Creșterea acordării de granturi participative

Filantropia tradițională are o problemă. Structura de putere de sus în jos, ierarhică, subminează adesea eforturile de a face schimbări de durată. De fapt, sistemul în sine poate oglindi chiar condițiile care au creat inechitatea și au determinat nevoia de donații caritabile în primul rând.

Una dintre cele mai mari critici este diferența dintre finanțatori și beneficiari. Așadar, de multe ori există un decalaj între oamenii care sunt deserviți și cei care pun în discuție modul în care sunt distribuite fondurile. Oamenii din sector își exprimă de multă vreme îngrijorarea cu privire la acest dezechilibru – și, deși se poate spune că au întârziat, mulți finanțatori iau acum în mod activ măsuri pentru a-și schimba practicile.

O cale promițătoare de urmat este acordarea participativă de granturi. Acordarea participativă de granturi reimaginează relațiile și procesele de luare a deciziilor care modelează programele și organizațiile.

În acest articol, acoperim beneficiile acordării de granturi participative și tendințele actuale. În plus, expunem provocările, precum și instrucțiunile pas cu pas pentru a vă ajuta să faceți tranziția organizației dvs. la un model mai centrat pe comunitate.

Ce este acordarea participativă de granturi?

Acordarea participativă de grant este o abordare a acordării de granturi care concentrează comunitatea deservită. Membrii comunității ajută la proiectarea și la conducerea programelor. Aceștia sunt incluși în stabilirea obiectivelor, luarea deciziilor cu privire la modul de alocare a resurselor și evaluarea succesului.

Acordarea participativă de granturi distruge binarele care s-au înrădăcinat în filantropia tradițională. Închide distanța dintre finanțator și beneficiar. Și răstoarnă ideea că beneficiarii programului ar trebui să fie separați și distincți de factorii de decizie.

Acest model de dăruire se bazează pe expertiza celor cu experiență trăită. Cine cunoaște provocările și punctele forte ale unei comunități mai bine decât cineva din interiorul ei?

De exemplu, Brooklyn Community Fund caută feedback de la liderii locali pentru a stabili prioritățile. În loc să preia o mentalitate de salvator și să impună un set exterior de valori, organizația susține autodeterminarea comunității. Brooklyn Community Fund investește în agendele stabilite de rezidenții locali și le amplifică vocea.

Beneficiile efectuării schimbării

Abordarea inechității

Filantropia tradițională a perpetuat de secole inechitatea prin favorizarea anumitor voci și prin concentrarea în continuare a puterii. Trecerea la acordarea participativă de granturi este un mijloc pentru organizația dumneavoastră de a aborda aceste dezechilibre. De exemplu, plăcile de caritate și de fundație sunt copleșitor de albe. Acest lucru a contribuit la denaturarea cine primește finanțare și cât de mult primesc.

Trecerea la un cadru participativ rupe acest ciclu de nedreptate rasială prin transferarea puterii către comunități. Este un vehicul incredibil de democratizare a filantropiei și de combatere a inechităților care afectează de mult sectorul.

De exemplu, Seeding Justice și-a construit organizația în jurul practicilor participative.

Filantropia ar trebui să fie transparentă și condusă de oameni și să fie înrădăcinată în comunitate; ar trebui să se concentreze pe supraresurse comunităților care au fost și continuă să fie private de drepturi de autor și lăsate în urmă și care, în ciuda tuturor, continuă să prospere în mod rezistent; și ar trebui să caute schimbări profunde, sistemice și de lungă durată – nu caritate.

De pe site-ul web Seeding Justice

Asigurarea eficacității și longevității

Centrarea comunității în proiectarea programului dvs. înseamnă înțelegerea valorilor și nevoilor oamenilor pe care doriți să îi serviți. Această conexiune vă oferă o șansă mult mai mare de a construi un program semnificativ și de durată.

Când oamenii se simt implicați și ascultați, sunt mult mai probabil să participe. Implicarea și investițiile comunitare sunt cheia succesului pe termen lung în acordarea de granturi. Dacă oamenii simt că programul dvs. amplifica vocile comunității și impune un set exterior de valori, va fi dificil pentru organizația dvs. să construiască încredere.

Membrii comunității știu cel mai bine ce funcționează și ce nu. Ei au o înțelegere profundă a modului în care problemele și soluțiile se intersectează și probabil că au fost martorii încercărilor anterioare de a face schimbări. Utilizarea unui model participativ înseamnă că expertiza lor va modela programul dumneavoastră. Acest lucru nu numai că vă va ajuta să vă ascuți tactica, dar vă va asigura că veți primi feedback sincer despre impactul muncii dvs.

Potrivirea resurselor la nevoi

În calitate de grantmaker, oferiți fonduri persoanelor și organizațiilor care fac schimbări. Prin implicarea membrilor comunității în proiectarea programului dvs., puteți direcționa resursele către proiectele care răspund celor mai stringente nevoi. Obținerea de feedback de la cei care știu cel mai bine te împiedică să investești într-o abordare greșită.

De exemplu, să presupunem că doriți să îmbunătățiți rezultatele educaționale pentru elevii dintr-un anumit cartier. Pe baza experiențelor dvs., poate credeți că un program de tutorat ar fi o abordare bună. Fără contribuția comunității, ați putea merge mai departe cu această idee, dar ce se întâmplă dacă există nevoi mai urgente care au un impact și mai mare asupra rezultatelor studenților? Ce se întâmplă dacă insecuritatea alimentară este o problemă mare? Sau poate copiii nu au acces la asistență medicală mintală sau la asistență pentru traume. Un program de tutorat nu va ajuta prea mult dacă aceste nevoi nu sunt îndeplinite mai întâi.

6 tendințe în acordarea participativă de granturi

1. Înțelegeți că procesul face parte din impact

Desigur, distribuirea fondurilor este un aspect important al modului în care filantropia tradițională face schimbare. Dar în acordarea de granturi participative, banii sunt doar o parte din poveste. Procesul în sine face parte din impact. Împuternicirea comunității și permiterea autodeterminarii lor sunt la fel de semnificative ca și resursele pe care le primesc.

2. Angajați-vă pentru transparență

Este esențial să fii deschis și sincer cu privire la modul în care funcționează organizația ta. Din nou, nu este vorba doar despre unde se duc banii, ci despre cine deține puterea. Publicul ar trebui să poată înțelege cum sunt luate deciziile și cine le ia. De exemplu, Indigenous Women's Flow Fund reunește cinci femei indigene din SUA pentru a forma o cohortă care ia decizii cu privire la acordarea de granturi. Ei modelează programul timp de trei ani, apoi o nouă cohortă preia controlul.

3. Includeți comunitatea în întregul ciclu de viață al programului

A centra cu adevărat membrii comunității în luarea deciziilor înseamnă implicarea lor pe tot parcursul ciclului de viață al programului dumneavoastră de acordare de granturi. Ei ar trebui să aibă voce în proiectarea strategiei și stabilirea priorităților. Ele ar trebui, de asemenea, să facă parte din procesul de revizuire și evaluare.

4. Operați pe termenele comunității

Este ușor să fii prins în programul tău, indiferent dacă te gândești să raportezi donatorilor sau părților interesate sau să construiești programul în jurul altor inițiative. Dar prioritizarea comunității înseamnă operarea pe cronologia lor, chiar dacă nu se sincronizează cu a ta. Grăbirea pentru a respecta termenele limită artificiale vă va afecta capacitatea de a construi relații. Pe de altă parte, mișcarea prea încet pentru a răspunde unei nevoi urgente vă poate submina programul.

5. Fii deschis către o structură de putere plată

Dacă treci de la o abordare tradițională a acordării de granturi, s-ar putea să fii obișnuit cu o structură de putere de sus în jos cu o singură persoană responsabilă. Cu toate acestea, comunitatea ar putea avea un stil de conducere mai fluid sau colectiv. Fiți deschis la această structură și gândiți-vă mai puțin la cine este responsabil și mai mult la modul în care oamenii lucrează împreună.

6. Prioritizează diversitatea, echitatea și incluziunea

Având în vedere istoria lungă de inechitate a filantropiei, susținerea adevăratei diversități necesită un efort concertat. Trebuie să fie o prioritate. Și organizațiile trebuie să aibă grijă să nu se implice în simboluri – practica de a folosi oamenii de culoare ca „fața” organizației fără a le oferi o putere semnificativă. Amintiți-vă că DEI nu este o inițiativă de sine stătătoare, ci atinge fiecare parte a organizației dvs. Luați-vă angajamente tangibile și utilizați datele pentru a sprijini și a evalua eforturile.

Înfruntând provocările

Ca în cazul oricărei transformări, trecerea la o nouă abordare în acordarea granturilor ridică unele provocări. Înțelegerea acestora de la început vă poate ajuta să vă stabiliți așteptări realiste și să împiedicați problemele neașteptate să vă deraieze progresul.

Dureaza

Deoarece acordarea de granturi participative este înrădăcinată în relații, poate dura timp pentru a pune la punct piesele pentru a sprijini această transformare. Trebuie să construiți o comunitate și să stabiliți încredere, ceea ce este greu de realizat într-un timp scurt. Deși doriți să fiți proactiv, rețineți că răbdarea face parte din practică.

Regândirea puterii poate fi complexă

Pe măsură ce lucrați pentru a vă conecta cu comunitatea, ar putea fi dificil să identificați liderii potriviți și să asigurați participarea. De asemenea, va trebui să fii atent pentru a preveni replicarea dinamicii puterii trecute într-un nou sistem.

Nu există o cale „corectă”.

Din păcate, nu va funcționa bine să copiați exact ceea ce face o altă organizație. Singurul mod în care funcționează acordarea participativă de granturi este dacă construiți sistemul potrivit pentru echipa dvs., misiunea dvs. și comunitatea pe care doriți să o serviți. Desigur, acest lucru poate necesita mai multă muncă pe front-end. Uneori, experimentarea este cea mai bună modalitate de a vedea ceea ce funcționează, ceea ce poate fi riscant. Dar răsplata poate fi uriașă – vezi cum Mama Cash, un fond internațional pentru femei, a mers all-in pe un model participativ.

Eliberarea face parte din proces

Echipa ta va trebui să renunțe sau să reducă unele dintre politicile și structurile oficializate care probabil au devenit parte din identitatea organizației. Acest proces necesită umilință din partea tuturor celor implicați. Unii oameni vor trebui să renunțe la puterea cu care s-au obișnuit, ceea ce ar putea fi un proces inconfortabil.

Este necesar un salt de credință

Îți construiești un etos complet nou pentru acordarea de granturi. Va dura timp pentru a afișa rezultatele. Angajamentul față de acest nou model necesită un salt de credință în anumite privințe. Nu toată lumea poate fi la bord pentru a face aceste schimbări majore și, probabil, va trebui să vă dați seama de unele lucruri pe parcurs. O parte din realizarea acestei schimbări este să vă obișnuiți cu un anumit disconfort pe măsură ce dvs. și echipa dvs. găsiți cea mai bună cale de urmat.

7 pași pentru a începe

1. Fă-ți un angajament

Schimbarea practicilor dumneavoastră necesită acceptarea de la toate nivelurile organizației dumneavoastră. Obțineți conducerea în spatele efortului și oferiți tuturor celor din echipă șansa de a-și exprima întrebările și preocupările.

Clarifică-ți viziunea. Cum arată o abordare participativă pentru organizația dumneavoastră? Ce schimbări sperați să faceți? Împingeți dincolo de noțiuni vagi pentru a stabili obiective tangibile care să vă ajute să rămâneți responsabil. Asigurați-vă că urmăriți modul în care o abordare participativă se aliniază cu misiunea dumneavoastră. Acest lucru vă va ajuta să vă ghidați munca.

2. Conectați-vă cu membrii comunității

Relațiile sunt esențiale. Dacă nu aveți deja legături puternice în comunitate, lucrați pentru a construi acele conexiuni. Țineți spațiu pentru dialog și expuneți-vă planurile pentru a include voci noi în procesele de luare a deciziilor. Bineînțeles că vrei să fii deschis la feedback, dar doar feedback-ul nu este suficient dacă deciziile finale rămân în aceleași mâini.

Abordați aceste conversații cu umilință și asigurați-vă că ascultați mai mult decât vorbiți. Vrei ca membrii comunității să se simtă auziți. Acest lucru îi va ajuta să-i inspire să apară și să se investească în muncă.

3. Adoptă o nouă abordare a riscului

Poate că în trecut ați cerut organizațiilor nonprofit să aibă un istoric dovedit de succes înainte de a oferi sprijin. Poate chiar ai dat prioritate persoanelor cu care ai lucrat în trecut sau organizațiilor care și-au asigurat anumite acreditări. Desigur, impulsul era probabil să minimizeze riscul, dar asta omite adesea organizațiile emergente. La rândul său, este posibil să ignorați un întreg subset al comunității la care organizațiile nonprofit mai mari nu pot ajunge.

Schimbați-vă înțelegerea riscului, astfel încât să puteți sprijini acele eforturi locale, chiar dacă nu au un istoric cu organizația dvs. sau materiale promoționale inteligente. Poate că trebuie să eliminați anumite cerințe sau să vă restructurați procesul de solicitare a grantului. De asemenea, merită să examinăm modul în care părtinirea inconștientă poate influența deciziile privind finanțarea.

4. Redefiniți expertul și agentul de schimbare

Ruperea binarului dintre membrii comunității și factorii de decizie înseamnă și redefinirea cine poate face schimbarea. Un expert nu mai este un savant sau cineva care a avut o vechime îndelungată în filantropie. În schimb, este definit ca cineva cu experiență trăită.

Schimbarea nu este doar o forță exterioară, ci vine din interiorul comunității. Redefinirea acestor termeni va ajuta echipa dvs. să centreze vocile potrivite în munca lor. De exemplu, Fondul Global Greengrants urmează exemplul membrilor comunității și oferă resurse pe care oamenii de pe teren le pot folosi, așa cum consideră de cuviință.

5. Găsiți echilibrul potrivit pentru organizația dvs

Trecerea la acordarea participativă de granturi nu trebuie să fie totul sau nimic. Poate vrei să treci la un model pur condus de colegi. Sau poate doriți ca personalul și donatorii să fie implicați în anumite aspecte ale activității. Găsiți echilibrul potrivit pentru echipa și misiunea dvs.

De asemenea, puteți începe puțin prin implementarea modificărilor la unul sau două dintre programele dvs. fără a revizui toată munca pe care o faceți. Acest lucru vă oferă posibilitatea de a încerca idei noi la scară mică înainte de a le integra mai pe scară largă. Acest set de instrumente are mai multe resurse pentru a vă ajuta să începeți.

6. Construiți practici participative în structura dumneavoastră internă

Este dificil să treci la o abordare mai comună cu beneficiarii de granturi dacă structura organizațională internă este încă construită pe o ierarhie de sus în jos. Gândiți-vă cum puteți încorpora aceste noi practici în munca dumneavoastră internă. Puteți încuraja membrii personalului să colaboreze între programe. Sau ați putea lucra pentru a implica personal din toate gradele pentru a interveni în discuțiile politice, mai degrabă decât să lăsați totul în seama oamenilor cu roluri de conducere.

Începând cu echipa dvs., vă permite să practicați implicarea comunității, ascultarea deschisă și colaborarea eficientă. În plus, previne lovitura de bici și resentimentele deplasării înainte și înapoi între două cadre opuse.

7. Găsiți soluțiile potrivite pentru a vă sprijini munca

Tehnologia poate fi piciorul în facilitarea colaborării și eficientizarea comunicării între organizația dvs. și comunitatea pe care o serviți. Un software de gestionare a granturilor care a fost construit pentru a sprijini o nouă eră a filantropiei va face trecerea la acordarea de granturi participativă mai ușor de navigat.

Căutați o platformă ușor de utilizat, care să permită oamenilor să facă parte din procesul de revizuire fără a fi în aceeași cameră. Acest lucru reduce sarcina asupra membrilor comunității și vă permite să includeți mai multe perspective. În plus, oferă tuturor vocilor o greutate egală, în loc să favorizeze persoana cea mai tare din cameră.

Evoluează cu încredere

Trecerea la un model participativ înseamnă regândirea structurii și fluxului de lucru al organizației dumneavoastră. Pe măsură ce adoptați noi practici, doriți să folosiți instrumente care vor face tranziția cât mai ușoară posibil.

Ca platformă de impact social, Submittable a fost creată pentru a facilita aceste evoluții. Vă facilităm lansarea și gestionarea programelor dvs. de acordare de granturi. Cu instrumente pentru a susține echitatea, a construi relații și a colabora cu ușurință, este soluția ideală pentru a vă sprijini munca.