Hackathony: budowanie ekosystemu deweloperów przy jednoczesnym wprowadzaniu innowacji poza liniami organizacyjnymi
Opublikowany: 2017-10-07Firmy wykorzystują zasady hackathonów, aby przełamać inercję organizacyjną
Jeśli dziś nie zakłócasz swojego własnego rynku, zrobi to ktoś inny.
Jest to zasada przewodnia dla firm każdej wielkości, które planują transformację cyfrową. Otwarte innowacje mogą odgrywać ważną rolę w przyspieszaniu transformacji cyfrowej dla istniejących firm każdej wielkości we wszystkich branżach.
Hackathony na otwartych platformach innowacji stały się ostatnio popularne. Kilka firm z listy Fortune 500 wykorzystuje społeczności programistów do tworzenia rozwiązań i ulepszania istniejących procesów. Firmy wykorzystują zasady hackathonów, aby przełamać inercję organizacyjną, oferując krótkie, intensywne wybuchy kreatywności i rozwiązywania problemów w atmosferze pełnej energii. W środowisku hackathonu innowacje można przyspieszyć, uzyskując doskonałe wyniki.
Wraz z rosnącą konkurencją i ewoluującymi potrzebami klientów, przedsiębiorstwa zostały zmuszone do przemyślenia swoich strategii produktowych i biznesowych oraz stworzenia ekosystemów innowacji, które nie tylko szybko reagują na zmieniające się wymagania rynku, ale także wymyślają się wystarczająco szybko, aby wyprzedzić konkurencję. Biorąc pod uwagę potrzebę szybkich odpowiednich aktualizacji, firmy dostosowują swoje innowacyjne modele operacyjne, aby wypełnić lukę, od portali pomysłów, współpracy między jednostkami biznesowymi i wewnętrznych prezentacji produktów po hackathony.
Hackathony i ekosystem deweloperów
Hackathony stały się najłatwiejszym i najpopularniejszym narzędziem innowacji do pozyskiwania pomysłów i rozwiązań na zasadzie crowdsourcingu. Firmy technologiczne wykorzystują zewnętrzne hackathony i społeczności programistów, aby przedstawić nowe perspektywy i zasilić silnik innowacji.
Być może najlepszym przykładem wykorzystania hackatonów jest gigant sieci społecznościowych, który gościł ponad 50 hackatonów wewnętrznych i ponad 80 hackatonów zewnętrznych i warsztatów na uniwersytetach i w miastach na całym świecie. Wiele cech charakterystycznych otwartych platform zostało wymyślonych i prototypowanych za pomocą hackathonów. Kilku innych gigantów technologicznych i start-upów z jednorożcami, od globalnych dostawców taksówek po wiodące firmy zajmujące się płatnościami cyfrowymi, zostało pomyślnie opracowanych na hackathonach, aby przyspieszyć innowacje.
Podczas gdy wewnętrzne hackathony świetnie sprawdzają się w mobilizowaniu wewnętrznych zespołów technologicznych i produktowych, hackathony zewnętrzne i społeczności programistów zapewniają bardzo pożądaną perspektywę „z zewnątrz”. Globalni giganci technologiczni złamali już kod i wykorzystują ogromne globalne społeczności programistów do tworzenia aplikacji z zawrotną prędkością. Co więcej, ci programiści nie tylko tworzą produkty i aplikacje, ale także tworzą świadomość i działają jako ewangeliści marki.
Progresywne firmy technologiczne zbudowały duże społeczności programistów i dostosowały je do swoich wewnętrznych platform i forów zaangażowania, aby utrzymać ciągłość i ciągłość dialogu. Firmy średniej wielkości zdają sobie sprawę, jak ważne jest wykorzystywanie zewnętrznych społeczności deweloperów i koncentrują się na tworzeniu portali deweloperskich.
Polecany dla Ciebie:
Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?
Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?
W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...
Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...
Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem
Digital Marketing Platform Logicserve Bags Finansowanie INR 80 Cr, zmienia nazwę na LS Dig...
Otwarte programy innowacji
Programy otwartej innowacji, takie jak hackathony, mogą wydawać się szybkim rozwiązaniem często długotrwałego procesu innowacji, jednak faktem jest, że nie wszystkie hackathony są skuteczne we wprowadzaniu innowacji. Hackathony wewnętrzne lub zewnętrzne wymagają skrupulatnego planowania, a nawet wtedy efekt końcowy i zwrot z inwestycji mogą być rozczarowujące.
Oto kilka najlepszych praktyk maksymalizacji wyników hackathonów i innych programów otwartych innowacji:
Ustaw ton
Jasno określ, co, dlaczego i jak Twoje programy otwartej innowacji nadają ton. Proces powinien rozpocząć się od wyraźnej potrzeby zdefiniowania, w jaki sposób hackathony lub zaangażowanie programistów ogólnie pasują do strategii i wizji organizacji wraz z oczekiwanym rezultatem. Czy chciałbyś opracować innowacyjne funkcje dla istniejących produktów? Chcesz uzyskać szczegółowe informacje zwrotne o produkcie? Stworzyć mindshare i branding? Pozyskać wysokiej jakości talenty? Zdefiniuj motywy zorientowane na klienta, persony klientów i opisy problemów. Na przykład: zarysuj potrzeby klienta końcowego i podaj kierunek, w jaki sposób rozwiązanie może mu przynieść korzyści.
Zróżnicowane, wielofunkcyjne i globalne uczestnictwo
Hackathony pozostają najbardziej wypróbowaną, przetestowaną i sprawdzoną metodą pozyskiwania przez startupy szybkich innowacji. Jednak duże organizacje często uważają, że wewnętrznie napędzane programy innowacyjne są tylko o połowę mniej skuteczne z powodu długotrwałej inercji organizacyjnej i „zapory myśli”. Ważne jest, aby duże organizacje zapraszały do udziału różnych, wielofunkcyjnych i globalnych programistów, aby łączyć nowe i innowacyjne pomysły z istniejącym myśleniem o programach wewnętrznych.
Uzyskaj właściwy język
Ważne jest, aby jasno sformułować warunki własności intelektualnej, prawa do produktów i procesów, wytyczne dotyczące marki i komunikacji. Ostatnią rzeczą, jakiej organizacje oczekują od programów otwartych innowacji, są spory dotyczące praw własności intelektualnej, dlatego konieczne jest zaangażowanie zespołów prawnych i zajmujących się brandingiem w celu opracowania jasnych umów dotyczących otwartych innowacji i ustalenia właściwych oczekiwań.
Nie ograniczaj otwartych programów innowacyjnych do wydarzeń
Programy otwartych innowacji powinny ułatwiać ciągły przepływ informacji między organizacjami i społecznościami deweloperów. Opinie programistów powinny być zachęcane i przyjmowane w sprintach produktowych oraz iterowane z programistami w celu wprowadzenia drobnych poprawek. Tylko dzięki skutecznemu umożliwieniu, zaangażowaniu i wzmocnieniu otwartych innowatorów – czy to społeczności programistów, zewnętrznych inżynierów, projektantów i programistów – można wykorzystać i zarabiać niekończącą się kreatywność i gotowe hacki.
Ważne jest, aby duże organizacje działały na wczesnym etapie na dużą skalę i szybko oraz zachęcały do udziału szerokiego wachlarza społeczności zarówno poza, jak i wewnątrz granic organizacji, aby przekroczyć zapory myśli. Programy otwartych innowacji są obiecujące i mogą pomóc dużym organizacjom przyspieszyć transformację cyfrową i zwiększyć koncentrację na kliencie.