Sanjay Nath, da empresa de capital de risco Blume, se aventura nos planos de lançar um fundo de US $ 100 milhões, saídas e muito mais
Publicados: 2017-11-09O VC está de olho em investir o terceiro fundo em cerca de 35-45 startups com acompanhamentos subsequentes
Uma das empresas de capital de risco mais ativas da Índia para o ano de 2017, a Blume Ventures, investidora em estágio de sementes e startups em estágio inicial, vai levantar seu terceiro e maior fundo no valor de US$ 80-100 milhões no próximo ano. A arrecadação de fundos deve começar no início de 2018 e será arrecadada até meados de 2019. Com um bilhete de US$ 500 mil a US$ 1 milhão, o fundo será usado para investir em cerca de 35-45 startups com subsequentes acompanhamentos, conforme compartilhado por Sanjay Nath, cofundador e sócio-gerente enquanto falava com a Inc42 .
Conforme afirma Nath, a Blume Ventures, com sede em Mumbai, atualmente possui 75 startups ativas em seu portfólio. A empresa de capital de risco agora também pretende lançar um programa de incubação no próximo ano para aumentar seu envolvimento com startups B2B.
Uma olhada nos investimentos do Fundo I e do Fundo II da Blume Ventures
De acordo com o relatório de financiamento de startups de tecnologia H1 2017 da Inc42 DataLabs, a Blume Ventures foi citada como o fundo de capital de risco mais ativo junto com a Accel Partners.
Embora focado principalmente em startups de tecnologia, o portfólio da Blume Ventures é bastante diversificado e agnóstico. O VC investiu em edtech, robótica, saúde, IoT, big data e análise, comércio eletrônico, fintech e logística, entre outros. Alguns de seus investimentos notáveis incluem Unacademy, GreyOrange Robotics, Tricog e Zipdial , todos impactando o espaço em seus respectivos segmentos de mercado.
A Tricog é outra startup que usa a tecnologia para ajudar os pacientes a ter acesso a diagnósticos rápidos e precisos. A startup criou dispositivos de ECG acessíveis que podem ser localizados estrategicamente em clínicas locais para ajudar os médicos a detectar problemas relacionados ao coração dos pacientes em poucos minutos. Isso pode ser fundamental em um país como a Índia, onde milhões sofrem de ataque cardíaco todos os anos. Sanjay Nath diz: “Isso é como um cardiologista virtual. O que o torna único e eficaz é o seu algoritmo.”
Com o terceiro fundo, a empresa de capital de risco busca enriquecer e diversificar ainda mais seu portfólio.
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Em Anti-Portfólio e Saídas
Com o objetivo de apoiar cada vez mais startups em estágio inicial, Sanjay, juntamente com Karthik Reddy, fundou a Blume Ventures em 2011. A empresa de capital de risco investiu em mais de 75 startups desde 2011 e fez quase 10 saídas.
Algumas de suas saídas incluem TaxiForSure para Ola, Zipdial para Twitter, Promptec para Havells.
Quando perguntado se Blume mantém uma lista anti-portfólio, Sanjay Nath disse: “No anti-portfólio, eu citaria Oyo, Swiggy e Fab Hotels”.
Ao falar da política de saída, Sanjay Nath mencionou: “Gostamos de continuar a jornada de crescimento das startups junto com os fundadores. Gostaríamos de permanecer e apoiar nosso portfólio enquanto pudermos. Nós estendemos ainda mais nosso suporte por meio de rodadas de acompanhamento. Através da Draper Venture Network e outros aspectos do nosso ecossistema, a Blume Ventures ampliou sua rede para ajudar os fundadores a adicionar clientes e usuários globais e, finalmente, saídas.”
Depois do comércio eletrônico, o que vem depois?
Até agora, o comércio eletrônico governou e ditou o espaço das startups indianas. Recentemente, houve um crescimento notável em deeptech, fintech, saúde, IoT, AI e agritech . Sanjay acredita que na Índia, é mais sobre a localização de tecnologia e inovações que podem resolver problemas exclusivos de 'Bharat'. Tecnologias que podem atender às necessidades desi .
“Por exemplo, agora estou em Delhi; e olhe para a poluição aqui. É o pior do mundo. Então, eu gostaria de ver tecnologia e inovações em filtragem e purificação do ar, baterias e energia limpa. Podemos ver mais startups resolvendo problemas de transporte local com base no modelo Ofo, reciclagem etc.”
Ele acrescentou ainda que a aplicação da tecnologia será extremamente importante para resolver problemas específicos da Índia. “Por exemplo, aplicativos robóticos, aplicativos de IA, IoT, VR e AR na área da saúde. Temos um bilhão de consumidores e, portanto, esperamos ver mais plataformas de empréstimos, deeptech para empresas globais, logística, SaaS. Veremos uma boa mistura de tecnologias tradicionais e de ponta”, acrescenta Sanjay Nath.
Então, agora que o tamanho do fundo foi aumentado, a Blume Ventures olhará além de apenas Seed/estágio inicial?
Para isso, Sanjay disse: “O financiamento do estágio inicial/estágio inicial faz parte do DNA da Blume Ventures, e vamos ficar com ele. A empresa continuará investindo em startups de tecnologia e estamos ansiosos para a) continuar ideias “facilitadoras” (por exemplo, edtech, fintech, saúde) em torno da enorme oportunidade B2C da Índia de um bilhão de usuários e b) no lado B2B, buscando uma inovações tecnológicas em robótica, logística, IoT, IA/ML, biotecnologia/ciências da vida/tecnologia limpa, etc.”
Em uma nota final, Sanjay disse que apenas uma ideia não é suficiente. Seu potencial e relevância social são igualmente importantes. “Os empreendedores devem se ater aos fundamentos. A paixão deve ser sobre resolver os problemas da sociedade em geral. Concentre-se nos usuários, os fundos seguirão.”
Enquanto espera que mais startups atendam aos crescentes problemas de poluição de Delhi, Sanjay Nath está extremamente entusiasmado com as inovações em deeptech em andamento na Índia e vê um 'apelo global' aqui. O próximo programa de incubação da empresa de capital de risco Blume Ventures se concentrará principalmente em áreas relacionadas a deeptech e robótica. No entanto, há pontos que ainda estão a ser cumpridos. “No Vale do Silício, temos empresas que começam a trabalhar com startups desde o início. Na Índia, com a Mahindra, a Unilever recentemente se juntando ao movimento das startups, as coisas estão melhorando. O ecossistema indiano tem um longo caminho a percorrer. Além disso, o governo deve fornecer alguns subsídios instantâneos para startups com tecnologias de ponta. Algo que o governo de Cingapura faz.”