หวังว่าจะสร้างสันติภาพระหว่าง Ola และ Uber ในบางจุด: Rajeev Misra, SoftBank Vision Fund CEO
เผยแพร่แล้ว: 2017-09-02SoftBank ถือหุ้น 30% ใน Ola และกำลังมองหาการซื้อหุ้นใน Uber
ดูเหมือนว่า SoftBank จะไม่หมดหวังที่จะได้รับสิ่งที่ถูกต้องในบริษัทที่ได้รับการลงทุน ในการสัมภาษณ์ ET เมื่อเร็ว ๆ นี้ Rajeev Misra ซีอีโอของ SoftBank Vision Fund ไม่ได้เปิดเผยอะไรมากเกี่ยวกับแผนการลงทุนของกองทุน แต่เหลือหลายสิ่งหลายอย่างให้อ่านระหว่างบรรทัด เขาแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงความตั้งใจของกลุ่มบริษัทญี่ปุ่นใน การสร้างสันติภาพระหว่างคู่แข่ง Ola และ Uber
“เราเป็นเจ้าของ Ola มากกว่า 30% และเราจะถือหุ้นใน Uber น้อยกว่ามาก เราเป็นเจ้าของหุ้นใน Ola ตั้งแต่ปี 2014 และมันส่งสัญญาณที่ขัดแย้งกัน แต่เราหวังว่าเราจะสร้างสันติภาพระหว่างพวกเขาได้ในบางประเด็น” Rajeev Misra กล่าว
เขายังเน้นถึงตัวอย่างของ Uber และ Didi Chuxing ในประเทศจีน Rajeev Misra กล่าวว่า
มีหลายอัตตาของผู้ประกอบการ และมันไม่ง่าย มันไม่เกี่ยวกับเศรษฐศาสตร์ทั้งหมด แต่เราเห็นในประเทศจีนระหว่าง Uber กับ Didi… ในบางจุดมันก็สมเหตุสมผลทางเศรษฐกิจ แทนที่จะสูญเสียเงินกว่าพันล้านดอลลาร์ในการสู้รบ Uber กลับจบลงและเข้าถือหุ้นใน Didi
ขณะนี้ SoftBank กำลังผลักดันที่จะคว้าหุ้น Uber อย่างน้อยจำนวนเล็กน้อยหลังจากพยายามล้มเหลวหลายครั้งเนื่องจากขาดฉันทามติเกี่ยวกับปัญหาด้านราคา ตามรายงานล่าสุดโดย Recode SoftBank เสนอให้ซื้อหุ้นที่มีมูลค่า 45 พันล้านดอลลาร์ในขณะที่ Benchmark ระบุว่าจะไม่พิจารณาสิ่งใดที่น้อยกว่า 100 พันล้านดอลลาร์ในทุกกรณี “SoftBank ได้เริ่มเข้าหานักลงทุนรายอื่นนอกเหนือจากเกณฑ์มาตรฐานในความพยายามอย่างต่อเนื่องเพื่อซื้อ Uber” รายงานของสื่อกล่าวเสริม
กองทุน SoftBank Vision Fund: การสนับสนุนสำหรับ Ola และบริษัทผลงานอื่นๆ
ในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา กองทุนได้ลงทุนไปประมาณ 5 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งรวมถึงบริษัทอินเดีย เช่น Paytm, OYO, Flipkart และ Ola
ตามที่รายงาน ปัจจุบัน SoftBank ถือหุ้นมากกว่า 30% ใน Ola เนื่องจาก Ola จำกัดความเป็นเจ้าของ SoftBank ในบริษัท SoftBank จึงไม่ได้ลงทุนใน Ola มากนัก อย่างไรก็ตาม SoftBank มีแผนสำหรับผู้รวบรวมรถแท็กซี่ของอินเดีย ในเดือนพฤษภาคม 2017 มีข่าวว่า SoftBank กำลังมองหาที่จะทำให้ Ola เป็นผู้ผลิตรถยนต์ไฟฟ้า แนวคิดคือการเปลี่ยนโมเดล cab-aggregator รุ่นปัจจุบันของ Ola ให้เป็นบริษัทผู้ผลิตรถยนต์ไฟฟ้า โดยทำงานร่วมกับ Toyota ผู้ผลิตรถยนต์ระดับโลก
Rajeev Misra ให้ความเห็น แม้ว่า Paytm จะกระตุ้น Paytm ด้วยการลงทุน 1.4 พันล้านดอลลาร์ในปีนี้ แต่ก็มีแผนที่จะนำ OYO ไปทั่วโลกต่อไปเนื่องจาก 'แนวคิดใหม่และไม่สามารถใช้ได้ทั่วโลก'
แนะนำสำหรับคุณ:
เกี่ยวกับ Flipkart ซึ่ง SoftBank เพิ่งลงทุนไป 1.4 พันล้านดอลลาร์ เขากล่าวว่า “ตอนนี้เป็นการแข่งขันแบบผู้เล่นสองคน (ในอีคอมเมิร์ซของอินเดีย) พวกเขามีความเฉพาะเจาะจงที่พวกเขาแข็งแกร่งเช่น Myntra กับธุรกิจเสื้อผ้าที่เราจะปกป้อง วัตถุประสงค์ของ Flipkart ไม่ใช่การทำให้เป็นสากลเพราะเรากำลังช่วยให้พวกเขาแบ่งปันเทคโนโลยีกับผู้อื่น แต่เป้าหมายคือการครองส่วนแบ่งตลาด 70% ในอินเดีย”

SoftBank กำลังมองหาการรวมบัญชีเพิ่มเติมหรือไม่?
SoftBank ได้รับผลกระทบครั้งใหญ่เมื่อการควบรวมกิจการของ Snapdeal-Flipkart ตกลงบนพื้นในเดือนกรกฎาคมปีนี้หลังจากการอภิปรายหลายเดือน ตอนนี้ความโน้มเอียงที่จะได้รับ Uber ในพอร์ตโฟลิโออาจบ่งบอกถึงการควบรวมกิจการ
นอกจากนี้ เมื่อ SoftBank เข้าสู่ค่าย Flipkart สิ่งต่าง ๆ ก็ค่อนข้างซับซ้อนเมื่อพิจารณาจากสถานการณ์ SoftBank เป็นผู้ลงทุนในทั้ง Paytm และ Flipkart ในอีกด้านหนึ่ง Flipkart พยายามเข้าสู่พื้นที่การชำระเงินด้วย Phonepe ในขณะที่ Paytm (ซึ่งได้รับการสนับสนุนโดยอาลีบาบาและ SoftBank) กำลังพยายามเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดในอีคอมเมิร์ซอินเดียด้วย Paytm Ecommerce ดังนั้น ในอนาคต อาจนำไปสู่การควบรวมกิจการที่เป็นมิตรอีกครั้ง โดยมี SoftBank เป็นศูนย์กลาง
ตามที่ Rajeev Misra ระบุ “ฉันไม่คิดว่า Flipkart มุ่งเน้นที่ธุรกิจการชำระเงิน ใช่ Paytm มีธุรกิจอีคอมเมิร์ซขนาดเล็ก ฟังนะ เรายังคงเป็นเจ้าของอาลีบาบา 28% เราใกล้ชิดกับอาลีบาบามาก ดังนั้นจึงมีที่ว่างเสมอ ย่อมมีที่ว่างสำหรับการรวมบัญชีเสมอหากมันสมเหตุสมผล เราเป็นนักลงทุนรายใหม่ใน Flipkart เราได้ให้ KPI บางประการแก่พวกเขาสำหรับ 12 เดือนข้างหน้า มาดูกันว่าจะไปถึงไหน”
SoftBank จะสามารถสร้างสันติภาพระหว่าง Ola และ Uber ได้หรือไม่? คำตอบนี้จะถูกเปิดเผยในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้านี้อย่างแน่นอน โดย Dara Khosrowshahi CEO คนใหม่ของ Uber วางแผนที่จะเปิดตัวบริษัทสู่สาธารณะในอีก 18 เดือนข้างหน้า แต่ดูเหมือนว่าด้วย Vision Fund ทำให้ SoftBank พยายามอย่างยิ่งยวดที่จะตั้งหลักในตลาดอินเทอร์เน็ตสำหรับผู้บริโภคชาวอินเดียที่ร้อนแรงที่สุดอีกครั้ง และกำลังมองหาการควบรวมกิจการเพิ่มเติม
และตามที่รายงานของ TOI ระบุความคิดเห็นจาก Rajeev "ไม่ว่าเราจะทำ (รวมตลาด) หรือไม่ การควบรวมกิจการเป็นส่วนหนึ่งของวิวัฒนาการของมนุษย์ บนอินเทอร์เน็ต ผู้ชนะจะได้รับทั้งหมด คุณต้องปรากฏตัวเป็นผู้ชนะหรือรวมเข้ากับผู้ชนะ ไม่มีที่ว่างสำหรับอันดับ 3 ดูที่ตลาดที่เติบโตเต็มที่เช่นจีนและสหรัฐอเมริกาบางคนไม่มีแม้แต่ผู้เล่นอันดับ 2”
รายงานยังเสริมอีกว่า “กลยุทธ์ปัจจุบันคือการเชื่อมต่อบริษัทที่ลงทุนกับระบบนิเวศทั่วโลกโดยนำบริษัทในภูมิภาคไปยังตลาดต่างประเทศ และนำบริษัทที่มีพอร์ตการลงทุนทั่วโลกไปยังอินเดีย ซึ่งจะช่วยให้ทุกคนได้รับประโยชน์จากการนำเทคโนโลยีใหม่มาใช้ เมื่อเสร็จแล้ว กองทุนร่วมลงทุนสามารถสำรวจโอกาสในการควบรวมกิจการได้ ภายในสามถึงสี่ปี เราสามารถส่งผลกระทบต่อการควบรวมกิจการในบริษัทเหล่านี้เพื่อส่งผลกระทบต่อขนาดเมื่อมีขนาดใหญ่ขึ้น”
จนถึงปัจจุบัน SoftBank ได้กลายเป็นหนึ่งในนักลงทุนที่ก้าวร้าวที่สุดในระบบนิเวศการเริ่มต้นของอินเดีย วิธีการผลักดัน Snapdeal ให้เข้าสู่การควบรวมกิจการกับ Flipkart ทำให้บริษัทผู้ลงทุนรายอื่นใช้มาตรการป้องกันไว้ก่อน ในตอนนี้ยังไม่มีความคิดเห็นเกี่ยวกับชะตากรรมของ Ola และ Uber อย่างไรก็ตาม คำแถลงของ Rajeev Misra ได้ชัดเจนเกี่ยวกับความตั้งใจของ SoftBank ในตลาดอินเทอร์เน็ตสำหรับผู้บริโภคในอินเดีย ซึ่งปัจจุบันมีมูลค่า 65 พันล้านดอลลาร์ตามรายงานของ RedSeer






