كيفية إدارة وكالة التسويق الخارجية الخاصة بك - مع نصائح الخبراء

هل أنت مستعد لتوظيف وكالة تسويق خارجية؟ رائعة! هل تعتقد أنك لن تضطر أبدًا إلى ذكر كلمة "تسويق" مرة أخرى؟ ليس بهذه السرعة…

في حين أنه من الصحيح أن وكالة التسويق الخارجية الخاصة بك ستأخذ جزءًا كبيرًا من العمل من صحنك ، إلا أنك لا تزال ترغب في الجلوس على الطاولة وتكون جزءًا من محادثة العشاء.

تناقش هذه المقالة نصائح لإدارة وكالة التسويق الخاصة بك ، والأسئلة الرئيسية التي يجب طرحها على وكالتك ، وبعض النصائح للانتقال من وكالة إلى أخرى.

نصائح لإدارة وكالة التسويق الخاصة بك

1. تحديد أصحاب المصلحة الداخليين وفريق الإدارة
2. حدد توقعاتك للتحديثات والتقارير ومستويات الإدخال
3. ضع أهدافًا محددة بوضوح - وتحقق كثيرًا من تلك الأهداف
4. ثق بخبرة وكالة التسويق الخاصة بك
5. توقع القليل من الأخذ والعطاء
6. مشاركة اكتشافات الصناعة الخاصة بك
7. اضغط على أعضاء الفريق المختلفين لمراجعة عمل الوكالة والتعاون
8. التواصل في كثير من الأحيان ، وانفتاح ، وصدق

زائد:
أسئلة لطرحها على وكالة التسويق الخارجية الخاصة بك
نصائح حول الانتقال من وكالة تسويق إلى أخرى

1. تحديد أصحاب المصلحة الداخليين وفريق الإدارة

تتمثل إحدى الفوائد العديدة لتوظيف شركة تسويق خارجية في أن فريق الخبراء لديهم يمكنه التوافق بسلاسة مع فريق الخبراء لديك. لكن النجاح يحدث عندما تكون هناك أدوار وتوقعات محددة بوضوح .

اختر أحد أعضاء الفريق ليكون نقطة الاتصال الأساسية للوكالة. سيضمن ذلك وجود شخص في فريقك يكون دائمًا على اطلاع دائم بتقدم الوكالة وأهدافها.

وبالمثل ، تأكد من أن لديك نقطة اتصال أساسية من جانب الوكالة أيضًا. بمن يمكنك الاتصال أو البريد الإلكتروني إذا كانت لديك أسئلة؟

لكن احذر من إلقاء كل شيء في حضن شخص واحد. سيضمن تعيين استعلامات مكالمات التحديث المنتظمة أو عروض الحالة مع فريق التسويق الأكبر - بما في ذلك C-Suite - أن يكون الجميع على نفس الصفحة. هذا يقودنا إلى النقطة التالية.

نصيحة للمحترفين: شركات التسويق لديها معدل دوران مرتفع بشكل ملحوظ. يمكن أن يكون هذا ضارًا للغاية بنجاحك مع وكالة. إذا أمضيت شهورًا في الحصول على جهة اتصال جديدة على متن الطائرة وغادروا لفرصة أخرى ، فقد عدت الآن إلى نقطة الصفر.

اسأل وكالتك عن سعادة موظفيها ومستويات دورانهم. وتحقق من قائمتهم على Glassdoor لإلقاء نظرة من الداخل على رضا الموظفين.

هل أنت مستعد لتوظيف وكالة جديدة؟ فيما يلي أهم وكالات التسويق الواردة مع تجربة HubSpot .

2. حدد توقعاتك للتحديثات والتقارير ومستويات الإدخال

كعميل تسويق خارجي ، يمكنك أن تكون صيانة منخفضة أو عالية كما تريد.

يمكنك طلب اجتماعات مرورية شهرية أو تقارير ربع سنوية. يمكنك طلب تسجيل الدخول إلى لوحة التحكم وإجراء تحليل الأداء الخاص بك ، أو يمكنك انتظار التحديثات المجدولة.

يمكنك شخصيًا مراجعة كل كلمة من كلمات تسويق المحتوى التي تتم كتابتها نيابة عنك ، ويمكنك طلب المراجعات.

ولكن مهما كان ما تريد القيام به ، فمن الأفضل إيصال مستوى المشاركة الذي تريده وتوقعاتك في البداية.

أسئلة يجب مراعاتها عند الاستعانة بمصادر خارجية للتسويق:

• إلى أي مدى تريد أن تشارك في التنفيذ اليومي لمهام التسويق لوكالتك؟
  
  
• كم مرة تريد التحديثات والتقارير؟ كيف يجب أن تبدو تلك التحديثات والتقارير ، وكيف ينبغي توصيلها؟ (على سبيل المثال ، عبر البريد الإلكتروني ، في مكالمة ، أو عند الطلب عبر لوحة تحكم مباشرة؟)
  
  
• من الذي يجب نسخه أو تضمينه في التحديثات من جانب عملك؟
  
  
• كيف يمكن للوكالة مشاركة النجاح مع أصحاب المصلحة في التسويق الداخلي حتى تبدو أكثر نجاحًا؟
  
  
• ما هي عملية المراجعة الداخلية للمحتوى والتسليمات التسويقية الأخرى؟ من هو الشخص المناسب لأنواع مختلفة من تسليمات المحتوى؟ على سبيل المثال ، هل يقوم شخص ما بمراجعة المحتوى والنسخ مع شخص آخر يراجع التصميم؟ كم من الوقت يجب أن تستغرق هذه العملية؟ من الذي يجب أن يقول ياي أو لا قبل أن يتم بث شيء ما؟ إن تحديد هذه التفاصيل مهم للغاية لنجاح شراكتك.
  
  
• ما هي ميزانيتك للتسويق الخارجي ومن سيشرف على ذلك؟ تتغير الأشياء في بعض الأحيان ، لذلك من المهم أن يكون لديك عضو في الفريق يمكنه مراجعة والموافقة على الإضافات أو عمليات الطرح في ميزانيتك.

غالبًا ما تستخدم وكالات التسويق أنواعًا مختلفة من مديري الحسابات والكتاب والمصممين.

بعضهم متعاونون خبراء ؛ البعض الآخر أفضل في الإنتاج بأقل قدر من التوجيهات. من خلال طرح هذه الأسئلة الآن ، ستنشئ أرضية مشتركة للجميع.

نصيحة للمحترفين: لا بأس أن تبدأ علاقتك بوكالتك في حالة ذات استثمارات كبيرة. ربما ترغب في قراءة كل ما ينتجونه في الربع الأول أو الثاني ، ثم بمجرد أن تكتسب المزيد من الثقة (والنتائج) ، ويمكنك أن تأخذ المزيد من المقعد الخلفي. إن العثور على علاقة الوكالة الصحيحة يعني أنه يمكنك الوثوق بهم بقدر ما تثق في موظفيك الداخليين .

في النهاية ، يجب أن تهدف إلى الوصول إلى مكان تقوم فيه بتعيين مهمة ، ويقومون بتشغيلها ، ويشركونك فقط وفقًا للطريقة التي تريدها - وتحتاج - للمشاركة. هذا هو الفرق بين العمل مع بائع والعمل مع شريك تجاري استراتيجي.

3. ضع أهدافًا محددة بوضوح - وتحقق كثيرًا من تلك الأهداف

وغني عن القول أن النجاح مع الوكالة يجب أن يكون قابلاً للقياس ومحددًا. وتتجاوز هذه الأهداف أحيانًا قسم التسويق. عندما تحدد مؤشرات أداء رئيسية ومقاييس معينة ترغب في أن تساعدك وكالتك في تحقيقها ، فمن المهم أن تسأل نفسك:

• ما هي أهداف عملي وأهدافي هذا العام؟
• ما هي أهداف المبيعات والغايات التي أود تحقيقها؟
• ما هي مقاييس التسويق المحددة التي سأحتاجها لتحقيق هذه الأهداف؟

إن قول "نحتاج إلى مزيد من الزيارات" أمر غامض ويمكن أن يؤدي إلى الإحباط عندما يحين وقت مراجعة نجاح شراكتك مع وكالة.

بقول ، "نحن بحاجة إلى زيادة حركة المرور العضوية بشكل كبير حتى نتمكن من دفع 10 MQLs جديدة كل ربع بحلول الربع الثاني من العام المقبل" - الآن هذا هدف SMART .

ضع قائمة بالأهداف التي تتضمن الأرقام والنسب المئوية والجداول الزمنية. ستتمتع وكالة التسويق الخارجية الجيدة بالرؤية لمساعدتك في تحديد المكان الذي تقف فيه حاليًا والأرقام المعقولة. بعد ذلك ، باستخدام أهدافك كدليل ، يمكن للوكالة اقتراح استراتيجيات مستهدفة لتحقيق هذه الأهداف أو تجاوزها.

نصيحة للمحترفين: قد تبدو الأهداف والنجاح مختلفين حسب وجهة نظرك. حاول التفكير في شكل النجاح من زوايا متعددة. نود أن نسأل عملائنا الأسئلة التالية:

• كيف يبدو النجاح بالنسبة للأعمال التجارية بشكل عام؟
• كيف يبدو النجاح للتسويق؟
• كيف يبدو النجاح للمبيعات؟
• ما الذي يجب أن يحدث لك لتقول ، "أنا سعيد جدًا لأنني تعاملت مع PMG للقيام بهذا العمل!"؟
• ما هي العوائق المحتملة لأي من هذه النجاحات؟

4. ثق بخبرة وكالة التسويق الخاصة بك

لماذا قمت بتعيين وكالة تسويق خارجية في المقام الأول؟ إذا كنت تبحث فقط عن بعض متلقي الأوامر والمنفذين لتنفيذ العمل الأساسي ، فهذا شيء واحد. إذا كنت تبحث عن شركاء تسويق استراتيجيين رقميًا في مجال B2B لإنشاء استراتيجية التسويق بالكامل ومراجعتها وتحديها وتحسينها ، فهذه قصة مختلفة.

من المحتمل أن تكون وكالتك منخرطة مع عدد قليل من الشركات الأخرى في نفس مجال عملك. لقد رأوا ما يصلح وما لا يصلح.

على الرغم من أنك تعرف نشاطك التجاري أكثر من أي شخص آخر ، ضع في اعتبارك أن وكالتك قد يكون لديها رؤى حول أفضل ممارسات التسويق والنتائج الناجحة التي لا تعرفها.

إذا تحدوا فكرة أو عملية أو نتيجة ، فحاول الاعتماد على تجربتهم حتى تتمكن من النجاح معًا.

نوصي دائمًا بتعيين وكالة يمكنها أن تكون بمثابة شريك تجاري استراتيجي لمساعدتك في تحقيق أهدافك.

5. توقع القليل من الأخذ والعطاء

هناك الكثير من الفوائد العظيمة التي تأتي من الاستعانة بمصادر خارجية للتسويق. الإشباع الفوري ليس عادة في القائمة.

تذكر أن المسوقين يحاولون الموازنة بين مدخلاتك وتفضيلاتك مقابل أفضل الممارسات العديدة التي أثبتت فعاليتها في جميع قطاعات الأعمال. يوجد منحنى تعليمي على طرفي المعادلة.

إذا كان الجهد الأول أقل من ممتاز ، فحكم على قدرة وكالتك على دمج التعليقات. صنفهم على مهارات الاستماع والمتابعة.

"العطاء والأخذ" هو أفضل طريقة للتأكد من أن وكالتك ستلبي توقعاتك باستمرار وتقدم عملًا أفضل على المدى الطويل.

نصيحة للمحترفين: بينما يجب أن تتوقع القليل من الوقت للانضمام ، لا تخف من سؤال وكالتك عن كيفية عملها وراء الكواليس لتحقيق قيمة فورية من مشاركتك. هناك الكثير من المهام التي يمكن لوكالتك إنجازها أثناء عملية الالتحاق للتأكد من أن الأمور تسير بسلاسة وسرعة .

6. مشاركة اكتشافات الصناعة الخاصة بك

ستجري وكالتك أبحاثها ، نعم. قد يكون لدى الوكالة بالفعل بعض العملاء المرتبطين بالصناعة. ومع ذلك ، فهم لا يرتدون حذائك كل يوم.

الحقيقة هي: أنت تعرف عملك بشكل أفضل. لذا توقع أن تكون مسوقًا من جزء واحد ومعلم جزء واحد لوكالتك الجديدة.

كيف؟ شارك أسرارك. أرسل روابط إلى المقالات والتقارير التي تحبها. أرسل الرسائل الإخبارية أو مجموعات LinkedIn أو القنوات التي تشترك فيها.

كن واضحا بشأن من هم منافسيك في العمل. ماذا يفعلون ويعجبك؟ قم بإعادة توجيه أي عينات من الأعمال الرائعة التي تجدها.

عندما تشعر بالصدمة من النوم من قبل عيد الغطاس اللامع القائم على العلامة التجارية ، اتصل بفريق التسويق الخاص بك. ربما يكونون مستيقظين أيضًا.

نصيحة للمحترفين: عند العمل مع عملاء جدد ، نود الحصول على التفاصيل الداخلية في كل ما هو مهم لعملائهم. يتضمن السؤال عن:

• الأماكن التي يذهب إليها عملاؤهم للحصول على الأخبار والرؤى والتواصل الاجتماعي عبر الإنترنت
• ما هي الاختصارات ، أو اللغة ، أو الاختزال ، أو اللغة الأخرى التي يستخدمونها؟
• كيف يبحثون عن المنتجات ويجدونها عبر الإنترنت؟ وكم مرة؟
• ما أنواع المحتوى التي يفضلون استهلاكها؟ الأوراق البيضاء؟ أشرطة فيديو؟ وسائل التواصل الاجتماعي؟
• ما هي المعارض التجارية أو الأحداث أو الوسائط عبر الإنترنت التي يحضرونها لتطوير حياتهم المهنية أو أعمالهم؟

إذا كنت تعرف الإجابات على كل هذه الأسئلة ، فأرسلها إلى وكالتك. كلما زادت المعلومات المتوفرة لديهم ، كان بإمكانهم تطوير وتنظيم إستراتيجية أفضل لعملك بشكل أفضل.

7. اضغط على أعضاء الفريق المختلفين لمراجعة عمل الوكالة والتعاون

جزء من سبب تعيينك لقسم تسويق خارجي هو تجنب إثقال كاهل فريقك بواجبات إضافية. كجزء من هذا الفريق ، أنت أيضًا عرضة للحمل الزائد والإرهاق ورؤية النفق والإفراط في تناول الكافيين - وغيرها من المصائر المروعة المتعلقة بالعمل.

لا تخف من تمرير العصا. كل فرد في فريقك لديه رؤى فريدة. قد يكون لدى بعض الموظفين موهبة التدوين أو الاهتمام النشط بوسائل التواصل الاجتماعي.

هذه فرص رائعة لبدء دمج استراتيجيات الاستعانة بمصادر خارجية مع المواهب الداخلية.

وفي مكان ما على الطريق ، قد تجد أنك لست بحاجة إلى الكثير من الساعات المخصصة من وكالتك.

نصيحة للمحترفين: إذا كنت قد وصلت إلى هذا الحد ، فمن المحتمل أنك تفكر في العمل مع وكالة. يمكن أن يساعد هذا الدليل. تحقق من 8 علامات أنت جاهز للاستعانة بمصادر خارجية للتسويق للحصول على مزيد من النصائح حول شراكة تسويقية جيدة الإدارة.

8. التواصل في كثير من الأحيان ، وانفتاح ، وصدق

في بعض الأحيان تتغير احتياجات عملك وأهدافك. في بعض الأحيان تحتاج إلى أن تكون مرنًا.

تحتاج أحيانًا إلى إبداء ملاحظات بشأن منتج لا يلبي توقعاتك. في أوقات أخرى قد لا تتعامل مع مدير حسابك أو نقطة الاتصال الخاصة بك.

هل تريد المزيد من التقارير؟ هل تحتاج إلى مشاركة أقل في عملية التسويق الشاملة؟ هل تحتاج للقاء أكثر؟

العمل مع وكالة له فوائد هائلة لعملك. لكن العلاقة مع هذا القدر الكبير من الاستثمار ليست دائمًا سهلة. من المهم إجراء محادثات على مستوى رفيع مع ممثلي وكالتك وإدارة وكالتك بانتظام.

سوف تتحقق منك وكالة رائعة في كثير من الأحيان بشأن رضاك. ولكن إذا لم يكن الأمر كذلك ، فمن المهم أن تتحدث بصوت عالٍ حتى يتمكن الجميع من إعادة التنظيم والعودة إلى تحقيق أهداف عملك.

اقرأ المزيد: كيف يعمل التعاقد مع وكالة تسويق داخلية على تعزيز التوافق على مستوى الشركة

أسئلة لطرحها على وكالة التسويق الخارجية الخاصة بك

لقد عملنا مع الكثير من العملاء الرائعين على مر السنين. فيما يلي بعض الأسئلة المفضلة لدينا للإجابة عليها. وعلى الرغم من أنه من الرائع طرح هذه الأسئلة قبل أن تبدأ المشاركة ، يجب أن تكون وكالتك مستعدة للإجابة عليها خلال أي مرحلة من مراحل علاقتك.

1. 1. ما هي مدة خدمة عملائك؟ تريد العمل مع وكالة لديها سجل حافل بالنجاح. إذا كان العملاء يقيمون لعدة سنوات ، فهذا مؤشر جيد على رضاهم واستمرار نموهم مع الوكالة.
   
   
2. 2. ما هي مدة خدمة موظفيك؟ ما هو تقييمك على Glassdoor؟ الموظفون السعداء يعنيون أن نقطة الاتصال المباشرة الخاصة بك داخل الوكالة أقل احتمالية لدورانها - مما يمنحك شراكة مستدامة وطويلة الأجل تعتمد على النمو التراكمي والمعرفة.
   
   
3. 3. هل لديك خبرة محددة وواسعة في المجال أو المجال الخاص بي؟ إنه لأمر رائع أن تتمتع العديد من الوكالات بخبرة واسعة في العديد من الصناعات. ولكن من المحتمل أن تحقق أكبر قدر من النجاح من خلال العمل مع خبراء في مجالك.
   
   
4. 4. من سيكون فريقي؟ ما هي اختصاصاتهم وخبراتهم؟ يمكن أن تساعدك معرفة من سيتعامل مع التسويق اليومي على فهم ما إذا كانت العلاقة ستكون مناسبة أم لا.
   
   
5. 5. هل أكملت مشروعًا كهذا من قبل؟ هل يمكنك مشاركة النتائج؟ الخبرة في الصناعة ليست العامل المهم الوحيد. إذا كان عملك هو الرائد لمبادرات تسويقية معينة - مثل إعادة تصميم موقع الويب أو حملة PPC - فقد ترغب في إعادة النظر.
   
   
6. 6. ما هي فئة شريك وكالة HubSpot لديك؟ منذ متى وأنت تستخدم HubSpot؟ منذ متى وأنت شريك HubSpot؟ إذا كنت تستخدم HubSpot ، فمن المهم العمل مع وكالة لديها خبرة واسعة مع النظام الأساسي.
   
   
7. 7. ما الذي يجعلك مختلفًا عن الوكالات الأخرى؟ لماذا يجب أن أعمل معك بدلاً من منافس؟ اسأل نفسك: ما هو المهم بالنسبة لك كعمل تجاري؟ هل هو التركيز على العمل الخيري؟ هل هي مجرد نتائج ونتائج ومزيد من النتائج؟ هل هو فريق مع شخصيات تحب العمل معها؟ تأكد من أن هذا العامل المميز يتوافق مع فكرتك عن الشكل الذي يجب أن تبدو عليه علاقة الوكالة.
   
   
8. 8. متى أتوقع رؤية نتائج المشاركة؟ كن واقعيًا هنا ، مع الأخذ في الاعتبار كل من "المكاسب السريعة" والمسرحيات طويلة المدى. المدونة الرائعة ، على سبيل المثال ، يمكن أن تستغرق من 60 إلى 90 يومًا حتى تتم فهرستها بنجاح بواسطة Google. النتائج ، مثل أي شيء رائع ، تستغرق وقتًا.
   
   
9. 9. عملي متخصص للغاية - كيف يمكن للوكالة أن تقدم لي التوجيه الاستراتيجي؟ يجب أن تعمل وكالتك مع خبراء الموضوع الخاصين بك ، والبحث في عملك ، والبحث باستمرار عن فرص للتعلم منك. حتى أفضل الوكالات ستعتمد عليك أكثر في البداية ، لأنها تنمو وتتعلم المزيد عن عملك. بالإضافة إلى ذلك ، ستكون الوكالة المؤهلة تأهيلا عاليا قادرة أيضًا على المضي قدمًا في تعلمها وخبراتها مع الشركات الأخرى للتأكد من أنك ناجح.
   
   
10. 10. كيف يتم تحديد خطة العمل؟ يجب أن يستغرق الشريك الاستراتيجي وقتًا لفهم أهداف عملك وصياغة خطة طويلة الأجل من شأنها تحقيقها. ومع ذلك ، ستكون هناك أيضًا أوقات ستحتاج فيها إلى تخصيص وقت للأساسيات. هل تحتاج إلى تغيير الأشياء قليلاً للحصول على بعض منشورات المدونة أو رسائل البريد الإلكتروني خارج نطاق القانون؟ إنه دولارك ، ويجب أن تأخذ متطلباتك الأولوية.
    
    
11. 11. كم مرة يمكننا أن نلتقي بك للحصول على التحديثات؟ كم من الوقت يستغرق الرد منك إذا أرسلنا لك بريدًا إلكترونيًا؟ ابتعد عن الوكالات التي تحاول دفعك إلى اجتماعات ربع سنوية. يجب أن يكون لديك نقطة اتصال أساسية يمكنك التحدث إليها في أي وقت.
13. اعتمادًا على المشروع ، قد يكون الاجتماع أسبوعيًا ضروريًا. وبخلاف ذلك ، تعتبر تسجيلات الوصول نصف الشهرية أو الشهرية قياسية. عندما يتعلق الأمر برسائل البريد الإلكتروني ، فإننا نرد على عملائنا في غضون دقائق أو ساعات. نلزم أنفسنا بوقت استجابة يبلغ 24 ساعة عمل كحد أقصى.
15. لا تخف من السؤال عن التوقعات في الوكالة التي تجري مقابلة معها. من المهم أن تكون لديك فكرة واضحة عن المدة التي سيستغرقها الحصول على الردود.
    
    
16. 12. ماذا لو تغيرت احتياجاتنا في منتصف خطة أو مشروع؟ يحدث ذلك. المرونة هي مفتاح النجاح في التسويق. يجب أن تعتاد وكالتك على التعامل مع التغييرات. لا ينبغي أن يكون هناك مشكلة في مبادلة مشاريع أو استثمارات مماثلة.
18. إذا كان ذلك بوقت كافٍ مقدمًا ، فقد تحتاج إلى إعادة النظر في إستراتيجيتك لمدة 90 يومًا بالكامل وإعادة التفكير فيها. فقط ضع في اعتبارك أن وكالتك هي نشاط تجاري أيضًا. قد تأتي التغييرات الدراماتيكية كتكلفة إذا كان العمل قيد التقدم بالفعل. يجب أن يكون كلا الجانبين عادلاً وأن يعمل المحور.
    
    
19. 13. ماذا لو كنا لا نحب العمل المقدم أو نتفق معه؟ عادة ما يأتي عمل الوكالة مع اتفاقية مراجعة - لذا تأكد من السؤال عن هذا في وقت مبكر. إذا كان لا يتماشى مع ما تمت مناقشته في مرحلة التخطيط ، فكن منفتحًا لإجراء هذه المحادثة بحيث يمكن تحديد التوقعات بوضوح في المستقبل.
    
    
20. 14. ماذا لو رأينا مدير حسابات الوكالة؟ تأكد من إجراء محادثة مستوية مع مالك الوكالة أو مديرها. يكمن جمال علاقة الوكالة في أنه إذا لم تتشابك الشخصيات ، فغالبًا ما يمكن تغيير اللاعبين.
    
    
21. 15. ما هو نطاق العمل؟ هل يمكننا البدء بمشروع قبل الانتقال إلى التوكيل؟ كن حذرًا من الوكالات التي تطلب منك التوقيع على التزام لمدة 12 شهرًا قبل المضي قدمًا. لا يجب أن يكون الأمر كذلك. في حين أن التوكيل الشهري هو بشكل عام أفضل طريقة للحصول على أكبر قيمة من وكالتك على المدى الطويل ، فقط قم بالتوقيع على العقد الذي تشعر براحة تامة معه

تحقق من منشور المدونة هذا للحصول على قائمة كاملة بالأسئلة قبل التعاقد مع وكالة تسويق واردة. لقد قمنا بتضمين تنزيل PDF تفاعلي يمكنك طباعته أيضًا.

نصائح حول الانتقال من وكالة تسويق إلى أخرى

يحدث ذلك في كثير من الأحيان. أنت تعمل مع وكالة ولكن بعد ذلك ، لسبب أو لآخر ، لا ينجح الأمر. لقد كتبنا عن هذا الموضوع بشكل شامل في هذا الدليل هنا. إذا كنت تنتقل من وكالة إلى أخرى ، فإليك بعض النصائح الأساسية التي يجب وضعها في الاعتبار:

1. اعلم أن هناك أسماكًا أخرى في البحر. تمامًا مثل العلاقة الشخصية ، تكون كل علاقة عمل أو وكالة فريدة ومختلفة عن العلاقة السابقة. أدخل علاقتك التالية بعقل متفتح. والأهم من ذلك ، لا تفترض أن علاقتك التالية ستأتي بنفس نقاط القوة أو نفس العيوب.
   
   
2. اغتنم فرصة النمو. ضع قائمة بكل ما سار على ما يرام ، وكل ما سارت الأمور بشكل سيء. من المهم أن تتحمل مسؤولية الأشياء التي يمكنك فعلها بشكل أفضل في علاقتك التالية. سيساعد تحديد مجالات التحسين وكالتك التالية على فهم كيف سيبدو النجاح في علاقتك الجديدة.
   
   
3. احصل على البط الخاص بك على التوالي. تأكد من أن لديك حق الوصول إلى جميع حساباتك ، وتسجيلات الدخول ، وجميع الأعمال التي قدمتها الوكالة السابقة في حوزتك. إذا كان هناك شيء معقد كانوا يديرونه ولا تفهمه تمامًا ، فتأكد من الحصول على التفاصيل كتابيًا. بعد ذلك ، أبلغ وكالتك الجديدة بما كان قيد العمل ، حتى يتمكنوا من المتابعة من حيث توقف الآخر.
   
   

لا يجب أن تكون إدارة وكالتك الخارجية صعبة. في Precision Marketing Group ، نتبنى أربعة معايير رئيسية: التميز والنزاهة والمرونة والمرح. هذا صحيح. مع الوكالة المناسبة ، يمكن أن تكون شراكتك ممتعة .

إذا كنت تريد معرفة المزيد حول كيف يمكننا مساعدتك في تنمية أعمالك بنسبة 40٪ (كما فعلنا مع عميلنا Kardex) ، فتواصل معنا اليوم. نود أن نبدأ في معرفة المزيد عن عملك.

هل تريد الاستمرار في التعلم أكثر؟ إليك دليل آخر حول إدارة الوكالة للحفاظ على استمرار هذا الزخم.