5 wichtige Erkenntnisse für CSR-Experten aus dem Giving in Numbers Report 2021

In Zusammenarbeit mit Privatunternehmen hat Chief Executive's for Corporate Purpose (CECP) kürzlich die Ausgabe 2021 von Giving in Numbers , seinen charakteristischen Jahresbericht, veröffentlicht.

Der Giving in Numbers-Bericht, der als „unübertroffener Marktführer im Benchmarking von Corporate Social Investments“ bezeichnet wird, untersucht Trends in der Corporate Social Responsibility (CSR) großer Unternehmen. Die Ausgabe 2021 basiert auf Umfrageantworten von über 200 großen Unternehmen aus allen Branchen im Jahr 2020.

Mit Erkenntnissen, die Investitionen in die Gemeinschaft, Mitarbeiterengagement, Betrieb sowie Messung und Bewertung abdecken, helfen die präsentierten Daten CSR-Experten, ihre eigene Leistung zu beurteilen und den Stand der sozialen Verantwortung von Unternehmen im Allgemeinen im Auge zu behalten.

Hier fassen wir fünf wichtige Erkenntnisse aus den Daten zusammen. Wir bieten auch Schlüsselfragen an, um Maßnahmen für diejenigen voranzutreiben, die CSR-Programme zum Nutzen ihrer Mitarbeiter, der Gemeinschaft und des Endergebnisses nutzen möchten.

Gemeinschaftsinvestitionen bleiben das Rückgrat von CSR

Das Geben ist auf dem Vormarsch

Die Daten für 2021 festigen die Rolle von Investitionen in die Gemeinschaft als grundlegende Komponente von CSR. Fast überall nehmen Investitionen in die Gemeinschaft als CSR-Strategie zu. In den letzten drei Jahren stiegen die durchschnittlichen Gesamtspenden der Unternehmen um 41 %, und 68 % der Unternehmen haben ihre Investitionen in die Gemeinschaft um mindestens 2 % erhöht.

Gemeinschaftsinvestitionen in Form von direkten Barmitteln, Zuwendungen von Stiftungen oder Sachleistungen sind für die Mehrheit der Unternehmen auf dem Vormarsch:

• 63 % erhöhten das direkte Bargeld
• 68 % mehr Stiftungskapital
• 65 % erhöhte Sachleistungen

Die Daten umfassen Unternehmen, die in jedem der letzten fünf Jahre berichtet haben.

Sach- und Stiftungsspenden nehmen einen größeren Anteil ein

Es ist klar, dass Zuwendungen an Gemeinschaften in allen Formen für Unternehmen weiterhin höchste und wachsende Priorität haben. Sachinvestitionen verzeichneten das größte proportionale Wachstum der Gemeinschaftsinvestitionen und stiegen von 19 % der Gesamtspenden im Jahr 2016 auf 22 % im Jahr 2020, wobei der Löwenanteil des Anstiegs in Form von Produktspenden erfolgte. Ein Großteil dieses Anstiegs war eine direkte Reaktion auf COVID, wie z. B. Masken und medizinische Geräte. Weitere Sachspenden waren Pro Bono-Beiträge sowie Sachspenden wie Büroräume, Immobilien und Patente.

Auch Stiftungsspenden erhöhten ihren Anteil von 31 % im Jahr 2016 auf 34 % im Jahr 2020. Proportional zum Wachstum der Sach- und Stiftungsspenden schrumpfte der Anteil direkter Barmittel an den gesamten Investitionen in die Gemeinschaft. Die allgemeine Ausweitung der Investitionen in die Gemeinschaft in allen Branchen zeichnet ein klares Bild ihrer Vorrangstellung in der Praxis der Unternehmensverantwortung.

Schlüsselfragen zum Handeln

Bieten Sie derzeit Community Grants an?

Wenn Sie dies nicht tun, sind Sie im Rückstand – aber keine Sorge. Die richtige Software macht den Start eines neuen Förderprogramms für alle Beteiligten einfach. Tatsächlich starten große und kleine Organisationen Submittable-Stipendienprogramme in durchschnittlich nur 14 Tagen. Finde mehr heraus.

Ist Ihr bestehendes Stipendienprogramm für zukünftiges Wachstum gerüstet?

Da der Trend zu Investitionen in die Gemeinschaft zunimmt, ist es ein guter Zeitpunkt, um zu beurteilen, ob Ihr Programm bereit ist, mehr zu übernehmen. Ein angemessenes Budget, eine effiziente Grant-Management-Software und das Engagement der Unternehmensführung und der Mitarbeiter sollten alle wichtige Überlegungen sein.

Nutzen Sie Möglichkeiten zur Sacheinlage?

Sie könnten in der Lage sein, durch die Spende Ihrer Produkte oder Dienstleistungen eine große Wirkung zu erzielen. Sie sind sich nicht sicher, wo Sie anfangen sollen? Ihre Belegschaft hat alle Arten von Verbindungen in Ihrer Gemeinde. Versuchen Sie, von Ihren Mitarbeitern zu erfahren, was sie wem geben würden, wenn Sie mit Sachspenden beginnen oder diese erweitern würden.

Ist es der richtige Zeitpunkt, eine Stiftung zu gründen? Stiftungsspenden nehmen zu, und es könnte ein guter Zeitpunkt sein, Ihre Anlagestrategie für die Gemeinschaft zu überdenken. Erkunden Sie Optionen zur Strukturierung Ihrer Unternehmensspenden.  

Wirkungsmessung ist Tabelleneinsatz

Ganze 92 % der Unternehmen haben im Jahr 2020 die sozialen Ergebnisse bei mindestens einer Förderung gemessen. Bei genauerer Betrachtung stellte Giving in Numbers fest, dass Unternehmen, die die Wirkung von Förderungen messen, Folgendes festgestellt haben:

• 28 % haben alle Zuschüsse gemessen
• 39 % maßen strategische Programme
• 25 % gemessene Schwelle, Ursachenbereich oder beides
• 8 % identifizierten andere

Ein Dreijahrestrend zeigt ferner, dass die Messung sozialer Ergebnisse zunimmt, wobei der Anteil der Unternehmen, die alle Zuschüsse und strategischen Programme messen, jeweils um einen Punkt gestiegen ist (von 29 % auf 30 % bzw. 35 % auf 36 %). Auch wenn nicht alle Unternehmen die Wirkung aller Zuschüsse messen, ist eine gewisse Ergebnisbewertung ein wesentlicher Bestandteil jedes Investitionsprogramms für die Gemeinschaft.

Nutzung bestehender Bemühungen

Die Messung der sozialen Wirkung kann ein heikles Thema sein. Natürlich möchten Sie die kurz- und langfristigen Auswirkungen Ihrer Investitionen in den Gemeinden messen.

Aber CSR-Experten sind auch für harte Geschäftsziele wie verbesserte Reputation und Mitarbeiterengagement verantwortlich. Hier bieten die Daten von Giving in Numbers eine hilfreiche Strategie – die Nutzung bestehender Bemühungen, um die Arbeit zu erledigen.

Von Unternehmen, die Ergebnisse anhand von Mitarbeiterkennzahlen bewerten, war die häufigste Methode, eine vorhandene Mitarbeiterbefragung zu nutzen, was von 55 % der Befragten angegeben wurde. Laut Giving in Numbers waren die häufigsten Vorteile für Mitarbeiter:

• Erhöhtes Mitarbeiterengagement (55 %)
• Gewinnung und Rekrutierung besserer Stellenbewerber (18 %)
• Verbesserte Aufbewahrung (10 %)

CECP fand eine ähnliche Strategie bei der Markenmessung. Von Unternehmen, die ihre Wirkung in Bezug auf Marke und/oder Kunden gemessen haben, war die häufigste Strategie, die von 36 % der Befragten praktiziert wurde, eine bestehende externe Markenbewertung. Die häufigsten Vorteile in diesem Fall waren:

• Verbesserter Reputations-/Vertrauenswert (33 %)
• Verbesserte Wahrnehmung der Marke (26 %)
• Gewinnung und Bindung der besten Kandidaten und Mitarbeiter (21 %)

Steigendes Investoreninteresse

Einer der bemerkenswertesten Trends, der von Giving in Numbers identifiziert wurde, ist die wachsende Rolle von Investoren als Schlüsselakteure in der sozialen Verantwortung von Unternehmen. Über verschiedene Methoden hinweg, darunter ESG-Scores (Umwelt, Soziales und Regierung) (ermittelt von Bloomberg), Nachhaltigkeitsberichterstattung und soziale KPIs, gab es in den letzten Jahren ein phänomenales Wachstum sowohl bei der Berücksichtigung der Anlegerperspektive als auch bei der Bereitstellung von Daten für Anleger.

Einige wichtige Erkenntnisse waren insbesondere:

• 40 % mehr Teams, die Anlegern ESG-Informationen zur Verfügung stellen (von 57 % im Jahr 2015 auf 80 % im Jahr 2019)
• 21 % mehr Unternehmen in einem einzigen Jahr, die Nachhaltigkeitsthemen aus Investorensicht berücksichtigen (von 58 % im Jahr 2019 auf 70 % im Jahr 2020)
• 78 % der Unternehmen berücksichtigen derzeit die Investorenperspektive, wenn sie soziale Ergebnisse in Nachhaltigkeitsberichten berichten

Diese Daten machen deutlich, dass Investoren ebenso wie Verbraucher Unternehmen zunehmend für ihr Engagement für CSR zur Rechenschaft ziehen.

Schlüsselfragen zum Handeln

Messen Sie die Auswirkungen Ihrer Investitionen in die Gemeinschaft innerhalb der betreuten Gemeinschaften?

Wirkungsmessung ist ein heikles Thema. Die Wahl der richtigen Grant-Management-Software hilft dabei. Die Wirkungsberichte von Submittable aggregieren automatisch qualitative und quantitative Daten, damit Sie die ganze Geschichte Ihrer Wirkung erzählen können. Und hier sind die besten Fragen, die Sie stellen sollten, wenn es um die Messung der Wirkung von Zuschüssen geht.

Messen Sie die Wirkung Ihrer Investitionen in die Gemeinschaft in Bezug auf Ihre Mitarbeiter, Kunden oder Marke?

Wenn nicht, überlegen Sie, wie Sie bestehende Maßnahmen nutzen können, wie z. B. Umfragen zur Mitarbeiterzufriedenheit oder externe Markenbewertungen.

Haben Sie Investoren Daten zur sozialen Wirkung bereitgestellt?

Warte nicht, bis sie dich fragen. Ihr Engagement für CSR ist ein gutes Geschäft, und Ihre Investoren wissen es. Seien Sie den aktuellen Trends voraus, indem Sie ESG-Scores, Nachhaltigkeitsberichte und andere CSR-Kennzahlen proaktiv mit Ihren Investoren teilen.

Schätzt Ihre Unternehmensleitung die Verbindung zwischen CSR-Bemühungen und der Gesundheit des Unternehmens?

Das wachsende Interesse der Investoren ist nur ein weiterer Grund dafür, dass ein starkes CSR-Programm entscheidend für den Erfolg moderner Unternehmen geworden ist. Wenn Sie sich von Ihrer Führung nicht vollständig unterstützt fühlen, bietet Giving in Numbers zusätzliche Daten, die Ihnen helfen, Ihren Standpunkt zu vertreten.

DEI-Investitionen sind auf dem Vormarsch

DEI wird besser finanziert und wichtiger

Der Mord an George Floyd im Jahr 2020 löste im ganzen Land eine rassistische Abrechnung aus, und die amerikanischen Unternehmen waren keine Ausnahme. Zahlen zeigen, dass DEI-Investitionen sowohl gewachsen sind als auch an Bedeutung gewonnen haben:

• Fast alle befragten Unternehmen (93 %) gaben an, dass die für DEI zugewiesenen Ressourcen wuchsen
• Die durchschnittliche Gesamtinvestition der Gemeinschaft in soziale Gerechtigkeit/Rassengerechtigkeit im Jahr 2020 betrug 500.000 USD
• Als Prozentsatz der gesamten Gemeinschaftsinvestitionen betrug das mittlere Verhältnis der Beiträge zu sozialer Gerechtigkeit/Rassengerechtigkeit 2,5 % (bei mittleren Gesamtinvestitionen in die Gemeinschaft von 27,5 Mio. USD stellt dieser kleine Prozentsatz immer noch eine bedeutende Zahl dar).
• Als vorrangiger Fokusbereich für Community-Investitionen, der von Unternehmen genannt wird, war DEI der Bereich mit dem zweitgrößten prozentualen Anstieg seit 2018 (hinter nur digitalen Spenden).
• 83 % der Arbeitnehmer gaben an, dass die Maßnahmen ihrer Unternehmen gegen Rassismus ihr individuelles Zielbewusstsein gestärkt haben (aus einer CECP-Pulse-Umfrage im Juni 2020)

Giving in Numbers definiert Social Justice/Racial Equity als neue Kategorie als „Ergebnis des rassistischen Zivildiskurses im Frühjahr 2020“; Daher sind Jahresvergleichsdaten nicht verfügbar.

Vertrauensbasierte Praktiken setzen sich durch

Vertrauensbasierte Philanthropie ist eine Philosophie der Fördermittelvergabe, die sich auf die Umverteilung der Macht zwischen Geldgeber und Geldgeber konzentriert. Vertrauensbasierte Philanthropie, ein enger Verbündeter des Antirassismus, fordert Geldgeber auf, Spendenmethoden anzuwenden, die historische und systembedingte Ungerechtigkeiten beseitigen. Es hängt weitgehend von der Stärkung der Beziehungen zwischen dem Fördergeber und der gemeinnützigen Organisation ab.

Eine Erkenntnis, die sich in den Daten von Giving in Numbers verbirgt, ist, dass sich vertrauensbasierte Praktiken beim Spenden von Unternehmen durchzusetzen scheinen. Die Daten zeigen, dass die Unternehmen, die die Ergebnisse aller Zuschüsse gemessen haben, beides:

• Hatten weniger gemeinnützige Partner in ihren Portfolios und
• Vollzeitangestellte, die weniger Stipendiaten betreuen.

Angesichts der Ressourcen, die zur Messung der Ergebnisse von Zuschüssen erforderlich sind, spekuliert CECP, dass diese Ergebnisse damit zusammenhängen, dass Unternehmen tiefere Beziehungen zu gemeinnützigen Zuschussempfängern aufbauen. Die angemessene Besetzung von Schlüsselrollen, die Zuwendungen verwalten und deren Wirkung messen, ist eine wichtige Voraussetzung dafür, überhaupt starke Beziehungen zu Ihren gemeinnützigen Partnern aufbauen zu können.

Schlüsselfragen zum Handeln

Spiegeln Ihre monetären Investitionen in soziale Gerechtigkeit und Rassengerechtigkeit Ihren Unternehmenszweck wider?

Mit steigenden Investitionen bemerken die Leute, wenn Sie das Gespräch führen, aber nicht den Weg gehen. Das bedeutet, dass Ihre Mitarbeiter, Ihre Kunden und Ihre Investoren Sie zunehmend zur Rechenschaft ziehen werden.

Wie sind Ihre Beziehungen zu Ihren Stipendiatenpartnern?

Es ist immer hilfreich, die Temperatur Ihrer Beziehungen zu Ihren gemeinnützigen Partnern zu messen. Aus diesem Grund ist ein vertrauensbasierter Ansatz für Ihre Eigenkapitalarbeit von entscheidender Bedeutung, und hier erfahren Sie, wie Sie eine Fördermittelverwaltungssoftware finden, die Ihnen dabei hilft.

Das ehrenamtliche Engagement der Mitarbeiter ist von der Pandemie betroffen

Freiwilligenarbeit fällt aufgrund von COVID aus

Giving in Numbers ergab, dass die durchschnittliche freiwillige Beteiligung der Mitarbeiter (von mindestens einer Stunde) im Jahr 2020 auf nur 17 % zurückging. Offensichtlich spielten Lockdowns und die Pandemie eine wichtige Rolle bei der Verringerung der Möglichkeiten für Freiwillige und die Sicherheit der persönlichen Freiwilligenarbeit. In Unternehmen mit mehr als 50.000 Mitarbeitern betrug die freiwillige Beteiligung nur 13 %.

Der Aufstieg der virtuellen Freiwilligenarbeit

Ein Silberstreif am Horizont ist, dass sich die virtuelle Freiwilligenarbeit durchgesetzt hat, mit einem Anstieg von 129 % bei Unternehmen, die sie anbieten (von 38 % im Jahr 2018 auf 87 % im Jahr 2020). Da viele Organisationen aus der Pandemie mit flexibleren Richtlinien für die Arbeit von zu Hause aus sowie dauerhaft verteilten Teams hervorgehen, verheißt eine Zunahme der Möglichkeiten für Freiwilligenarbeit aus der Ferne Gutes für die Zukunft des Corporate Volunteering.

Die Kontextualisierung der Daten zeichnet jedoch ein klareres Bild der allgemeinen CSR-Trends. Giving in Numbers berichtete, dass die durchschnittliche Beteiligungsquote von Freiwilligen in den letzten drei Jahren näher bei 30 % lag – selbst vor der COVID-19-Pandemie nutzte also weniger als jeder dritte Arbeitnehmer die von seinem Arbeitgeber angebotenen Freiwilligenmöglichkeiten.

Die Allgegenwart von Corporate-Volunteering-Programmen gepaart mit einer geringen Beteiligung deutet darauf hin, dass Investitionen in die Gemeinschaft im Mittelpunkt von CSR stehen, wobei Freiwilligenarbeit immer noch wichtig, aber weniger beliebt ist.

Schlüsselfragen zum Handeln

Bieten Sie Mitarbeitern virtuelle Freiwilligenarbeit an?

Besonders wenn Sie Teil eines hybriden Teams sind, ist es an der Zeit, die Freiwilligenarbeit Ihrer Mitarbeiter zu überprüfen, um sicherzustellen, dass jeder die Möglichkeit hat, sich zu beteiligen.

Könnten Sie mehr tun, um die Teilnahme an Ihren Corporate-Volunteer-Programmen zu fördern?

Ihre Freiwilligenprogramme für Mitarbeiter werden nur dann zu positiven Ergebnissen führen, wie z. Die Wahl einer benutzerfreundlichen, ansprechenden Software zur Verwaltung ist ein Anfang – insbesondere, wenn es sich um eine Software handelt, die Mitarbeitern die Möglichkeit gibt, Möglichkeiten zu schaffen, die sie interessieren, und dazu beiträgt, Freiwilligenarbeit sozial zu gestalten. Die Plattform von Submittable bietet beides.

Gift Matching bietet eine Chance zur Verbesserung

Ein Abwärtstrend setzt sich fort

Giving in Numbers ergab, dass sowohl der Prozentsatz der Unternehmen, die Geschenke anbieten, als auch der gesamte Geldwert für entsprechende Geschenke im Jahr 2020 weiter abwärts gingen. Während die Daten für 2020 keine großen Auswirkungen zu haben schienen, kehrten sie den langjährigen Trend dieses Jahres auch nicht um.

Der Bericht fand:

• Dollars for Doers und Workplace Giving Campaigns verringerten den Geldwert von doppelten Spenden zwischen 2018 und 2020 jeweils um 46 % bzw. 19 %
• Die Summe der Matching-Geschenke als Prozentsatz der gesamten Barinvestitionen in die Gemeinschaft ging zwischen 2018 und 2020 von 12 % auf 9 % zurück
• Die durchschnittliche Mitarbeiterbeteiligung an Gift-Matching-Programmen im Jahr 2020 betrug 22 %

Wie Corporate Volunteer-Programme ist Gift Matching in irgendeiner Form weit verbreitet – 93 % der Unternehmen gaben an, mindestens ein Programm zu haben. Unternehmen, die die Früchte eines erfolgreichen Gift-Matching-Programms ernten möchten, sollten ihre Bemühungen im Hinblick auf eine bessere Teilnahme überprüfen. Es kann auch erforderlich sein, dass intelligente CSR-Teams ihren Fokus auf sinnvolle Investitionen in die Gemeinschaft richten, die in der aktuellen Landschaft an erster Stelle stehen.

Schlüsselfragen zum Handeln

Könnten Sie mehr tun, um Ihr Gifting-and-Matching-Programm attraktiver für Mitarbeiter zu machen?

Auch wenn das Matching von Geschenken rückläufig ist, bietet es immer noch eine sinnvolle Möglichkeit, für Zwecke zu spenden, die sowohl für Ihr Unternehmen als auch für Ihre Mitarbeiter von Bedeutung sind. Nehmen Sie sich einen Moment Zeit, um sicherzustellen, dass Sie Ihren Mitarbeitern ausreichend Gelegenheit zur Teilnahme geben und Matches für Anliegen oder Organisationen anbieten, die Ihrer Belegschaft am Herzen liegen, und dies könnte einen erheblichen Unterschied zu ihrem Erfolg ausmachen.

Bieten Sie in Ermangelung eines starken Geschenk-Matching-Programms sinnvolle Investitionen in die Gemeinschaft an?

Natürlich ist es eine gute Sache, Ihr Geschenk-Matching-Programm aufzupeppen. Aber die größeren CSR-Trends legen nahe, dass Sie Ihre Ressourcen auf starke kommunale Investitionsprogramme konzentrieren sollten. Die Einbeziehung Ihrer Mitarbeiter in Ihre Community Grants – sei es durch das Einholen von Mitarbeiterbeiträgen oder ein formelles Spendenkomitee des Unternehmens – ist ein wichtiger Weg, um das Mitarbeiterengagement zu maximieren, das letztendlich lohnender sein kann als die Vergabe von Geschenken.

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Submittable hilft Tausenden von CSR-Experten, überzeugende und effektive Programme zur sozialen Wirkung zu starten, zu verwalten und zu messen. Submittable macht es sowohl für Ihr Unternehmen als auch für Ihre Stipendiaten einfach und effizient und stellt Tools zur Verfügung, mit denen Sie Ihre Wirkung messen können. Submittable ist Ihr Partner für Community-Investitionen, die einen Unterschied machen. Kontaktieren Sie unser Team, um mehr zu erfahren.