보조금 작성 시 자기자본을 집중시키는 방법

많은 사람들이 이론상 형평성에 동의하지만, 확고한 편향을 직접 해결하기 위한 전략을 구현할 때 때때로 막히곤 합니다. 그러나 반인종주의적 활동에는 행동이 필요합니다. 과거의 불평등은 수동적인 "색맹" 접근 방식을 취하는 것이 특정 목소리의 역사적 우선 순위와 다른 목소리의 과소 대표만을 영속화할 것임을 보장합니다.

다루기 힘든 주제처럼 느껴질 수 있지만 형평성을 향한 모든 진전은 항상 가시적인 전략에 의해 뒷받침됩니다. 시간을 내어 조직을 보다 포괄적인 프로세스로 전환하는 방법을 파악하면 형평성을 미션에 집중하는 데 도움이 됩니다.

아티스트 트러스트(Artist Trust)는 워싱턴 주 전역의 아티스트를 지원하는 데 전념하는 조직입니다. 점점 더 조직은 형평성을 강화하고 이러한 목표를 향한 진행 상황에 대해 책임을 지도록 하는 관행을 구현하는 데 의도적으로 되었습니다.

Artist Trust 프로그램 매니저인 Lydia Boss와 Luther Hughes는 바로 실천할 수 있는 전략을 포함하여 그들이 배운 몇 가지를 우리와 공유했습니다.

세 가지 필수 관행

협업이 핵심

인종 차별 반대 활동의 첫 번째 단계는 자신을 더 큰 커뮤니티의 일부로 이해하는 것입니다. 한 걸음 물러나서 공평한 일을 하는 주변 사람과 조직을 살펴보십시오. 그들과 직접 협력하지 않더라도 이러한 더 큰 목표를 추구하는 데 있어 그들과 협력 관계를 맺고 있습니다.

당신은 또한 당신이 봉사하는 지역 사회에 대해 생각할 필요가 있습니다. 당신은 그들과 대화하고 싶어합니다. 의사 소통 라인을 열고 피드백에 열려 있습니다. 커뮤니티 구성원은 현장에서 무슨 일이 일어나고 있는지 명확하게 알고 있기 때문에 놀라운 자원입니다.

인종 차별 반대 운동을 하려면 종종 어려운 질문을 해야 합니다. 신뢰를 바탕으로 한 강력한 관계가 없으면 이러한 복잡한 대화를 시작하기 어려울 것입니다.

교부금 거래에서 관계 구축으로 초점을 이동하십시오. 수혜자들이 하는 일에 대해 호기심을 갖고 더 깊은 수준에서 그들과 연결하는 데 시간을 투자하세요.

인종 차별 반대 운동을 하려면 종종 어려운 질문을 해야 합니다. 신뢰를 바탕으로 한 강력한 관계가 없으면 이러한 복잡한 대화를 시작하기 어려울 것입니다.

수혜자와 맺는 관계를 재고할 필요가 있을 뿐만 아니라 조직 내 문화를 재조정해야 합니다. 협력과 정직한 대화의 기회를 만드십시오. 인종 차별 반대 운동은 어려울 수 있습니다. 제대로 하려면 지원 네트워크가 필요합니다.

Hughes는 "팀 전체가 이 작업을 혼자 할 수 없다는 것을 알고 있습니다. 서로를 지원하고 밀어붙이며 위험을 감수하는 사람이 있어야 한다는 것을 알고 있습니다."라고 말합니다.

조직 전체를 살펴보십시오.

많은 작업이 수혜자 중심으로 진행되면 수혜자에게 집중하고 조직의 다른 구성 요소를 잊어버리기 쉽습니다. 그러나 직원과 이사회 구성원을 위해 그렇게 하지 않고 수혜자에 대한 형평성을 높이려고 하는 것은 당신의 노력과 진정성을 약화시킬 것입니다.

불평등을 해결할 방법을 찾으십시오. 아티스트 트러스트에게 이것은 급여가 투명하다는 것을 의미했습니다.

“저희 재무 관리자가 위험을 무릅쓰고 급여를 투명하게 합시다. 모두 모여 누가 무엇을 만드는지 살펴보고 대화를 나누자. 이것이 공평한가?” 보스가 설명합니다.

Artist Trust는 또한 보조금 신청서를 심사하는 데 도움을 준 패널리스트에게 보상합니다. 이것은 사람들이 프로세스에 미지불 시간을 할애할 여유가 없기 때문에 대화에서 빠지지 않도록 합니다.

우리는 예술가의 미래 성공이 예술가를 전문가로 중심에 두는 것이 필요하다는 것을 정말로 알고 있습니다. 이는 그들의 예술뿐만 아니라 디자인, 커뮤니케이션, 창의적인 전략 및 커뮤니티 구축에서도 의미가 있습니다.

물론 보조금을 공정하게 수여하는 관행을 구현하고 싶지만 수혜자에 관해서는 그보다 더 크게 생각하고 싶기도 합니다. 그들이 하는 일에서 그들에게 권한을 부여하되, 또한 계획, 의사소통 및 정책 형성과 관련하여 그들의 목소리를 증폭시키십시오.

Boss는 "예술가의 미래 성공은 예술가를 전문가로 중심에 두는 것이 필요하다는 사실을 잘 알고 있습니다."라고 말합니다. "그리고 그것은 그들의 예술뿐만 아니라 디자인, 커뮤니케이션, 창의적인 전략 및 커뮤니티 구축에서도 의미합니다."

기증자를 잊지 마십시오. 이 대화에 그들을 포함시키십시오. 종종 보조금 제공자들은 기부자들을 소외시킬 수 있는 문제를 제기하는 것을 주저하지만, 이러한 반인종주의적 작업을 함께 하기 위한 초대로 대화를 배치하는 것이 도움이 될 수 있습니다. 처음부터 모든 사람이 참여하도록 노력하면 더 많은 위험을 감수하고 현재 하고 있는 일에 대해 더 목소리를 낼 수 있습니다.

작업을 공식화

모든 전략적 목표와 마찬가지로 형평성 업무에도 견고한 프레임워크가 필요합니다. 문제에 대한 대화를 시작하는 것이 중요하지만 충분하지 않습니다.

구체적인 목표를 설정하고, 진행 상황을 측정하고, 책임을 보장하는 방법을 찾아야 합니다.

공식 팀이 없으면 에퀴티 작업이 뒤죽박죽이 될 수 있습니다. 프로그램을 운영하고 수혜자를 도우느라 바쁘십니다. 당신의 형평성 작업을 감독할 팀을 만드는 것에 대해 생각해 보십시오. 인종 차별주의자가 되는 것에 대한 의도를 설정한 후 Artist Trust는 이사회와 직원을 모두 포함하는 전담 인종 평등 위원회를 만들었습니다. 이 위원회는 형평성에 관한 대화가 다른 우선순위보다 뒤쳐지는 일이 없도록 합니다.

에퀴티 태스크포스를 섬으로 생각하지 않도록 주의하십시오. 이 그룹의 아이디어는 조직 전체에서 작업을 구체화하는 데 도움이 됩니다.

“또한 [인종 형평성] 위원회의 작업과 이 위원회의 구성원이 다른 이사회 위원회로 이동하여 재정 위원회에서 진행 중인 작업이 인종 평등의 렌즈를 통해 수행되고 있는지 확인하거나 이사회 관리는 인종 평등의 렌즈를 통해 이루어지고 있습니다.”라고 Boss는 말합니다.

구체적인 목표를 설정하고, 진행 상황을 측정하고, 책임을 보장하는 방법을 찾아야 합니다.

보조금 지급의 편향을 해결하기 위한 구체적인 목표가 있다면 데이터를 수집해야 합니다. 이것은 인구 통계, 지리적 또는 기타 데이터일 수 있습니다. 이렇게 하면 시작 위치를 이해하고 시간이 지남에 따라 진행 상황을 측정할 수 있습니다. 스스로 책임을 지도록 데이터를 분석하십시오. 도달하려는 커뮤니티에 도달하고 있습니까? 수치가 포괄적이고 공평한 절차를 반영합니까?

작업에 너무 가까이 있을 때 명확하게 보기가 어려울 때가 있습니다. 외부 감사를 설정하면 진행 상황에 대한 정직하고 편견 없는 그림을 얻을 수 있습니다. Artist Trust는 이것이 귀중한 도구임을 발견했습니다.

보조금 작성 과정에서 형평성을 개선하기 위한 9가지 전략

1. 수혜자를 위한 절차 간소화

지원서를 최대한 간단하고 간단하게 작성하면 다양하고 다양한 지원자 풀을 유치하는 데 큰 도움이 될 것입니다. 사용하기 쉽고 모든 응용 자료를 한 곳에 보관할 수 있는 플랫폼을 선택하십시오. 모바일 친화적이며 기기에서 완료할 수 있다면 더욱 좋습니다.

Hughes는 "보조금 신청은 때때로 매우 어렵고 시간이 많이 걸립니다. "그래서 우리는 이 과정을 시간이 덜 걸리고 덜 어렵고 접근하기 쉽게 만들고 싶습니다."

요구 사항을 최대한 단순화하십시오. 복잡한 응용 프로그램을 분류할 시간이 없거나 임의의 요구 사항을 충족하지 못한다는 이유로 자격이 되는 사람들을 낙담시키고 싶지 않습니다.

2. 접근성과 접근성을 우선시하라

지원 자료를 작성할 때 사람들을 초대하는 친근한 언어를 사용하십시오. 지나치게 학문적이거나 전문 용어를 사용하지 마십시오. 응용 프로그램의 어조로 인해 사람들이 혼란스럽거나 겁을 먹었다고 해서 사람들을 제외하고 싶지는 않습니다.

정보를 제공하는 고유한 방법을 찾으십시오. Artist Trust는 가상 스터디 홀 프로그램을 만들어 잠재적인 지원자가 방문하여 질문할 수 있도록 했습니다. 그들은 직원 및 다른 지원자와 이야기를 나누고 공동체 의식을 구축할 수 있는 기회를 가졌습니다. Hughes는 "당신은 Zoom 방에 들어갑니다."라고 설명합니다. "분명히 공개되어 있으며 신청서, 보조금 절차 및 패널리스트 선정 절차에 대해 질문하는 것뿐입니다."

3. 사람들이 스스로를 식별하게 하라

보조금으로 특정 인구 통계에 접근하려는 경우 그들이 어떻게 식별되는지 추측하려고 하지 마십시오. 그들에게 묻다. 그리고 사람들이 자신의 언어로 자신의 이야기를 하도록 하십시오. 즉, 신원 목록을 만들고 지원자가 하나를 선택하도록 할 수 없습니다. 그들이 어떻게 식별하고 어떤 그룹에 속해 있다고 생각하는지 설명할 수 있는 옵션을 제공하십시오.

우리는 신청자들이 인구통계학적 그룹과 내러티브를 스스로 선택할 수 있도록 하여 그들이 누구인지 말하고 그들이 누구인지, 누구와 동일시하는지 우리에게 알릴 수 있도록 했습니다.

많은 ID가 상호 배타적이지 않다는 점에 유의하십시오. 교차성을 수용하면 조직이 더 넓은 범위의 목소리를 낼 수 있는 공간을 확보하고 수혜자의 풍부한 경험을 존중할 수 있습니다.

Hughes는 다음과 같이 말합니다.

4. 프로젝트 기반 보조금에서 탈피

이것은 신뢰와 장기적인 비전이 필요합니다. 프로젝트 기반 보조금을 사용하면 자금을 지원한 작업의 결과물을 직접 지적할 수 있지만 수혜자에게는 상당히 제한적일 수 있습니다. 누군가가 자신의 보조금을 프로젝트와 직접 관련된 비용에만 사용할 수 있다면 원하는 작업을 수행하는 데 방해가 되는 더 광범위한 문제(예: 작업 공간 임대료 지불)를 해결하지 못할 수 있습니다.

Artist Trust는 프로젝트 기반 보조금에서 탈피했습니다. 그들은 수혜자가 복잡한 삶을 사는 사람들임을 이해합니다. 아티스트가 보조금을 사용할 수 있는 방법을 제한하는 것은 누구에게도 도움이 되지 않습니다.

"아티스트들은 우리가 그들에게 주는 돈으로 무엇을 해야 하는지 말할 필요가 없습니다."라고 Boss는 말합니다. "예술가들은 그 돈을 자신의 삶과 작업을 지원하는 데 사용하는 방법을 알고 있습니다." Artist Trust는 효과적인 지원 메커니즘이 모든 사람에게 다르게 보일 수 있음을 이해합니다.

5. 가치 정성적 영향 보고

영향 보고와 관련하여 숫자에 휩쓸리기 쉽습니다. 그러나 형평성을 향상시킨다는 것은 질적 데이터도 가치 있게 여기는 것을 의미합니다. 수혜자들과 의미 있는 관계를 구축하기 위해 노력했다면 그들에게 연락하여 그들이 하고 있는 일에 대해 물어보십시오. 때로는 가장 의미 있는 영향을 단순한 지표로 요약할 수 없습니다.

영향을 측정하고 보고할 때 이러한 내러티브를 결합하여 프로그램의 폭과 깊이에 대한 전체 그림을 작성하십시오.

Hughes는 "확실히 숫자는 우리가 사물에 대해 이야기하는 방식과 '일'을 수행하는 방식에 큰 역할을 한다고 믿습니다. 그러나 경험도 숫자와 수치적 영향만큼 질적이라는 것을 이해합니다."라고 말합니다.

6. 관련된 모든 사람 교육

형평성 작업을 계획하고 추적하기 위해 위원회나 태스크 포스를 만들었다면 훌륭하지만 대화에 참여하는 유일한 사람이 되어서는 안 됩니다. 조직의 모든 사람에게 수행 중인 작업과 핵심 원칙에 대해 교육합니다. 귀하가 시행하고 있는 관행과 각 구성원이 자신의 작업에서 이를 구현할 수 있는 방법에 대해 이야기하십시오.

아티스트 트러스트(Artist Trust)는 게스트 패널리스트를 초청하여 신청서의 장점을 판단하는 데 도움을 줍니다. 형평성에 관한 광범위한 대화에 이러한 패널리스트를 포함시키는 것이 중요합니다.

이를 위해 Artist Trust는 암묵적 및 명시적 편견을 해결하고 반인종주의적 관점에서 애플리케이션에 접근하는 방법에 대한 전략을 공유하는 데 도움이 되는 오리엔테이션 교육을 만들었습니다.

“오리엔테이션은 패널리스트들과 사전에 만나 수상 배경에 대해 설명하고, 패널 과정을 살펴보고, 패널리스트로서의 역할과 의무, 이해 상충 정책과 같은 정책에 대해 논의하는 것입니다. 또한 인종 평등의 렌즈를 통해 애플리케이션을 바라보고 지리적 다양성을 갖는다는 것이 무엇을 의미하는지에 대해서도 이야기합니다.”라고 Hughes는 말합니다.

7. 전문성을 과대평가하지 마세요

종종 전문성의 구성 요소는 지배적인 문화를 강화하기 위한 것입니다. 당신에게 전문적처럼 보이고 들리는 지원자를 과대평가한다면 일을 잘하지만 어떤 면에서 지배적인 문화에서 벗어난 사람들을 실격시킬 수 있습니다.

Hughes는 "우리는 패널리스트에게 명시적으로 쓰기나 문법을 기준으로 지원서를 판단하지 말라고 말합니다. 쓰기는 기술이고 모든 사람이 전문 작가나 환상적인 작가가 될 수 있는 기술을 갖고 있는 것은 아니기 때문입니다."라고 말합니다. "또한 모든 사람이 영어를 모국어로 사용하지 않을 수도 있습니다."

문법과 같은 것에 초점을 맞추기보다는 장점에 따라 응용 프로그램을 평가하십시오. 사람들이 이미지나 비디오를 사용하여 작업을 설명할 수 있도록 응용 프로그램 형식을 확장할 수도 있습니다.

8. 게이트키핑 관행 제거

반인종차별주의자가 되는 것의 큰 부분은 이전에 닫혀 있던 문을 여는 것입니다. 적합한 사람을 모르거나 과거에 커뮤니티의 일원이 아니었기 때문에 사람들을 차단하는 관행을 없애고 싶습니다.

이러한 맥락에서 Artist Trust는 추천 요건을 없앴습니다. 그들은 권장 사항이 응용 프로그램에 많은 가치를 추가하지 않지만 일부에게는 장벽 역할을 한다는 것을 깨달았습니다. 애플리케이션 요구 사항을 살펴보고 불필요한 장애물을 만들고 사람들을 차단하는지 확인하십시오.

9. 전통적인 범주를 재고하라

귀하의 조직에는 특정 종류의 작업을 지원한 강력한 역사가 있을 수 있습니다.

앞을 내다보면서 어떤 종류의 작업이 지원 자격이 있는지에 대한 이해를 넓히는 것이 의미가 있는지 고려하십시오. 전통적으로 배제되었던 일에 개방적이어야 합니다.

앞을 내다보면서 어떤 종류의 작업이 지원 자격이 있는지에 대한 이해를 넓히는 것이 의미가 있는지 고려하십시오. 전통적으로 배제되었던 일에 개방적이어야 합니다.

예를 들어, Artists Trust는 전통적으로 정경에서 제외되었던 두 가지 범주인 스토리텔링과 민속 예술에 중점을 둔 토착 예술가를 지원하기 위해 노력했습니다. 그렇게 함으로써 그들은 확고한 편견에 맞서 일하고 완전히 새로운 예술가 커뮤니티에 자원을 제공하고 있습니다.

귀하의 형평성 작업을 지원하는 적합한 파트너 찾기

형평성은 달성하고 나서 잊어버릴 수 있는 것이 아닙니다. 지속적인 전환입니다. 인종차별 반대 운동은 항상 진화하고 있습니다. Hughes는 “인종 평등은 수학적인 것이 아니라 매일 바뀝니다. "그래서 우리는 계속해서 위험을 감수해야 합니다."

Lydia Boss와 Luther Hughes의 자세한 내용을 보려면 이 제출 가능한 웨비나를 확인하십시오. 전체 시간을 시청할 시간이 없다면 사회적 영향을 미치는 팟캐스트 시리즈인 Impact Audio의 에피소드 3에서 주요 시사점을 강조했습니다.

사회적 영향 플랫폼인 Submittable은 보조금 프로그램에서 형평성 관행을 구현하는 데 도움이 되는 좋은 위치에 있습니다. 수혜자를 위한 사용하기 쉬운 플랫폼, 의미 있는 영향 보고를 위한 도구, 다양한 목소리를 수용할 수 있는 응용 프로그램을 생성할 수 있는 유연성을 갖춘 이 솔루션은 팀에 이상적인 솔루션입니다. 더 알아보기.