頼まなくても昇給する方法
公開: 2017-02-25私たちは皆、前進したいと思っています。 それでも、すべてを正しく行っているように見える場合でも (仕事に遅刻することはなく、病気で休むことはめったになく、常に締め切りを守ります)、昇進はほとんどない場合があります。
あなたは仕事をしているのに、なぜ報われないのですか？ 答えは簡単です。上司の期待に応えたからといって昇進するわけではありません。
上司の期待は参入の代償です。 せっかく頑張って、求められたことを全部やっても、目立たない。 あなたは最低限の要件を満たしていると見なされ、優れたキャリアを築いた人は誰もこのように見なされません.
キャリアアップしてより多くの報酬を得る秘訣は、自分の貢献が支払われる以上の価値があることを確認して、価値を付加することです。 あなたは、自分が非常に価値のある人物、つまり組織にとって欠かすことのできない人物として見られるように、それ以上のことをしたいと考えています。
上司の期待をはるかに超えることを目指して、上司があなたを雇った世界で最も賢い人物だと感じるようにする必要があります。
これは思ったほど難しくありません。 実際、7 つの簡単なステップで、上司の心を吹き飛ばし、昇給の準備ができていることを明確にすることができます。
ステップ 1: 仕事に必要なスキルを開発するだけでなく、会社の業界、競合他社、最新の開発状況、および課題について学びます。
専門能力の開発は重要ですが、なぜそこでやめるのでしょうか? 本当に上司の心を吹き飛ばしたいのなら、会社と業界についてできる限りのことを吸収してください。 たとえば、あなたが IT 開発者であれば、現在のコーディングのベスト プラクティスを単に学ぶのではなく、それらのプラクティスが業界全体でどのように適用されているかを学んでください。
知識を組織の実世界のコンテキストに移すことは、価値を付加する優れた方法です。 仕事のやり方を知っているだけでなく、なぜそれをしているのか、なぜそれが重要なのかを知っていることを示しています。
ステップ 2: 常に答えを持っているのではなく、質問を先取りします。
紙の山をシャッフルしたり、上司に返信する必要があることを伝えたりすることなく、その場で上司の質問に答えることができれば、気分が良くなります。 しかし、本当に彼女の心を吹き飛ばしたい場合は、質問を先取りしてください. 彼女が常に把握しておきたいことを予測し、定期的に最新情報を送信します。 あなたは彼女の時間とエネルギーを節約でき、彼女はあなたの熱意と同じくらい感謝するでしょう.
ステップ 3: 間違いが見つかったらそれを認めるのではなく、自分で明らかにします。
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説明責任は失われた芸術です。 あまりにも多くの人が、過ちを認めることによる影響を恐れて、過ちを隠そうとします。 自分の過ちを認めることを恐れていないことを上司に示せば、上司は驚くでしょう。 間違いを犯した場合は、上司に簡単な注意を払い、解決策を用意してください。 さらに良いことに、問題を軽減するためにすでに行った手順を彼に伝えてください。
誰もが間違いを犯します。 責任感があり、創造的で、積極的であることを上司に示すことで、目立つようになります。
ステップ 4: トレーニングを依頼するのではなく、自分で行う。
典型的なキャリアアドバイスは、スキルを向上させるためのクラスやワークショップにあなたを送るように上司に依頼することです. しかし、私たちは典型的なことについて話しているのではありません。 私たちはあなたの上司の心を吹き飛ばすことについて話している. 自分の時間に自分でトレーニングを追求してください。 高価である必要はありません。 無料または無料に近いオンラインコースがたくさんあります。 他のみんなが上司に研修に行かせるように頼んでいる間に、あなたがすでに行ったことを彼女に話すことができ、あなたのイニシアチブは報われます。 あなたは会社のお金を節約し、前進し、同時にスキルセットを拡大します.
ステップ 5: 言われたことを実行する代わりに、積極的に行動する。
誰でも (ほぼ誰でも) 言われたことを実行できます。 上司の心を吹き飛ばすには、積極的に行動する必要があります。 問題がある場合は、修正してください。 やらなければならないことがあれば、それを実行してください。 新入社員向けのハウツー ガイドをまとめたり、プロセスを文書化したり、どこで合理化できるかを考えたり、他に考えられることを実行して違いを生み出したりしてください。
ボスは何よりもビジョンを高く評価します。 長期的に会社に役立つものを見つけたとき、彼らはそれを気に入ってくれます。そして、そのことを上司に伝えることを忘れないでください。
巧妙に、または同僚の見栄えを悪くするためにキスをするだけです。 自分の業績を所有することは、まったく悪いことではありません。
ステップ 6: 他の部門との関係を構築します。
ある時点で、あなたの部門が別の分野からの助けやインプットを必要とすることは事実上保証されています。 上司の心を吹き飛ばす優れた方法は、会社全体で関係を築くことです。 ほとんどの場合、個人間のやり取りは、部門間のやり取りよりも効果的です。 あなたは上司の一日を作ることができます。 それをすぐにやってくれる人を知っています。」
ステップ 7: 危機の際には冷静になる。
嵐を乗り切る能力ほど、上司の注意を引くものはほとんどありません。 人々の間の対立であろうと、ルールの変更に戸惑う人であろうと、あるいはあなたが何を持っていることであろうと、落ち着いて落ち着いて感情をコントロールできる人であることを確認してください. 危機の際に冷静さと明確に考える能力は、リーダーシップの可能性を示し、リーダーは昇進します。
すべてをまとめる
最も多くのことを達成する人は、最も多くの価値を付加する人です。 ビジネスとは、結局のところ、利益を上げることです。 あなたは上司と会社に、彼らがあなたに投資した時間とお金から大きな利益を得ていることを知ってもらいたい.
[博士。 トラビス・ブラッドベリーは、ベストセラー第 1 位の本Emotional Intelligence 2.0の受賞歴のある共著者であり、フォーチュン 500 企業の 75% 以上にサービスを提供する世界有数の感情知能テストとトレーニングのプロバイダーであるTalentSmartの共同創設者です。 彼のベストセラー本は 25 の言語に翻訳され、150 か国以上で入手できます。 ブラッドベリー博士は、Newsweek、TIME、BusinessWeek、Fortune、Forbes、Fast Company, Inc.、USA Today、The Wall Street Journal、The Washington Post、および The Harvard Business Review に寄稿したり、取り上げられたりしています。