Санджай Нат из венчурной фирмы Blume Ventures о планах по запуску фонда на 100 миллионов долларов, выходе и многом другом
Опубликовано: 2017-11-09Венчурный капитал планирует инвестировать третий фонд в 35-45 стартапов с последующим развитием
Blume Ventures, одна из самых активных венчурных компаний Индии в 2017 году, собирается привлечь свой третий и крупнейший фонд на сумму 80-100 миллионов долларов в следующем году. Ожидается, что сбор средств начнется в начале 2018 года и будет собран к середине 2019 года. При размере билета от $500 тыс. до $1 млн фонд будут использованы для инвестирования примерно в 35-45 стартапов с последующим развитием, как рассказал Санджай Нат, соучредитель и управляющий партнер, в разговоре с Inc42 .

По словам Нэта, Blume Ventures из Мумбаи в настоящее время имеет в своем портфеле 75 активных стартапов. В настоящее время венчурная фирма также планирует запустить инкубационную программу к следующему году, чтобы расширить свое взаимодействие со стартапами B2B.
Взгляд на инвестиции Blume Ventures Fund I и Fund II
Согласно отчету Inc42 DataLabs о финансировании технологических стартапов за первое полугодие 2017 года, Blume Ventures был назван самым активным венчурным фондом наряду с Accel Partners.
Хотя портфель Blume Ventures ориентирован в первую очередь на технологические стартапы, он довольно разнообразен и независим. Венчурный капитал инвестировал в образование, робототехнику, здравоохранение, Интернет вещей, большие данные и аналитику, электронную коммерцию, финтех и логистику. Некоторые из его заметных инвестиций включают Unacademy, GreyOrange Robotics, Tricog и Zipdial , все из которых повлияли на пространство в соответствующих сегментах рынка.
Tricog — еще один стартап, который использует технологии, чтобы помочь пациентам получить доступ к быстрой и точной диагностике. Стартап разработал доступные устройства ЭКГ, которые можно стратегически разместить в местных клиниках, чтобы помочь врачам выявлять проблемы с сердцем у пациентов в течение нескольких минут. Это может сыграть важную роль в такой стране, как Индия, где миллионы людей ежегодно страдают от сердечных приступов. Санджай Нат говорит: «Это похоже на виртуального кардиолога. Что делает его уникальным и эффективным, так это его алгоритм».
С третьим фондом венчурная фирма стремится еще больше обогатить и диверсифицировать свой портфель.
Рекомендуется для вас:
Об Анти-Портфеле и Выходах
Стремясь поддерживать все больше и больше стартапов на ранних стадиях, Санджай вместе с Картиком Редди основали Blume Ventures в 2011 году. С 2011 года венчурная фирма инвестировала в более чем 75 стартапов и совершила почти 10 выходов.

Некоторые из его выходов включают TaxiForSure в Ola, Zipdial в Twitter, Promptec в Havells.
На вопрос, ведет ли Blume список антипортфолио, Санджай Нат ответил: «В антипортфолио я бы назвал Oyo, Swiggy и Fab Hotels».
Говоря о политике выхода, Санджай Нат отметил: «Нам нравится продолжать путь роста стартапов вместе с основателями. Мы хотели бы оставаться и поддерживать наш портфель так долго, как только сможем. Мы продолжаем расширять нашу поддержку посредством последующих раундов. С помощью Draper Venture Network и других аспектов нашей экосистемы Blume Ventures расширила свою сеть, чтобы помочь основателям добавлять глобальных клиентов и пользователей и, в конечном итоге, выйти».
Что дальше после электронной коммерции?
До сих пор электронная коммерция правила и диктовала стартап-пространство Индии. В последнее время наблюдается заметный рост в сфере диптех, финтех, здравоохранение, IoT, ИИ и агротех . Санджай считает, что в Индии речь идет скорее о локализации технологий и инноваций, которые могли бы решить проблемы, уникальные для «Бхарата». Технологии, которые могли бы удовлетворить потребности желаний .
«Например, прямо сейчас я в Дели; и посмотрите на загрязнение здесь. Это худшее в мире. Так что хотелось бы видеть технологии и инновации по фильтрации и очистке воздуха, аккумуляторам и чистой энергии. Мы можем увидеть больше стартапов, решающих проблемы местного транспорта на основе модели Ofo, утилизации и т. д.».
Он также добавил, что применение технологий будет чрезвычайно важно для решения проблем, характерных для Индии. «Например, роботизированные приложения, приложения AI, IoT, VR и AR в здравоохранении. У нас есть миллиард потребителей, и, следовательно, мы ожидаем увидеть больше кредитных платформ, глубоких технологий для глобальных предприятий, логистики, SaaS. Мы увидим хорошее сочетание традиционных и передовых технологий», — добавляет Санджай Нат.
Итак, теперь, когда размер фонда был увеличен, будут ли Blume Ventures смотреть дальше, чем просто посевная/ранняя стадия?
На это Санджай сказал: «Финансирование на посевном/раннем этапе является частью ДНК Blume Ventures, и мы будем придерживаться его. Компания будет продолжать инвестировать в технологические стартапы, и мы с нетерпением ожидаем а) дальнейших «активирующих» идей (например, образовательных технологий, финансовых технологий, здравоохранения) вокруг огромных возможностей Индии в сфере B2C с миллиардом пользователей, и б) на стороне B2B, преследуя глубокие цели. технологические инновации в области робототехники, логистики, Интернета вещей, искусственного интеллекта/машинного обучения, биотехнологий/биологических наук/чистых технологий и т. д.».
В заключение Санджай сказал, что одной идеи недостаточно. Его потенциал и социальная значимость одинаково важны. «Предприниматели должны придерживаться основ. Страсть должна быть связана с решением проблем общества в целом. Сосредоточьтесь на пользователях, средства последуют».
Ожидая, что все больше стартапов решат постоянно растущие проблемы загрязнения Дели, Санджай Нат с большим энтузиазмом относится к текущим инновациям в области глубоких технологий в Индии и видит в этом «глобальную привлекательность». Предстоящая инкубационная программа венчурной компании Blume Ventures будет в основном сосредоточена на областях, связанных с глубокими технологиями и робототехникой. Однако есть точки, которые еще предстоит выполнить. «В Силиконовой долине есть корпорации, которые начинают работать со стартапами с самого начала. В Индии, когда Mahindra и Unilever недавно присоединились к группе стартапов, дела идут лучше. Индийской экосистеме предстоит пройти долгий путь. Кроме того, правительство должно предоставлять мгновенные гранты стартапам, разрабатывающим передовые технологии. Что-то, что делает правительство Сингапура».






