Sanjay Nath de la firma de capital de risc Blume se aventurează în planuri de lansare a unui fond de 100 de milioane de dolari, ieșiri și multe altele
Publicat: 2017-11-09VC intenționează să investească al treilea fond în aproximativ 35-45 de startup-uri cu continuarea ulterioară
Una dintre cele mai active firme de capital de risc din India pentru anul 2017, Blume Ventures, investitorul în startup-uri în faza semințelor și în stadiu incipient, va strânge anul viitor al treilea și cel mai mare fond în valoare de 80-100 de milioane de dolari. Strângerea de fonduri este de așteptat să înceapă la începutul lui 2018 și va fi strânsă până la jumătatea lui 2019. Cu o dimensiune a biletului de 500.000 - 1 milion de dolari, fondul va fi folosit pentru a investi în aproximativ 35-45 de startup-uri cu acțiuni ulterioare, așa cum a spus Sanjay Nath, cofondator și Managing Partner în timp ce vorbea cu Inc42 .
După cum a susținut Nath, Blume Ventures cu sediul în Mumbai are în prezent 75 de startup-uri active în portofoliu. Firma de capital de risc urmărește acum să lanseze un program de incubație până anul viitor pentru a-și crește angajamentul cu startup-urile B2B.
O privire asupra investițiilor Blume Ventures Fund I și Fund II
Conform raportului de finanțare a startup-urilor din S1 2017 al Inc42 DataLabs, Blume Ventures a fost citat drept cel mai activ fond de capital de risc, alături de Accel Partners.
Deși axat în primul rând pe startup-uri tehnologice, portofoliul Blume Ventures este destul de divers și agnostic. VC a investit în edtech, robotică, asistență medicală, IoT, Big data și analiză, comerț electronic, fintech și logistică, printre altele. Unele dintre investițiile sale notabile includ Unacademy, GreyOrange Robotics, Tricog și Ziddial , toate acestea având impact asupra spațiului în segmentele lor de piață respective.
Tricog este un alt startup care folosește tehnologia pentru a ajuta pacienții să aibă acces la un diagnostic rapid și precis. Startup-ul a creat dispozitive ECG la prețuri accesibile, care pot fi amplasate strategic în clinicile locale pentru a ajuta medicii să detecteze problemele cardiace ale pacienților în câteva minute. Acest lucru poate fi esențial într-o țară precum India, unde milioane de oameni suferă de atac de cord în fiecare an. Sanjay Nath spune: „Este ca un cardiolog virtual. Ceea ce îl face unic și eficient este algoritmul său.”
Cu cel de-al treilea fond, firma de capital de risc caută în continuare să-și îmbogățească și să-și diversifice portofoliul.
Recomandat pentru tine:
Cum va transforma Metaverse industria auto din India
Ce înseamnă prevederea anti-Profiteering pentru startup-urile indiene?
Cum startup-urile Edtech ajută forța de muncă din India să își îmbunătățească abilitățile și să devină pregătite pentru viitor...
Stocuri de tehnologie New-Age săptămâna aceasta: problemele Zomato continuă, EaseMyTrip postează Stro...
Startup-urile indiene iau comenzi rapide în căutarea finanțării
Platforma de marketing digital Logicserve are finanțare de 80 INR Cr, rebrand-urile ca LS Dig...
Pe anti-portofoliu și ieșiri
Cu scopul de a sprijini tot mai multe startup-uri în stadiu incipient, Sanjay, împreună cu Karthik Reddy, au fondat Blume Ventures în 2011. Firma VC a investit în peste 75 de startup-uri din 2011 și a făcut aproape 10 ieșiri.
Unele dintre ieșirile sale includ TaxiForSure către Ola, Zidial către Twitter, Promptec către Havells.
Când a fost întrebat dacă Blume menține o listă anti-portofoliu, Sanjay Nath a spus: „În anti-portofoliu, aș numi Oyo, Swiggy și Fab Hotels”.
Vorbind despre politica de ieșire, Sanjay Nath a menționat: „Ne place să continuăm călătoria de creștere a startup-urilor împreună cu fondatorii. Ne-am dori să rămânem în portofoliul nostru și să ne susținem atâta timp cât putem. Ne extindem și mai mult sprijinul prin runde ulterioare. Prin Draper Venture Network și alte aspecte ale ecosistemului nostru, Blume Ventures și-a extins rețeaua pentru a-i ajuta pe fondatori să adauge clienți și utilizatori globali și, în cele din urmă, ieșiri.”
După comerțul electronic, ce urmează?
Până acum, comerțul electronic a guvernat și dictat spațiul de startup indian. Recent, a existat o creștere vizibilă în domeniul deeptech, fintech, sănătate, IoT, AI și agritech . Sanjay crede că în India, este mai mult despre localizarea tehnologiei și a inovațiilor care ar putea rezolva probleme unice pentru „Bharat”. Tehnologii care ar putea îndeplini nevoile desi .
„De exemplu, chiar acum, sunt în Delhi; și uită-te la poluare aici. E cel mai rău din lume. Așadar, aș dori să văd tehnologie și inovații privind filtrarea și purificarea aerului, baterii și energie curată. S-ar putea să vedem mai multe startup-uri care rezolvă problemele de transport local pe baza modelului Ofo, reciclare etc.”
El a adăugat în continuare că aplicarea tehnologiei va fi extrem de importantă pentru rezolvarea problemelor specifice Indiei. „De exemplu, aplicații robotizate, AI, IoT, VR și aplicații AR în domeniul sănătății. Avem un miliard de consumatori și, prin urmare, ne așteptăm să vedem mai multe platforme de creditare, deeptech pentru întreprinderile globale, logistică, SaaS. Vom vedea o combinație bună de tehnologii tradiționale și de ultimă generație”, adaugă Sanjay Nath.
Deci, acum că mărimea fondului a fost mărită, va privi Blume Ventures dincolo de stadiul de semințe/incipient?
La aceasta, Sanjay a spus: „Finanțarea în stadiul de semințe/etapa timpurie face parte din ADN-ul Blume Ventures și vom rămâne cu el. Compania va continua să investească în startup-uri tehnologice și așteptăm cu nerăbdare a) să continuăm ideile „facilitatoare” (de exemplu, edtech, fintech, asistență medicală) în jurul oportunității B2C masive a Indiei de un miliard de utilizatori și b) pe partea B2B, urmărind profund- inovații tehnologice în jurul roboticii, logisticii, IoT, AI/ML, biotehnologie/științe ale vieții/tehnologie curată etc.”
Într-o notă de încheiere, Sanjay a spus că doar o idee nu este suficientă. Potențialul său și relevanța socială sunt la fel de importante. „Antreprenorii trebuie să se țină de elementele fundamentale. Pasiunea ar trebui să fie despre rezolvarea problemelor societății în general. Concentrați-vă pe utilizatori, vor urma fondurile.”
În timp ce se așteaptă ca mai multe startup-uri să îndeplinească problemele din ce în ce mai mari de poluare din Delhi, Sanjay Nath este extrem de entuziasmat de inovațiile deeptech aflate în curs de desfășurare în India și vede un „apel global” aici. Viitorul program de incubare al companiei de capital de risc Blume Ventures se va concentra în mare parte pe domenii legate de deeptech și robotică. Cu toate acestea, există puncte care sunt încă îndeplinite. „În Silicon Valley, avem corporații care încep să lucreze cu startup-uri chiar de la început. În India, cu Mahindra, Unilever s-au alăturat recent startup-urilor, lucrurile se îmbunătățesc. Ecosistemul indian are un drum lung de parcurs. De asemenea, guvernul trebuie să ofere niște granturi instantanee startup-urilor care vin cu tehnologii de ultimă oră. Ceva pe care guvernul din Singapore îl face.”