Çevik Offshore Geliştirme: Nasıl Çalıştırılır?

Teknoloji camiasında "Çevik" kelimesi yenilik ve verimlilik kavramlarıyla eş anlamlı hale geldi. Artık pazar hızları çılgınca olduğundan, işletme yöneticilerinin artan kullanıcı ihtiyaçlarına ayak uydurmasının tek yolu sürekli olarak yeni özellikler ve yapılar sunmaktır.

Doğal olarak, şirket içi ekipleri olan şirketler için, Çevik metodolojilere uygun süreçler kurmak olabilir. Ancak, çevik geliştirme açık deniz kaynaklarıyla çalışabilir mi?

Bu gönderide, Agile offshore web geliştirmenin faydalarını detaylandıracağız ve uzak bir ekip içinde esnekliği ve karşılıklı bağımlılığı teşvik eden uygulamaları açıklayacağız.

Çevik Yazılım Geliştirmeyi Kullanmanın Faydaları

Çevik ilkelere uymaya istekli profesyonellerden oluşan bir ekip seçmek, kontrol sorununu yöneticinin elinden almanın bir yoludur - sürekli geri bildirimi teşvik eder ve programcıları proje paydaşlarıyla iletişim kurmaya teşvik eder.

Çevik açık deniz geliştirmenin faydalarına daha yakından bakalım.

İşletme sahipleri dinlendi

İşletme sahiplerinin bir geliştirme ekibiyle çalışırken çevik metodolojiyi uygulamaya istekli olmalarının nedenlerinden biri, modelin yöneticileri kontrol altında tutma gücüdür. Ekip çalışması, çevik geliştirme yaklaşımının temel ilkelerinden biridir.

Agile'da proje paydaşları ve geliştiriciler, iş hedeflerini karşılarken teknik işlevselliğin ötesine geçen bir proje oluşturmak için birlikte çalışırlar.

Çevik uygulamanın bir yöneticinin deneyimini nasıl geliştirdiği aşağıda açıklanmıştır:

• Düzenli kod incelemeleri, işletme sahiplerinin değişiklikleri takip etmesine yardımcı olur.
• Tutarlı toplantılar, projeyi zamanında teslim etme olasılığını artırarak ekibi motive eder.
• Ekiple günlük olarak iletişim halinde olmak, işletme sahiplerine endişelerini dile getirme ve yöneticinin vizyonuna uygun nihai bir proje elde etmek için değişiklik yapma (daha sonraki geliştirme aşamalarında bile) için alan sağlar.

Geliştirme şeffaf hale gelir

Binlerce mil ve saat dilimi farkı uzak deniz departmanını ekibin geri kalanından ayırdığında, işletme sahiplerinin iş akışı şeffaflığı konusunda endişelenmesine şaşmamalı.

Günün sonunda, projenizin satıcının öncelik listesinde üst sıralarda yer aldığından nasıl emin olabilirsiniz? Çevik uygulamalar, işletme sahiplerine, bir dış kaynak tedarikçisinin en iyi profesyonelleri tahsis etme ve yüksek performanslı bir ürün geliştirmeye gerektiği kadar zaman ayırma konusunda motive olmasını sağlamak için gereken araçları sunar.

Açık deniz çevik geliştirmenin uygulanması, işletme sahiplerinin dış kaynak kullanımı sırasında şeffaflık elde etmesine nasıl yardımcı olur:

• Geliştiricileri, iş yükünü hikaye noktalarında veya diğer keyfi birimlerde ölçerek çalışmalarını etkili bir şekilde tahmin etmeye teşvik eder.
• Birikmiş işleri ve toplantı kayıtlarını tutmak, işletme sahiplerine ve proje yöneticilerine projenin ilerleyişi hakkında daha geniş bir bakış açısı sağlar.
• Düzenli incelemeler, kodu temiz ve şeffaf tutarak gelecekteki teknik borç risklerini azaltır.

Ürünler daha kaliteli

Bir offshore ekibi, ara ölçütlere ve testlere güvenmeden baştan sona bir ürün oluşturduğunda, yoldan çıkmak ve bir yöneticinin öngördüğünden farklı bir proje oluşturmak kolaydır.

Öte yandan, bir Agile açık deniz dış kaynak ekibi, programcıların üzerinde çalıştığı özellikler ve arayüzler kümesinin iş gereksinimlerine ulaşmaya katkıda bulunup bulunmadığını kontrol etmek için tam anlamıyla geri dönebilir. Yöneticiler, ürünün sürdürülebilir ve ölçeklenebilir olmasını bu şekilde sağlayabilir.

Zamanlama saat gibi çalışır

Büyük ölçekli hedefleri daha küçük, gerçekleştirilmesi kolay görevlere bölmek, Çevik metodolojinin temellerinden biridir. Projenin bir incelemesi, dış kaynak ekiplerine yazılım geliştirmenin her aşamasını tam olarak tamamlamak için gereken zaman ve bütçe miktarını tahmin etmenin bir yolunu sağlar.

Offshore bir ekiple çevik geliştirme, işbirliği dostu olduğundan, tüm tarafların planlama ve tahmin sürecine dahil olmasını sağlamaya yardımcı olur. Bir geliştirme ekibi teslimatları kendi başına planlıyorsa, projenin tamamlanmasını sonsuza kadar geciktirmek çok daha kolaydır. Aksine, işletme sahipleri ve yöneticiler de dahil edilirse, düşük proje hassasiyeti riski büyük ölçüde azaltılabilir.

Değişiklikler hareket halindeyken tanıtılabilir

Bir yazılım projesi oluşturmak için bir dış kaynak ekibini işe alırken, işletme sahipleri geliştiricilerin modası geçmiş uygulamaları kullanmasından ve trendleri takip etmemesinden endişe duyabilir. İyi haber şu ki, Agile'ı özel bir ekiple işbirliğine dahil etmek, değişim yaratmanın güçlü bir yoludur.

Agile, düzenli yinelemeler yoluyla dış kaynaklı ekibi esnek tutar, bu da iyileştirme için yer bulmayı kolaylaştırır ve sürekli test yapılmasını teşvik eder.

Geliştiricilerin bir proje için seçtiği bir dizi uygulama verimsizse, er ya da geç, sürekli testlerle ortaya çıkacaktır. Agile ekibi, modası geçmiş yöntemleri modern geliştirme trendleriyle değiştirerek ölçeklenebilir ve kullanımı kolay bir ürün sunabilecek.

Teslimatlar daha sık

Ara hedeflere odaklanma, Agile'ı diğer proje yönetimi uygulamalarından gerçekten ayırır. Çevik dış kaynak ekipleri, tüm projeyi oluşturmak ve tamamlandıktan sonra müşteriye teslim etmek yerine, tüm geliştirme zaman çizelgesi boyunca güncellemeleri paylaşır.

Sürekli teslimat ilkesi birkaç nedenden dolayı etkilidir:

• Bir yöneticinin kaygısını azaltmak — belirli bir süre içinde ekibin ne üzerinde çalıştığı hakkında net bir fikriniz olacak.
• Proaktifliği teşvik etme — sürekli teslimat sunulduğunda geliştiricilerin projeleri ertelemesi daha zordur.
• Teknik ve ticari departmanlar arasında bir bağlantı kurmak. Çevik dış kaynak kullanımı yoluyla bir yönetici, uygulamanın ortaklığın ilk gününden itibaren iş hedeflerini karşılamaya yönelik olmasını sağlayabilir.

Çevik Açık Deniz Geliştirmenin Zorlukları

Çevik, mevcut en hedefe yönelik ve şeffaf metodolojilerden biri olmasına rağmen, işletme sahipleri sonunda ilkelerini uygulamanın basit bir iş olmadığını keşfeder.

İşte, offshore dış kaynak kullanımı için Çevik uygulama sırasında yöneticilerin ve işletme sahiplerinin karşılaştığı ana sorunların özeti.

Esneklik

Offshore geliştirmeyi çevik ile birleştirmek, eskiden farklı şekilde çalışan bir ekibe yeni teknolojiler sunmak anlamına gelir. Asıl sorun, takımınızı sıfırdan inşa etmeyecek olmanızdır. Bunun yerine, yıllardır farklı şekilde çalışmış olabilecek bir takıma bir dizi yeni uygulamayı tanıtmaya çalışacaksınız.

Proje yöneticileri, Agile'ı oldukça kolay bir şekilde uygulamayı kabul edebilirken, değişimin tüm ağırlığı geliştiricilerin omuzlarına düşüyor - herkes onu taşımaktan mutlu değil. Bazı programcılar sürekli teslimat uygulamasına karşı olabilir, toplantılara isteksizce gelebilir ve dokümantasyon konusunda gevşek olabilir.

Çözüm: faydaları gösterin ve eğitimi kolaylaştırın. Agile'ı dış kaynak sağlayıcılarına tanıtırken, süreci proje yöneticileriyle tartışmak dışında geliştirme ekibiyle bir toplantı planlayın ve onlara Agile'ın faydalarını açıklayın.

Bir işletme sahibi, Agile'ın hızlı bir şekilde kurulmasının beklenemeyeceğini hatırlamalıdır.

Bu kadar etkili bir metodolojiye alışmak biraz zaman alıyor - yöneticilerin geliştirme ekibini hızlandırmak için gereken zamanı ve kaynakları sağlamaya hazır olması gerekiyor.

Müşteri ve açık deniz ekibi arasında bağlantı hissi yok

Çevik projeler, sürekli etkileşimler ve işbirliğinin omurgası üzerine kuruludur. Doğal olarak, projeye dahil olan ekipler birbirinden kilometrelerce uzaktayken bu uygulamaları uygulamak kolay olmuyor.

Böyle bir çıkmazda, hem işletme sahipleri hem de dış kaynak şirketleri sonunda toplantılardan bıkar, daha önce tartışılan bir programdan Çevik durakların uygulanmasına kadar sapmaya başlar.

Çözüm: Satıcının bulunduğu yere yapılan düzenli ziyaretler, açık deniz ekibi ile kurum içi departmanlar arasında güçlü bir ilişki kurulmasına yardımcı olur. İşletme sahiplerinin bunu ayarlamasının birkaç yolu vardır - projeyi takip etmek için kişisel olarak ileri geri uçabilir veya doğrudan dış kaynak ekibiyle çalışmak üzere yerel ekipten bir ortak atayabilirler.

Bu uygulamaların her ikisinin de sunduğu çeşitli faydalar vardır:

• Ana ekip ve taşeron arasında güçlü bir bağlantı kurun.
• Satıcıya iş bağlamı sağlayın ve iş hedeflerine ulaşmayı kolaylaştırın.
• İşletme sahiplerine geliştirme süreci hakkında net bir fikir verin ve satıcı adına krizlerin hafifletilmesini kolaylaştırın.
• Dış kaynak ekibini proaktif olmaya ve projeye öncelik vermeye teşvik edin.

Zayıf iletişim

Çevik açık deniz yazılım geliştirmenin başarılı olmak için mücadele etmesinin bir başka nedeni de iyi tanımlanmış, verimli bir iletişim stratejisinin olmamasıdır. Bazı durumlarda, işletme sahipleri yazılım geliştiricilerinden tamamen kopmuş durumda ve yalnızca proje yöneticileriyle iletişim kuruyor.

Bu nedenle, projenin nasıl ilerlediğini ve ekibin bu konuda tutkulu olup olmadığını anlamak neredeyse imkansız.

Çözüm: iletişim kanallarını yeniden değerlendirin. Bununla başa çıkmak için seçilen etkisiz yollar nedeniyle, dış kaynak duraklarıyla iletişim kurma şansınız vardır. İki ekip arasındaki iletişim stratejisini proaktif olarak yeniden değerlendirmek için bazı ipuçları:

• Önemli bilgilerin birkaç platform arasında dağılmadığından emin olmak için tüm tartışmalar için tek bir iletişim aracı kullanın.
• Tamamlanma zaman çizelgesini izlemek için proje yönetimi yazılımını kullanın. Asana, Trello veya Jira, birinci sınıf ekiplerin projelerini takip etmek için kullandıkları birkaç popüler araçtır.

Yumuşak beceriler eğitimine yatırım yapın. Bir teknoloji uzmanının nadiren yetenekli iletişimciler olduğu bir sır değil. Teknoloji kavramlarını iş diline nasıl çevireceğinizi öğrenmek zaman ve eğitim alacaktır - iletişim verimliliğini artırmak için her ikisini de sunduğunuzdan emin olun.

Düşük ekip verimliliği

Offshore dış kaynak kullanımının üretkenliğini överken, çoğu işletme sahibi kısa vadeli projeleri tartışır. Bununla birlikte, çevik ile uzun vadeli açık deniz yazılım geliştirme söz konusu olduğunda, hem araştırmacılar hem de yöneticiler, açık deniz ekiplerinin başlangıç ​​verimliliğini kaybetme eğiliminde olduğu ve bazı durumlarda şirket içi ekibin gerisinde kaldığı konusunda hemfikirdir.

Çözüm: ekibi doğru dijital kaynaklarla donatın. Ekibinizin üretkenliğindeki plato, geliştiricilerin çalışmalarının şirketinizin başarısının daha büyük resmine nasıl uyduğunu anlamadıkları gerçeğiyle çok ilgili olabilir. Ekibin motivasyonunu nasıl koruyacağınız aşağıda açıklanmıştır:

• Görev takibi için proje yönetimi araçlarını kullanın.
• Proje yöneticisine takip edecek ve üretken çalışanlara ikramiye teklif edecek bir ödül sistemi önerin.
• Dijital kaynaklara yatırım yapın — proje üzerinde çalışan ekibin

çevik tükenmişlik

Hızlı tempolu bir ortamda çalışmak, Agile'ın poster özelliklerinden biridir. Projeleri verimli bir şekilde oluşturmaya yardımcı olurken, sürekli teslim uygulamaları teknik yeteneklere vergi veriyor. Aylarca süren hızlı çalışmanın ardından, ekipler sonunda çevik bir tükenmişlik yaşamaya başlar - üretkenlik ve işyeri motivasyonunda çarpıcı bir düşüş.

Çözüm: bir saldırı ustası kiralayın. Bir işletme sahibi olarak, halletmeniz gereken çok sayıda göreviniz ve yönetmeniz gereken departmanlarınız var - özel ekip içinde tükenmişlik kırmızı bayraklarına dikkat etmek için zaman yok. Bu nedenle, teknik ekibin iş yükünün ve stres düzeylerinin yönetilebilir olduğundan emin olacak profesyonel bir saldırı yöneticisini işe almak daha iyidir.

Son düşünceler

Çevik, en popüler ve verimli proje yönetimi metodolojilerinden biridir. İşletme sahipleri bunu dış kaynak kullanımına tanıtırken, yol boyunca zorluklar ortaya çıkabilir, ancak temeller sabit kalır - sürekli işbirliği, sürekli teslimat ve satıcınızı değiştirmeye hazır olma yoluyla üst düzey ürünler yaratabilecektir.

Çevik bir dış kaynak ekibi kiralamayı düşünüyorsanız, Çevik altyapısını zaten kurmuş satıcılar bulmak daha iyidir. Fayrix'te, yazılım geliştirmeyi çevik bir şekilde ele almak için gereken tüm kaynaklara ve uzmanlığa sahibiz.

Teknoloji ekibimizin ve bir müşterinin güçlü bir bağı paylaştığından emin olmak için iletişimi denetler, düzenli kod incelemeleri gerçekleştirir ve paydaşları geliştirme ilerlemesi hakkında düzenli olarak güncelleriz. Çevik teknoloji uzmanlarından oluşan yetenekli bir ekiple projenizi hayata geçirmek için bize bir mesaj bırakın!