2016 Dalam Ulasan: 15 Penggerak dan Pengguncang Teratas Ekosistem Startup India
Diterbitkan: 2016-12-27Perubahan adalah satu-satunya yang konstan di dunia.
Pepatah ini terutama berlaku di dunia perusahaan rintisan India yang terus berkembang di mana loyalitas diuji dan didikte oleh tekanan untuk memberikan yang tak tersampaikan. Ini disebut ' Startup Life ' karena suatu alasan. Dan ternyata, Anda bisa masuk tetapi Anda tidak akan pernah bisa keluar.
Dalam ekosistem bisnis yang baru lahir seperti India (kami telah menghasilkan tepat 14 miliar dolar perusahaan valuasi dalam dua dekade terakhir), semangat dan antusiasme tetap menjadi pendorong utama untuk bertahan dan menyelesaikan pekerjaan. Posisi semakin mewah dan gelar semakin menarik dari hari ke hari (hewan peliharaan telah menjadi salah satu pendiri dan Chief Enthusiasm Officer di banyak organisasi ini), tetapi visi dan komitmen adalah menjadi bagian dari menciptakan sesuatu yang segar dan baru, menjadi bagian tentang perubahan yang ingin kami lihat di dunia yang melihat para pengusaha dan karyawan startup melalui masa-masa sulit.
Sesuai dengan tema ulasan tahun kami, kami telah menjelajahi cerita tentang akuisisi startup, tren untuk masa depan, apa yang telah dilakukan unicorn favorit kami dan banyak lagi. Cerita akhir tahun ini berkaitan dengan perubahan.
2016 telah menjadi tahun perubahan yang luar biasa – pasar mulai stabil, bisnis menjadi serius dalam membangun produk dan model yang layak, dan karyawan telah menyadari bahwa 'kehidupan startup' adalah budaya yang berbeda sama sekali.
Perubahan telah menjadi bagian yang tak terhapuskan dari perjalanan pengusaha startup. Dan dengan mengingat pemikiran ini, kami menyajikan ringkasan dari beberapa janji temu teratas dan perombakan tahun ini.
Flipkart – CEO yang Ditembak Bukannya Ditendang
Sachin dan Binny Bansal membangun Flipkart yang berkantor pusat di Singapura pada tahun 2007 karena keinginan yang tulus untuk memungkinkan pembelian buku secara online. Idenya bagus dan dieksekusi dengan sedikit keributan dan keriuhan. Tetapi seiring pertumbuhan perusahaan, demikian pula tujuan, platform, pengguna, dan penilaiannya. Flipkart mendefinisikan e-niaga India seperti yang kita kenal, meskipun platform seperti Infibeam dan Home Shopping 18 telah ada selama bertahun-tahun sebelum muncul.
Kekuatan pendorong tunggal di balik kesuksesan yang dicapai dalam waktu kurang dari satu dekade dapat dikaitkan kembali dengan saudara-saudara Bansal.
Jadi itu sedikit mengejutkan ketika, di balai kota yang mengejutkan pada tahun 2016, Sachin Bansal dengan jujur mengakui ketidakmampuannya untuk memimpin perusahaan ke arah yang dipilihnya di tengah meningkatnya persaingan dari pesaing utama – Snapdeal dan Amazon. Untuk tujuan ini, ia mempromosikan (menurunkan?) dirinya dari posisi aktif CEO dan menjadi Ketua Dewan. Salah satu pendirinya Binny Bansal telah ditunjuk sebagai CEO baru Flipkart.
Myntra – Eksodus Manajemen Tahun 2016
Myntra, lengan mode Flipkart memiliki dua tahun yang menarik, untuk sedikitnya. Dengan penggabungan yang mulai berlaku pada tahun 2015, portal belanja menerima kesempatan dan basis langganan yang lebih luas serta peningkatan pendanaan untuk mengembangkan teknologi. Pertama, ada strategi aplikasi-saja, kemudian ada strategi aplikasi dan situs web, dan akhirnya, 2016 melihat perusahaan meninggalkan pendekatannya dan tetap berpegang pada dasar-dasarnya. Di antaranya, ia menyelinap masuk dan mencuri Jabong yang didukung Rocket dari pesaing yang lebih kuat dan mengkonsolidasikan posisinya di e-niaga mode India pada Juli 2016.
Ankit Nagori dan Mukesh Bansal adalah pelopor visi Myntra karena menjadi kekuatan yang harus diperhitungkan. Tetapi awal tahun melihat kepergian Nagori dan Bansal ketika mereka memutuskan untuk memusatkan perhatian mereka pada pendirian dan pertumbuhan beberapa usaha – Curefit dan Cult. Wajah-wajah lain dari manajemen puncak seperti Punit Soni juga keluar dari Myntra karena perusahaan terus jungkir balik antara strategi pengembangan produknya.
Mu Sigma: Perceraian Dan Pemisahan Aset
Dhiraj Rajaram mendirikan unicorn B2B Mu Sigma di akhir tahun 90-an dan mengubahnya menjadi pesaing global dalam beberapa tahun saja. Istrinya saat itu, Ambiga Subramanian, menjadi CEO perusahaan, memberinya perbedaan sebagai CEO wanita pertama yang memimpin perusahaan bernilai miliaran dolar.
Perceraian mereka selanjutnya menyebabkan sedikit guncangan di eselon atas dengan manajemen perusahaan mengarahkan ke arah yang tidak pasti. Tapi, segalanya menjadi lebih jelas ketika Dhiraj membeli kembali saham yang diberikan kepada Ambiga, menjadi pemangku kepentingan terbesar dalam bisnisnya.
Dia juga memantapkan kembali dirinya sebagai CEO, sementara Ambiga menjadi anggota Dewan non-eksekutif, yang mungkin memiliki klausul non-kompetisi yang melekat pada kepergiannya dari perusahaan.
Direkomendasikan untukmu:
Apa Arti Ketentuan Anti-Profiteering Bagi Startup India?
Bagaimana Startup Edtech Membantu Tenaga Kerja India Meningkatkan Keterampilan & Menjadi Siap Masa Depan...
Saham Teknologi Zaman Baru Minggu Ini: Masalah Zomato Berlanjut, EaseMyTrip Posting Stro...
Startup India Mengambil Jalan Pintas Dalam Mengejar Pendanaan
Platform Pemasaran Digital Logicserve Bags Pendanaan INR 80 Cr, Berganti Nama Sebagai LS Dig...
Laporan Memperingatkan Pengawasan Peraturan yang Diperbarui Pada Lendingtech Space
Facebook Messenger – Facelift Dengan Kepemimpinan Baru
Facebook Messenger telah secara aktif terlibat dalam memisahkan dirinya sebagai entitas yang terpisah, terlepas dari utusan sosial di mana-mana untuk setiap pengguna smartphone. Baru-baru ini, telah terlibat dalam pembaruan seperti peluncuran 'M' sistem AI pertama yang terintegrasi dalam IM yang akan bertindak sebagai semacam asisten kantor (pikirkan Siri atau Cortana) dan akan membantu pengguna membuat reservasi, membayar tagihan dan banyak lagi.
Sebagai divisi produk hanya sekuat kepemimpinannya, Facebook Messenger meningkatkan permainannya dan menunjuk Anand Chandrasekaran sebagai kepala – tempat dia bekerja di Silicon Valley dan dia membocorkan pengumuman itu melalui akun media sosialnya di Facebook.
Anand adalah mantan CPO di Snapdeal yang memainkan peran penting dalam mengintegrasikan lebih banyak layanan ke dalam aplikasi dan dompet seluler Snapdeal. Kepergiannya pada Mei 2016 di-tweet oleh salah satu pendiri Rohit Bansal dan alasannya tidak disebutkan.
Analisis Intelijen – Squib Basah Tahun 2016
Segala sesuatu yang perlu ditulis tentang salah satu pendiri Housing.com Rahul Yadav, telah ditulis. Jadi, cukuplah untuk mengatakan, bahwa setelah keluar dari Perumahan, Rahul memulai Intelligence Analytics – yang seharusnya memberikan solusi agregasi data dan visualisasi yang cerdas kepada Pemerintah India, untuk membuat tata kelola 100 kali lebih efisien.
Itu didukung oleh nama-nama besar seperti Bansal bersaudara, Yuvraj Singh dan lebih banyak lagi dengan nada INR 3 Cr dan tidak ke mana-mana, mengikuti ketidaktertarikan yang jelas dari salah satu pendirinya yang berapi-api, meninggalkan mantan pasangan Perumahan Amit Das yang bergabung sebagai salah satu pendiri untuk mengambil posisi di UrbanClap sebagai Kepala Desain dan Pengembangan Produk.
Housing.com – Co-founder Meninggalkan Rumah Untuk Padang Rumput yang Lebih Hijau
Housing.com mulai hidup sebagai portal real estat yang dibangun oleh lulusan muda IIT yang ingin memecahkan masalah mendasar – informasi tentang kurangnya perumahan yang terjangkau. Tetapi nama merek startup segera dibayangi oleh kejenakaan CEO Rahul Yadav saat itu.
Tapi bukan hanya Rahul Yadav yang meninggalkan portal real estat yang dulu menjanjikan untuk mencari usaha lain. Advitiya Sharma, mantan CEO pergi pada bulan April 2016 untuk mendirikan Genius Teacher – yang dilaporkan telah menerima investor yang tertarik sebesar $2 juta-$3 juta.
Co-founder Abhishek Anand, Sanat Ghosh, dan Ravish Naresh berangkat pada April 2016, seolah-olah untuk mendirikan startup dalam manajemen SDM. Jaspreet Singh Saluja yang pergi pada Agustus 2016 telah menjadi salah satu pendiri di rumah produksi VR bernama Elyssian Studio dan juga membangun roda sepeda listrik untuk pasar India dan Eropa.
Baris Suksesi SoftBank
Baru pada tahun 2015 mantan eksekutif Google Nikesh Arora, putra kesayangan Masayoshi Son mengambil jubah Presiden di Softbank, bahkan dilaporkan menjadi penerus raja Jepang itu. Tapi hal-hal mulai terlihat goyah untuk anak emas sebagai keluhan 11 halaman diajukan oleh sekelompok investor di telekomunikasi Jepang dan SoftBank Group menuduh konflik kepentingan dan kompensasi yang berlebihan untuk layanan yang diberikan, di antara biaya lainnya.
Sementara Nikesh akhirnya dibebaskan dari semua keluhan, dia memutuskan untuk menjauhkan diri dari SoftBank dalam tweet pada 21 Juni 2016 yang mengklaim Masayoshi akan terus memimpin perusahaan selama 5-10 tahun, lebih. Menariknya, profil LinkedIn-nya mencantumkan keberadaannya saat ini sebagai CEO di Sabbatical – Rejuvenating.
Times Group – Seorang CEO Masuk, Eksekutif Senior Berangkat
Sebagai konglomerat warisan yang ingin menjalankan bisnis startup digital individu, Times Internet selalu menjadi yang terdepan dalam media dan penerbitan di India.
Untuk tujuan ini, lengan global Times, Global Partners mendapatkan CEO baru dalam bentuk Rishi Jaitly di akhir tahun. Rishi adalah Wakil Presiden di Twitter untuk APAC dan MENA dan diharapkan dapat memanfaatkan pengetahuan dan keahlian yang diperolehnya saat bekerja dengan Eric Schmidt dari Google sebagai Ajudannya.
Deepak Abbot, Kepala Pertumbuhan Seluler untuk Times Internet juga berangkat pada Oktober 2016 untuk bergabung dengan Paytm sebagai Wakil Presiden Senior – Pertumbuhan dan Pemasaran. Hal yang menarik untuk dicatat tentang Abbot adalah dia meninggalkan posisi Chief Product Officer Paytm untuk bekerja di Times Internet sebelum diangkat kembali di perusahaan lamanya, Paytm.
Paytm juga telah berusaha untuk mengembangkan dan memperkuat tim kepemimpinannya dengan menunjuk orang-orang seperti Amit Singhal, Mark Schwartz dan K. Guru Gowrappan ke Dewan Direksinya, dalam upaya untuk memiliki kekuatan pendorong yang kuat untuk terjun ke vertikal bank pembayaran.
Catatan Editor
Perubahan tidak bisa dihindari seperti pertumbuhan. Penunjukan ini hanyalah puncak gunung es dalam satu tahun yang telah mengalami kenaikan luar biasa dan penutupan yang memalukan. Kami mendoakan yang terbaik bagi para penggerak dan pengocok ini dan semua yang lain saat mereka melanjutkan perjalanan startup mereka dengan berani – maju dan maju lagi di tahun mendatang.
Ini adalah bagian dari seri khusus kami, Dalam Fokus: 2016 Dalam Tinjauan , di mana kami menampilkan sorotan 2016 dan apa yang akan datang tahun depan di Ekosistem Teknologi India. Tetap disini untuk lebih.