BCCL wychodzi z portalu podróżniczego Yatra; Zyskuje 6 mln USD
Opublikowany: 2017-07-06Yatra pierwotnie wyemitował gwarancje kapitałowe BCCL w 2011 r.
Bennett Coleman & Co. Ltd (BCCL) zakończył swoją inwestycję w internetowy portal turystyczny Yatra Inc. Udział (warrant kapitałowy) został sprzedany za około 6 mln USD (39 INR), zgodnie z raportem rocznym Yatra za rok finansowy 2017.
Warranty kapitałowe zostały pierwotnie wyemitowane na rzecz BCCL w 2011 roku. Warranty te były zamienne na akcje własne Yatra India po wystąpieniu określonych zdarzeń. W dokumentach firmy wymienia się, że te wydarzenia były-
(a) IPO Jednostki Dominującej lub jej spółek zależnych (Yatra online Pvt Ltd/Yatra Online (Cyprus) Limited) Lub
(b) Przed proponowanym zdarzeniem skutkującym Zmianą Kontroli nad Spółką lub Ostateczną Dominującą, w dowolnym czasie, w okresie 4 lat od 21 czerwca 2011 r., który został następnie przedłużony do 30 września 2017 r.
Zgodnie z umową BCCL miało prawo do wykonania opcji sprzedaży w odniesieniu do takich udziałów kapitałowych wobec THCL Travel Holding Limited („THCL” wcześniej znana jako Yatra Online (Cyprus) Limited). Opcja sprzedaży to opcja sprzedaży aktywów po uzgodnionej cenie w określonym dniu lub wcześniej .
Tak więc, po konwersji na akcje, BCCL ma opcję sprzedaży, która wymaga od Yatra Cyprus zakupu wszystkich akcji posiadanych przez BCCL po cenie za akcję obliczonej zgodnie z warunkami umowy.
Jeśli jednak BCCL zdecyduje się nie skorzystać z opcji sprzedaży w określonym w niej okresie, THCL będzie mieć prawo zlecić BCCL sprzedaż wszystkich wyżej wymienionych akcji posiadanych w Yatra na rzecz THCL po cenie za akcję obliczonej zgodnie z WSA (Warrant Umowa abonamentowa).
Z dokumentów RoC spółki wynika ponadto, że w dniu 31 marca 2017 r. BCCL zgodziła się zrzec się prawa do wykonania Warrantów na mocy WSA. W następstwie tego rozwoju, Yatra India ureguluje zaległe zobowiązania BCCL, płacąc łączną sumę około 6 mln USD (39 INR) zgodnie z warunkami Umowy Reklamowej bez dalszej odpowiedzialności wobec Yatra. Kwota ta zapłacona BCCL obejmuje również odsetki w wysokości około 90 000 INR zgodnie z dokumentacją firmy.
Polecany dla Ciebie:
Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?
W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...
Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...
Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem
Digital Marketing Platform Logicserve Bags Finansowanie INR 80 Cr, zmienia nazwę na LS Dig...
Raport ostrzega przed odnowioną kontrolą regulacyjną dotyczącą przestrzeni Lendingtech
Yatra: podróż do tej pory
Założony w 2006 roku przez Sabinę Chopra, Manisha Amina i Dhruv Shringiego, rynek wyszukiwania podróży zakończy się w sierpniu 11 roku.
Całkowite przychody firmy wzrosły z 134,04 mln USD (837,8 INR) do 150,28 mln USD (939,3 INR) w latach 2016-17. Ale firma z siedzibą w Gurugram od dawna boryka się ze stratami, które w tym samym okresie wzrosły do rekordowego poziomu 94,99 mln USD (593,7 Cr) . Jest to szacunkowy 377% wzrost z 19,88 mln USD (124.3 Cr) w poprzednim roku.
Zgodnie z doniesieniami medialnymi, Yatra stwierdziła, że brakuje jej funduszy w swoim najnowszym raporcie rocznym. Biorąc pod uwagę ówczesne tempo spalania, miał mniej niż rok wybiegu gotówki i pilnie potrzebował zewnętrznych inwestycji, aby pozostać aktualnym i rozwijać nowe technologie. Raport mówi: „My (Yatra) możemy potrzebować pozyskać dodatkowe fundusze i możemy nie być w stanie uzyskać dodatkowego finansowania dłużnego lub kapitałowego na korzystnych warunkach, jeśli w ogóle. Jeśli pozyskamy dodatkowe finansowanie kapitałowe, nasi akcjonariusze mogą doświadczyć znacznego rozwodnienia. Jeśli angażujemy się w finansowanie dłużne, możemy być zobowiązani do zaakceptowania warunków, które ograniczają naszą zdolność do zaciągania dodatkowego zadłużenia. Ponadto dostępność środków zależy w dużej mierze od rynków kapitałowych i czynników płynnościowych, nad którymi nie mamy kontroli.”
Obecnie Yatra jest wspierana przez mieszankę kapitału wysokiego ryzyka, private equity i inwestorów strategicznych. Jej obecna strategia koncentruje się głównie na promowaniu wzrostu nieorganicznego poprzez przejęcia i fuzje. Wśród jej przejęć są Travelguru i aplikacja Concierge Dudegenie oparta na WhatsApp. Dudegenie był nabyty. W 2016 r. przejęła również agregator riksz samochodowych MGaadi z siedzibą w Bengaluru.
W lipcu 2016 r. Yatra zawarła umowę o odwrotnej fuzji z notowaną na NASDAQ firmą Terrapin 3 Acquisition Corp (TRTL), która umożliwiła jej rozpoczęcie handlu na NASDAQ, globalnym elektronicznym rynku kupna i sprzedaży papierów wartościowych.
Aby poszerzyć bazę klientów, przyznał również Reliance Industries Ltd. niewielką część udziałów kapitałowych. W ramach umowy firma Reliance zgodziła się wstępnie zainstalować aplikację Yatra na wszystkich swoich telefonach Lyf 4G.
Trwająca gra na indyjskim rynku podróży online
Dzięki przepływowi środków od zagranicznych inwestorów, w najbliższych latach ma się dalej rozwijać branża podróży online. Według niedawnego raportu Google India-BCG, indyjska branża turystyczna (zarówno offline, jak i online) ma szansę stać się rynkiem o wartości 48 miliardów dolarów w ciągu najbliższych trzech lat . Według raportu IBEF, internetowa dziedzina podróży prawdopodobnie będzie stanowić od 40% do 50% wszystkich transakcji do 2020 roku.
Największy konkurent Yatra Inc, MakeMyTrip, pozyskał ostatnio 330 milionów dolarów od południowoafrykańskiego konglomeratu internetowego i medialnego Naspers i Ctrip, a także od innych inwestorów. Firma zakończyła również fuzję indyjskiego biznesu turystycznego z należącą do Naspers grupą Ibibo, o której ogłoszono w październiku ubiegłego roku. W tym celu Grupa Ibibo przekazała MakeMyTrip około 82,8 mln USD w gotówce . Ponadto MakeMyTrip Investor SAIF Partners opuścił firmę, uzyskując 16-krotne zyski.
W marcu 2017 r. Wyszukiwarka turystyczna ixigo z siedzibą w Gurugram, która w tym roku skończyła dziesięć lat, pozyskała 15 mln dolarów w rundzie finansowania Serii B prowadzonej przez Sequoia Capital. W rundzie uczestniczyła również chińska firma inwestycyjna Fosun Kinzon Capital Pte Ltd. Wcześniej platforma internetowa Wanderlust WanderTrails z siedzibą w Bengaluru pozyskała 1 mln USD finansowania Seed od Earlsfield Capital, brytyjskiej firmy venture capital.
Inni gracze w tym segmencie, którzy konkurują z Yatra, to TravelTriangle, YuMiGo, HolidayIQ itp.
(Rozwój został zgłoszony przez VCCircle.)