2022年に製品管理に入る方法
公開: 2022-02-152022年に製品管理のキャリアを検討している場合は、幸運です。 これまで以上に多くの企業がデジタル製品を作成しており、それぞれが製品マネージャーになることに関心のある人々に機会を生み出しています。
仕事の中で自律性、コラボレーション、複雑な問題解決を切望している場合は、製品管理のキャリアに最適です。
重要なポイント
- 製品マネージャー(PM)は、物理製品、デジタル製品、およびハイブリッド製品の戦略、作成、および保守を監督します。
- 製品管理の分野は、ますますデジタル経済が進んでいるため、並外れた成長を遂げています。 将来のPMは、多くの雇用機会を見つける可能性がありますが、競争の激しい市場で成功するというプレッシャーにも直面します。
- プロダクトマネージャーになるための確立された道はありません。 多くは、マーケティング、分析、UXデザインなどの他の部門内で関連するスキルと経験を開発します。
- 効果的なプロダクトマネージャーになるには、リーダーシップ、コミュニケーション、研究、財務、プロジェクト管理、テクノロジーなどの分野でさまざまなスキルが必要です。
プロダクトマネージャーにはどのようなスキルと資格が必要ですか?
製品管理に取り掛かる方法を検討している場合は、さまざまなスキルと能力が必要になります。
製品、ビジネス、および業界は異なるため、すべての製品マネージャーが同じ機能を実行するわけではありません。 しかし、ほとんどの採用企業が将来のPMに期待する基本的なスキルがあります。
PMは通常、戦略的かつ分析的に考えることができ、全体像と細部を理解することができます。 成功したPMは、高圧環境で成功し、簡単にコミュニケーションを取り、テクノロジーを理解し、チームを率いることができます。
多くの場合、役割には次の責任が含まれます。
- 初期段階のコンセプトから流通および最適化までの製品ライフサイクルを監督する
- 顧客の関心、競争、利益率、市場適合性など、特定の製品の開発に情報を提供する業界トピックを調査します
- エンジニア、マーケター、営業担当者、管理者など、複数のバックグラウンドを持つ専門家のチームと協力したり、チームを率いたりします。
- 製品の主要業績評価指標を決定し、それらの達成に向けた進捗状況を継続的に追跡します
- 行動データなどの複雑な分析セットを分析し、意思決定を管理する実用的な洞察を引き出します
- C-suite管理者などの内部の利害関係者、およびPR会社や商人などの外部の利害関係者に製品の価値を伝えます
- タイムライン、リリース日、製品アップデートなど、複数のイニシアチブを同時に管理します
製品管理スキルを習得し、面接を行う方法
プロダクトマネージャーは、最初に別の仕事に就くことから必要なスキルを学ぶことがよくあります。 多くのPMは、元マーケティングマネージャーまたはプロジェクトマネージャー、UXデザイナー、さらにはソフトウェアエンジニアです。
あなたがこれらのバックグラウンドのいずれかで経験豊富な専門家であり、製品管理に入る方法を考えているなら、あなたはすでに面接を上陸させるのに役立つ多くの必要なスキルを持っているかもしれません。
関連する経験がない場合、またはスキルを向上させたい場合は、利用可能なリソースがいくつかあります。
あなたの現在の役割で学習の機会を探す
これは、将来のPMの役割のために貴重な経験を積むための最も迅速な方法の1つです。 熟練した製品マネージャーの採用はますます困難になるため、あなたの会社はあなたが新しい役割に成長するための学習機会を提供するかもしれません。 現在製品チームに所属していない場合は、会社に製品チームがあるかどうかを確認してください。
チームに空席がない場合でも、関心を表明したり、プロダクトマネージャーに直接連絡して、役割や業界について詳しく知ることができます。
実際のプロダクトマネージャーに会い、ネットワークを構築します
このオプションは、製品マネージャーの日常のタスクと責任について学びたい人にとって特に便利です。 各PMの役割はビジネスに固有であるため、実際の製品マネージャーと話すことは、彼らが最も価値があると思うスキルを理解するための優れた方法です。 履歴書を確認したり、募集職種を紹介したり、直接雇用したりできる人に会うこともできます。
現在の会社のプロダクトマネージャーにアクセスできない場合は、ネットワーキングの機会がたくさんあります。 たとえば、LinkedInは、Product Management Networking Groupなどのグループをホストしています—140,000人以上のメンバーが強力です。 接続する他の機会には、GrowthHackers、Product School、WomenInProductが含まれます。
本やブログを読んでPMの考え方を学ぶ
製品管理に取り掛かる方法を知りたい場合は、本物のPMのように考え始める必要があります。 製品管理の詳細を理解することで、採用企業に自分をどのように位置づけるかについてのより良いアイデアが得られます。 その役割についての本やブログを読むことは、あなたを文化に浸し、あなたに何を期待するかを味わうでしょう。
たとえば、製品管理コミュニティのリーダーは、マーティ・ケイガンの著書「インスピレーション:顧客が愛する製品を作成する方法」を長い間予告してきました。Productboardなどの企業は、プロダクトマネージャー専用に作成されたブログを公開しています。 この種のコンテンツを読むことで、現在のPM zeitgeistに注目し続けることができ、履歴書で何を強調するかを理解するのに役立ちます。
学位または資格を取得する
従来、PMの雇用主は、マーケティング、技術工学、またはその他の関連分野で少なくとも学士号を取得している候補者を選好していました。 しかし、製品管理の役割は非常に人気が高まっているため、このキャリアパスのために特別に利用できる認定された学位と認定があります。

カーネギーメロン大学のような一流大学は、製品管理の高度な学位を提供しています。 また、国際製品マーケティング管理協会(AIPMM)から証明書を取得することもできます。 これらの資格のいずれかは、あなたがすでに持っている専門的な経験と組み合わせて、あなたの履歴書を際立たせるのに役立つはずです。
これらの認定資格は役に立ちますが、職場でPMプロジェクトに取り組むか、独自のアプリを作成することで、PMを直接体験する方がよい場合がよくあります。
製品管理における役割はどのように見えますか?
製品マネージャーは製品の未来を決定します
製品マネージャーは、構想、開発、流通、最適化など、製品のライフサイクル全体に責任を負います。 それらのコア機能は、製品の将来について重要な決定を下すことです。 これには、企業のテクノロジー、プロセス、および従業員についての深い理解が必要です。
プロダクトマネージャーは部門の枠を超えて働きます
プロダクトマネージャーは通常、マーケティング、分析、生産、販売、カスタマーサクセス、またはユーザーエクスペリエンス(UX)設計のメンバーを含む部門横断的なチームを率いています。 製品は、仮想、物理、または両方のハイブリッド混合物であり、業界全体のPMに雇用機会を提供します。
プロダクトマネージャーは業界の専門家でなければなりません
製品は会社全体の努力の結果であるため、製品マネージャーはビジネスの多くの側面に関与しています。 彼らは市場動向を研究し、利益と損失を計算し、製品の機能をテストし、長期的なロードマップを作成し、顧客満足度を確保します。
プロダクトマネジメントの仕事の見通しは強い
2022年に製品管理のキャリアを求めている専門家は、通常よりも多くの雇用機会を見つけることを期待する必要があります。 シニアプロダクトマネージャーのNealIyerが実施した調査によると、2017年から2019年の間に製品管理の役割が32%も驚異的に増加しました。この成長の波は、2020年に在宅のデジタル消費者が急増して以来続いている可能性があります。
米国労働統計局(BLS)は、製品管理のキャリアに関するデータを提供していませんが、隣接するキャリアパスに関する関連情報を提供しています。 BLSは、「広告、プロモーション、およびマーケティングマネージャー」の需要が10%増加すると予測しています(2020年から2030年まで)。 多くのPMはこれらの背景から来ているので、成長の共有パターンを推測することは合理的です。
プロダクトマネージャーの給与と市場動向
Glassdoorは、製品マネージャーの給与が73,000ドルから始まり、シニアの役割で175,000ドルを超えると報告しています。 大規模または資金の豊富なテクノロジー企業では、これらの給与は20万ベース以上に達することもあり、ボーナスとストックオプションを含めた合計報酬は約100万ドルになります。
職業データは別として、経済動向と予測は、製品マネージャーのポジションの成長に最適な環境を予測しています。
- 市場がオプションで飽和状態になるにつれて、高品質の製品体験を理解している熟練したPMは、eコマースなどのデジタルファースト業界にとってより価値のあるものになります。 アドビのデジタルエコノミーインデックスは、2022年のeコマースの新しいランドマークである最初の1兆ドルの年を報告しています。
- 将来のPMは、消費者がより多くのデジタル製品やサービスを採用するにつれて、さまざまな業界で仕事を見つけるのに適した立場になります。 Forbesによると、「2022年には、データソフトウェアからデスクトップ仮想化に至るまで、モデルの人気が高まるにつれて、有料でEverything-as-a-Serviceのピークに到達します。」
- デジタルアクセラレーションを優先する企業が増えるにつれ、製品やサービスの流入を概念から実現する必要があります。 Harvard Business Review and Amplitudeが実施した調査では、「エグゼクティブの92%が、今がデジタルアクセラレーションを活用するユニークな機会であると述べています。」
さらに、経験豊富なプロダクトマネージャーは、これまでよりもキャリアパスで成長する機会が増えています。 デジタルトランスフォーメーションに対応して組織構造が変化しました。PMは管理上のリーダーシップを発揮する立場にあります。
企業は現在、次のようなタイトルで高度な役割を提供しています。
- シニアプロダクトマネージャー
- グループプロダクトマネージャー
- 製品のシニアディレクター
- チーフプロダクトオフィサー
- チーフイノベーション、テクノロジー、およびプロダクトオフィサー
参考文献
- UXデザイナーは何をしますか? 、Coursera
- 米国におけるプロダクトマネージャーの役割の需要に関する驚くべき統計、アジャイルインサイダー
- 2022年のデジタルトランスフォーメーショントレンドトップ10 、フォーブス
- Amplitudeが後援するデジタルファーストエンタープライズ、ハーバードビジネスレビュー分析サービスへの飛躍
- 職業展望:米国労働統計局の広告、プロモーション、およびマーケティングマネージャー
