Dış Kaynaklı Pazarlama Ajansınızı Nasıl Yönetirsiniz - Uzman İpuçları ile

Dış kaynaklı bir pazarlama ajansı kiralamaya hazır mısınız? Harika! Bir daha asla “pazarlama” kelimesinden bahsetmek zorunda kalmayacağınızı mı düşünüyorsunuz? Çok hızlı değil…

Dış kaynaklı pazarlama ajansınızın çok büyük bir iş yükünü kaldıracağı doğru olsa da, yine de masada oturmak ve akşam yemeği sohbetinin bir parçası olmak istiyorsunuz.

Bu makale, pazarlama ajansınızı yönetmeye ilişkin ipuçlarını, ajansınıza sormanız gereken önemli soruları ve bir ajanstan diğerine geçiş için bazı tavsiyeleri tartışmaktadır.

Pazarlama Ajansınızı Yönetmek İçin İpuçları

1. İç paydaşlarınızı ve yönetim ekibinizi tanımlayın
2. Güncellemeler, raporlama ve girdi seviyeleri için beklentilerinizi belirleyin
3. Açıkça tanımlanmış hedefler oluşturun ve bu hedefleri sık sık kontrol edin
4. Pazarlama ajansınızın uzmanlığına güvenin
5. Biraz al ve ver
6. Sektör bulgularınızı paylaşın
7. Ajans çalışmalarını incelemek ve işbirliği yapmak için farklı ekip üyelerine dokunun
8. Sık sık, açık ve dürüst iletişim kurun

Artı:
Dış kaynaklı pazarlama ajansınıza sorulacak sorular
Bir pazarlama ajansından diğerine geçişle ilgili ipuçları

1. İç paydaşlarınızı ve yönetim ekibinizi tanımlayın

Dış kaynaklı bir pazarlama firmasını işe almanın birçok avantajından biri, uzman ekibinin sizin uzman ekibinizle sorunsuz bir şekilde uyum sağlayabilmesidir. Ancak başarı, açıkça tanımlanmış roller ve beklentiler olduğunda gerçekleşir.

Ajansın birincil irtibat noktası olacak bir ekip üyesi seçin. Bu, ekibinizde ajansın ilerlemesini ve hedeflerini her zaman takip eden birinin olmasını sağlayacaktır.

Benzer şekilde, ajans tarafında da birincil bir irtibat noktanız olduğundan emin olun. Sorularınız varsa kimi arayabilir veya e-posta gönderebilirsiniz?

Ancak her şeyi bir kişinin kucağına atmamaya dikkat edin. C-Suite dahil olmak üzere daha büyük pazarlama ekibiyle düzenli güncelleme çağrıları bilgilendirmeleri veya durum sunumları ayarlamak herkesin aynı sayfada olmasını sağlayacaktır. Bu bizi bir sonraki noktamıza getiriyor.

PROFESYONELLER İÇİN İPUCU: Pazarlama firmaları, herkesin bildiği gibi yüksek bir ciro oranına sahiptir. Bu, bir ajansla olan başarınız için son derece zararlı olabilir. Yeni bir kişiyi işe almak için aylar harcarsanız ve başka bir fırsat için ayrılırlarsa, şimdi başa döndünüz.

Ajansınıza, çalışanlarının mutluluk ve ciro düzeylerinin ne olduğunu sorun. Ve çalışan memnuniyetine içeriden bir bakış için Glassdoor'daki listelerine bakın.

Yeni bir ajans kiralamaya hazır mısınız? İşte HubSpot deneyimine sahip en iyi gelen pazarlama ajansları .

2. Güncellemeler, raporlama ve girdi seviyeleri için beklentilerinizi belirleyin

Dış kaynaklı bir pazarlama müşterisi olarak, istediğiniz kadar az veya çok bakım gerektiren biri olabilirsiniz.

Aylık trafik toplantıları veya üç aylık raporlar isteyebilirsiniz. Kendi kontrol paneli girişinizi talep edebilir ve kendi performans analizinizi yapabilir veya planlanmış güncellemeleri bekleyebilirsiniz.

Sizin adınıza yazılan her içerik pazarlama kelimesini bizzat inceleyebilir , revizyon isteyebilirsiniz.

Ancak ne yapmak isterseniz isteyin, arzu ettiğiniz katılım düzeyini ve beklentilerinizi başlangıçta iletmeniz en iyisidir.

Pazarlamanızı dışarıdan temin ederken göz önünde bulundurmanız gereken sorular:

• Ajansınızın pazarlama görevlerinin günlük uygulamasına ne kadar dahil olmak istiyorsunuz?
  
  
• Güncellemeleri ve raporlamayı ne sıklıkla istiyorsunuz? Bu güncellemeler ve raporlar neye benzemeli ve nasıl iletilmelidir? (Örneğin, e-posta yoluyla, arama sırasında veya canlı bir gösterge panosu aracılığıyla isteğe bağlı olarak mı?)
  
  
• İşin sizin tarafınızdan kimler kopyalanmalı veya güncellemelere dahil edilmelidir?
  
  
• Ajans, daha başarılı görünmeniz için başarıyı dahili pazarlama paydaşlarıyla nasıl paylaşabilir ?
  
  
• İçerik ve diğer pazarlama çıktıları için dahili inceleme süreci nedir? Farklı türdeki içerik teslimatları için asıl kişi kimdir? Örneğin, birisi içeriği gözden geçirecek ve tasarımı gözden geçiren başka bir kişiyle birlikte kopyalayacak mı? Bu süreç ne kadar sürmeli? Bir şey yayınlanmadan önce kim evet-ya da-hayır demeye ihtiyaç duyar? Bu ayrıntıların ana hatlarını vermek, ortaklığınızın başarısı için son derece önemlidir.
  
  
• Dış kaynaklı pazarlama bütçeniz nedir ve bunu kim denetleyecek? Bazen işler değişir, bu nedenle bütçenize yapılan eklemeleri veya çıkarmaları gözden geçirebilecek ve onaylayabilecek bir ekip üyesine sahip olmak önemlidir.

Pazarlama ajansları genellikle farklı türde hesap yöneticileri, yazarlar ve tasarımcılar kullanır.

Bazıları uzman işbirlikçilerdir; diğerleri minimal direktiflerle üretimde daha iyidir. Şimdi bu soruları sorarak herkes için ortak bir zemin oluşturacaksınız.

PROFESYONELLER İÇİN İPUCU: Ajansınızla ilişkinize daha yoğun yatırım yapılan bir durumda başlamanızda sorun yok. Belki de ilk veya iki çeyrekte ürettikleri her şeyi okumak istersiniz, sonra daha fazla güvene (ve sonuçlara) sahip olduğunuzda ve daha fazla arka koltuğa geçebilirsiniz. Doğru acente ilişkisini bulmak, şirket içi çalışanlarınıza güvendiğiniz kadar onlara da güvenebileceğiniz anlamına gelir.

Sonunda, bir görev atadığınız bir yere ulaşmayı hedeflemelisiniz ve onunla birlikte çalışırlar, yalnızca sizi nasıl dahil olmak istediğinize ve ihtiyaç duyduğunuza göre dahil ederler. Bir satıcıyla çalışmak ile stratejik bir iş ortağıyla çalışmak arasındaki fark budur.

3. Açıkça tanımlanmış hedefler oluşturun ve bu hedefleri sık sık kontrol edin

Bir ajansla başarının ölçülebilir ve spesifik olması gerektiğini söylemeye gerek yok. Ve bu hedefler bazen pazarlama departmanının ötesine geçer. Ajansınızın karşılamanıza yardımcı olmasını istediğiniz belirli KPI'ları ve metrikleri tanımlarken kendinize şunları sormanız önemlidir:

• Bu yılki iş hedeflerim ve hedeflerim neler?
• Ulaşmak istediğim satış hedefleri ve hedefleri nelerdir?
• Bu hedeflere ulaşmak için ihtiyaç duyacağım belirli pazarlama metrikleri nelerdir?

"Daha fazla trafiğe ihtiyacımız var" demek belirsizdir ve bir ajansla ortaklığınızın başarısını gözden geçirme zamanı geldiğinde hayal kırıklığına yol açabilir.

“Gelecek yılın ikinci çeyreğine kadar her çeyrekte 10 yeni MQL elde edebilmemiz için organik trafiğimizi önemli ölçüde artırmamız gerekiyor” diyerek - şimdi bu bir AKILLI hedef .

Sayıları, yüzdeleri ve zaman çizelgelerini içeren hedeflerin bir listesini yapın. İyi bir dış kaynaklı pazarlama ajansı, şu anda nerede olduğunuzu ve hangi rakamların makul olduğunu belirlemenize yardımcı olacak içgörüye sahip olacaktır. Ardından ajans, hedeflerinizi bir rehber olarak kullanarak bu hedeflere ulaşmak veya aşmak için hedeflenen stratejiler önerebilir.

PROFESYONELLER İÇİN İPUCU: Hedefler ve başarı, bakış açınıza bağlı olarak farklı görünebilir. Başarının birçok açıdan nasıl göründüğünü düşünmeye çalışın. Müşterilerimize aşağıdaki soruları sormak isteriz:

• Genel iş için başarı nasıl görünüyor?
• Pazarlama için başarı nasıl görünür?
• Satış için başarı nasıl görünüyor?
• “Bu işi yapmak için PMG ile anlaştığım için çok mutluyum!” demeniz için ne olması gerekiyor?
• Bu başarılardan herhangi birinin önünde hangi potansiyel engeller var?

4. Pazarlama ajansınızın uzmanlığına güvenin

Neden ilk etapta dış kaynaklı bir pazarlama ajansı tuttunuz? Temel işleri uygulamak için sadece bazı emir alıcılar ve uygulayıcılar arıyorsanız, bu bir şeydir. Tüm pazarlama stratejinizi oluşturmak, gözden geçirmek, zorlamak ve optimize etmek için stratejik, dijital B2B pazarlama ortakları arıyorsanız, o zaman bu farklı bir hikaye.

Ajansınız muhtemelen aynı sektördeki bir avuç başka işletmeyle çalışıyor. Neyin işe yarayıp neyin yaramadığını gördüler.

İşletmenizi herkesten daha iyi tanıyor olsanız bile, ajansınızın en iyi pazarlama uygulamaları ve başarılı sonuçlar hakkında sizin sahip olmadığınız içgörülere sahip olabileceğini göz önünde bulundurun.

Bir fikre, sürece veya sonuca meydan okuyorlarsa, birlikte başarılı olabilmeniz için deneyimlerine güvenmeye çalışın.

Hedeflerinize ulaşmanıza yardımcı olmak için stratejik bir iş ortağı olarak hizmet edebilecek bir ajans kiralamanızı her zaman tavsiye ederiz.

5. Biraz al ve ver

Dış kaynaklı pazarlama ile gelen birçok büyük fayda vardır. Anında memnuniyet genellikle listede yer almaz.

Pazarlamacıların girdilerinizi ve tercihlerinizi tüm iş sektörlerinde etkili olduğu kanıtlanmış birçok en iyi uygulamayla dengelemeye çalıştığını unutmayın. Denklemin her iki ucunda da bir öğrenme eğrisi var.

İlk çaba yıldızdan daha azsa, ajansınızın geri bildirimi dahil etme yeteneğini değerlendirin. Onları dinleme becerileri ve takibi konusunda derecelendirin.

"Ver ve al", ajansınızın beklentilerinizi tutarlı bir şekilde karşılamasını ve uzun vadede daha da iyi işler sunmasını sağlamanın en iyi yoludur .

PROFESYONELLER İÇİN İPUCU: Alışmak için biraz zaman beklemeniz gerekse de, katılımınızdan anında değer elde etmek için ajansınıza perde arkasında nasıl çalıştıklarını sormaktan korkmayın. İşlerin sorunsuz ve hızlı bir şekilde ilerlemesini sağlamak için, işe alım sürecinde ajansınızın tamamlayabileceği birçok görev vardır.

6. Sektör bulgularınızı paylaşın

Ajansınız araştırmasını yapacak, evet. Ajansın halihazırda sektörle ilgili bazı müşterileri olabilir. Yine de her gün sizin yerinize yürümüyorlar.

Gerçek şu ki: işinizi en iyi siz bilirsiniz. Bu nedenle, yeni ajansınıza bir parça pazarlamacı ve bir parça öğretmen olmayı bekleyin.

Nasıl? Sırlarını paylaş. Sevdiğiniz makalelere ve raporlara bağlantılar gönderin. Abone olduğunuz haber bültenlerini, LinkedIn gruplarını veya kanalları gönderin.

İşletmenizdeki rakiplerinizin kimler olduğu konusunda net olun. Sevdiğin ne yapıyorlar? Bulduğunuz harika iş örneklerini iletin.

Harika, marka temelli bir aydınlanmayla uykudan uyandığınızda, pazarlama ekibinizi arayın. Muhtemelen onlar da uyanıktır.

PROFESYONELLER İÇİN İPUCU: Yeni müşterilerle çalışırken, müşterileri için önemli olan her şeye içeriden bakmayı severiz. Bu, aşağıdakileri sormayı içerir:

• Müşterilerinin haberler, içgörüler ve çevrimiçi sosyalleşmek için gittikleri yerler
• Hangi kısaltmalar, lingo, steno veya başka bir dil kullanıyorlar?
• Ürünleri çevrimiçi olarak nasıl arar ve bulurlar? Ve ne sıklıkla?
• Ne tür içerikler tüketmeyi tercih ediyorlar? Beyaz kağıtlar? Videolar? Sosyal medya?
• Kariyerlerini veya işlerini geliştirmek için hangi ticari fuarlara, etkinliklere veya çevrimiçi medyaya katılıyorlar?

Bunların hepsinin cevabını biliyorsanız, ajansınıza gönderin. Ne kadar fazla bilgiye sahip olurlarsa, SİZİN işiniz için en iyi stratejiyi o kadar iyi geliştirebilir ve küratörlüğünü yapabilirler.

7. Ajans çalışmalarını incelemek ve işbirliği yapmak için farklı ekip üyelerine dokunun

Dış kaynaklı bir pazarlama departmanını işe almanızın bir nedeni de ekibinizi ek görevlerle aşırı yüklemekten kaçınmaktır. Bu ekibin bir parçası olarak, aşırı yüklenmeye, tükenmişliğe, tünel görüşüne, aşırı kafeine ve işle ilgili diğer korkunç kaderlere de duyarlısınız.

Bastonu geçmekten korkmayın. Personelinizdeki herkesin benzersiz içgörüleri vardır. Hatta bazı çalışanların blog yazma becerisi veya sosyal medyaya aktif ilgisi olabilir.

Bunlar, dış kaynaklı stratejileri şirket içi yeteneklerle birleştirmeye başlamak için harika fırsatlar.

Ve yolun aşağısında bir yerde, ajansınızdan çok fazla özel saate ihtiyacınız olmadığını görebilirsiniz.

PROFESYONELLER İÇİN İPUCU: Buraya kadar geldiyseniz, muhtemelen bir ajansla çalışmayı düşünüyorsunuzdur. Bu kılavuz yardımcı olabilir. İyi yönetilen bir pazarlama ortaklığı hakkında daha fazla tavsiye için Pazarlamanızı Dış Kaynaklardan Almaya Hazır Olduğunuza Hazır Olduğunuz 8 İşarete göz atın.

8. Sık sık, açık ve dürüst iletişim kurun

Bazen iş ihtiyaçlarınız ve hedefleriniz değişir. Bazen esnek olmak gerekir.

Bazen beklentilerinizi karşılamayan bir çıktı hakkında geri bildirimde bulunmanız gerekir. Diğer zamanlarda hesap yöneticiniz veya irtibat kişinizle anlaşamayabilirsiniz.

Daha fazla raporlamaya mı ihtiyacınız var? Genel pazarlama sürecine daha az katılıma mı ihtiyacınız var? Daha sık görüşmeniz mi gerekiyor?

Bir ajansla çalışmanın işletmeniz için çok büyük faydaları vardır. Ancak bu kadar yatırımla bir ilişki her zaman kolay değildir. Ajans temsilcileriniz ve ajans yönetiminizle düzenli olarak seviyeli görüşmeler yapmanız önemlidir.

Harika bir ajans, memnuniyetiniz hakkında sık sık sizinle görüşecektir. Ancak durum böyle değilse, herkesin yeniden düzene girip iş hedeflerinizi karşılamaya geri dönebilmesi için konuşmanız önemlidir.

Devamını oku: Gelen Pazarlama Ajansını İşe Almak Şirket Genelinde Uyum Sağlar

Dış kaynaklı pazarlama ajansınıza sorulacak sorular

Yıllar boyunca birçok inanılmaz müşteriyle çalıştık. İşte yanıtlamak için en sevdiğimiz sorulardan bazıları. Ve bir ilişkiye başlamadan önce bunları sormak harika olsa da, ajansınız ilişkinizin herhangi bir aşamasında bunları yanıtlamaya hazır olmalıdır.

1. 1. Müşterilerinizin görev süresi nedir? Güçlü bir başarı geçmişine sahip bir ajansla çalışmak istiyorsunuz. Müşteriler birkaç yıldır kalıyorlarsa, bu onların ajanstan memnun olduklarının ve sürekli olarak büyüdüklerinin iyi bir göstergesidir.
   
   
2. 2. Çalışanlarınızın görev süresi nedir? Glassdoor'a puanınız nedir? Mutlu çalışanlar, ajans içindeki doğrudan temas noktanızın işten ayrılma olasılığının daha düşük olduğu anlamına gelir - size kümülatif büyüme ve bilgiye dayalı daha uzun vadeli, sürdürülebilir bir ortaklık sağlar.
   
   
3. 3. Sektörüm veya alanımla ilgili spesifik ve kapsamlı deneyiminiz var mı? Birçok ajansın çeşitli sektörlerde kapsamlı deneyime sahip olması harika. Ancak muhtemelen en fazla başarıyı alanınızdaki uzmanlarla çalışarak göreceksiniz.
   
   
4. 4. Ekibim kim olacak? Uzmanlıkları ve deneyimleri nelerdir? Günlük pazarlamanızı kimin idare edeceğini bilmek, ilişkinin uygun olup olmayacağını anlamanıza yardımcı olabilir.
   
   
5. 5. Daha önce böyle bir proje tamamladınız mı? Sonuçları paylaşabilir misiniz? Sektör deneyimi tek önemli faktör değildir. İşletmeniz, web sitesi yeniden tasarımı veya PPC kampanyası gibi belirli pazarlama girişimlerinin pilot uygulamasıysa, yeniden düşünmek isteyebilirsiniz.
   
   
6. 6. HubSpot ajans iş ortağı seviyeniz nedir? HubSpot'u ne kadar süredir kullanıyorsunuz? Ne zamandan beri HubSpot iş ortağısınız? HubSpot kullanıyorsanız, platformla ilgili kapsamlı deneyime sahip bir ajansla çalışmak önemlidir.
   
   
7. 7. Sizi diğer ajanslardan farklı kılan nedir? Neden bir rakip yerine sizinle çalışayım? Kendinize sorun: Bir iş olarak sizin için önemli olan nedir? Hayırseverlik odaklı mı? Sadece sonuçlar, sonuçlar ve daha fazla sonuç mu? Birlikte çalışmayı sevdiğiniz kişiliklere sahip bir ekip mi? Bu temel farklılaştırıcının, bir ajans ilişkisinin nasıl olması gerektiği konusundaki fikrinizle uyumlu olduğundan emin olun.
   
   
8. 8. Katılımın sonuçlarını ne zaman görmeyi bekleyebilirim? Hem 'hızlı kazançlar' hem de uzun vadeli oyunlar alarak burada gerçekçi olun. Örneğin harika bir blogun Google tarafından başarıyla dizine eklenmesi 60-90 gün sürebilir. Sonuçlar, her harika şey gibi zaman alır.
   
   
9. 9. İşim çok niş -- bir ajans bana nasıl stratejik yön sağlayabilir? Ajansınız, konu uzmanlarınızla birlikte çalışmalı, işinizi araştırmalı ve sizden öğrenmek için sürekli fırsatlar aramalıdır. En iyi ajanslar bile, büyüdükçe ve işiniz hakkında daha fazla şey öğrendikçe, başlangıçta size daha fazla güveneceklerdir. Ek olarak, yüksek nitelikli bir ajans, başarılı olmanızı sağlamak için öğrendiklerini ve deneyimlerini diğer işletmelerle de ileriye taşıyabilecektir.
   
   
10. 10. Çalışma planı nasıl belirlenir? Stratejik bir ortak, iş hedeflerinizi anlamak için zaman ayırmalı ve onlara ulaşacak uzun vadeli bir plan oluşturmalıdır. Bununla birlikte, temel bilgiler için zaman ayırmanız gereken zamanlar da olacaktır. Bazı blog gönderilerini veya e-postaları kapı statüsünden çıkarmak için işleri biraz değiştirmeniz mi gerekiyor? Bu sizin dolarınız ve gereksinimleriniz öncelikli olmalıdır.
    
    
11. 11. Güncellemeleri almak için sizinle ne sıklıkla görüşebiliriz? Size bir e-posta gönderirsek sizden haber almamız ne kadar sürer? Sizi üç ayda bir yapılan toplantılara zorlamaya çalışan ajanslardan uzak durun. İstediğiniz zaman konuşabileceğiniz birincil bir irtibat noktanız olmalıdır.
13. Projeye bağlı olarak haftalık toplantı gerekli olabilir. Aksi takdirde, iki ayda bir veya aylık check-in'ler standarttır. E-postalara gelince, müşterilerimize dakikalar veya saatler içinde yanıt veriyoruz. Kendimizi 24 iş saati maksimum yanıt süresine bağlıyoruz.
15. Görüşme yaptığınız ajanstaki beklentinin ne olduğunu sormaktan çekinmeyin. Yanıt almanın ne kadar süreceği konusunda net bir fikre sahip olmak önemlidir.
    
    
16. 12. Bir plan veya projenin ortasında ihtiyaçlarımız değişirse ne olur? Olur. Pazarlamada başarının anahtarı esnekliktir. Ajansınız değişikliklerle yuvarlanmaya alışmalıdır. Benzer projeleri veya yatırımları takas etmek sorun olmamalı.
18. Yeterince önceden varsa, 90 günlük stratejinizin tamamını temizlemeniz ve yeniden düşünmeniz gerekebilir. Ajansınızın da bir iş olduğunu unutmayın. Çalışma zaten devam ediyorsa, dramatik değişiklikler bir maliyet olarak gelebilir. Her iki taraf da adil olmalı ve pivotun çalışmasını sağlamalıdır.
    
    
19. 13. Sağlanan çalışmayı beğenmezsek veya kabul etmezsek ne olur? Ajans çalışması genellikle bir revizyon anlaşmasıyla birlikte gelir - bu nedenle bunu önceden sorduğunuzdan emin olun. Planlama aşamasında tartışılanlarla uyumlu değilse, gelecekte beklentilerin net bir şekilde belirlenebilmesi için bu konuşmayı yapmaya açık olun.
    
    
20. 14. Ajansın Hesap Yöneticisine kafa yorarsak ne olur? Ajans sahibi veya yöneticisi ile seviyeli bir konuşma yaptığınızdan emin olun. Bir ajans ilişkisinin güzelliği, eğer kişilikler birbirine uymuyorsa, genellikle bir oyuncu değişikliği yapılabilir.
    
    
21. 15. İşin kapsamı nedir? Hizmetliye geçmeden önce bir projeyle başlayabilir miyiz? İlerlemeden önce 12 aylık bir taahhüt imzalamanızı gerektiren ajanslara karşı dikkatli olun. Böyle olmak zorunda değil. Ajansınızdan uzun vadede en fazla değeri elde etmenin genellikle en iyi yolu aylık bir hizmetli olsa da, yalnızca kendinizi kesinlikle rahat hissettiğiniz bir sözleşme imzalayın.

Bir gelen pazarlama ajansını işe almadan önce soruların tam listesi için bu blog gönderisine göz atın. Ayrıca yazdırabileceğiniz etkileşimli bir PDF indirmesi ekledik.

Bir pazarlama ajansından diğerine geçişle ilgili ipuçları

Sık sık olur. Bir ajansla çalışıyorsunuz ama sonra, şu ya da bu nedenle, olmuyor. Bu konuyu burada bu kılavuzda kapsamlı bir şekilde yazdık. Bir ajanstan diğerine geçiş yapıyorsanız, aklınızda bulundurmanız gereken bazı önemli ipuçları şunlardır:

1. Denizde başka balıklar olduğunu bilin. Tıpkı kişisel bir ilişki gibi, her iş veya acente ilişkisi benzersizdir ve bir öncekinden farklıdır. Bir sonraki ilişkinize açık bir zihinle girin. Ve en önemlisi, bir sonraki ilişkinizin aynı güçlerle VEYA aynı eksikliklerle geleceğini düşünmeyin.
   
   
2. Büyüme fırsatını kucaklayın. Gerçekten iyi giden ve kötü giden her şeyin bir listesini yapın. Bir sonraki ilişkinizde de daha iyi yapabileceğiniz şeylerin sorumluluğunu almak önemlidir. İyileştirme alanlarının ana hatlarını çizmek, bir sonraki ajansınızın yeni ilişkinizde başarının nasıl görüneceğini anlamasına yardımcı olacaktır.
   
   
3. Ördeklerinizi sırayla alın. Tüm hesaplarınıza, oturum açma bilgilerinize ve önceki ajansın size teslim ettiği tüm çalışmalara erişiminiz olduğundan emin olun. Yönettikleri karmaşık bir şey varsa ve tam olarak anlamadıysanız, ayrıntıları yazılı olarak aldığınızdan emin olun. Ardından, yeni ajansınıza çalışmalarda neler olduğunu bildirin, böylece diğerinin kaldığı yerden devam edebilirler.
   
   

Dış kaynaklı ajansınızı yönetmek zor olmak zorunda değil. Precision Marketing Group'ta dört temel standardı benimsiyoruz: Mükemmellik, Dürüstlük, Esneklik ve Eğlence. Doğru. Doğru ajansla ortaklığınız eğlenceli olabilir .

İşinizi %40 oranında büyütmenize nasıl yardımcı olabileceğimiz hakkında daha fazla bilgi edinmek istiyorsanız (müşterimiz Kardex için yaptığımız gibi), bugün iletişime geçin. İşletmeniz hakkında daha fazla şey öğrenmeye başlamayı çok isteriz.

Daha fazlasını öğrenmeye devam etmek ister misiniz? İşte bu ivmeyi devam ettirmek için ajans yönetimi hakkında başka bir kılavuz.