Przedsiębiorcy postrzegają aniołów biznesu jako grupę głupców, którzy pasjonują się utratą pieniędzy: Vikram Upadhaya, założyciel Akceleratora GHV
Opublikowany: 2017-01-16The Junction 2017: gdzie paneliści dyskutują o przyszłości inwestycji Angel w Indiach
[Ten artykuł jest częścią serii The Junction, która odbyła się w dniach 12-14 stycznia 2017. Dowiedz się więcej o The Junction tutaj !]
Trzeciego dnia flagowej konferencji Inc42 The Junction 2017, podczas której 300 najbardziej wpływowych entuzjastów technologii, prelegentów, VC, aniołów biznesu i delegaci międzynarodowi zebrało się, aby omówić kierunek, w jakim zmierza indyjski ekosystem startupowy, jeden z paneli omawiał istotną kwestię – przyszłość aniołów inwestujących w Indiach.
Moderowany przez Ajeeta Khuranę, byłego doradcę Kalaari Capita l, panel składał się z Dheeraja Jaina, partnera zarządzającego w Redcliffe Partners , Sanjay Mehta, inwestora ngel i PE oraz Vikrama Upadhayi, założyciela GHV Accelerator . Ajeet rozpoczął dyskusję od pytania – czy anioły nadal mają znaczenie, czy też ich rolę przejęły micro VC lub pre-seed VC?
Sanjay stwierdził, że podczas gdy inwestorzy VC zaczęli wystawiać małe czeki, aniołowie biznesu wypisali duże. Powiedział,
„Widzieliśmy również, jak w przestrzeni aniołów realizowane są transakcje o wartości 100 INR Cr. Tak więc nie ma już granicy, która mówi, że anioły mogą zapisywać tylko wartość x czeków przy wycenie y”.
Sanjay dodał ponadto, że anioł z definicji jest inwestorem indywidualnym, ale działa w ramach skumulowanej inteligencji sieci. Więc mają tendencję do inwestowania w grupy i dlatego grupy aniołów stają się coraz bardziej popularne.
Czy zbyt wielu kucharzy psuje bulion?
Ajeet posunął dyskusję dalej i zapytał panelistów o ich przemyślenia na temat tego, czy poza faktem, że wartość grupy może być wykorzystana przez anioły, staje się bardzo nieuporządkowany, gdy tak wiele aniołów spotyka się w umowie.
Polecany dla Ciebie:
Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?
W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...
Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...
Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem
Digital Marketing Platform Logicserve Bags Finansowanie INR 80 Cr, zmienia nazwę na LS Dig...
Raport ostrzega przed odnowioną kontrolą regulacyjną dotyczącą przestrzeni Lendingtech
Vikram zwrócił na to uwagę, że zaczął inwestować w 2006 roku i miał szczęście, że nie doświadczył takiej sytuacji w żadnej ze swoich spółek portfelowych – gdzie anioły wahały się od zaledwie trzech do nawet 50 . Przypisał to temu, że w takiej sytuacji zarówno firma, jak i aniołowie milcząco zgodzili się, że głównym aniołem jest ten, który poprowadzi transakcję, a inne anioły nie będą go kwestionować.
Dodał: „To nie jest problem, gdy wszyscy zgadzają się, że lider będzie reprezentował nas wszystkich, a reszta aniołów nie pozostanie bierna, ale będzie bardzo aktywna w zakresie różnych funkcji w budowaniu przedsięwzięcia w jednorożca – czy to technologia, rozwój biznesu, marketing czy współpraca. Kluczem do sukcesu jest wiara w prowadzenie”.
Więcej o pasji niż RoI
Następnie Ajeet poruszył kwestię zwrotu z inwestycji. Wskazał, że podczas gdy zazwyczaj wszystkie klasy aktywów przynoszą dodatnią stopę zwrotu w długim okresie, inwestycje aniołów, jako klasa aktywów, są ogólnie uważane za przynoszące ujemną stopę zwrotu nawet w dłuższych okresach (w zależności od niewielkiej ilości dostępnych informacji).
Dheeraj obalił ten punkt, wskazując, że większość odnoszących sukcesy aniołów biznesu uwielbia tę klasę aktywów i pasjonuje się sektorem oraz współpracą z przedsiębiorcami. Więc chociaż chodzi o zwrot pieniędzy, wiele z nich dotyczy pasji. I dla nich właśnie dlatego chcieliby zostać aniołami biznesu. Dodał też, że jeśli chodzi o inwestycje aniołów jako klasę aktywów, to wciąż się rozwija i jest dość młoda.
Powiedział: „Wiele osób robi to dla zabawy, ponieważ inni to robią, myśląc, że jedna z tych inwestycji wyniesie pewną wygraną i zrekompensuje to, co dzieje się w innych firmach. To naprawdę nie jest zorganizowane; nawet w miejscach takich jak Londyn czy Sztokholm, które robią to od dłuższego czasu, choć oczywiście jest to bardziej zorganizowane w Dolinie.
Vikram, który mówił o wartości wniesionej przez anioła biznesu, stwierdził, że obecnie przedsiębiorcy postrzegają aniołów biznesu jako grupę głupców, którzy pasjonują się utratą pieniędzy! I dlatego docierają do nich. Jednak punktem wyjścia do wniesienia wartości anioła inwestora jest dobra chemia między aniołami a przedsiębiorcami. Gdy to zostanie ustalone, przedsiębiorca powinien wziąć kapitał wiedzy od anioła-inwestora, który powinien mieć znaczenie dla przedsięwzięcia.
Wyjaśnił: „Jako przedsiębiorca należy dotrzeć do anioła, który może w zasadzie bezpośrednio dodać wartość do twojego przedsięwzięcia. Również po zamknięciu transakcji anioł powinien pomóc Ci w budowaniu widoczności na rynku. Dlatego należy pomyśleć o kapitale wiedzy, jaki wnosi anioł, zanim zaczniemy myśleć o kapitale finansowym”.
Przygotuj się na utratę pieniędzy
Poruszając temat, jakie błędy popełnili paneliści jako aniołowie biznesu i jaka byłaby ich rada dla tych, którzy myślą o zagłębieniu się w inwestowanie w anioły, Vikram dodał, że nie należy wnosić wiedzy i doświadczenia z inwestowania kapitałowego w inwestowanie w anioły, ponieważ jest to inwestycja na bardzo wczesnym etapie, gdzie zamiast budować procesy w przedsięwzięciu, trzeba najpierw zbudować bazę produktową i klientów . Tak więc procesy nie mają być mapowane z innego świata do nowego świata, ponieważ startupy próbują zakłócić rynek innym podejściem.
Sanjay dodał, że dla inwestora po raz pierwszy lepiej jest przejść przez sieć, niż być samotnym strażnikiem próbującym zrobić coś na własną rękę. Podkreślił, że o inwestowaniu przez anioła nie należy myśleć jako o finansowaniu firmy. Inwestycja anioła nie jest pożyczką udzieloną przedsiębiorcy; należy do innej kategorii.
Dheeraj stwierdził, że nie powinno się być aniołem inwestora, jeśli nie może dać czasu przedsiębiorcy, ponieważ nie szuka on pieniędzy sam. Zauważył również, że jako anioł należy być bardzo przygotowanym na utratę pieniędzy; wszystko mogło się stać z jego inwestycją.
Lekko zauważył: „Możesz właściwie wziąć urlop z rodziną za te pieniądze, aby uzyskać bardziej niezawodny wynik!”
W ten sposób zakończył dyskusję twierdząc, że jako anioł należy być bardzo pewnym, jaką wartość można dodać do startupu – czy ma to znaczenie dla jego domeny i ostatecznie nie ma prawie żadnych oczekiwań w zamian.