Immer ihr Bestes geben: Business-Podcasts, 2019

Zuletzt aktualisiert am 19. November 2019

Trotz seiner Ursprünge als Sendemethode im Guerilla-Stil kann die Erstellung eines Podcasts heute einen beträchtlichen Aufwand erfordern. Die Frage für viele in der Entscheidungsphase, ob sie fortfahren oder nicht, ist, ob der Aufwand die potenzielle Rendite wert ist. Wenn es darum geht, eine Podcast-Serie zu produzieren, wächst die Arbeit mit dem Ehrgeiz. Es ist keine leichte Aufgabe, und wenn das Ziel darin besteht, einer der besten Business-Podcasts zu sein, die 2019 zu bieten hat, liegt die Messlatte hoch.

Die Daten zeigen, dass Podcasts noch lange nicht veraltet sind. Fast ein Drittel der US-Bevölkerung hört sich mindestens einmal im Monat einen Podcast an. Zuhörer abonnieren durchschnittlich 6 Podcast-Sendungen, und die Zeit, die dem Genuss von Podcasts gewidmet wird, übersteigt die aller Audioquellen, einschließlich AM/FM, eigener Musik und gestreamter Musik!

Podcast-Ziele

Dennoch bleibt die Frage, ob die Veröffentlichung eines Podcasts zu einem positiven Ergebnis führt. Die Definition von „positivem Ergebnis“ kann hier stark variieren. Einige gemeinsame Ziele könnten sein:

• Umsatzgenerierung
• Spaß am Prozess, selbstveröffentlichte Inhalte
• Helfen, lehren, Fachwissen mit anderen teilen
• Persönliche Anerkennung, Respekt, Autorität, Ruhm
• Performend, unterhaltsam

Wenn Sie sich auf den Weg machen, einen erfolgreichen Podcast zu produzieren, oder sogar einen, der sich als einer der besten Business-Podcasts 2019 qualifizieren könnte, die Hörer genießen können, müssen die Ziele bestimmte Qualitäten haben. Wie George Doran, Arthur Miller und James Cunningham schrieben ¹ : „Es gibt eine SMARTE Art, Managementziele und -vorgaben zu formulieren.“ Heute wird das Akronym SMART häufig mit Zielen übersetzt, die spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitbasiert sind . Vor Beginn der Podcast-Reise ist eine seriöse Abwägung des „Kosten“-Nutzen-Verhältnisses angebracht.

Jeder erfahrene Podcast-Produzent wird bestätigen, dass vor dem Aufnehmen, Bearbeiten und Hochladen einer Episode viel Vorproduktion erforderlich ist. Dies gilt insbesondere, wenn ein Moderator während eines Interview-Podcasts einen Gast hat. Der Diskussionsgegenstand oder die Diskussionsthemen müssen zumindest umrissen werden, bevor sie „live to drive“ gehen. Warum gibt es bei all dieser Arbeit Podcasts weiter und was wäre der Anreiz, einen in Produktion zu halten, ohne dass ein Ende in Sicht ist? Die Antwort von einem Hersteller ist unkompliziert und einfach.

„ Du bekommst vielleicht nur einen Teil von dem zurück, was du gibst, also warum nicht mehr geben?“

Wie klingt der beste Business-Podcast 2019 NICHT?

Geschmäcker sind unterschiedlich und können je nach Jahreszeit oder Tageszeit sogar von einem Ende zum anderen schwanken. Als Schwellenwert für „Akzeptanz“ gibt es jedoch einige Standards, die nicht verhandelbar sein sollten. Leider eliminieren sie einen großen Teil der Podcasts aus einer potenziellen Abonnementliste. Zu den Merkmalen, die einen Podcast töten können, gehören:

1. Schlechte Produktion.

Ich höre keine Podcasts mit schlechtem Ton. Zu laut oder zu leise, inkonsistent oder mit Umgebungsgeräuschen verschmutzt – diese Dinge sind heute für jeden Produzenten in Reichweite. Es gibt keine andere Entschuldigung als Faulheit, und das kann ich nicht respektieren. Außerdem klingen Skype-Interviews wahrscheinlich überkomprimiert und sind nicht so beeindruckend.

2. Überproduktion.

Dieselben Tools, die einen Podcast aufräumen und ihn professionell klingen lassen, können ihn in den falschen Händen zerstören. Zu viele Soundeffekte, übertriebene Eröffnungsmusik und Voice-Overs, der Versuch, „anders“ zu sein, klingen in vielen Fällen einfach nervig.

3. Gemischte Formatierung.

Meiner bescheidenen Meinung nach sollte ein informationsorientierter Podcast nicht versuchen, komödiantisch, dramatisch oder irgendetwas anderes als informativ zu sein. Gute Comics bombardieren oft die Bühne – und sie üben es für ihren Lebensunterhalt!

4. Übermarkte Lead-Generatoren.

Ein Podcast, der höher gehyped wird als ein Wallenda-Drahtseil, ist für mich normalerweise ein Reinfall. Ich kann es meilenweit riechen. Versuchen Sie, mir etwas zu verkaufen? Sag es. Versuchen Sie nicht, mir eine halbe Stunde Pitch-Material unterzujubeln, während Sie es als die Informationen tarnen, die ich brauche.

5. Schlechte Stimmqualität oder Kontrolle.

Ein Moderator braucht keine massiven Pfeifen, um meine Aufmerksamkeit zu erregen, aber Stimmkontrolle und Abwechslung sind wichtig. Ein monotoner, näselnder Bericht über Aktienindizes wird mich schneller zu einem Fan von FM-Country-Musik machen, als Sie sagen können: „Bier, Mädchen, Truck, süßer Tee“.

6. Armer Gastgeber.

Ein Gastgeber muss die Grundlagen beherrschen: Einige Fragen vorbereiten, auf die Antworten achten, um aufschlussreiche Folgefragen zu stellen, sich nicht ablenken lassen, wenn der Gast nicht vor Ort ist, während er ein Interview führt, angemessen auf Antworten reagieren ( lache nicht, wenn es nicht lustig ist), verwende keine Floskeln. Unterbrechen Sie Ihren Gast oder Co-Gastgeber nicht. Sei ehrlich! Ich bin erstaunt über Moderatoren, die beim Führen eines Interviews offensichtliche Lärmablenkungen im Programm zulassen – es ist einfach unhöflich.

7. Ungenaue Episodenbeschreibung

Die Podcast-Umgebung bietet viel Platz, um Ihre Episode klar und vollständig zu beschreiben. Nutzen Sie den Raum und seien Sie genau. Niemand wird gerne dazu verleitet, eine MP3 herunterzuladen, die nicht das ist, was er erwartet hat.

Ein Gespräch mit einem Podcast-Produzenten

„Geben“ ist ein wichtiger Teil dessen, was Podcast-Moderator und Produzent von „The Daily Drive“, Ken Knorr, motiviert. Knorr ist seit Sommer 2018 am Mikrofon und moderiert die fortlaufende Podcast-Reihe. Er ist Geschäftsinhaber und CEO mit einem großen Herz für gemeinnützige Arbeit und Mentoring für seine Mitarbeiter. Heute, nach über 150 Folgen, fühlt er, dass die „Kante zum Podcast“ immer noch scharf ist. Meiner Meinung nach produziert er einen der besten Business-Podcasts, die 2019 auf dem Regal hat. Im August (2019) hatte ich die Gelegenheit, dem Moderator ein paar Fragen zu seiner Motivation, seinen Zielen und den Lektionen zu stellen, die er auf dem Weg zum Podcast „Stardom“ gelernt hat.

JW: Wie fühlt es sich an, seinen eigenen Podcast zu hosten?

KK: Ich liebe es, „The Daily Drive“ zu moderieren. Es ist geistig anregend. Ich freue mich auf jede neue Folge wegen der Gäste, die ich interviewe. Es gibt immer die Möglichkeit, etwas völlig Originelles und Inspirierendes zu hören – jedenfalls von meinen Gästen [lacht].

Knorrs „Büro“ für einen Großteil seines Arbeitstages bei der Internet-Marketing-Firma That! Company ist ein Picknicktisch im Freien neben einem Garagentor. Im Schatten eines großen grünen Regenschirms sitzt er vor seinem Laptop, während ein Ladenventilator aus den 1950er Jahren zwei Meter entfernt angebracht ist, um die Luft in Bewegung zu halten. Die Luft ist voller Feuchtigkeit, aber der Augusthimmel darüber ist klar. Er nimmt einen langen Zug an seiner Zigarette, hält inne und fährt dann fort.

KK: Die Show ist eine permanente Informationsmaschine. Ich stelle Fragen, ich bekomme Antworten – die Zuhörer hören Antworten oder Ansätze zur Bewältigung von Herausforderungen, denen sie möglicherweise gegenüberstehen. Weisheit breitet sich aus und speist sich zurück in das Leben derer, die von dem Programm berührt wurden, und hoffentlich auch derer um sie herum.

JW: Warum hast du „The Daily Drive“ gestartet?

KK: Es begann als Business-Coaching-Podcast – und ist es immer noch –, aber der Coach war ich. Nach einem anständigen Lauf, bei dem ich meine eigenen Geschäftserfahrungen geteilt hatte, wollte ich hören, was andere zu sagen hatten. Vielleicht war ich es leid, mich selbst zu hören, aber so oder so, es gab eine Grenze dessen, was ich zu einer vollständigen Show formen konnte, und sie näherte sich.

JW: Dir ging also der Gesprächsstoff aus?

KK: Es ist eine Qualitätssache. Ich möchte, dass der Podcast reich an brauchbaren Inhalten ist, die es wert sind, gehört zu werden, weißt du? Ich könnte wochenlang reden, aber sofort hatte ich das Gefühl, dass ich wollte, dass jede Episode solide und mit Substanz ist. Ich bin hart zu mir selbst und ich möchte, dass jede Show die beste ist. Business-Podcasts, 2019, 2018 oder 2010, sind in der Regel qualitativ hochwertige Programme. Nach einem Jahr oder so war es entweder an der Zeit, es zu schließen oder eine neue Richtung einzuschlagen.

JW: Du hast also das Format geändert?

KK: Richtig. Nicht ganz – es geht immer noch ums Geschäft – aber nicht nur ich teile meine Erfahrungen. Ich beherberge andere erfolgreiche Führungskräfte und nutze ihre Expertise, Geschäftsmodelle, Innovationen und sogar Misserfolge.

Knorrs Handy hält mit meinen Fragen Schritt und kündigt etwa jede Minute eine SMS oder Voicemail an. Er spricht schnell, während er den Text liest oder sieht, wer angerufen hat. Ihm entgeht kein Schlag.

KK: Natürlich beenden wir die Show nicht mit „Misserfolgen“. [lacht] Das „Fleisch“ ist das, was nach dem Scheitern kommt.

Das Thema Scheitern ist Knorr gar nicht unangenehm. Obwohl es vielleicht einfacher ist, darüber nachzudenken, wenn man einmal etabliert und in einer erfolgreicheren Position ist, haben einige frühere Unternehmungen nicht genau so funktioniert, wie er gehofft hatte. Er bot Details frei an.

KK: Die Welt ist voll von dem, was die Leute „Misserfolge“ nennen – ich und andere nennen diese Lerngelegenheiten. Es ist kein Witz. Scheitern ist scheiße, aber nicht aus Scheitern lernen … es ist eine verpasste Gelegenheit. DAS ist für mich ein Versagen.

JW: Zurück zu „The Daily Drive“ für eine Minute. Wie wurde der Formatwechsel von den Hörern aufgenommen?

KK: Oh, zweifellos hat es zum einen das Publikum erweitert. Mehr Themen, Unternehmen und Erfahrungen erreichen und sprechen ein breiteres Publikum an. Das Feedback war ermutigend und ehrlich gesagt genieße ich es viel mehr.

JW: Machen oder anhören?

KK: Zuhören. Teilnehmen. Aus produktionstechnischer Sicht ist es komplizierter. Es dauert länger. Aber es ist es absolut wert.

JW: Wieso?

KK: Weißt du – und das habe ich nie erwartet – ich finde oft, dass ich und mein Gast am Ende des Interviews eine tiefe Bindung eingehen. Vielleicht sind es die Fragen, die ich stelle, oder wie ich sie stelle. Ich weiß es nicht, aber auf persönlicher Ebene fühlt es sich wirklich so an, als hätten wir uns verbunden.

JW: Warum denkst du, ist dir das wichtig?

KK: Nun, das Thema ist formal betriebswirtschaftlich, oder? In eine Diskussion über persönliche Beweggründe einzutreten, auch wenn diese mit geschäftlichen Zusammenhängen verbunden sein mag, rückt näher an den Einzelnen heran. Ich forsche gerne weiter. Oft teilen wir ähnliche Ansichten über Dinge, die niemals in einen Geschäftsplan oder Jahresbericht aufgenommen werden. Es ist einfach unglaublich.

JW: Irgendwelche Gäste oder Episoden, die Sie als erinnerungswürdig beeindruckt haben?

KK: Komm schon, es lohnt sich, sich an sie alle zu erinnern! [lacht]

JW: Natürlich, aber irgendwelche, die du sagen könntest: „Hey, das war einer der besten Business-Podcasts 2019, die Zuhörer genießen können“?

KK: Die früheren Shows zeigten gute Geschäftspraktiken, nicht nur „die Grundlagen“, sondern Lektionen, die ich gelernt habe und die wirklich funktionieren. Ich spreche davon, Mitarbeiter motiviert, erfüllt und produktiv zu halten. Ich spreche davon, Ihre Zeit als Führungskraft zu verwalten, Ihr Leben außerhalb des Jobs zu verwalten – Menschen sind komplex, Mann, es gibt keine „einfachen Tricks“, um alles zu ändern, sondern viele kleine Schritte, die zusammengenommen eine große Wirkung haben können.

JW: Wie sieht es mit den neueren Shows mit Gästen aus?

KK: Die Gäste waren meist führend in ihrer Branche, aber nicht alle sind bekannte Namen oder Unternehmen. Aber tolle Interviews. Vertrauen Sie mir, Sie müssen nicht berühmt sein, um interessant zu sein.

Ein schwerer Baulaster donnert vorbei, Richtung Norden auf der US 27, und wir halten einen Moment inne, um den Lärm abklingen zu lassen. Knorr nimmt einen großen Schluck von seinem eisgekühlten Arnold Palmer. Er überlegt ein wenig, bevor der tiefe Reichtum seiner Stimme die Antwort abrollt, nach der er gesucht hat.

KK: Ah, der Erfinder der Pop-Socket, Philosophieprofessor David Barnett – eine großartige Erfahrung. Dieser Mann erfand ein Handyzubehör, das in den letzten zwei Jahren zu einem der erfolgreichsten Produkte wurde. Er belegte den zweiten Platz auf der Liste der 5000 am schnellsten wachsenden Unternehmen des Inc. Magazine und wurde 2018 von Ernst & Young zum Unternehmer des Jahres ernannt. Wir sprachen bemerkenswert wenig über die Produkte, die sein Unternehmen herstellt; es wurde hauptsächlich über Philosophie geredet. Stelle dir das vor. Ich liebte es!

Er erzählte mir die Einzelheiten von Barnetts Geschichte, den Ursprung der Erfindung und wie das Unternehmen so unglaublich schnell gewachsen ist. Seine Augen leuchten jedoch wirklich, wenn er sich an die Off-Topic-Dialoge erinnert, die er so sehr genossen hat. Philosophie. Knorr war trotz seines eigenen Geschäftssinns begeistert, die Chance gehabt zu haben, einen hirnverdrehenden philosophischen Umweg zu machen.

Es wurde deutlich, dass die Knorr-Mitarbeiter zunehmend darauf bedacht waren, dass er neben anderen Aufgaben, die mit der Führung eines Unternehmens einhergehen, auch die Details von SEO, PPC und Social Media Marketing beachtet. Meine Zeit war fast um.

JW: Letzte Frage vorerst. Ist „The Daily Drive“ alles, was Sie erwartet haben?

KK: Noch nicht, aber es kommt näher. Das Format etwas zu ändern war eine gute Sache. Hat mich weitergebracht. Es gibt viele, viele weitere Wirtschaftsführer da draußen, und ich würde gerne mit ihnen sprechen.

Ken Knorrs Podcast „The Daily Drive“ kann unter https://www.dailydriveshow.com/ über einen direkten Website-Audioplayer angehört werden. Die Serie ist auch auf Apples iTunes und Spotify verfügbar.

Meine anderen Tipps für die besten Business-Podcasts, 2019

In keiner bestimmten Reihenfolge, meine kurze Liste anderer Produktionen, die ich leicht als bester Business-Podcast 2019 qualifizieren könnte:

• Internet Business Mastery Podcast – Eine langlebige Reihe von Internet-Business-Coaching-Tipps, Ideen und Lektionen. Hat gelegentlich Gäste. Frühere Episoden hatten zwei Moderatoren, die recht gut zusammengearbeitet haben. Von Zeit zu Zeit einige Stellplätze für Bildungskurse.
• Der Smart Passive Income Podcast – Host Pat Flynn ist eine echte Bereicherung für alle, die mit einem Internetgeschäft erfolgreich sein wollen. Seine Auskunft ist großzügig, der Umgang mit den Gästen sehr herzlich und aufmerksam, die Produktion solide. Flynn gibt in 45 Minuten mehr Wissen und Erfahrung preis als viele Wochenendseminare.
• – Starkes Leitbild, gute Produktion, wertvolle Informationen für Verbraucher, wortgewandter Gastgeber. Website unterstützt Details von Podcasts.
• Guild of Sommeliers Podcast – Nicht so sehr für das Geschäftliche, sondern für den Weinliebhaber, nimmt dieser ziemlich hochkarätige Podcast alle Dinge im Zusammenhang mit Wein und anderen feinen Genüssen, von Zigarren bis Mezcal, sehr ernst. Ausgezeichnete Produktion und Informationen, wenn Sie es verstehen können.

Die Liste könnte länger sein, aber es sind hier nur meine Vorlieben und Meinungen. Mein Vorschlag ist, einen guten Podcast zu finden, und die anderen, die ihm ähnlich sind (Danke, Google), werden Sie schließlich finden.

Wenn es ein Thema gibt, in dem Sie ein Experte sind, warum sollten Sie nicht darüber nachdenken, Ihren eigenen Podcast zu erstellen? Pat Flynn veranstaltet ein ausgezeichnetes „Tipps & Tools“-Video-Tutorial zum Prozess, und es lohnt sich, es sich anzusehen. Vielleicht sind Sie der Nächste auf der Liste der besten Business-Podcasts 2019! Für diejenigen, die mehr schockierende Podcast-Statistiken sehen möchten, siehe die Infografik unten, mit freundlicher Genehmigung von musicoomph.com

Management Review, Ausgabe vom ^1. November 1981 (Bd. 70, Ausgabe 11), „There's a SMART way to write management's Goals and Objectives.“ von George Doran, Arthur Miller und James Cunningham

Urheberschaft: Jay W.

Infografik von: MusicOomph.com