常に最善を尽くす：ビジネスポッドキャスト、2019

最終更新日：2019年11月19日

ゲリラスタイルの放送方法としての起源にもかかわらず、今日のポッドキャストの作成にはかなりの労力が必要になる可能性があります。 続行するかどうかの意思決定段階での多くの人にとっての問題は、その努力が潜在的な利益に値するかどうかです。 ポッドキャストシリーズの制作に関しては、作品は自分の野心と歩調を合わせて成長します。 それは簡単な作業ではありません。目標が2019年に提供されなければならない最高のビジネスポッドキャストの1つになることである場合、基準は高く設定されます。

データは、ポッドキャストが時代遅れにはほど遠いことを示しています。 米国の人口のほぼ3分の1は、少なくとも月に1回はポッドキャストを聴いています。 リスナーは平均6つのポッドキャスト番組を購読しており、ポッドキャストを楽しむための時間は、AM / FM、所有音楽、ストリーミング音楽を含むすべてのオーディオソースの時間を上回っています。

ポッドキャストの目標

それでも、ポッドキャストの公開が良い結果を生むかどうかという疑問が残ります。 ここでの「肯定的な結果」の定義は大きく異なる可能性があります。 一般的な目的には、次のものがあります。

• 収益の創出
• プロセスの楽しさ、自費出版のコンテンツ
• 他の人と専門知識を助け、教え、共有する
• 個人的な認識、尊敬、権威、名声
• 実行し、楽しませます

成功するポッドキャスト、または2019年のリスナーが楽しめる最高のビジネスポッドキャストの1つと見なされる可能性のあるポッドキャストの制作に着手する場合、目標には一定の品質が必要です。 George Doran、Arthur Miller、James Cunninghamが¹を書いたように、「管理の目標と目的を書くためのスマートな方法があります。」 今日、頭字語SMARTは、具体的で、測定可能で、達成可能で、関連性があり、時間ベースの目標に変換されることがよくあります。 ポッドキャストの航海を開始する前に、利益に対する「コスト」を真剣に評価する必要があります。

ベテランのポッドキャストプロデューサーは、エピソードを録画、編集、アップロードする前に、十分なプリプロダクションが必要であることを確認します。 これは、インタビューポッドキャスト中にホストにゲストがいる場合に特に当てはまります。 議論の主題またはトピックは、少なくとも「ライブでドライブする」前に概説する必要があります。 このすべての作業が関係しているのに、なぜポッドキャストが存在し続けるのでしょうか。また、ポッドキャストを終わりのない状態で本番環境に維持するインセンティブは何でしょうか。 あるプロデューサーからの答えは、単純明快です。

「あなたはあなたが与えたものの一部を取り戻すかもしれないので、なぜもっと与えないのですか？」

最高のビジネスポッドキャスト2019はどのように聞こえませんか？

味は季節や時間帯によって異なり、端から端まで揺れることもあります。 ただし、「許容性」のしきい値として、交渉できないはずの基準がいくつかあります。 残念ながら、それらは潜在的なサブスクリプションリストからポッドキャストの大部分を排除します。 ポッドキャストを殺すことができる特性は次のとおりです。

1. 貧弱な生産。

音声の悪いポッドキャストは聴いていません。 音量が大きすぎたり小さすぎたり、一貫性がなかったり、周囲の騒音で汚染されていたりします。これらは今日、すべての生産者の手の届くところにあります。 怠惰以外の言い訳はありませんし、それを尊重することはできません。 また、Skypeのインタビューは過度に圧縮されているように聞こえる可能性が高く、それほど印象的ではありません。

2. 過剰生産。

ポッドキャストをクリーンアップしてプロフェッショナルなサウンドにするのと同じツールが、悪意のある人の手でポッドキャストを破壊する可能性があります。 効果音が多すぎたり、オープニングミュージックやナレーションが多すぎたり、多くの場合「違う」ようにしようとすると、単に煩わしく聞こえます。

3. 混合フォーマット。

私の謙虚な意見では、情報中心のポッドキャストは、コメディー、ドラマチック、または情報提供以外のものであろうとすべきではありません。 良い漫画はしばしばステージ上で爆撃します—そして彼らは生計を立てるためにそれを練習します！

4. 市場に出回っている潜在顧客。

ワレンダ綱渡りよりも高く誇大宣伝されているポッドキャストは、通常私にとってはバストです。 私はそれを1マイル離れたところに嗅ぐことができます。 私に何かを売り込もうとしていますか？ そう言ってください。 必要な情報に偽装しながら、30分のピッチ資料を私が滑らせようとしないでください。

5. 声の質やコントロールが悪い。

ホストは私の注意を引くために巨大なパイプを必要としませんが、ボーカルのコントロールと多様性は重要です。 株価指数に関する単調な鼻主導のレポートは、「ビール、女の子、トラック、スウィートティー」と言うよりも早く、私をFMカントリーミュージックのファンに変えてくれます。

6. 貧しいホスト。

ホストは基本を行う必要があります：いくつかの質問を準備し、洞察に満ちたフォローアップの質問をするために答えに注意を払い、ゲストが現場にいないインタビューを行っている間気を散らさないで、答えに適切に反応します（面白くない場合は笑わないでください）、綿毛の言葉を使用しないでください。 ゲストや共同ホストの邪魔をしないでください。 本物になりなさい！ 私は、インタビューを行っている間、プログラムで明らかなノイズの気晴らしを許可するホストに驚いています-それは単なる失礼です。

7. 不正確なエピソードの説明

ポッドキャスト環境は、エピソードを明確かつ完全に説明するためのスペースでいっぱいです。 スペースを使用し、正確にしてください。 彼らが期待したものではないMP3をダウンロードすることに騙されるのを好む人は誰もいません。

ポッドキャストプロデューサーとのチャット

「Giving」は、ポッドキャストのホストであり「TheDailyDrive」のプロデューサーであるKenKnorrの動機の主要な部分です。 Knorrはマイクに向かっており、2018年の夏から進行中のポッドキャストシリーズをホストしています。彼はビジネスオーナー兼CEOであり、コミュニティサービスとスタッフの指導に大きな心を持っています。 今日、150回以上のエピソードを経て、彼は「ポッドキャストへのエッジ」がまだ鋭いと感じています。 私の意見では、彼は2019年にラックで最高のビジネスポッドキャストの1つを制作しています。 8月（2019）に、ポッドキャストの「スターダム」に至る過程で学んだ動機、目標、教訓について、ホストにいくつか質問する機会がありました。

JW：自分のポッドキャストをホストするのはどんな感じですか？

KK：「TheDailyDrive」をホストするのが大好きです。 それは精神的に刺激的です。 インタビューするゲストのおかげで、新しいエピソードが出るのを楽しみにしています。 とにかく、ゲストからは完全に独創的で刺激的なものを聞く可能性は常にあります（笑）。

フロリダ州リーズバーグのインターネットマーケティング会社であるKnorrの勤務時間の大半は、Knorrの「オフィス」です。 会社はガレージのドアの横にある屋外のピクニックテーブルです。 大きな緑色の傘の陰の下で、彼はラップトップの前に座って、空気を動かし続けるために1950年代の店のファンを6フィート離れたところに取り付けました。 空気は湿度が高く重いですが、上の8月の空は晴れています。 彼はタバコを長く引きずり、一時停止してから続けます。

KK：ショーは永続的な情報マシンです。 私は質問をし、答えを得ます。リスナーは、直面する可能性のある課題に対処するための答えやアプローチを聞きます。 知恵は広がり、プログラムに触れた人々、そして願わくば彼らの周りの人々の生活にフィードバックします。

JW：なぜ「デイリードライブ」を始めたのですか？

KK：それはビジネスコーチングのポッドキャストでしたが、今でもそうですが、コーチは私でした。 私自身のビジネス経験を共有するまともな実行の後、私は他の人が言わなければならなかったことを聞きたいと思っていました。 自分の声を聞くのに飽きたかもしれませんが、いずれにせよ、フルショーにできるものには限界があり、近づいていました。

JW：それで、あなたは話すことが不足していたのですか？

KK：それは質の高いものです。 ポッドキャストに、聞く価値のある、使えるコンテンツが豊富に含まれていることを望んでいます。 私は何週間も話すことができましたが、すぐに、私は各エピソードが実質的でしっかりしたものになりたいと感じました。 私は自分自身に厳しいです、そして私はそれぞれのショーが最高であることを望みます。 2019年、2018年、2010年のビジネスポッドキャストは、通常、高品質のプログラムです。 一年かそこら後、それをシャットダウンするか、新しい方向に進む時が来ました。

JW：では、フォーマットを変更しましたか？

KK：そうですね。 完全ではありません—それはまだビジネスに関するものです—しかし、それは私だけではなく、私の経験を共有しています。 私は他の成功したビジネスリーダーをホストし、彼らの専門知識、ビジネスモデル、革新、さらには失敗を利用します。

Knorrの携帯電話は私の質問に対応し、1分ごとにテキストやボイスメールをアナウンスします。 彼は、テキストを読んだり、誰が電話をかけたかを見ながら、すばやく話します。 彼はビートを逃しません。

KK：もちろん、ショーを「失敗」で終わらせるわけではありません。 [笑い]「肉」は失敗の後に来るものです。

失敗の対象は、クノールにとってまったく不快ではありません。 一度確立され、より成功した立場にあることを振り返るのはおそらく簡単ですが、過去のベンチャーの中には、彼が望んでいたとおりにうまくいかなかったものもありました。 彼は詳細を自由に提供した。

KK：世界は人々が「失敗」と呼ぶもので満たされています—私や他の人々はこれらの学習の機会と呼んでいます。 冗談ではありません。 失敗するのは悪いことですが、失敗から学ぶことはできません…それは機会を逃しました。 それは私にとって失敗です。

JW：「デイリードライブ」に少し戻ります。 フォーマットの変更はリスナーにどのように受け取られましたか？

KK：確かに、それは聴衆を拡大しました。 より多くの主題、ビジネス、および経験がより多くの聴衆に到達し、アピールします。 フィードバックは心強いものであり、率直に言って、私はそれをはるかに楽しんでいます。

JW：作っているのですか、それとも聞いているのですか？

KK：聞いています。 参加しています。 制作の観点からは、より複雑です。 もっと時間がかかります。 しかし、それは完全に価値があります。

JW：どうですか？

KK：ご存知のとおり、これは私が予想もしていなかったことですが、インタビューの終わりまでに、自分自身とゲストが深いレベルの絆を形成していることに気付くことがよくあります。 多分それは私が尋ねる質問、または私が彼らに尋ねる方法です。 わかりませんが、個人的には繋がっているように感じます。

JW：なぜそれがあなたにとって重要だと思いますか？

KK：ええと、主題は正式にはビジネス関連ですよね？ 個人的な動機について話し合うことは、ビジネスに関係しているかもしれませんが、個人に近づきます。 私はさらに探求するのが好きです。 多くの場合、事業計画や年次報告書に含まれることのないものについて、同様の見方を共有します。 本当にすごいです。

JW：覚えておく価値があると感じたゲストやエピソードはありますか？

KK：さあ、それらはすべて覚えておく価値があります！ [笑い]

JW：もちろんですが、「ねえ、それは2019年のリスナーが楽しめる最高のビジネスポッドキャストの1つでした」と言えることはありますか？

KK：以前のショーでは、「基本」だけでなく、実際に機能することを学んだ教訓も含めて、優れたビジネス慣行が取り上げられていました。 私は、従業員のやる気、充実感、生産性を維持することについて話します。 エグゼクティブとしての時間を管理し、仕事以外の生活を管理することについて話します。人間は複雑です。人間は、すべてを変えるための「簡単なトリック」はありませんが、まとめると大きな影響を与える可能性のある小さなステップがたくさんあります。

JW：ゲストとの新しいショーはどうですか？

KK：ゲストは主に業界のリーダーでしたが、すべてが一般的な名前や会社であるとは限りません。 しかし、素晴らしいインタビュー。 私を信じてください、あなたは面白いために有名である必要はありません。

大型の建設用トラックが雷鳴を鳴らし、US 27を北に向かって進み、騒音を静めるために少し立ち止まりました。 クノールは、アイスのアーノルドパーマーを一口飲みます。 彼は、彼の声の深い豊かさが彼が探していた答えを解き放つ前に少し熟考します。

KK：ああ、ポップソケットの発明者であり、哲学の教授であるデビッド・バーネットは素晴らしい経験でした。 この男性は、過去2年間で最も成功した製品の1つとなった携帯電話のアクセサリを思いついた。 彼はInc.Magazineの5000の急成長企業のリストで2位になり、2018年にErnst＆Youngの起業家オブザイヤーに選ばれました。彼の会社が製造する製品についてはほとんど話しませんでした。 それは主に哲学についての話でした。 図に行きます。 私はそれが好きだった！

彼は続けて、バーネットの話の詳細、発明の起源、そして会社が信じられないほど急速に成長した方法を教えてくれました。 しかし、彼がとても楽しんだ話題外の対話を思い出すと、彼の目は本当に明るくなります。 哲学。 クノールは、彼自身のすべてのビジネス洞察力のために、哲学的な回り道をねじる脳をとる機会があったことに興奮していました。

Knorrのスタッフは、ビジネスの運営に内在する他の責任の中でも、SEO、PPC、ソーシャルメディアマーケティングの詳細に注意を向けることをますます望んでいることが明らかになりつつありました。 私の時間はもうすぐ終わりました。

JW：今のところ最後の質問です。 「デイリードライブ」はあなたが期待していたことすべてですか？

KK：まだですが、近づいています。 フォーマットを少し変更するのは良いことです。 私を続けた。 世の中にはもっとたくさんのビジネスリーダーがいるので、彼らと話をしたいと思います。

KenKnorrのポッドキャスト「TheDailyDrive」は、https：//www.dailydriveshow.com/で直接Webサイトのオーディオプレーヤーを介して聞くことができます。 このシリーズは、AppleのiTunesとSpotifyにもあります。

最高のビジネスポッドキャストのための他のおすすめ、2019

順不同で、2019年に最高のビジネスポッドキャストとして簡単に認定できる他の作品の短いリスト：

• インターネットビジネスマスタリーポッドキャスト–インターネットビジネスのコーチングのヒント、アイデア、レッスンの長続きするシリーズ。 たまにゲストがいます。 以前のエピソードには、非常にうまく連携した2つのホストがありました。 時々教育コースのためのいくつかの売り込み。
• スマートパッシブインカムポッドキャスト–ホストのPat Flynnは、インターネットビジネスで繁栄しようとしている人にとって真の資産です。 彼の情報は寛大で、ゲストの扱いは非常に心のこもった、気配りがあり、生産はしっかりしています。 フリンは、多くの週末のセミナーよりも45分でより多くの知識と経験を提供します。
• –強力な使命声明、優れた制作、消費者にとって価値のある情報、よく話されたホスト。 ウェブサイトはポッドキャストからの詳細をサポートしています。
• ソムリエのギルドポッドキャスト–好奇心旺盛な人ほどビジネス向けではありませんが、このかなり高額なポッドキャストは、葉巻からメスカルまで、ワインやその他の素晴らしい贅沢に関連するすべてのものを非常に真剣に検討しています。 あなたがそれを理解することができれば、優れた制作と情報。

リストはもっと長くなる可能性がありますが、ここでは私の好みと意見だけです。 私の提案は、良いポッドキャストを見つけることであり、それに類似した他のポッドキャスト（ありがとう、グーグル）が最終的にあなたを見つけるでしょう。

あなたが専門家である主題があるならば、あなた自身のポッドキャストを作ることを考えてみませんか？ Pat Flynnは、プロセスに関する優れた「ヒントとツール」ビデオチュートリアルをホストしており、一見の価値があります。 あなたは2019年のベストビジネスポッドキャストのリストの次の人かもしれません！ より衝撃的なポッドキャストの統計を見たい人は、musicoomph.comの厚意により以下のインフォグラフィックを参照してください。

Management Reviewの1981年11月^1日号（vol。70、issue 11）、「経営陣の目標と目的を書くためのスマートな方法があります。」 ジョージ・ドラン、アーサー・ミラー、ジェームズ・カニンガム

作者：ジェイW。

インフォグラフィック：MusicOomph.com