Надеюсь, что когда-нибудь Ола и Uber помирятся: Раджив Мишра, генеральный директор SoftBank Vision Fund

Опубликовано: 2017-09-02

SoftBank владеет 30% акций Ola и хочет купить долю в Uber

Похоже, SoftBank все еще не теряет надежды наладить дела в своих компаниях-инвесторах. В недавнем интервью ET генеральный директор SoftBank Vision Fund Раджив Мишра мало что рассказал о плане инвестиций фонда, но многое оставил для прочтения между строк. Он в основном указал на намерения японского конгломерата примирить конкурентов Ola и Uber .

«Нам принадлежит более 30% акций Ola, и нам будет принадлежать гораздо меньшая доля в Uber. Мы владеем долей в Ola с 2014 года, и это посылает противоречивые сигналы. Но мы надеемся, что в какой-то момент мы помиримся между ними», — сказал Раджив Мишра.

Он также привел пример Uber и Didi Chuxing в Китае. Раджив Мишра сказал:

У предпринимателей большое эго, и это непросто, дело не только в экономике. Но мы видели в Китае между Uber и Didi… в какой-то момент это имело экономический смысл. Вместо того, чтобы оба потерять миллиард долларов в борьбе, Uber в конечном итоге вышел и приобрел долю в Didi.

SoftBank в настоящее время стремится захватить хотя бы небольшую долю в Uber после нескольких неудачных попыток из-за отсутствия консенсуса по вопросам ценообразования. Согласно недавнему отчету Recode, SoftBank предложил купить долю по оценке в 45 миллиардов долларов, в то время как Benchmark заявил, что в любом случае не будет рассматривать ничего меньше 100 миллиардов долларов. «SoftBank начал обращаться к другим инвесторам, помимо Benchmark, в постоянных попытках приобрести часть Uber», — говорится в сообщении СМИ.

SoftBank Vision Fund: в чем заключается поддержка Ola и других портфельных компаний

За последние 12 месяцев фонд инвестировал около 5 миллиардов долларов, включая такие индийские компании, как Paytm, OYO, Flipkart и Ola.

Как сообщалось, в настоящее время SoftBank владеет более 30% акций Ola. Поскольку Ola ограничил право собственности SoftBank на компанию, SoftBank в последнее время мало инвестировал в Ola. Тем не менее, у SoftBank есть планы относительно индийского агрегатора такси. В мае 2017 года появились новости о том, что SoftBank хочет сделать Ola производителем электромобилей. Идея заключалась в том, чтобы преобразовать нынешнюю модель агрегатора такси Олы в компанию по производству электромобилей, работающую в партнерстве с мировым производителем автомобилей Toyota.

Хотя в этом году компания уже инвестировала в Paytm 1,4 млрд долларов, она планирует вывести OYO на глобальный уровень, поскольку «концепция новая и недоступна во всем мире», — считает Раджив Мишра.

Рекомендуется для вас:

Как Metaverse изменит индийскую автомобильную промышленность

Как Metaverse изменит индийскую автомобильную промышленность

Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?

Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?

Как стартапы Edtech помогают повышать квалификацию и готовят рабочую силу к будущему

Как стартапы Edtech помогают повысить квалификацию рабочей силы Индии и стать готовыми к будущему ...

Технологические акции нового века на этой неделе: проблемы Zomato продолжаются, EaseMyTrip публикует...

Индийские стартапы срезают путь в погоне за финансированием

Индийские стартапы срезают путь в погоне за финансированием

Сообщается, что стартап цифрового маркетинга Logicserve Digital привлек 80 крор индийских рупий в качестве финансирования от альтернативной фирмы по управлению активами Florintree Advisors.

Цифровая маркетинговая платформа Logicserve Bags Финансирование 80 CR INR, ребрендинг как LS Dig...

Что касается Flipkart, в который SoftBank недавно инвестировал 1,4 миллиарда долларов, он сказал: «Сейчас это соревнование двух игроков (в индийской электронной коммерции). У них есть определенные ниши, в которых они сильны, как Myntra с швейным бизнесом, который мы будем защищать. Цель Flipkart не в том, чтобы сделать его глобальным, потому что мы помогаем им делиться технологиями с другими. Но цель состоит в том, чтобы удерживать 70% доли рынка в Индии».

SoftBank ищет больше консолидаций?

SoftBank сильно пострадал, когда слияние Snapdeal и Flipkart было прекращено в июле этого года после нескольких месяцев обсуждений. Теперь его склонность к включению Uber в свое портфолио может намекать на консолидацию.

Кроме того, с приходом SoftBank в лагерь Flipkart все стало немного сложнее, учитывая сценарий. SoftBank теперь является инвестором как Paytm, так и Flipkart. С одной стороны, Flipkart пытается войти в пространство платежей с помощью Phonepe, а с другой, Paytm (которую поддерживают Alibaba и SoftBank) пытается завоевать долю рынка электронной коммерции в Индии с помощью Paytm Ecommerce. Таким образом, в будущем это может снова привести к некоторым дружественным объединениям с SoftBank в центре.

Как указал Раджив Мишра: «Я не думаю, что Flipkart сосредоточена на своем платежном бизнесе. Да, у Paytm есть небольшой бизнес в сфере электронной коммерции. Послушайте, нам по-прежнему принадлежит 28% акций Alibaba. Мы очень близки к Alibaba. Так что всегда есть место, всегда будет место для консолидации, если это имеет смысл. Мы новый инвестор Flipkart, мы дали им определенные KPI на ближайшие 12 месяцев. Посмотрим, куда они доберутся».

Сможет ли SoftBank помирить Олу и Uber? Этот ответ наверняка будет представлен в ближайшие несколько месяцев, когда новый генеральный директор Uber Дара Хосровшахи планирует сделать компанию публичной в течение следующих 18 месяцев. Но похоже, что со своим Vision Fund SoftBank снова отчаянно пытается закрепиться в самых горячих сегментах индийского потребительского интернет-рынка. И далее ищет больше консолидаций.

В отчете TOI содержится комментарий Раджива: «Сделаем мы это (консолидацию рынка) или нет, консолидация является частью эволюции человечества. В интернете победитель получает все. Вы должны выйти победителем или слиться с победителем. Здесь нет места для № 3. Посмотрите на зрелые рынки, такие как Китай и США, на некоторых даже нет игрока № 2».

В отчете также добавлено: «Настоящая стратегия заключается в том, чтобы соединить инвестируемые компании с глобальной экосистемой, выводя региональные фирмы на международные рынки и выводя свои глобальные портфельные компании в Индию, что, в свою очередь, поможет всем извлечь выгоду из внедрения новых технологий. Как только это будет сделано, венчурный фонд сможет изучить возможности консолидации. Через три-четыре года мы можем осуществить слияние этих компаний, чтобы повлиять на масштаб по мере их роста».

На сегодняшний день SoftBank стал одним из самых агрессивных инвесторов в индийской стартап-экосистеме. То, как это подтолкнуло Snapdeal к слиянию с Flipkart, побудило другие инвестируемые компании принять меры предосторожности. Судьбу Олы и Убера пока нельзя комментировать. Однако заявления Раджива Мишры прояснили ситуацию вокруг намерений SoftBank на индийском потребительском интернет-рынке, который, согласно отчету RedSeer, в настоящее время оценивается в 65 миллиардов долларов.