Sempre facendo del loro meglio: Podcast aziendali, 2019

Ultimo aggiornamento il 19 novembre 2019

Nonostante le sue origini come metodo di trasmissione in stile guerriglia, la creazione di un podcast oggi può richiedere uno sforzo considerevole. La domanda per molti nella fase decisionale se procedere o meno è se lo sforzo valga il potenziale ritorno. Quando si tratta di produrre una serie di podcast, il lavoro cresce di pari passo con le proprie ambizioni. Non è un compito facile e quando l'obiettivo è quello di essere uno dei migliori podcast aziendali che il 2019 ha da offrire, l'asticella è alta.

I dati mostrano che i podcast sono tutt'altro che obsoleti. Quasi un terzo della popolazione statunitense ascolta un podcast almeno una volta al mese. Gli ascoltatori si iscrivono a una media di 6 programmi di podcast e la quantità di tempo dedicata alla fruizione dei podcast supera quella di tutte le sorgenti audio, inclusi AM/FM, musica di proprietà e musica in streaming!

Obiettivi del podcast

Tuttavia, resta la domanda se la pubblicazione di un podcast produrrà un risultato positivo. La definizione di "risultato positivo" qui potrebbe variare notevolmente. Alcuni obiettivi comuni potrebbero includere:

• Generazione di entrate
• Godimento del processo, contenuto autopubblicato
• Aiutare, insegnare, condividere competenze con gli altri
• Riconoscimento personale, rispetto, autorità, fama
• Esibirsi, divertire

Quando si decide di produrre un podcast di successo, o anche uno che potrebbe qualificarsi come uno dei migliori podcast aziendali che gli ascoltatori del 2019 possano apprezzare, gli obiettivi devono avere determinate qualità. Come hanno scritto George Doran, Arthur Miller e James Cunningham ¹ , "Esiste un modo SMART per scrivere obiettivi e obiettivi di gestione". Oggi, l'acronimo SMART si traduce spesso in obiettivi specifici, misurabili, raggiungibili, pertinenti e basati sul tempo . Prima di iniziare il viaggio in podcast, è necessaria una seria valutazione dei "costi" per i benefici.

Qualsiasi produttore veterano di podcast confermerà che è necessaria molta preproduzione prima di registrare, modificare e caricare un episodio. Ciò è particolarmente vero quando un host ha un ospite durante un podcast di intervista. L'argomento o gli argomenti di discussione devono essere almeno delineati prima di andare "live to drive". Con tutto questo lavoro coinvolto, perché i podcast continuano ad esistere e quale sarebbe l'incentivo a mantenerne uno in produzione senza che si veda la fine? La risposta, da parte di un produttore, è diretta e semplice.

" Potresti solo restituire una parte di ciò che dai, quindi perché non dare di più?"

Come NON suona il miglior podcast aziendale 2019?

I gusti variano e possono anche oscillare da un'estremità all'altra a seconda della stagione o dell'ora del giorno. Come soglia di "accettabilità", tuttavia, ci sono alcuni standard che dovrebbero essere non negoziabili. Sfortunatamente, eliminano gran parte dei podcast da un potenziale elenco di abbonamenti. I tratti che possono uccidere un podcast includono:

1. Scarsa produzione.

Non ascolto podcast con audio scadente. Troppo forte o troppo basso, incoerente o inquinato dal rumore ambientale: queste cose sono oggi alla portata di tutti i produttori. Non c'è scusa se non la pigrizia, e non posso rispettarla. Inoltre, è probabile che le interviste su Skype suonino eccessivamente compresse e non siano così impressionanti.

2. Sovrapproduzione.

Gli stessi strumenti che ripuliscono un podcast, facendolo sembrare professionale, possono distruggerne uno nelle mani sbagliate. Troppi effetti sonori, musica di apertura esagerata e voci fuori campo, cercare di essere "diversi" in molti casi suona semplicemente fastidioso.

3. Formattazione mista.

Un podcast incentrato sull'informazione non dovrebbe cercare di essere comico, drammatico o altro che informativo, secondo la mia modesta opinione. I buoni fumetti spesso bombardano sul palco e lo praticano per vivere!

4. Generatori di piombo sovra-commercializzati.

Un podcast che è pubblicizzato più in alto di un funambolico Wallenda di solito è un fallimento per me. Lo sento a un miglio di distanza. Stai cercando di vendermi qualcosa? Dillo così. Non cercare di sottrarmi mezz'ora di materiale di presentazione mascherandolo come l'informazione di cui ho bisogno.

5. Scarsa qualità o controllo vocale.

Un conduttore non ha bisogno di enormi canne per attirare la mia attenzione, ma il controllo vocale e la varietà sono importanti. Un rapporto monotono e nasale sugli indici azionari mi trasformerà in un fan della musica country FM più velocemente di quanto tu possa dire "birra, ragazza, camion, tè dolce".

6. Povero ospite.

Un host deve fare le nozioni di base: preparare alcune domande, prestare attenzione alle risposte per porre domande approfondite di follow-up, non distrarsi durante un colloquio in cui l'ospite non è sul posto, reagire alle risposte in modo appropriato ( non ridere se non è divertente), non usare parolacce. Non interrompere il tuo ospite o co-host. Sii reale! Sono sbalordito dagli host che consentono ovvie distrazioni dovute al rumore nel programma mentre conducono un'intervista: è semplicemente scortese.

7. Descrizione dell'episodio imprecisa

L'ambiente del podcast è pieno di spazio per descrivere il tuo episodio in modo chiaro e completo. Usa lo spazio e sii preciso. A nessuno piace essere indotto a scaricare un MP3 che non è quello che si aspettava.

Una chat con un produttore di podcast

"Dare" è una parte dominante di ciò che motiva l'host di podcast e il produttore di "The Daily Drive", Ken Knorr. Knorr è stato al microfono, ospitando la serie di podcast in corso dall'estate del 2018. È un imprenditore e CEO con un grande cuore per il servizio alla comunità e per fare da mentore al suo staff. Oggi, dopo oltre 150 episodi, sente che il "vantaggio del podcast" è ancora acuto. Secondo me, produce uno dei migliori podcast aziendali che il 2019 ha sul rack. Ad agosto (2019), ho avuto la possibilità di porre all'ospite alcune domande sulla sua motivazione, obiettivi e lezioni apprese lungo la strada verso la "celebrità" del podcast.

JW: Come ci si sente ad ospitare il proprio podcast?

KK: Adoro ospitare "The Daily Drive". È mentalmente stimolante. Attendo con ansia ogni nuovo episodio per via degli ospiti che intervisto. C'è sempre la possibilità di ascoltare qualcosa di completamente originale e stimolante, dai miei ospiti, comunque [ride].

L '"ufficio" di Knorr per gran parte della sua giornata lavorativa presso la società di marketing su Internet di Leesburg, in Florida, That! Company è un tavolo da picnic all'aperto accanto alla porta del garage. Sotto l'ombra di un grande ombrello verde, si siede davanti al suo laptop, con un ventilatore da negozio degli anni '50 montato a sei piedi di distanza per mantenere l'aria in movimento. L'aria è pesante di umidità ma i cieli di agosto sopra sono limpidi. Prende una lunga boccata dalla sigaretta, fa una pausa, poi continua.

KK: Lo spettacolo è una macchina di informazione perpetua. Faccio domande, ottengo risposte: gli ascoltatori ascoltano risposte o approcci per gestire le sfide che potrebbero dover affrontare. La saggezza si diffonde e si nutre di nuovo nella vita di coloro che sono stati toccati dal programma e, si spera, di coloro che li circondano.

JW: Perché hai iniziato "The Daily Drive?"

KK: All'inizio era un podcast di coaching aziendale, e lo è ancora, ma l'allenatore ero io. Dopo una corsa decente condividendo le mie esperienze lavorative, mi sono ritrovato a voler sentire quello che gli altri avevano da dire. Forse mi sono stancato di ascoltarmi, ma in ogni caso, c'era un limite a ciò che potevo formare in uno spettacolo completo, e si stava avvicinando.

JW: Quindi eri a corto di cose di cui parlare?

KK: È una cosa di qualità. Voglio che il podcast sia ricco di contenuti utilizzabili, che valga la pena ascoltarlo, capisci? Potrei parlare per settimane, ma fin dall'inizio mi sentivo come se volessi che ogni episodio fosse solido, con sostanza. Sono duro con me stesso e voglio che ogni spettacolo sia il migliore. I podcast aziendali, 2019, 2018 o 2010, di solito sono programmi di alta qualità. Dopo circa un anno, era ora di chiuderlo o di prendere una nuova direzione.

JW: Allora, hai cambiato il formato?

KK: Giusto. Non completamente, si tratta ancora di affari, ma non sono solo io, che condivido le mie esperienze. Ospite altri leader aziendali di successo e attingo alla loro esperienza, modelli di business, innovazioni e persino fallimenti.

Il cellulare di Knorr tiene il passo con le mie domande, annunciando un SMS o un messaggio vocale ogni minuto circa. Parla rapidamente mentre legge il testo o vede chi ha chiamato. Non sbaglia un colpo.

KK: Certo, non finiamo lo spettacolo con 'fallimenti'. [ride] La "carne" è ciò che viene dopo il fallimento.

L'argomento del fallimento non è affatto scomodo per Knorr. Anche se forse è più facile riflettere una volta stabiliti e in una posizione di maggior successo, alcune iniziative passate non hanno funzionato esattamente come aveva sperato. Ha offerto dettagli liberamente.

KK: Il mondo è pieno di ciò che la gente chiama 'fallimenti': io e altri li chiamiamo opportunità di apprendimento. Non è uno scherzo. Fallire fa schifo, ma non imparare dal fallimento... è un'occasione persa. QUESTO è un fallimento per me.

JW: Torna a "The Daily Drive" per un minuto. In che modo il cambio di formato è stato accolto dagli ascoltatori?

KK: Oh, senza dubbio ha ampliato il pubblico, per esempio. Più argomenti, attività ed esperienze raggiungono e attraggono un pubblico più ampio. Il feedback è stato incoraggiante e, francamente, mi piace molto di più.

JW: Realizzarlo o ascoltarlo?

KK: Ascolto. Partecipando. Dal punto di vista produttivo è più complicato. Ci vuole più tempo. Ma ne vale assolutamente la pena.

JW: Come mai?

KK: Sai, e questo è qualcosa che non mi sarei mai aspettato, spesso mi ritrovo e il mio ospite a formare un legame profondo entro la fine dell'intervista. Forse sono le domande che pongo o il modo in cui le pongo. Non lo so, ma a livello personale, sembra davvero che ci siamo connessi.

JW: Perché pensi che sia importante per te?

KK: Beh, l'argomento è formalmente legato agli affari, giusto? Entrare in una discussione sulle motivazioni personali, sebbene possa essere collegata al business, si avvicina all'individuo. Mi piace esplorare ulteriormente. Molte volte condivideremo punti di vista simili su cose che non vengono mai incluse in un piano aziendale o in una relazione annuale. È semplicemente fantastico.

JW: Qualche ospite o episodio che ti ha colpito come degno di essere ricordato?

KK: Dai, vale la pena ricordarli tutti! [ride]

JW: Certo, ma qualcuno che potresti dire: "Ehi, quello è stato uno dei migliori podcast aziendali che gli ascoltatori del 2019 possano apprezzare"?

KK: Gli spettacoli precedenti presentavano buone pratiche commerciali, non solo "le basi", ma lezioni che ho imparato che funzionano davvero. Parlo di mantenere i dipendenti motivati, soddisfatti, produttivi. Parlo di gestire il tuo tempo come dirigente, gestire la tua vita al di fuori del lavoro: gli esseri umani sono complessi, amico, non ci sono "trucchi facili" per cambiare tutto, ma molti piccoli passi che possono avere un enorme impatto se messi insieme.

JW: Che ne dici dei nuovi spettacoli con gli ospiti?

KK: Gli ospiti sono stati per lo più leader nei loro settori, ma non tutti sono nomi familiari o aziende. Ottime interviste, però. Credimi, non devi essere famoso per essere interessante.

Un pesante autocarro da costruzione passa rombando, diretto a nord sulla US 27, e ci fermiamo un momento per far diminuire il rumore. Knorr beve un grande sorso del suo ghiacciato Arnold Palmer. Riflette un po' prima che la profonda ricchezza della sua voce snoccioli sulla risposta che stava cercando.

KK: Ah, l'inventore del Pop-Socket, il professore di filosofia David Barnett, una grande esperienza. Quest'uomo ha inventato un accessorio per cellulare che è diventato uno dei prodotti di maggior successo negli ultimi due anni. Ha preso il secondo posto nell'elenco di Inc. Magazine delle 5000 aziende in più rapida crescita ed è stato nominato imprenditore dell'anno da Ernst & Young nel 2018. Abbiamo parlato molto poco dei prodotti realizzati dalla sua azienda; si parlava principalmente di filosofia. Vai a capire. Lo amavo!

Ha continuato raccontandomi i dettagli della storia di Barnett, l'origine dell'invenzione e come l'azienda è cresciuta così incredibilmente velocemente. Tuttavia, i suoi occhi si illuminano davvero quando ricorda il dialogo fuori tema che gli è piaciuto così tanto. Filosofia. Knorr, nonostante tutto il suo acume per gli affari, era entusiasta di aver avuto la possibilità di fare una deviazione filosofica stravolgente.

Stava diventando chiaro che lo staff di Knorr desiderava sempre più la sua attenzione ai dettagli di SEO, PPC e Social Media Marketing, tra le altre responsabilità inerenti alla gestione di un'impresa. Il mio tempo era quasi scaduto.

JW: Ultima domanda per ora. "The Daily Drive" è tutto ciò che ti aspettavi che fosse?

KK: Non ancora, ma si sta avvicinando. Cambiare un po' il formato è stata una buona cosa. Mi ha fatto andare avanti. Ci sono molti, molti altri leader aziendali là fuori e mi piacerebbe parlare con loro.

Il podcast di Ken Knorr, "The Daily Drive", può essere ascoltato su https://www.dailydriveshow.com/ tramite il lettore audio del sito Web diretto. La serie è anche su iTunes e Spotify di Apple.

Le mie altre scelte per i migliori podcast aziendali, 2019

In nessun ordine particolare, la mia breve lista di altre produzioni potrei facilmente qualificarmi come miglior podcast aziendale, 2019:

• Podcast di Internet Business Mastery - Una lunga serie di suggerimenti, idee e lezioni di coaching per il business su Internet. Ha ospiti occasionalmente. Gli episodi precedenti avevano due conduttori che funzionavano abbastanza bene insieme. Di volta in volta alcune piazzole per i corsi di formazione.
• Il podcast Smart Passive Income - Host Pat Flynn è una vera risorsa per chiunque cerchi di prosperare con un'attività su Internet. Le sue informazioni sono generose, il trattamento degli ospiti è molto cordiale e attento e la produzione è solida. Flynn offre più conoscenza ed esperienza in 45 minuti rispetto a molti seminari del fine settimana.
• – Dichiarazione di intenti forte, buona produzione, informazioni preziose per i consumatori, host ben parlato. Il sito Web supporta i dettagli dei podcast.
• Podcast della Guild of Sommeliers - Non tanto per gli affari quanto per gli enofili, questo podcast piuttosto ingegnoso prende uno sguardo molto serio a tutte le cose relative al vino e ad altre raffinate indulgenze, dai sigari al Mezcal. Produzione e informazioni eccellenti, se puoi capirle.

L'elenco potrebbe essere più lungo, ma qui ci sono solo le mie preferenze e opinioni. Il mio consiglio è di trovare un buon podcast e gli altri simili (grazie, Google) alla fine troveranno te.

Se c'è un argomento in cui sei un esperto, perché non prendere in considerazione la possibilità di creare il tuo podcast? Pat Flynn ospita un eccellente video tutorial "Suggerimenti e strumenti" sul processo e vale la pena guardarlo. Potresti essere solo il prossimo nell'elenco dei migliori podcast aziendali, 2019! Per coloro che vogliono vedere statistiche sui podcast più scioccanti, vedere l'infografica qui sotto, per gentile concessione di musicoomph.com

Numero del ¹ novembre 1981 di Management Review (vol. 70, numero 11), "C'è un modo SMART per scrivere gli obiettivi e gli obiettivi del management". di George Doran, Arthur Miller e James Cunningham

Paternità: Jay W.

Infografica di: MusicOomph.com