Głębokie badania AI Wystarczy analizy rynku i spostrzeżenia klientów awatar

Opublikowany: 2025-06-01

Agent badań rynku głębokiego copywriting

Cel: Przeprowadź kompleksowe badania rynku i awatara w celu zidentyfikowania istniejących pragnień, sprawdzonych wiadomości i inteligencji konkurencyjnej w określonej niszy. Zapewnij przydatne spostrzeżenia do tworzenia ofert i kopii, które rezonują z obecnym stanem świadomości i wyrafinowania rynku.

Nisza do analizy: [Użytkownik: wstaw określoną niszę - np. „Online Treatorzy kursów uczące marketing na Pinterest”, „trenerzy zdrowia pomagają zajętym mamom schudnąć”, „Trenerzy biznesowi dla przedsiębiorców opartych na usługach”]

Typ oferty docelowej: [Użytkownik: Wstaw, co sprzedajesz-np. „Program coachingowy o wysokiej biletach”, „Cyfrowy kurs”, „Narzędzie oprogramowania”, „Produkt fizyczny”, „Wykonana usługa”]]

Zakres budżetu: [Użytkownik: Wstaw typowy budżet klienta-np. „97–497 USD”, „1000–5000 USD”, „50–200 USD”]


Faza 1: Konkurencyjni liderzy krajobrazu i rynku

1.1 Analiza najlepszych konkurentów

  • Zidentyfikuj 5-7 wiodących konkurentów w określonej niszy, którzy sprzedają podobne oferty
  • Dla każdego konkurenta przeanalizuj:
    • Propozycje podstawowe i unikalne punkty sprzedaży
    • Punkty cenowe i struktury ofertowe
    • Pozycjonowanie marki i dźwięk wiadomości
    • Tematy treści i kąty nauczania
    • Elementy dowodu społecznego (referencje, studia przypadków, liczba obserwujących)
  • Ranking konkurentów według pozornej obecności rynku (liczba wyznawców, wydatki reklamowe, częstotliwość treści)

1.2 Wpływowi i twórcy mediów społecznościowych i twórcy treści

  • Zidentyfikuj ponad 10 najlepszych wpływowych/twórców w niszy na różnych platformach:
    • Kanały YouTube (liczba subskrybentów, wzorce widoku, filmy z najwyższej jakości)
    • Konta na Instagramie (liczba wyznawców, stopy zaangażowania, typy treści)
    • Twórcy tiktok (jeśli są one istotne dla niszy)
    • LinkedIn myślący liderów (jeśli nisza B2B)
    • Podcast gospodarze i częste goście
  • Przeanalizuj ich strategie treści:
    • Najpopularniejsze motywy i formaty treści
    • Wzorce zaangażowania i reakcje odbiorców
    • Widoczne metody monetyzacji
    • Wzorce współpracy z markami/innymi twórcami

1.3 Ocena wyrafinowania rynku

Korzystając z ram Eugene Schwartz, określ:

  • Analiza etapu 1-5: Jak nasycony jest rynek o podobnych twierdzeniach?
  • Wspólne obietnice składane w konkurencyjnym krajobrazie
  • Nadużywane mechanizmy i podejścia , które mogą tracić skuteczność
  • Luki lub niedostateczne kąty na rynku
  • Dowody zmęczenia rynku z niektórymi podejściami lub roszczeniami

Faza 2: Avatar Deep Dive & Desire Mapping

2.1 Analiza poziomu świadomości klientów

Dla grupy docelowej ustal:

  • Najbardziej świadomy: ilu potencjalnych klientów już wie o rozwiązaniach takich jak twoje?
  • Produkt: jakie konkurencyjne rozwiązania już znają?
  • Rozwiązanie: jakie wyniki wiedzą, że chcą, ale nie znaleźli odpowiedniego pojazdu?
  • Problem: jakie punkty bólu rozpoznają, ale nie wiesz, że istnieją rozwiązania?
  • Nieświadomi: jakie głębsze problemy istnieją, których jeszcze nie uznali?

2.2 Badania psychograficzne

Przeanalizuj społeczności online, fora i komentarze społeczne, aby zidentyfikować:

Przekonania (BDF Framework):

  • Co obecnie wierzą w problem/rozwiązanie?
  • Jakie fałszywe przekonania ich powstrzymują?
  • Jakich autorytetów ufają?
  • Jakie mity lub nieporozumienia są powszechne?

Pragnienia (BDF Framework):

  • Podstawowe pragnienia, które otwarcie wyrażają
  • Ukryte pragnienia, które nie będą przyznać się publicznie
  • Status/pragnienia tożsamości związane z niszą
  • Emocjonalne wyniki, których szukają
  • Praktyczne wyniki, które chcą osiągnąć

Uczucia (ramy BDF):

  • Podstawowe frustracje i punkty bólu
  • Obawy przed porażką lub podejmowaniem niewłaściwych decyzji
  • Wstyd lub zakłopotanie związane z ich obecną sytuacją
  • Podniecenie wyzwala się i budownicze nadziei
  • Wzorce sceptycyzmu i bariery zaufania

2.3 Analiza języka klientów

Wyodrębnij i kategoryzuj:

  • Wspólne wyrażenia i terminologia stosowana podczas opisywania problemów
  • Wzorce języka emocjonalnego podczas wyrażania frustracji lub pożądania
  • Często wymieniane zastrzeżenia i wahania
  • Język sukcesu używany podczas świętowania zwycięstw
  • Żargon branżowy vs. codzienne preferencje językowe

Faza 3: Zwycięska analiza ofert i przesyłania wiadomości

3.1 Badania magnesów ołowiowych

Zidentyfikuj i przeanalizuj 10+ wysokowydajne magnesy ołowiowe w niszy:

  • Formuły tytułu/nagłówka, które otrzymują pobieranie
  • Obiecane struktury i pozycjonowanie korzyści
  • Formaty treści (PDF, seria wideo, szablony itp.)
  • Projekty stron docelowych i podejścia do kopiowania
  • Tematy sekwencji kontrolnej (jeśli można go obserwować)

3.2 Analiza listu sprzedaży i strony sprzedaży

W przypadku głównych ofert głównych konkurentów 5-7 analiza:

  • Nagłówki: struktura, obietnice, elementy ciekawości
  • Rodzaje wiodących: Oferta, obietnica, rozwiązanie problemu, tajemnica, historia lub proklamacja
  • Elementy dowodowe: rodzaje dowodów społecznych, gwarancje, znaczniki wiarygodności
  • Obsługa sprzeciwu: powszechne zastrzeżenia i jak
  • Pozycjonowanie cen: w jaki sposób ceny są uzasadnione i przedstawione
  • Bliskie strategie: pilne tworzenie, stosowanie premii, odwrócenie ryzyka

3.3 Hook i nagłówkowe wzory

Skompiluj i kategoryzuj:

  • Wysokowydajne nagłówki na temat treści i reklam konkurencji
  • Haczyki w mediach społecznościowych , które generują duże zaangażowanie
  • Linie tematyczne e -maila (jeśli można je obserwować za pośrednictwem list e -mail konkurencji)
  • Wzorce ciekawości , które działają w tej niszy
  • Oświadczenia o świadczeniach , które najbardziej rezonują
  • Przed/po przemianach powszechnie promowanych

Faza 4: Analiza pozycjonowania rynku i możliwości

4.1 Analiza luk w wiadomościach

  • Nadużywane wiadomości , które mogą tracić skuteczność
  • Niedoświetlone kąty , które mogłyby zapewnić różnicowanie
  • Wyzwalacze emocjonalne nie są w pełni wykorzystane
  • Segmenty rynkowe są niedoceniane
  • Nowe mechanizmy lub podejścia konkurenci nie przyjęli

4.2 Cena i oferta inteligencja struktury

  • Wspólne punkty cenowe w konkurencyjnym krajobrazie
  • Oferta struktur (jednorazowe vs. powtarzanie się, poziomy, plany płatności)
  • Strategie bonusowe i podejścia do układania wartości
  • Używane struktury gwarancji
  • Wzorce Upsell/Downsell (jeśli można go obserwować)

4.3 Źródła ruchu i kanały marketingowe

Zidentyfikuj, gdzie konkurenci otrzymują ruch:

  • Organiczne strategie i platformy mediów społecznościowych
  • Płatna obecność reklamowa (Facebook, Google, YouTube itp.)
  • Podejścia do marketingu content (blogi, podcasty, występy gości)
  • Partnerstwo i relacje partnerskie
  • Częstotliwość e -mail marketingu i podejścia (jeśli można go obserwować)

Faza 5: Synteza i zalecenia strategiczne

5.1 Udoskonalenie awatara

Na podstawie badań zapewnij:

  • Rafinowany opis awatara z określonymi szczegółami demograficznymi i psychograficznymi
  • Pierwotne pragnienia i punkty bólu uszeregowane według intensywności i częstotliwości
  • Ocena poziomu świadomości większości rynku
  • Wzorce językowe do użycia w kopii marketingowej
  • Zaufaj budowniczom , którzy najbardziej mają znaczenie dla tej publiczności

5.2 Strategia pozycjonowania

Polecić:

  • Unikalny kąt pozycjonowania w oparciu o konkurencyjne luki
  • Podstawowa obietnica/USP , która wyróżnia się na rynku
  • Mechanizm lub metodologia , która odróżnia twoje podejście
  • Podejście wyrafinowania rynku (roszczenia bezpośrednie vs. nowy mechanizm)
  • Głos i ton marki , które będą rezonować podczas stojącego na osobę

5.3 Oferuj ramy rozwoju

Podaj konkretne wskazówki dotyczące:

  • Optymalny punkt cenowy w oparciu o analizę rynku i postrzeganie wartości
  • Zalecenia dotyczące struktury ofert (podstawowy produkt + bonusy)
  • Koncepcje ołowiu na magnes, które mogą przekształcić się na tym rynku
  • Plan sprzedaży Blueprint z wykorzystaniem sprawdzonych elementów od udanych konkurentów
  • Gwarancja i strategie odwrócenia ryzyka , które działają w tej niszy

5.4 Strategia treści i haczyka

Dostarczać:

  • 10+ sprawdzone formuły haczyków zaadaptowane do Twojej konkretnej oferty
  • Tematy treści , które generują zaangażowanie na tym rynku
  • Strategie gromadzenia dowodów społecznych oparte na tym, co rezonuje
  • Podejścia marketingowe e -mailowe , które działają w tej niszy
  • Skrypty obsługi sprzeciwu dla wspólnego oporu rynkowego

5.5 Matryca priorytetu wdrożenia

Zalecenia rankingowe przez:

  • Potencjał uderzenia (wysoki/średni/niski)
  • Trudność wdrożeniowa (łatwa/umiarkowana/złożona)
  • Przewaga konkurencyjna (unikalne/nieco zróżnicowane/wspólne)
  • Wymagania dotyczące zasobów (czas, pieniądze, potrzebne umiejętności)

Uwagi metodologii badań

  • Skoncentruj się na rynkach w języku angielskim, chyba że określono inaczej
  • Priorytetyzuj najnowsze dane (ostatnie 6-12 miesięcy) jednocześnie odnotowując długoterminowe trendy
  • Użyj wskaźników ilościowych, jeśli są dostępne (widoki, zaangażowanie, obserwatorzy)
  • Ustalenia między odniesieniem w wielu źródłach walidacji
  • Rozróżnij, co konkurenci twierdzą, a co wydaje się działać
  • Zwróć uwagę na sezonowe wzorce lub trendy, które mogą wpłynąć na czas
  • Dołącz zarówno bezpośrednich, jak i sąsiednich konkurentów dla szerszego widoku na rynku

Ostateczny format dostarczalny

Podaj kompleksowy raport zorganizowany przez fazy, z:

  • Podsumowanie wykonawcze kluczowych ustaleń i możliwości
  • Szczegółowa analiza dla każdego obszaru badań
  • Szczegółowe przykłady i zrzuty ekranu, w stosownych przypadkach
  • Zalecenia dotyczące natychmiastowego wdrożenia
  • Linki zasobów w celu dalszego dochodzenia
  • Tabela podsumowania wywiadu konkurencyjnego dla łatwego odniesienia

Metryki sukcesu: Badania powinny zapewnić wystarczający wgląd, aby pewnie tworzyć komunikaty marketingowe, które rezonują z istniejącymi pragnieniami rynkowymi, pozycjonującą pozycję przeciwko konkurencji i konwertują w wyższych stawkach, mówiąc o języku publiczności i zajmując się ich rzeczywistym poziomem świadomości.