Prowadzenie startupu i zakładanie akceleratora: Jaspal Sarai o wydarzeniach, które ukształtowały jego podróż
Opublikowany: 2016-12-20Jaspal Sarai ma ponad 20-letnie doświadczenie korporacyjne w dziedzinie sprzedaży i zarządzania wykonawczego, z głębokim doświadczeniem w rozwoju globalnego rynku w zakresie technologii informatycznych, technologii usług finansowych, urządzeń użytkowych i inteligentnych.
W 2015 roku założył startup świadczący usługi na żądanie, który działa głównie na rynku B2B i gwałtownie rozrósł się do Indii, Hongkongu i Australii.
Zaczyna od stwierdzenia, że pomysł na to przedsięwzięcie zrodził się z frustracji.
„Trudno było ocenić odpowiednią cenę, jakość i kwalifikacje osoby świadczącej usługę, gdy wykonywała cokolwiek w domu. Bezpieczeństwo i czystość były innymi ważnymi kwestiami, zanim ktokolwiek naprawił cokolwiek. Kiedy zacząłem rozmawiać o tym z innymi ludźmi, stało się jasne, że wiele osób ma takie problemy”.
Planował uruchomić platformę, która uchwyciła tę magiczną zdolność do wykonywania zadań za dotknięciem palca. Zabawa słowem „Pixie” (wróżka) doprowadziła do nazwania startupu „CallFixie” – aplikacji, która pozwalała ludziom wybrać dostawcę usług na podstawie ważnych dla nich aspektów.
Zgodnie z Jaspal, CallFixie generuje około 70 Lakhów przychodu miesięcznie i osiąga rozsądne marże.
Definiując obecny model, podkreśla, że jest to kompleksowy dostawca usług typu one-stop-shop. Według niego „Klient dzwoni do nas > wyceniamy na podstawie zlecenia > klient akceptuje > wysyłamy zlecenie do najbardziej odpowiedniego partnera realizującego (kontrahenta lub osoby zajmującej się handlem indywidualnym) > zamykamy zlecenie informacją zwrotną od klienta > rozliczamy rachunki z klientem i kontrahentem. W przeszłości wypróbowaliśmy różne modele i dojrzeliśmy do tego, działa dobrze.”
Od przedsiębiorcy do założenia akceleratora
Ale Jaspal nie był zadowolony z bycia przedsiębiorcą. Chciał oddać i pielęgnować ekosystem, który go wspierał. Mając to na uwadze, ogłosił pilotażowe uruchomienie Jaarvis Accelerator w Gurugram w czerwcu 2015 r. Jaspal jest współzałożycielem i dyrektorem, a Gabriel Fong jest dyrektorem generalnym przedsięwzięcia.
Akcelerator obejmuje start-upy na wczesnym etapie rozwoju oparte na technologii i pomaga im szybko budować zrównoważony biznes. Twierdzi, że oferuje mentoring, kapitał, finansowanie zalążkowe, wsparcie technologiczne, infrastrukturalne i drobiazg, którego potrzebują startupy do zbudowania silnego i trwałego fundamentu.
Twierdzi, że z perspektywy biznesowej był to świadomy wysiłek, aby się rozwijać i zapewnić platformę do rozwoju innym startupom. opracowuje,
„Nie było punktu krytycznego jako takiego, ale fakt, że indyjski ekosystem był prawie zamknięty dla mas i tylko nieliczni szczęśliwcy z odpowiednimi kontaktami i odpowiednią marką edukacji byli w stanie uzyskać dostęp do zasobów wymaganych do napędzania ich startupów, był dla nas głównym impulsem do ustanowienia naszego akceleratora w Indiach. Chcieliśmy otworzyć tę możliwość dla wszystkich i mieć platformę „fair go””.
Akcelerator wypłaca środki od 20 000 do 50 000 USD , a wraz z rozwojem przedsięwzięć jego partner „Incubate Fund” dalej inwestuje od 100 000 do 300 000 USD . Startupów jest około 11, a zespół jest w trakcie finalizowania trzech kolejnych startupów do programu akceleracyjnego.
Niewiele z tych startupów jest-
Polecany dla Ciebie:
Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?
W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...
Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...
Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem
Digital Marketing Platform Logicserve Bags Finansowanie INR 80 Cr, zmienia nazwę na LS Dig...
Raport ostrzega przed odnowioną kontrolą regulacyjną dotyczącą przestrzeni Lendingtech
1) Promon.in – Promon oferuje klientom promocje na jedzenie i napoje. Daje szansę na zaangażowanie się w markę, a tym samym dodanie większej wartości do oferty rozdawanej przez sprzedawcę.
2) Spotwrks – Spotwrks to platforma do nieinstytucjonalnego i organicznego uczenia się.
3) Edurev – Jest to sieć edukacyjna oparta na największej bibliotece crowd-sourced. Platforma dla studentów, nauczycieli i instytutów z narzędziami ułatwiającymi życie i przechodzenie z trybu offline do trybu online.
4) Arbunize – Arbunize to platforma do zarządzania marką, która pozwala użytkownikom budować swoją tożsamość online i zarządzać marką.
5) Design Dodo – Jest to platforma, która pomaga użytkownikom tworzyć własne projekty w nieskomplikowany, łatwo dostępny sposób.
Inne startupy to - Sniffer, R2 Robotronics, Psychd, DrinksOnMe, Comparometer i ExtraCarbon .
IoT: duży zakład Jaarvisa na 2017 rok
Mówiąc o dwóch kluczowych sektorach, na których koncentruje się akcelerator, mówi: „Skupiamy się na IoT i fintech. W tym sektorze jest wiele do zrobienia i jesteśmy dobrze przygotowani, aby to wykorzystać dzięki naszej globalnej ekspozycji i doświadczeniu za granicą”.
Indyjski rynek Internetu rzeczy (IoT) ma wzrosnąć do 15 miliardów dolarów do 2020 r. z obecnych 5,6 miliardów dolarów, wynika z raportu Nasscom opublikowanego w październiku 2016 r. w ramach szczytu projektowo-inżynieryjnego.
Jaspal uważa, że Internet Rzeczy w Indiach ma ogromny potencjał, ponieważ istnieje wiele niezorganizowanych sektorów, które mogłyby wykorzystać analitykę danych i automatyzację do poprawy wyników. On mówi,
„Kluczem jest posiadanie rozwiązań IoT, które tworzą rzeczywistą wartość, obniżają koszty i przynoszą wymierne korzyści. Rynek indyjski nie przyjmuje rozwiązań „miło mieć”, musi służyć realnej potrzebie. Musimy również pamiętać, że nie wszystkie ręczne procesy muszą być zautomatyzowane lub skąpane w technologii, niektóre z najlepszych procesów logistycznych i łańcucha dostaw są zarządzane ręcznie i mają znacznie niższy ślad węglowy. Musimy pamiętać, że minimalna płaca niewykwalifikowanego pracownika w Indiach wynosi 4 dolary dziennie, w porównaniu z 72 dolarami w USA, więc oszczędności wynikające z automatyzacji i samej redukcji kosztów pracy nie będą tutaj łatwą sprzedażą”.
80 aplikacji, 3 wybrane startupy: akcelerator B2B IoT
Chcąc skorzystać z tej okazji, Jaarvis zamierza uruchomić swój sześciomiesięczny program akceleracyjny B2B IoT w Bengaluru i Gurugram .
Jak podaje Jaspal, akcelerator do tej pory przeszedł ponad 80 aplikacji i znalazł się na liście finalistów trzech. „Szukamy startupów, które jasno wiedzą o rynku produktów i przeprowadziły szeroko zakrojone badania swoich konkurentów z całego świata. To częsta pułapka, w której startup spędził miesiące pracując nad pomysłem, ale nie zadał sobie trudu, aby wyszukać rozwiązanie w Internecie. Mieliśmy kilka bardzo ciekawych pomysłów, które miałyby zastosowanie w rolnictwie, zielonej energii, automatyzacji różnych usług.”
W ciągu półrocznego programu akcelerator będzie rozwijał i wdrażał rozwiązania w środowisku żywego klienta. Uczestniczące startupy będą w stanie wykazać wartość i będą miały jasno określony rynek, plan pozyskiwania klientów oraz biznesplan, który ma wyraźną strategię rozwoju i inwestorów. Akcelerator wciąż zaprasza kolejne aplikacje i poszukuje unikalnych pomysłów i/lub innowacyjnej technologii.
Ostatnie słowa
Zapytany o podróż, którą odbył, Jaspal odpowiada, że do tej pory była to satysfakcjonująca podróż. „Dążenie do robienia więcej zawsze było obecne i chociaż rozczarowujące jest, gdy sprawy nie idą zgodnie z planem, to właśnie uczenie się sprawia, że jesteś silniejszy na następny raz. Nigdy nie miałem wielkiego objawienia jako takiego, zamiast tego była to podróż ewolucyjna, w której jedna rzecz prowadzi do drugiej. Uważam, że kluczem jest ocena i podejmowanie ryzyka – dodaje.
Zapisał się radą dla początkujących przedsiębiorców, którzy planują rzucić pracę i rozpocząć własne przedsięwzięcie. Mówi: „Wyraźnie wyjaśnij, dlaczego chcesz być przedsiębiorcą. Nie daj się wciągnąć w słuchanie sukcesów, sławy i pieniędzy innych ludzi. Na każdego Jacka Ma i Elona Muska przypada tysiące osób, którym się nie udało, a nawet tych, którym wiele razy się nie udało”.
„Odpisz 5 lat swojego życia, musisz być w nim na dłuższą metę. To jak jeden z tych filmów, w których wszyscy słyszeli o ziemi obiecanej, ale nikt jej nie widział, w międzyczasie nadal walczysz ze wszystkimi drapieżnikami i pozostajesz przy życiu. Musisz zachować wiarę i nadal wierzyć w swoją wizję, aby mieć jakąkolwiek szansę na sukces. Przetestuj swoich zwolenników, zapytaj każdego przyjaciela, który mówi „to świetny pomysł, powinieneś to zrobić” za 10 000 INR jako inwestycję, najlepszą radą, jaką możesz uzyskać, jest sprawdzenie rzeczywistości”.
Jaarvis wierzy w tworzenie innowacyjnych rozwiązań opartych na technologii, niezależnie od tego, czy są to rynki, czy produkty. Na początku tego miesiąca uruchomiła również przestrzeń coworkingową w ramach aktywnego akceleratora. Będzie to okazja dla przedsiębiorców, niezależnych profesjonalistów i wschodzących startupów do pracy w bliskim sąsiedztwie startupów technologicznych akceleratora. Dzięki pracy w akceleratorze i prowadzonym przez siebie startupie Jaspal udowadnia, że jest aktywnym przedsiębiorcą. Postanowił wziąć byka za rogi i wesprzeć ekosystem startupowy, który go wspierał.