Hackathons: การสร้างระบบนิเวศของนักพัฒนาในขณะที่สร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ นอกสายงานองค์กร
เผยแพร่แล้ว: 2017-10-07ธุรกิจต่างๆ กำลังใช้หลักการของ Hackathons เพื่อฝ่าฟันความเฉื่อยขององค์กร
หากคุณไม่รบกวนตลาดของคุณเองในวันนี้ คนอื่นก็จะทำ
นี่เป็นหลักการขับเคลื่อนสำหรับบริษัททุกขนาดที่วางแผนสำหรับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล นวัตกรรมแบบเปิดสามารถมีบทบาทสำคัญในการเร่งการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลสำหรับธุรกิจที่มีอยู่ทุกขนาดในทุกอุตสาหกรรม
Hackathon บนแพลตฟอร์มนวัตกรรมแบบเปิดได้รับความนิยมในช่วงนี้ บริษัทที่ติดอันดับ Fortune 500 หลายแห่งกำลังใช้ประโยชน์จากชุมชนนักพัฒนาเพื่อสร้างโซลูชันและปรับปรุงกระบวนการที่มีอยู่ ธุรกิจต่างๆ กำลังใช้หลักการของ Hackathons เพื่อฝ่าฟันความเฉื่อยขององค์กรโดยนำเสนอความคิดสร้างสรรค์และการแก้ปัญหาอย่างเข้มข้นในช่วงเวลาสั้นๆ ในบรรยากาศที่มีพลังงานสูง ในสภาพแวดล้อม Hackathon นวัตกรรมสามารถเร่งความเร็วได้ด้วยผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยม
ด้วยการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นและความต้องการของลูกค้าที่เปลี่ยนแปลงไป องค์กรต่างๆ ถูกบังคับให้คิดใหม่เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และกลยุทธ์ทางธุรกิจ และพัฒนาระบบนิเวศนวัตกรรมที่ไม่เพียงตอบสนองอย่างรวดเร็วต่อความต้องการของตลาดที่ผันผวนเท่านั้น แต่ยังต้องปฏิรูปตนเองอย่างรวดเร็วพอที่จะแซงหน้าคู่แข่ง ด้วยความจำเป็นในการอัปเดตที่เกี่ยวข้องอย่างรวดเร็ว ธุรกิจต่างๆ กำลังปรับเปลี่ยนรูปแบบการดำเนินงานด้านนวัตกรรมเพื่อเชื่อมช่องว่าง ตั้งแต่พอร์ทัลแนวคิด การทำงานร่วมกันข้ามกลุ่มบริษัท และการสาธิตผลิตภัณฑ์ภายในไปจนถึงการแฮ็กกาธอน
Hackathons และระบบนิเวศของนักพัฒนา
Hackathons กลายเป็นเครื่องมือนวัตกรรมที่ง่ายและได้รับความนิยมมากที่สุดในการระดมความคิดและการแก้ปัญหา บริษัทเทคโนโลยีกำลังใช้ประโยชน์จากแฮ็กกาธอนภายนอกและชุมชนนักพัฒนาเพื่อนำเสนอมุมมองใหม่ๆ และเติมเชื้อเพลิงให้กับกลไกนวัตกรรม
บางทีตัวอย่างที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของการใช้แฮกกาธอนคือเครือข่ายโซเชียลยักษ์ใหญ่ที่โฮสต์ แฮกกาธอนภายในมากกว่า 50 รายการ และแฮกกาธอนและเวิร์กช็อปภายนอกอีก 80 รายการในมหาวิทยาลัยและเมืองต่างๆ ทั่วโลก คุณลักษณะเครื่องหมายการค้าหลายอย่างของแพลตฟอร์มแบบเปิดได้รับการคิดและสร้างต้นแบบผ่านแฮกกาธอน ยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีและสตาร์ทอัพยูนิคอร์นอีกหลายราย ตั้งแต่ผู้ให้บริการแท็กซี่ระดับโลกไปจนถึงบริษัทชำระเงินดิจิทัลชั้นนำ ได้รับการพัฒนาอย่างประสบความสำเร็จบนแฮ็กกาธอนเพื่อขับเคลื่อนนวัตกรรมให้เร็วขึ้น
ในขณะที่ Hackathon ภายในสามารถระดมทีมงานด้านเทคโนโลยีและผลิตภัณฑ์ภายในองค์กรได้เป็นอย่างดี แต่ Hackathon ภายนอกและชุมชนนักพัฒนาก็นำมาซึ่งมุมมอง 'ภายนอก' ที่เป็นที่ต้องการอย่างสูง ยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีระดับโลกได้ถอดรหัสโค้ด แล้วและใช้ชุมชนนักพัฒนาซอฟต์แวร์ระดับโลกจำนวนมากเพื่อสร้างแอปพลิเคชันด้วยความเร็วสูง นอกจากนี้ นักพัฒนาเหล่านี้ไม่เพียงแต่สร้างผลิตภัณฑ์และแอปพลิเคชันเท่านั้น แต่ยังสร้างการรับรู้และทำหน้าที่เป็นผู้เผยแพร่แบรนด์
บริษัทเทคโนโลยีที่ก้าวหน้าได้สร้างชุมชนนักพัฒนาขนาดใหญ่และปรับให้เข้ากับแพลตฟอร์มและฟอรัมการมีส่วนร่วมภายในเพื่อให้การสนทนาดำเนินไปอย่างต่อเนื่องและต่อเนื่อง บริษัทขนาดกลางตระหนักถึงความสำคัญของการใช้ประโยชน์จากชุมชนนักพัฒนาภายนอก และกำลังมุ่งเน้นไปที่การสร้างพอร์ทัลสำหรับนักพัฒนา
แนะนำสำหรับคุณ:
Metaverse จะพลิกโฉมอุตสาหกรรมยานยนต์อินเดียได้อย่างไร
บทบัญญัติต่อต้านการแสวงหากำไรสำหรับสตาร์ทอัพในอินเดียมีความหมายอย่างไร?
Edtech Startups ช่วยให้แรงงานอินเดียเพิ่มพูนทักษะและเตรียมพร้อมสู่อนาคตได้อย่างไร...
หุ้นเทคโนโลยียุคใหม่ในสัปดาห์นี้: ปัญหาของ Zomato ยังคงดำเนินต่อไป, EaseMyTrip Posts Stro...
สตาร์ทอัพอินเดียใช้ทางลัดในการไล่ล่าหาทุน
แพลตฟอร์มการตลาดดิจิทัล Logicserve ระดมทุน INR 80 Cr รีแบรนด์เป็น LS Dig...
โครงการนวัตกรรมแบบเปิด
โปรแกรมนวัตกรรมแบบเปิด เช่น Hackathon อาจดูเหมือนเป็นวิธีแก้ปัญหาอย่างรวดเร็วสำหรับกระบวนการสร้างนวัตกรรมที่ใช้เวลานาน อย่างไรก็ตาม ความจริงก็คือไม่ใช่ว่า Hackathon ทั้งหมดจะประสบความสำเร็จในการทำให้เกิดนวัตกรรม Hackathon ภายในหรือภายนอกต้องมีการวางแผนอย่างพิถีพิถัน และถึงกระนั้นผลลัพธ์สุดท้ายและผลตอบแทนจากการลงทุนก็อาจทำได้ไม่ดีนัก
เหล่านี้คือแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดบางประการสำหรับการเพิ่มผลลัพธ์ของ Hackathons และโปรแกรมนวัตกรรมแบบเปิดอื่นๆ:
ตั้งค่าเสียง
ระบุให้ชัดเจนว่าโปรแกรมนวัตกรรมแบบเปิดของคุณทำอะไร ทำไม และอย่างไรเพื่อกำหนดโทนเสียง กระบวนการควรเริ่มต้นด้วยความต้องการที่ชัดเจนในการกำหนดว่า hackathons หรือการมีส่วนร่วมของนักพัฒนาโดยทั่วไปเหมาะสมกับกลยุทธ์และวิสัยทัศน์ขององค์กรอย่างไรพร้อมกับผลลัพธ์ที่คาดหวัง คุณต้องการพัฒนาคุณสมบัติที่เป็นนวัตกรรมสำหรับผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่หรือไม่? รับความคิดเห็นเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ที่เฉพาะเจาะจงหรือไม่ สร้าง Mindshare และการสร้างแบรนด์? แหล่งพรสวรรค์คุณภาพสูง? กำหนดธีมที่เน้นลูกค้าเป็นศูนย์กลาง บุคลิกของลูกค้า และคำชี้แจงปัญหา ตัวอย่างเช่น ร่างความต้องการของลูกค้าปลายทางและให้แนวทางว่าโซลูชันจะเป็นประโยชน์ต่อพวกเขาอย่างไร
การมีส่วนร่วมที่หลากหลาย ข้ามสายงาน และทั่วโลก
Hackathons ยังคงเป็นวิธีการที่ได้รับการทดสอบ ทดสอบ และพิสูจน์แล้วสำหรับสตาร์ทอัพในการสร้างสรรค์นวัตกรรมอย่างรวดเร็ว อย่างไรก็ตาม องค์กรขนาดใหญ่มักพบว่าโปรแกรมนวัตกรรมที่ขับเคลื่อนภายในนั้นประสบความสำเร็จเพียงครึ่งเดียวเนื่องจากความเฉื่อยขององค์กรที่มีมายาวนานและ 'ไฟร์วอลล์ทางความคิด' เป็นสิ่งสำคัญที่องค์กรขนาดใหญ่เชิญการมีส่วนร่วมของนักพัฒนาที่มีความหลากหลาย ข้ามสายงาน และระดับโลก เพื่อหลอมรวมแนวคิดใหม่และสร้างสรรค์เข้ากับความคิดที่มีอยู่สำหรับโปรแกรมภายใน
รับภาษาที่ถูกต้อง
สิ่งสำคัญคือต้องร่างข้อกำหนดในทรัพย์สินทางปัญญา สิทธิ์ในผลิตภัณฑ์และกระบวนการ แนวทางการสร้างแบรนด์และการสื่อสารอย่างชัดเจน สิ่งสุดท้ายที่องค์กรต้องการจากโครงการนวัตกรรมแบบเปิดคือการฟ้องร้องดำเนินคดีเกี่ยวกับทรัพย์สินทางปัญญา ดังนั้นจึงจำเป็นต้องให้ทีมกฎหมายและการสร้างแบรนด์ร่วมร่างข้อตกลงด้านนวัตกรรมแบบเปิดที่ชัดเจนและกำหนดความคาดหวังที่เหมาะสม
อย่าจำกัดโครงการนวัตกรรมแบบเปิดให้กับงานอีเวนต์
โครงการนวัตกรรมแบบเปิดควรเอื้อต่อการไหลของข้อมูลอย่างต่อเนื่องระหว่างองค์กรและชุมชนนักพัฒนา ข้อเสนอแนะของนักพัฒนาซอฟต์แวร์ควรได้รับการส่งเสริมและนำไปใช้ในการเร่งผลิตภัณฑ์และทำซ้ำกับนักพัฒนาเพื่อการปรับแต่งที่ดี โดยการเปิดใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพ การมีส่วนร่วม และการเพิ่มขีดความสามารถของนักสร้างสรรค์แบบเปิด ไม่ว่าจะเป็นชุมชนนักพัฒนา วิศวกรภายนอก นักออกแบบ และผู้เขียนโค้ด เท่านั้นจึงจะสามารถใช้ประโยชน์จากความคิดสร้างสรรค์ที่ไม่มีที่สิ้นสุดและการแฮ็กที่พร้อมใช้งานทันทีและสร้างรายได้
เป็นสิ่งสำคัญที่องค์กรขนาดใหญ่จะดำเนินการตั้งแต่เนิ่นๆ ในขนาดและความเร็ว และเชิญการมีส่วนร่วมอย่างกว้างขวางจากชุมชนต่างๆ ทั้งภายนอกและภายในขอบเขตขององค์กรเพื่อก้าวข้ามไฟร์วอลล์ทางความคิด โครงการนวัตกรรมแบบเปิดมีแนวโน้มที่ดีและสามารถช่วยองค์กรขนาดใหญ่เร่งการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและเพิ่มการมุ่งเน้นลูกค้า