วิธีการจ้าง Millennials ที่มีประสิทธิภาพสูง

คุณอาจกำลังมองหากลยุทธ์ที่ดีที่สุดในการจ้างคนรุ่นมิลเลนเนียลมาสู่ธุรกิจของคุณ เพราะคุณต้องการคนที่มีความสามารถใหม่ล่าสุดและฉลาดที่สุดในทีมของคุณ คุณต้องการจ้างคนรุ่นมิลเลนเนียลที่มีประสิทธิภาพสูง แต่ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จจะช่วยประหยัดเวลาและเงินระหว่างกระบวนการจ้างงานได้อย่างไร เพื่อให้แน่ใจว่าคุณจะจ้างคนที่ใช่ และหลังจากที่คุณจ้างพวกเขา คุณจะมั่นใจได้อย่างไรว่าพวกเขาจะอยู่กับบริษัทของคุณต่อไป?

ทำความเข้าใจว่าคนรุ่นมิลเลนเนียลต้องการอะไร

คุณสามารถเริ่มต้นด้วยการทำความเข้าใจว่ากลุ่มมิลเลนเนียลที่มีประสิทธิภาพสูงต้องการอะไรในอาชีพในอุดมคติ พวกเขาแตกต่างจากรุ่นก่อนเพราะพวกเขาต้องการความสมดุลระหว่างชีวิตการทำงาน ตารางการทำงานที่ยืดหยุ่น การให้คำปรึกษา และตัวเลือกในการทำงานจากที่บ้านเป็นครั้งคราว

เพื่อดึงดูดผู้มีความสามารถรุ่นใหม่ คุณสามารถก้าวไปสู่ความสุดขั้วแบบที่เจเนอรัลอิเล็กทริกทำ บริษัทย้ายสำนักงานใหญ่มาเป็นเวลานานไปยังเมืองใหญ่ เนื่องจากกลุ่มมิลเลนเนียลในเมืองชอบที่จะอาศัยอยู่ในเมืองใหญ่เท่านั้น

แต่ในกรณีส่วนใหญ่ คุณไม่จำเป็นต้องทำอะไรที่รุนแรงเพื่อให้แน่ใจว่าคุณได้จ้างนักแสดงที่เก่งที่สุด สิ่งที่คุณสามารถทำได้คือจัดตั้งบริษัทของคุณเพื่อเสนอสิ่งที่พวกเขากำลังมองหา เช่น ความยืดหยุ่นของตารางงานและการให้คำปรึกษาทางธุรกิจ

การให้คำปรึกษาเป็นสิ่งสำคัญเพราะหลายคนไม่มีประสบการณ์การทำงานมากนัก คนรุ่นมิลเลนเนียลที่เกิดระหว่างปีพ.ศ. 2523 ถึง พ.ศ. 2543 มีประสบการณ์ด้านอาชีพการงานโดยเฉลี่ยเพียงไม่กี่ปี อย่างไรก็ตาม พวกเขามีความรู้ด้านเทคโนโลยีมาก พวกเขาเติบโตมากับโซเชียลเน็ตเวิร์กและโดยทั่วไปแล้วจะมีเพื่อนบน Facebook ประมาณ 200 คน ส่งข้อความเฉลี่ย 50 ข้อความต่อวัน และโพสต์เซลฟี่บนไซต์โซเชียลมีเดีย

ผู้คนมักเชื่อว่าคนรุ่นนี้ไม่ภักดีต่อนายจ้างและเปลี่ยนงานอย่างรวดเร็ว แต่ในองค์กรของฉัน ฉันได้จ้างคนรุ่นใหม่จำนวนมากเพราะฉันต้องการตามให้ทัน และพบว่าสมาชิกในทีมมีความภักดีอย่างมาก

พวกเขายังมีประสิทธิภาพสูง เหตุผลที่ฉันสามารถจ้างพนักงานที่ซื่อสัตย์และมีความสามารถสูงให้กับองค์กรของฉันได้ก็เพราะกระบวนการจ้างงานของฉัน

วิธีสร้างทีมที่แข็งแกร่ง

เมื่อพูดถึงการจ้างงาน ไม่มีอะไรสำคัญไปกว่าทีมของคุณ ทีมที่ดีที่สุดชนะในธุรกิจ ไม่ใช่เทคนิค เทคโนโลยี หรือแม้แต่ผลิตภัณฑ์ของคุณเพราะสิ่งที่คุณสามารถผลิตได้

ธุรกิจเป็นเรื่องของคน ฉันเคยเห็นผู้นำที่มีความสามารถสูงแต่พวกเขามีทีมที่อ่อนแอ ฉันจะใช้ความคิดโดยเฉลี่ยและทีมที่ยอดเยี่ยมทุกวันในสัปดาห์จะมีความคิดที่ดีและเป็นทีมโดยเฉลี่ย

ทีมทั่วไปไม่สามารถดำเนินการตามแนวคิดในแบบที่เราต้องการได้ แต่ทีมที่ยอดเยี่ยมสามารถนำแนวคิดธรรมดาๆ มาปรับใช้ได้ ทีมที่ยอดเยี่ยมจะปรับแต่งความคิด ปรับปรุง อัปเกรด หรือเปลี่ยนทิศทางตามความจำเป็นเพื่อให้สิ่งต่างๆ เกิดขึ้น

ในช่วงชีวิตของฉัน ฉันได้ตัดสินใจจ้างงานที่ดีและมีบางอย่างที่แย่จริงๆ นั่นเป็นวิธีที่ฉันเรียนรู้ที่จะเลือกคนที่ดีที่สุดสำหรับทีมของฉัน ฉันยังเชื่ออีกว่าพนักงานมีเพียงสามประเภท: เสียงฮึดฮัด ทหารรับจ้าง และผู้รักชาติ

เมื่อคุณเข้าใจสามประเภทนี้ คุณสามารถปรับปรุงกระบวนการจ้างงานของคุณเพื่อค้นหาประเภทพนักงานที่คุณไม่ต้องการ และดึงดูดประเภทที่คุณต้องการในบริษัทของคุณ ส่วนหนึ่งของกระบวนการนี้รวมถึงการถามคำถามที่ถูกต้องเพื่อประเมินจรรยาบรรณในการทำงานและประเภทบุคลิกภาพ

ดูวิดีโอนี้เกี่ยวกับพนักงานสามประเภท

The Grunt

พนักงานประเภทแรกคือเสียงฮึดฮัด คุณสามารถวางใจให้พวกเขาปรากฏตัวและทำงานให้เสร็จได้ หากต้องการทราบว่าผู้ที่อาจเป็นพนักงานของคุณเป็นคนขี้บ่น อย่าถามคำถามสัมภาษณ์ทั่วไป เช่น ภูมิหลังและจุดแข็งของพวกเขา

สิ่งที่คุณอยากจะถามคือ “คุณมีคำถามอะไรกับฉันไหม” เมื่อคุณสัมภาษณ์พวกเขา และพวกเขาจะบอกคุณว่า “คุณคำนวณค่าล่วงเวลาอย่างไร? ฉันจะได้รับวันหยุดกี่วัน? หรือฉันต้องทำงานกี่ชั่วโมงกันแน่?”

นั่นเป็นเสียงฮึดฮัด พวกเขาแค่ต้องการงานเก้าถึงห้างาน และทำอย่างน้อยที่สุดเพื่อไม่ให้ถูกไล่ออกและดำเนินการตามแบบวันต่อวัน พวกเขาแค่ทำในสิ่งที่พวกเขาทำเพื่อจ่ายบิลและทำมาหากิน พวกเขาจดจ่ออยู่กับเวลาในการทำงานเป็นอย่างมาก ไม่ว่าจะเป็นงานเต็มเวลาหรือนอกเวลา หากพวกเขาถามคำถามคุณเกี่ยวกับชั่วโมงทำงาน แสดงว่าคุณไม่พอใจ

ขึ้นอยู่กับประเภทของธุรกิจ คุณอาจต้องการจ้างคนอวดรู้เพื่อให้งานสำเร็จลุล่วง ตัวอย่างเช่น คุณต้องการใครสักคนเพื่อทำงานที่ค่อนข้างเป็นกิจวัตรและซ้ำซากจำเจ

คุณไม่ต้องการให้มีคำรามมากเกินไปในบริษัทของคุณ หากบริษัทของคุณมีจำนวนมากเกินไป ธุรกิจของคุณจะไม่เติบโตเพราะคุณมีทีมงานที่ทำหน้าที่น้อยที่สุด

ทหารรับจ้าง

พนักงานประเภทที่สองที่คุณจะได้รับคือสิ่งที่ผมเรียกว่าทหารรับจ้าง ทหารรับจ้างทำงานเพื่อเงิน

ในตอนท้ายของการสัมภาษณ์พวกเขาจะถามคำถามเกี่ยวกับเงินเป็นจำนวนมาก พวกเขาต้องการทราบเกี่ยวกับเงินเดือน โบนัส และค่าตอบแทนอื่นๆ มันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับเงินสำหรับพวกเขา คนประเภทนี้มักจะทำงานในตำแหน่งการขาย

สำหรับทหารรับจ้าง หากมีโอกาสที่ดีกว่าที่พวกเขาสามารถทำเงินได้มากขึ้น พวกเขาจะกระโดดอย่างรวดเร็ว เพราะพวกเขาทำงานเพื่อเงิน พวกเขาไม่มีความจงรักภักดีเลย

มีเวลาและสถานที่สำหรับทหารรับจ้าง พวกเขาเป็นนักล่า เหมาะอย่างยิ่งหากคุณต้องการขายสินค้าจำนวนมากที่ร้านค้าของคุณ คุณอาจไม่ต้องการจ้างทหารรับจ้างในการสนับสนุนลูกค้า คุณอาจไม่ต้องการให้ทหารรับจ้างจัดการการเงินของคุณ

ผู้รักชาติ

พนักงานประเภทที่สามคือสิ่งที่ผมเรียกว่าผู้รักชาติ คนที่คุณต้องการในบริษัทของคุณ คุณต้องการผู้รักชาติเป็นส่วนใหญ่ในบริษัทของคุณ เพราะพวกเขาต้องการทำเงินได้ดี แต่นั่นไม่ใช่สิ่งที่ขับเคลื่อนพวกเขา

ผู้รักชาติขับเคลื่อนด้วยภารกิจ จุดประสงค์ และเป็นส่วนหนึ่งของบางสิ่งที่ยิ่งใหญ่กว่าตัวเอง ในระหว่างกระบวนการสัมภาษณ์ พวกเขาจะนำเสนอแนวคิด

พวกเขาจะพูดประมาณว่า “ฉันได้ศึกษาวัฒนธรรมของบริษัทคุณแล้ว ฉันคิดว่าฉันสามารถนำคุณค่ามาสู่สิ่งที่คุณทำ”

จากจุดเริ่มต้น พวกเขากำลังคิดเกี่ยวกับการปรับปรุง แต่ไม่ใช่จากมุมมองที่บริษัทของคุณกำลังทำอะไรผิด พวกเขาต้องการมีส่วนร่วมและขับเคลื่อนโดยการเติบโต

ผู้รักชาติเป็นประเภทที่คุณต้องการจ้าง คนที่คุณไม่สามารถจ้างได้มากพอ เพราะเมื่อคุณมีกลุ่มผู้รักชาติ บริษัทของคุณจะมีวัฒนธรรมที่มุ่งเน้นการเติบโต เพราะคนเหล่านั้นมักต้องการทำให้สิ่งต่างๆ ดีขึ้นเสมอ

เป็นไปได้มากที่ผู้รักชาติจะทำงานร่วมกับผู้อื่นได้ดีเพราะพวกเขารู้ว่าตนเองทำไม่ได้ พวกเขาต้องทำงานร่วมกับผู้อื่นเพื่อทำให้วิสัยทัศน์นี้เป็นจริง พวกเขาไม่ใช่นิกเกิลและทำให้คุณมีค่าน้อยลง

พวกเขาไม่ได้คิดว่าจะเกิดอะไรขึ้นหากพวกเขาต้องทำงานล่วงเวลาเกินห้านาที พวกเขาไม่ได้ดูนาฬิกาเพราะเห็นว่าตอนนี้เป็น 4:50 จึงพร้อมที่จะกลับบ้านในอีกสิบนาที

ผู้รักชาติต้องการทำสิ่งที่ยิ่งใหญ่กับคนที่ยิ่งใหญ่ เมื่อคุณมีกลุ่มผู้รักชาติ คุณจะมีองค์กรที่แข็งแกร่งกว่ามาก

ฉันมีผู้รักชาติหลายคนในองค์กรของฉัน และเนื่องจากความคิดในการเติบโตและความหลงใหลในสิ่งที่พวกเขาทำ บริษัทของฉันสามารถก้าวไปอย่างรวดเร็วและเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว หากคุณต้องการสร้างธุรกิจที่รวดเร็ว วิธีหนึ่งคือการจ้างคนรุ่นมิลเลนเนียลที่รักชาติ

จ้างคนรุ่นมิลเลนเนียลที่มีประสิทธิภาพสูงซึ่งเป็นผู้รักชาติ

คนรุ่นมิลเลนเนียลต้องการความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน พวกเขาต้องการเป็นส่วนหนึ่งของภารกิจที่ยิ่งใหญ่กว่าตัวเอง ดังนั้นพวกเขาจึงไม่สนใจเรื่องเงินเท่า หลายคนยอมทำเงิน $40,000 เพื่อทำในสิ่งที่พวกเขารักมากกว่า $100,000 เพื่อทำในสิ่งที่พวกเขาเกลียด อันที่จริง คนส่วนใหญ่คิดว่าผลการดำเนินงานของธุรกิจควรวัดจากความสำเร็จมากกว่าความสำเร็จทางการเงิน

คนรุ่นมิลเลนเนียลจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ กลายเป็นผู้ประกอบการเพื่อเสริมรายได้หรือสร้างความแตกต่างในเชิงบวกให้กับโลก ในปี 2011 ตามรายงานของหอการค้าสหรัฐฯ คนรุ่นมิลเลนเนียลเปิดตัวสตาร์ทอัพไม่ถึง 160,000 รายต่อเดือน และ 29 เปอร์เซ็นต์ของธุรกิจเหล่านี้เริ่มต้นโดยผู้ที่มีอายุ 29-34 ปี

ตอนนี้ หากคุณเป็นผู้ประกอบการหรือเจ้าของธุรกิจ และต้องการสร้างทีมที่แข็งแกร่ง คุณควรจ้างคนรุ่นมิลเลนเนียลที่มีประสิทธิภาพสูงซึ่งรักชาติ ฉันมีทีมงานรุ่นมิลเลนเนียลหลายคนและพวกเขามีบทบาทสำคัญในฐานะผู้นำและกรรมการ ฉันได้มอบอำนาจให้พวกเขาทำงานทั้งแผนกในทีมของฉัน

คุณอาจสงสัยว่าทำไมฉันถึงจ้างเด็กเล็กและมอบความรับผิดชอบที่สำคัญให้กับพวกเขา แทนที่จะจ้างคนที่มีประสบการณ์สิบปี เคล็ดลับคือการจ้างตามทัศนคติแล้วฝึกทักษะ ทักษะเป็นสิ่งที่สามารถเรียนรู้ได้ ทัศนคติในการทำงานหนัก ความปรารถนาในการเรียนรู้และพัฒนาตนเอง และความหลงใหลในความสำเร็จไม่สามารถสอนได้

ดังนั้นจ้างตามทัศนคติแล้วฝึกทักษะ

ประโยชน์ต่อบริษัท

คนรุ่นมิลเลนเนียลต้องการเป็นส่วนหนึ่งของพันธกิจที่เป็นประโยชน์มากกว่าตัวเอง พวกเขายังต้องการเป็นที่ปรึกษา ในทีมของฉัน ฉันให้คำปรึกษาแก่พนักงาน แต่ฉันก็คาดหวังให้พวกเขาลงทุนในการฝึกอบรมของตนเองด้วย

ผู้รักชาติจะลงทุนในการเติบโตของตนเองเสมอ และพวกเขาจะมอบความรู้ให้กับทีมเสมอเพื่อให้ทีมเติบโต สมาชิกในทีมของฉันจ่ายค่าตั๋วเครื่องบิน โรงแรม และค่าใช้จ่ายในการเข้าร่วมการฝึกอบรมในเมืองอื่นๆ เมื่อพวกเขาลงทุนในตัวเอง พวกเขาจะให้ความสำคัญกับสิ่งที่กำลังเรียนรู้มากขึ้น และเมื่อฉันเห็นผลการฝึกของพวกเขา ฉันจะตอบแทนพวกเขา

กลุ่มมิลเลนเนียลที่มีประสิทธิภาพสูงในทีมของฉันทำงานเป็นเวลานาน แต่พวกเขาไม่ดูนาฬิกา งานของพวกเขาขึ้นอยู่กับสิ่งที่พวกเขาหลงใหลในการทำ เช่น การตลาดดิจิทัล การเขียนคำโฆษณา หรือการผลิตวิดีโอ เป็นเรื่องง่ายที่คุณจะเสียเวลาในอาชีพการงานของคุณเหมือนกับงานอดิเรก

พวกเขาทำงานจากระยะไกลและตั้งเวลาทำงานของตนเอง แต่พวกเขาก็ช่วยเหลือซึ่งกันและกันด้วย ฉันได้สร้างวัฒนธรรมของทีมโดยที่ทีมของฉันมีหน้าที่รับผิดชอบงานของพวกเขา และจะบรรลุผลสำเร็จในสิ่งที่ต้องทำโดยไม่ต้องมีการควบคุมดูแลโดยตรง สิ่งนี้จะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อ CEO ของบริษัทหรือเจ้าของธุรกิจกำหนดวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนและวัฒนธรรมของทีมที่ชัดเจน

มีผู้คนรุ่นมิลเลนเนียลมากกว่า 80 ล้านคน และวิธีที่พวกเขาต้องการทำงานกำลังเปลี่ยนแปลงวิธีการจ้างของนายจ้าง หากคุณต้องการสร้างทีมที่ประสบความสำเร็จ ให้จ้างผู้รักชาติ

ความคิดสุดท้ายเกี่ยวกับวิธีการที่ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จจ้าง Millennials ที่มีประสิทธิภาพสูง

หากคุณต้องการสร้างทีมที่ประสบความสำเร็จและจ้างคนรุ่นมิลเลนเนียลผู้รักชาติ ให้แบ่งปันภารกิจของคุณกับพวกเขาและให้โอกาสพวกเขาได้มีส่วนร่วม ให้สมดุลระหว่างชีวิตกับงานมีองค์กรที่พนักงานกำหนดเวลาทำงานของตนเองและมีโอกาสทำงานจากที่บ้าน

หากคุณทำเช่นนี้ คุณจะจ้างผู้รักชาติจำนวนมาก บางครั้งงานบางอย่างก็ควรปล่อยให้คำราม สำหรับงานบางอย่าง เช่น ตำแหน่งการขาย ทหารรับจ้างจะไม่เป็นไร แต่ถ้าคุณต้องการใครสักคนที่จะช่วยให้คุณบรรลุพันธกิจของบริษัทและจะเป็นคนที่มีประสิทธิภาพสูง จ้างผู้รักชาติ

ผู้รักชาติสามารถขับเคลื่อนธุรกิจของคุณไปข้างหน้าได้อย่างไร? แสดงความคิดเห็นด้านล่าง

บทความที่แนะนำ:

วิธีปรับขนาดธุรกิจของคุณ

วิธีการจ้างคนที่ใช่: บทเรียนจากมหาเศรษฐีในอนาคต

วิธีที่ดีที่สุดในการเตรียมผู้ประกอบการรุ่นเยาว์เพื่ออนาคต