كيفية توسيط حقوق الملكية في منحك

يتفق العديد من الأشخاص مع فكرة العدالة من الناحية النظرية ، ولكن عندما يتعلق الأمر بتنفيذ استراتيجيات لمعالجة التحيزات الراسخة بشكل مباشر ، فإنهم يتعثرون أحيانًا. لكن العمل المناهض للعنصرية يتطلب العمل. يضمن عدم المساواة في الماضي أن اتباع نهج سلبي "عمى الألوان" لن يؤدي إلا إلى إدامة الأولوية التاريخية لأصوات معينة ونقص تمثيل الآخرين.

على الرغم من أنه قد يبدو كأنه موضوع مهم يجب معالجته ، إلا أن أي تقدم نحو الإنصاف يكون دائمًا مدعومًا بإستراتيجية ملموسة. سيساعدك تخصيص الوقت لتحديد كيفية تحريك مؤسستك نحو عمليات أكثر شمولاً على تركيز الإنصاف في مهمتك.

Artist Trust هي منظمة مكرسة لدعم الفنانين في جميع أنحاء ولاية واشنطن. على نحو متزايد ، أصبحت المنظمة مقصودة بشأن تنفيذ الممارسات التي تعزز العدالة وتحمل المؤسسة المسؤولية عن تقدمها نحو هذه الأهداف.

شارك مديرا برنامج Artist Trust ، Lydia Boss و Luther Hughes ، بعضًا مما تعلموه معنا ، بما في ذلك الاستراتيجيات التي يمكنك وضعها موضع التنفيذ على الفور.

ثلاث ممارسات أساسية

التعاون هو المفتاح

الخطوة الأولى في القيام بأي عمل مناهض للعنصرية هي فهم نفسك كجزء من مجتمع أكبر. خذ خطوة للوراء وانظر إلى الأشخاص والمنظمات من حولك وهم يقومون بأعمال الإنصاف. حتى إذا كنت لا تعمل معهم بشكل مباشر ، فأنت في شراكة معهم في متابعة هذه الأهداف الأكبر.

تحتاج أيضًا إلى التفكير في المجتمع الذي تخدمه. تريد أن تكون في محادثة معهم. افتح خطوط الاتصال وكن منفتحًا على ملاحظاتهم. يُعد أعضاء المجتمع مصدرًا لا يُصدق لأن لديهم إحساسًا واضحًا بما يحدث على أرض الواقع.

غالبًا ما يتطلب القيام بعمل مناهض للعنصرية طرح أسئلة صعبة ؛ بدون علاقة قوية مبنية على الثقة ، سيكون من الصعب بدء هذه المحادثات المعقدة.

حوّل تركيزك من معاملات تقديم المنح إلى بناء العلاقات. كن فضوليًا بشأن العمل الذي يقوم به المستفيدون من المنح واستثمر الوقت في التواصل معهم على مستوى أعمق.

غالبًا ما يتطلب القيام بعمل مناهض للعنصرية طرح أسئلة صعبة ؛ بدون علاقة قوية مبنية على الثقة ، سيكون من الصعب بدء هذه المحادثات المعقدة.

لا تحتاج فقط إلى إعادة التفكير في العلاقات التي تنشئها مع المستفيدين من المنح ، بل تحتاج أيضًا إلى إعادة ضبط الثقافة داخل مؤسستك. اخلق فرصًا للتعاون والحوار الصادق. يمكن أن يكون العمل المناهض للعنصرية صعبًا ؛ أنت بحاجة إلى شبكة دعم للقيام بذلك بشكل صحيح.

يقول هيوز: "يعرف الفريق بأكمله أن هذا العمل لا يمكن أن يتم بمفرده ، فأنت بحاجة إلى دعم بعضكما البعض ودفعك وجعل شخص ما يخاطر معك".

انظر إلى مؤسستك بأكملها

عندما يدور قدر كبير من عملك حول المستفيدين من المنح ، فمن السهل التركيز عليهم ونسيان المكونات الأخرى لمؤسستك. لكن محاولة تعزيز حقوق المساهمين دون القيام بذلك للموظفين وأعضاء مجلس الإدارة ستقوض جهودك وكذلك مصداقيتك.

ابحث عن طرق لمعالجة عدم المساواة. بالنسبة إلى Artist Trust ، كان هذا يعني التحلي بالشفافية فيما يتعلق بالرواتب.

"خاطر مديرنا المالي بالمخاطرة وقال ، دعونا نحظى ببعض الشفافية في الرواتب. دعونا نجتمع جميعًا وننظر إلى من يصنع ماذا ونتحدث عنه: هل هذا عادل؟ " يشرح بوس.

يقوم Artist Trust أيضًا بتعويض أعضاء اللجنة الذين يساعدونهم في الحكم على طلبات المنح. هذا يضمن عدم استبعاد الأشخاص من المحادثة لأنهم لا يستطيعون التبرع بوقت غير مدفوع الأجر لهذه العملية.

نحن ندرك حقًا أن النجاح المستقبلي للفنانين يجب أن يكون حول تركيز الفنانين على أنهم خبراء. وهذا لا يعني فقط في فنهم ، ولكن أيضًا في التصميم والاتصالات والاستراتيجية الإبداعية وبناء المجتمع.

بالطبع تريد تنفيذ الممارسات التي تضمن أنك تمنح المنح بشكل عادل ، ولكنك تريد أيضًا أن تفكر أكبر من ذلك عندما يتعلق الأمر بمتلقي المنح الخاصة بك. قم بتمكينهم في العمل الذي يقومون به ، ولكن أيضًا قم بتضخيم أصواتهم عندما يتعلق الأمر بالتخطيط والتواصل وتشكيل السياسة.

يقول بوس: "نحن ندرك حقًا أن النجاح المستقبلي للفنانين يجب أن يتمحور حول تركيز الفنانين على أنهم خبراء". "وهذا لا يعني فقط في فنهم ، ولكن أيضًا في التصميم والاتصالات والاستراتيجية الإبداعية وبناء المجتمع."

لا تنس المتبرعين. قم بتضمينهم في هذه المحادثة. غالبًا ما يتردد المانحون في طرح القضايا التي يمكن أن تنفر المانحين ، لكن وضع المحادثة كدعوة للقيام بهذا العمل المناهض للعنصرية معًا يمكن أن يساعد. سيسمح لك بذل الجهد لإشراك الجميع في العمل منذ البداية بتحمل المزيد من المخاطر وأن تكون أكثر صراحة بشأن العمل الذي تقوم به.

إضفاء الطابع الرسمي على العمل

مثل أي هدف استراتيجي ، يحتاج عمل الإنصاف إلى إطار عمل متين. بدء المحادثات حول هذه القضية مهم ، لكنه ليس كافياً.

تحتاج إلى إيجاد طرق لتحديد أهداف محددة ، وقياس التقدم ، وضمان المساءلة.

بدون فريق رسمي ، يمكن أن يضيع العمل في مجال حقوق الملكية في خلط ورق اللعب. أنت مشغول في إدارة البرامج ومساعدة المستفيدين. فكر في تكوين فريق للإشراف على أعمال الأسهم الخاصة بك. بعد تحديد النوايا حول أن تصبح متعصبًا ، أنشأت مؤسسة Artist Trust لجنة مخصصة للمساواة العرقية تضم كلاً من أعضاء مجلس الإدارة والموظفين. تضمن هذه اللجنة ألا تضيع المحادثة حول الإنصاف خلف الأولويات الأخرى.

احرص على عدم التفكير في فريق عمل الأسهم الخاص بك كجزيرة. يجب أن تساعد أفكار هذه المجموعة في تشكيل العمل عبر المنظمة.

"هناك أيضًا توقع بأن عمل وأعضاء لجنة [الإنصاف العرقي] سوف ينتقلون بعد ذلك إلى لجان مجلس الإدارة الأخرى والتأكد من أن العمل الذي يحدث في اللجنة المالية يتم من خلال عدسة المساواة العرقية أو العمل الجاري على تتم إدارة مجلس الإدارة من خلال عدسة المساواة العرقية "، كما يقول بوس.

تحتاج إلى إيجاد طرق لتحديد أهداف محددة ، وقياس التقدم ، وضمان المساءلة.

إذا كانت لديك أهداف محددة لمعالجة التحيز في منحك ، فستحتاج إلى جمع البيانات. قد تكون هذه البيانات ديموغرافية أو جغرافية أو غيرها. سيسمح لك القيام بذلك بفهم المكان الذي بدأت منه وقياس تقدمك بمرور الوقت. حللوا البيانات لتحاسبوا أنفسكم. هل تصل إلى المجتمعات التي تريد الوصول إليها؟ هل تعكس الأرقام عملية شاملة وعادلة؟

أحيانًا يكون من الصعب رؤيتك بوضوح عندما تكون قريبًا جدًا من العمل. يمكن أن يمنحك إعداد تدقيق خارجي صورة صادقة وغير متحيزة لتقدمك. وجدت مؤسسة Artist Trust أن هذه أداة قيمة.

9 استراتيجيات لتحسين المساواة في عملية تقديم المنح الخاصة بك

1. تبسيط العملية لمتلقي المنح

إن جعل طلبك بسيطًا ومباشرًا قدر الإمكان سيقطع شوطًا طويلاً في جذب مجموعة متنوعة ومتنوعة من المتقدمين. اختر منصة سهلة الاستخدام ويمكنها استيعاب جميع مواد التطبيق في مكان واحد. والأفضل من ذلك إذا كان متوافقًا مع الجوّال ويمكن إكماله على الجهاز.

يقول هيوز: "يكون التقدم للحصول على منح صعبًا جدًا في بعض الأحيان ويستغرق وقتًا طويلاً". "ولذا نريد أن نجعل العملية أقل استهلاكا للوقت ، وأقل صعوبة ، ويمكن الوصول إليها بسهولة."

تبسيط المتطلبات قدر الإمكان. لا تريد أن تثبط عزيمة الأشخاص المؤهلين لأنهم لا يملكون الوقت الكافي لفرز تطبيق معقد أو أنهم لا يستوفون مطلبًا تعسفيًا.

2. إعطاء الأولوية لإمكانية الوصول وإمكانية الوصول إليها

أثناء إنشاء مواد التطبيق ، استخدم لغة ودودة تدعو الأشخاص إليها. تجنب الإفراط في استخدام اللغة الأكاديمية أو المصطلحات. لا تريد استبعاد الأشخاص لمجرد أنهم مرتبكون أو مرعوبون من نغمة التطبيق.

ابحث عن طرق فريدة لإتاحة المعلومات. أنشأ Artist Trust برنامج قاعة دراسة افتراضية ، مما سمح للمتقدمين المحتملين بالتسجيل وطرح الأسئلة. لقد أتيحت لهم الفرصة للدردشة مع الموظفين والمتقدمين الآخرين والبدء في بناء شعور بالانتماء للمجتمع. يشرح هيوز قائلاً: "تدخل غرفة Zoom". "إنه عام ، بالطبع ، وأنت تسألنا نوعًا ما أسئلة حول التطبيق ، وعملية المنحة ، وحول عملية اختيار أعضاء اللجنة."

3. دع الناس يعرّفون أنفسهم

إذا كنت تحاول الوصول إلى فئات سكانية معينة من خلال منحك ، فلا تحاول فقط تخمين كيفية تحديدها. إسألهم. ودع الناس يروون قصتهم بكلماتهم الخاصة. هذا يعني أنه لا يمكنك فقط إنشاء قائمة بالهويات وجعل المتقدمين يختارون واحدة. امنحهم خيارات لوصف كيفية تحديدهم والجماعات التي يرون أنفسهم ينتمون إليها.

لقد سمحنا للمتقدمين بالاختيار الذاتي في مجموعات ديموغرافية وفي السرد ، حتى يتمكنوا من تحديد هويتهم وإعلامنا بمن هم ومن يتعرفون.

ضع في اعتبارك أن العديد من الهويات لا تستبعد بعضها البعض. سيسمح تبني التقاطع لمؤسستك بإفساح المجال لمجموعة واسعة من الأصوات وتكريم ثراء تجارب المستفيدين من المنح.

يقول هيوز: "لقد سمحنا للمتقدمين بالاختيار الذاتي في مجموعات ديموغرافية وفي السرد ، حتى يتمكنوا من أن يقولوا لأنفسهم من هم ويخبرونا من هم ومن يتماثلون معهم".

4. الابتعاد عن المنح القائمة على المشاريع

هذا يحتاج إلى ثقة ورؤية طويلة المدى. على الرغم من أن المنح القائمة على المشروع تسمح لك بالإشارة مباشرة إلى ناتج العمل الذي ساعدت في تمويله ، إلا أنها قد تكون مقيدة تمامًا للمستفيدين من المنح. إذا كان بإمكان شخص ما استخدام أموال المنحة الخاصة به فقط لتغطية التكاليف المرتبطة مباشرة بالمشروع ، فقد لا يتمكن من معالجة المشكلات الأوسع التي تمنعه ​​من القيام بالعمل الذي يريد القيام به (على سبيل المثال ، دفع إيجار مساحة العمل).

قام Artist Trust بالتحول بعيدًا عن المنح القائمة على المشاريع. إنهم يفهمون أن المستفيدين من المنح هم أشخاص لديهم حياة معقدة. تقييد كيفية استخدام الفنانين لأموال المنح لا يفيد أي شخص.

يقول بوس: "لا يحتاج الفنانون إلى إخبارهم بما يجب عليهم فعله بالمال الذي نقدمه لهم". "يعرف الفنانون كيفية استخدام هذه الأموال لدعم حياتهم وعملهم." تدرك مؤسسة Artist Trust أن آلية الدعم الفعالة قد تبدو مختلفة بالنسبة للجميع.

5. قيمة تقرير الأثر النوعي

من السهل أن تنشغل بالأرقام عندما يتعلق الأمر بالتأثير على التقارير. لكن تعزيز العدالة يعني تقييم البيانات النوعية أيضًا. إذا كنت قد أنجزت العمل لإقامة علاقات ذات مغزى مع المستفيدين من المنح ، فتواصل معهم واسألهم عن العمل الذي يقومون به. في بعض الأحيان لا يمكن اختزال التأثير الأكثر أهمية في مقياس بسيط.

عندما تقوم بقياس تأثيرك والإبلاغ عنه ، قم بنسخ هذه الروايات لإنشاء صورة كاملة لاتساع وعمق برنامجك.

يقول هيوز: "أعتقد أنه من المؤكد أن الأرقام تلعب دورًا كبيرًا في الطريقة التي نتحدث بها عن الأشياء وكيف نقوم بـ" العمل "، لكنني أفهم أيضًا أن التجربة هي أيضًا نوعية مثل الأرقام والتأثير العددي.

6. توعية جميع المعنيين

إذا كنت قد أنشأت لجنة أو فريق عمل لتخطيط وتتبع أعمال الأسهم الخاصة بك ، فهذا رائع ، لكن لا ينبغي أن يكونوا وحدهم المشاركين في المحادثة. تثقيف الجميع في مؤسستك حول العمل الذي تقوم به والمبادئ الأساسية في جوهره. تأكد من التحدث عن الممارسات التي تضعها وكيف يمكن لكل عضو تنفيذها في عمله الخاص.

يجلب Artist Trust أعضاء اللجنة الضيف للمساعدة في الحكم على مزايا الطلبات. من الضروري إشراك هؤلاء المتحدثين في النقاش الأوسع حول الإنصاف.

للقيام بذلك ، أنشأ Artist Trust تدريبًا توجيهيًا للمساعدة في معالجة التحيز الضمني والصريح ومشاركة استراتيجيات كيفية التعامل مع التطبيقات باستخدام عدسة مناهضة للعنصرية.

"التوجيه هو مجرد لقاء مع أعضاء اللجنة مسبقًا لمناقشة الكثير من خلفية الجائزة ، لمتابعة عملية اللجنة ، ولمراجعة أدوارهم وواجباتهم كأعضاء في اللجنة وأيضًا سياسات مثل سياسات تضارب المصالح ، ولكن حقًا أيضًا للتحدث عما يعنيه النظر إلى التطبيق من خلال عدسة المساواة العرقية والتنوع الجغرافي "، كما يقول هيوز.

7. لا تبالغ في تقدير المهنية

غالبًا ما تهدف مكونات الاحتراف إلى تعزيز الثقافة السائدة. إذا كنت تبالغ في تقدير المتقدمين الذين يبدون مهنيون بالنسبة لك ، فقد تؤدي إلى استبعاد الأشخاص الذين يقومون بعمل جيد ولكنهم خارج تلك الثقافة المهيمنة بطريقة ما.

يقول هيوز: "نقول صراحة لأعضاء اللجنة ، لا تحكم على الطلبات بناءً على الكتابة أو القواعد لأن الكتابة مهارة وليس لدى كل شخص هذه المهارة ليكون كاتبًا محترفًا أو رائعًا". "وأيضًا قد لا يستخدم الجميع اللغة الإنجليزية كلغة أولى."

بدلاً من التركيز على أشياء مثل القواعد ، صنف التطبيقات بناءً على مزاياها. يمكنك حتى توسيع تنسيق التطبيق الخاص بك للسماح للأشخاص بشرح عملهم باستخدام الصور أو الفيديو.

8. القضاء على ممارسات الحراسة

يسعى جزء كبير من أن تصبح مناهضًا للعنصرية إلى فتح أبواب كانت مغلقة سابقًا. تريد التخلص من الممارسات التي تمنع الناس من المشاركة لأنهم لا يعرفون الأشخاص المناسبين أو لم يكونوا جزءًا من مجتمعك في الماضي.

في هذا السياق ، ألغى Artist Trust شرط التوصيات. لقد أدركوا أن التوصيات لا تضيف قيمة كبيرة للتطبيقات ولكنها كانت بمثابة حاجز بالنسبة للبعض. راجع متطلبات التطبيق الخاص بك لمعرفة ما إذا كان أي منها يخلق عقبة غير ضرورية ويؤدي إلى إغلاق الأشخاص.

9. إعادة التفكير في الفئات التقليدية

قد يكون لمنظمتك تاريخ قوي في دعم نوع معين من العمل.

بينما تتطلع إلى الأمام ، فكر فيما إذا كان من المنطقي توسيع نطاق فهمك لنوع العمل المؤهل للحصول على دعمك. كن منفتحًا على العمل الذي تم استبعاده تقليديًا.

بينما تتطلع إلى الأمام ، فكر فيما إذا كان من المنطقي توسيع نطاق فهمك لنوع العمل المؤهل للحصول على دعمك. كن منفتحًا على العمل الذي تم استبعاده تقليديًا.

على سبيل المثال ، بذلت مؤسسة Artists Trust جهدًا لدعم الفنانين من السكان الأصليين الذين يركزون على سرد القصص والفنون الشعبية ، وهما فئتان تم استبعادهما تقليديًا من القانون. من خلال القيام بذلك ، فهم يعملون ضد التحيزات الراسخة ويوفرون الموارد لمجتمع جديد بالكامل من الفنانين.

ابحث عن الشريك المناسب لدعم عملك في مجال حقوق الملكية

المساواة ليست شيئًا يمكنك تحقيقه ثم تنساه ؛ إنه تحويل مستمر. يتطور العمل المناهض للعنصرية دائمًا. يقول هيوز: "إن المساواة العرقية ليست عملية حسابية - إنها تتغير يومًا بعد يوم". "وهكذا ، علينا أن نتحمل المخاطر باستمرار."

للاستماع إلى المزيد من Lydia Boss و Luther Hughes ، قم بإلقاء نظرة على هذه الندوة عبر الإنترنت. إذا لم يكن لديك الوقت لمشاهدة ساعة كاملة ، فقد أبرزنا بعضًا من أهم النقاط في الحلقة الثالثة من سلسلة البودكاست ذات التأثير الاجتماعي ، Impact Audio.

كمنصة للتأثير الاجتماعي ، يتم تقديم Submittable بشكل جيد لمساعدتك على تنفيذ ممارسات الأسهم في برنامج المنح الخاص بك. من خلال نظام أساسي سهل الاستخدام للممنوحين ، وأدوات لإعداد تقارير ذات مغزى عن التأثير ، والمرونة في إنشاء التطبيقات التي تفسح المجال لمجموعة واسعة من الأصوات ، إنه حل مثالي لفريقك. يتعلم أكثر.