่เกี่ยวข้องกัน แต่แบรนด์ภายในองค์กรจะเพิ่มทักษะและรองรับอนาคตได้อย่างไร

Martech เช่น CMP ได้รับการออกแบบมาโดยเฉพาะเพื่อทำหน้าที่เป็นหน่วยงานการผลิตขนาดเล็กสำหรับแบรนด์ต่างๆ CMP ช่วยลดเวลา เพิ่ม ROI สูงสุด และช่วยให้ทีมการตลาดสร้างโฆษณาที่สร้างผลกระทบและเป็นส่วนตัว

พวกเขาทำขึ้นเพื่อการผลิตโฆษณาเพียงอย่างเดียว ขจัดความจำเป็นในการเขียนโค้ดโฆษณาดิจิทัลและทำให้นักออกแบบภายในสามารถใช้เทคโนโลยีขั้นสูง เช่น DCO ยิ่งไปกว่านั้น เนื่องจาก CMP เป็นแพลตฟอร์มบนคลาวด์ โมดูลใหม่จึงถูกเพิ่มเข้ามาอย่างต่อเนื่องเพื่อเสริมเทคโนโลยีที่มีอยู่ ทำให้ทีมการตลาดสามารถอยู่ในระดับแนวหน้าของการตลาดดิจิทัล

ขั้นตอนถัดไป

การค้นหาเทคโนโลยีที่เหมาะสมเพื่อช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจในช่วงเวลาทดสอบเป็นสิ่งสำคัญ ที่ Bannerflow เรามีประสบการณ์หลายปีในการช่วยเหลือแบรนด์ต่างๆ เปลี่ยนวิธีที่พวกเขาโฆษณาทางออนไลน์

หากคุณต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติมว่าแพลตฟอร์มการจัดการครีเอทีฟโฆษณาช่วยให้แบรนด์ของคุณประหยัดเวลา ช่วงเวลา และทรัพยากรได้อย่างไร โปรดติดต่อ

หรือหากคุณต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับสถานะของการตลาดภายในองค์กรในปี 2020 ให้ดาวน์โหลดรายงานพิเศษของ Bannerflow และ Digiday ทันที!