VC ファーム Blume の Sanjay Nath 氏が 1 億ドルのファンドの立ち上げ、エグジットなどを計画中
公開: 2017-11-09VC は、35 ～ 45 の新興企業に 3 番目のファンドを投資し、その後のフォローアップを検討している
2017 年にインドで最も活発な VC 企業の 1 つである、シード段階および初期段階のスタートアップ投資家である Blume Ventures は、来年、8,000 万～1 億ドル相当の 3 番目で最大のファンドを調達する予定です。 資金調達は 2018 年初頭にキックスタートし、2019 年半ばまでに完了する予定です。 50 万ドルから 100 万ドルのチケット サイズで、ファンドは Inc42 とのインタビューで、共同創設者でありマネージング パートナーである Sanjay Nath が共有したように、35 ～ 45のスタートアップに投資するために使用され、その後のフォローアップが行われます。
Nath が主張するように、ムンバイを拠点とする Blume Venturesは現在、ポートフォリオに 75 のアクティブなスタートアップを抱えています。 VC ファームは現在、B2B スタートアップとのエンゲージメントを高めるために、来年までにインキュベーション プログラムを立ち上げようとしています。
Blume Ventures のファンド I およびファンド II への投資の概要
Inc42 DataLabs による 2017 年上半期のテック スタートアップの資金調達レポートによると、Blume Ventures は Accel Partners とともに最も活発な VC ファンドとして挙げられました。
Blume Ventures のポートフォリオは、主に技術系スタートアップに焦点を当てていますが、非常に多様であり、不可知論的です。 VC は、edtech、ロボティクス、ヘルスケア、IoT、ビッグデータと分析、e コマース、フィンテック、ロジスティクスなどに投資してきました。 その注目すべき投資には、 Unacademy、GreyOrange Robotics、Tricog、Zipdial などがあります。これらはすべて、それぞれの市場セグメントのスペースに影響を与えています。
Tricog は、テクノロジーを使用して、患者が迅速かつ正確な診断にアクセスできるようにするもう 1 つのスタートアップです。 このスタートアップは、医師が患者の心臓関連の問題を数分で検出できるように、地元の診療所に戦略的に配置できる手頃な価格の ECG デバイスを考え出しました。 これは、毎年何百万人もの人々が心臓発作に苦しんでいるインドのような国では役に立ちます. Sanjay Nath 氏は次のように述べています。 それをユニークで効果的なものにしているのは、そのアルゴリズムです。」
3 つ目のファンドにより、VC ファームはポートフォリオをさらに充実させ、多様化することを目指しています。
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アンチポートフォリオとエグジットについて
ますます多くの初期段階のスタートアップをサポートすることを目的として、Sanjay は Karthik Reddy と共に Blume Ventures を 2011 年に設立しました。VC 会社は 2011 年以来 75 以上のスタートアップに投資しており、ほぼ 10 のエグジットを行っています。
その出口には、 TaxiForSure から Ola、Zipdial から Twitter、Promptec から Havells などがあります。
ブルームが反ポートフォリオリストを維持しているかどうか尋ねられたとき、サンジェイ・ナスは、「反ポートフォリオでは、オヨ、スウィギー、ファブホテルに名前を付けるだろう」と述べた。
出口政策について話しながら、Sanjay Nath 氏は次のように述べています。 私たちはできる限りポートフォリオにとどまり、サポートしたいと考えています。 フォローアップラウンドを通じて、サポートをさらに拡大します。 Draper Venture Network およびエコシステムの他の側面を通じて、Blume Ventures はそのネットワークを拡大し、創業者がグローバルな顧客とユーザーを追加し、最終的には終了するのを支援しています。」
eコマースの次は？
これまでのところ、e コマースがインドのスタートアップ スペースを支配し、支配してきました。 最近では、ディープテック、フィンテック、ヘルスケア、IoT、AI、アグリテックで顕著な成長が見られます。 Sanjay は、インドでは、「Bharat」に固有の問題を解決できるテクノロジーとイノベーションのローカリゼーションが重要であると考えています。 デジのニーズを満たすことができる技術。
たとえば、今、私はデリーにいます。 ここの汚染を見てください。 それは世界で最悪です。 ですから、空気のろ過と浄化、バッテリー、クリーン エネルギーに関する技術と革新を見たいと思います。 Ofo モデルやリサイクルなどに基づいて地域の交通問題を解決するスタートアップが増えるかもしれません。」
彼はさらに、インド固有の問題を解決するには、テクノロジーの適用が非常に重要になると付け加えました。 「たとえば、ヘルスケアにおけるロボティック アプリケーション、AI、IoT、VR、AR アプリケーション。 私たちは10億人の消費者を抱えているため、より多くの融資プラットフォーム、グローバル企業向けのディープテック、ロジスティクス、SaaSが見られると期待しています. 従来のテクノロジーと最先端のテクノロジーがうまく組み合わさったものを見ることができるでしょう」と Sanjay Nath 氏は付け加えます。
では、ファンドの規模が拡大された今、Blume Ventures は単なるシード/アーリー ステージを超えたものになるのでしょうか?
これに対してサンジェイ氏は、「シード段階/アーリー段階の資金調達はブルーム・ベンチャーズのDNAの一部であり、私たちはそれを守ります。 同社は技術系スタートアップへの投資を継続し、a) 10 億人のユーザーというインドの大規模な B2C の機会に関する「イネーブラー」のアイデア (教育技術、フィンテック、ヘルスケアなど) を継続すること、および b) B2B 側で、ロボティクス、ロジスティクス、IoT、AI/ML、バイオテクノロジー/ライフ サイエンス/クリーン テクノロジーなどに関する技術革新」
結論として、 Sanjay 氏は、アイデアだけでは十分ではないと述べました。 その可能性と社会的関連性も同様に重要です。 「起業家は基本に固執しなければなりません。 情熱は、社会全体の問題を解決することであるべきです。 ユーザーに焦点を当てれば、資金がついてきます。」
増え続けるデリーの公害問題を解決するスタートアップが増えることを期待する一方で、Sanjay Nath 氏はインドで進行中のディープテック イノベーションに非常に熱心であり、ここに「世界的な魅力」があると考えています。 VC ファーム Blume Ventures の今後のインキュベーション プログラムは、主にディープテックとロボティクス関連の分野に焦点を当てます。 ただし、まだ満たされていない点があります。 「シリコンバレーには、最初からスタートアップと協力し始める企業があります。 インドでは、Mahindra や Unilever が最近スタートアップの時流に加わり、状況は改善しています。 インドのエコシステムにはまだ長い道のりがあります。 また、政府は、最先端の技術を開発する新興企業に即時の助成金を提供する必要があります。 シンガポール政府が行うことです。」