2016 年回顧：印度創業生態系統的前 15 名推動者和震動者
已發表: 2016-12-27變化是世界上唯一不變的。
這句格言在印度初創公司不斷發展的世界中尤其正確，在這個世界中，忠誠度受到交付無法交付的壓力的考驗和支配。 它被稱為“創業生活”是有原因的。 顯然，你可以進去，但你永遠不能出去。
在像印度這樣新興的商業生態系統中（我們在過去 20 年中創造了 140 億美元估值的公司），激情和熱情仍然是堅持和完成工作的主要驅動力。 職位很花哨，頭銜也越來越花哨（寵物已經成為許多此類組織的聯合創始人和首席熱情官），但成為創造新鮮事物的一部分，成為其中的一部分是願景和承諾我們希望在世界上看到的變化，讓企業家和初創員工度過一些艱難時期。
為了與我們今年的回顧主題保持一致，我們探討了有關初創企業收購的故事、未來趨勢、我們最喜歡的獨角獸公司的所作所為等等。 這個年終故事講述的是變化。
2016 年是發生巨大變化的一年——市場開始趨於穩定，企業開始認真構建可行的產品和模型，員工意識到“創業生活”是一種完全不同的文化。
變革已成為創業企業家旅程中不可磨滅的一部分。 牢記這一想法，我們匯總了今年的一些頂級任命和人事變動。
Flipkart – 被撞倒而不是被踢倒的 CEO
Sachin 和 Binny Bansal 於 2007 年建立了總部位於新加坡的 Flipkart，他們真誠地希望能夠在線購買書籍。 這個想法很好，並且以最少的大驚小怪和大張旗鼓地執行。 但隨著公司的發展，它的目標、平台、用戶和估值也在增長。 Flipkart 定義了我們所知道的印度電子商務，儘管 Infibeam 和 Home Shopping 18 等平台在出現之前已經存在多年。
在不到十年的時間裡取得成功的唯一驅動力可以歸功於班薩爾兄弟。
因此，當 2016 年在一個令人驚訝的市政廳裡，Sachin Bansal 坦率地承認，在來自主要競爭對手 Snapdeal 和亞馬遜的競爭日益激烈的情況下，他無法帶領公司朝著選定的方向發展，這讓人有點震驚。 為此，他將自己從CEO的積極位置上提拔（降級？），成為了董事長。 他的聯合創始人 Binny Bansal 已被任命為 Flipkart 的新任首席執行官。
Myntra – 2016 年的管理層外流
至少可以說，Flipkart 的時尚部門 Myntra 度過了有趣的兩年。 隨著合併於 2015 年生效，這家購物門戶網站獲得了振奮人心的力量和更廣泛的訂閱基礎，並增加了開發技術的資金。 首先是純應用戰略，然後是應用和網站戰略，最後，2016 年公司放棄了它的方法並堅持基本原則。 2016 年 7 月，它偷偷進入並從更強大的競爭者手中搶走了 Rocket 支持的 Jabong，並鞏固了其在印度時尚電子商務中的地位。
Ankit Nagori 和 Mukesh Bansal 是 Myntra 願景的領跑者，因為它成為一股不可忽視的力量。 但今年年初，Nagori 和 Bansal 都離開了，因為他們決定將注意力集中在創建和發展兩家企業——Curefit 和 Cult。 Punit Soni 等高層管理人員的其他面孔也離開了 Myntra，因為該公司一直在其產品開發戰略之間搖擺不定。
Mu Sigma：離婚和資產脫鉤
Dhiraj Rajaram 在 90 年代後期創立了 B2B 獨角獸 Mu Sigma，並在短短幾年內將其變成了全球競爭者。 他當時的妻子 Ambiga Subramanian 成為公司的首席執行官，使她成為第一位領導一家價值 10 億美元的公司的女性首席執行官。
他們隨後的離婚導致公司高層發生了一些變動，公司的管理層轉向了一個不確定的方向。 但是，當 Dhiraj 回購了 Ambiga 的股份時，事情變得更加清晰，成為他業務中最大的利益相關者。
他還重新確立了自己作為首席執行官的地位，而 Ambiga 成為了非執行董事會成員，她離開公司時可能附加了競業禁止條款。
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Facebook Messenger – 新領導力的改頭換面
除了每個智能手機用戶無處不在的社交信使之外，Facebook Messenger 一直積極參與將自己剝離為一個獨立的實體。 最近，它參與了更新，例如推出“M”，這是第一個集成到 IM 中的人工智能係統，它將充當一種辦公室助理（想想 Siri 或 Cortana），並幫助用戶進行預訂，支付賬單等等。
由於產品部門的強大程度取決於其領導力，Facebook Messenger 加強了其遊戲並任命 Anand Chandrasekaran 為負責人——他在矽谷工作，並通過他在 Facebook 上的社交媒體帳戶透露了這一消息。
Anand 是 Snapdeal 的前 CPO，他在將更多服務集成到 Snapdeal 的應用程序和移動錢包方面發揮了重要作用。 他於2016 年 5 月離職由聯合創始人 Rohit Bansal 在推特上發布，但未提及其離職原因。
情報分析 - 2016 年的濕爆管
關於 Housing.com 聯合創始人 Rahul Yadav 的所有需要寫的東西，都已經寫好了。 因此，可以這麼說，在退出 Housing 之後，Rahul 開始了 Intelligence Analytics——應該為印度政府提供智能數據聚合和可視化解決方案，以使治理效率提高 100 倍。
它得到了 Bansal 兄弟、Yuvraj Singh等知名人士的支持，價格高達 3 盧比，但由於其火熱的聯合創始人明顯不感興趣，它一無所獲，留下了前住房夥伴 Amit Das 作為聯合創始人加入在 UrbanClap 擔任設計和產品開發主管。
Housing.com - 聯合創始人離開家到更綠色的牧場
Housing.com 最初是一個房地產門戶網站，由年輕的 IIT 畢業生建立，他們希望解決一個基本的痛點——關於缺乏經濟適用房的信息。 但是這家初創公司的品牌名稱很快就被其當時的首席執行官拉胡爾·亞達夫的滑稽動作所掩蓋。
但不僅僅是拉胡爾·亞達夫（Rahul Yadav）離開了曾經很有前途的房地產門戶網站，開始尋找其他企業。 前首席執行官 Advitiya Sharma 於 2016 年 4 月離職，創立了 Genius Teacher——據報導，該公司已收到 200 萬至 300 萬美元的投資者興趣。
聯合創始人 Abhishek Anand、Sanat Ghosh 和 Ravish Naresh 於 2016 年 4 月離職，表面上是為了創辦一家人力資源管理初創公司。 Jaspreet Singh Saluja 於 2016 年 8 月離職，此後成為一家名為 Elyssian Studio 的 VR 製作公司的聯合創始人，同時還在為印度和歐洲市場製造電動自行車車輪。
軟銀的繼任者行
直到 2015 年，孫正義的寵兒、前谷歌高管耐克什·阿羅拉（Nikesh Arora）才接任軟銀總裁一職，甚至有報導稱他是這位日本大亨的最終繼任者。 但對於這位金童來說，事情開始變得不穩定，因為日本電信和軟銀集團的一群投資者提出了一份長達 11 頁的投訴，指控利益衝突和對所提供服務的過度補償等指控。
雖然最終 Nikesh 的所有投訴都被清除了，但他確實決定在 2016 年 6 月 21 日的一條推文中與軟銀保持距離，該推文聲稱 Masayoshi 將繼續領導該公司 5 到 10 年甚至更多年。 有趣的是，他的 LinkedIn 個人資料列出了他目前在 Sabbatical 擔任 CEO 的下落——Rejuvenating。
時代集團——一位CEO進來，一位高管離開
作為一家尋求經營個人數字創業企業的傳統企業集團，Times Internet 一直處於印度媒體和出版業的前沿。
為此，Times 的全球分支機構 Global Partners 在年底以 Rishi Jaitly 的形式任命了一位新的 CEO。 Rishi 是 Twitter 亞太地區和中東和北非地區的副總裁，預計他將利用他在與 Google 的 Eric Schmidt 作為助手合作時獲得的知識和專業知識。
時代互聯網移動增長主管 Deepak Abbot 也於 2016 年 10 月離職，加入 Paytm，擔任增長和營銷高級副總裁。 關於 Abbot 的有趣之處在於，他離開了 Paytm 的首席產品官職位，在 Times Internet 工作，然後被重新任命為他的前公司 Paytm。
Paytm 也一直在尋求發展和加強其領導團隊，任命 Amit Singhal、Mark Schwartz 和 K. Guru Gowrappan 等人加入其董事會，以期在其進軍的過程中擁有強大的推動力支付銀行垂直。
編者註
變化是不可避免的，增長也是如此。 在經歷了巨大的上漲和可恥的停工的一年中，這些任命只是冰山一角。 我們祝愿這些推動者和震動者以及所有其他人一切順利，因為他們在他們的創業之旅中繼續勇敢地前進——在來年繼續前進。
這是我們特別系列的一部分， 聚焦：2016 年回顧，我們在其中展示了 2016 年的亮點以及印度科技生態系統明年的發展趨勢。 請繼續關注更多。