The Floundering Startup India Boat – เพียง $848K เบิกจ่ายจาก $1.4 Bn Fund
เผยแพร่แล้ว: 2017-02-27เนื่องจากรัฐบาลของ PM Modi เข้ารับตำแหน่ง มีการดำเนินการหลายอย่างเพื่อสนับสนุนระบบนิเวศการเริ่มต้นของอินเดีย จากภารกิจของ Startup India ไปจนถึงการยกเว้นภาษี ห้องปฏิบัติการซ่อมแซม และการเพิ่มตู้ฟักไข่ รัฐบาลได้พยายามเล่นเกมที่ยุติธรรมในทุกพื้นที่จนถึงปัจจุบัน และทำให้โครงการนี้เป็นความคิดริเริ่มที่ได้รับการยอมรับทั่วโลก แม้แต่การทำลายล้างที่ 'สาปแช่ง' ก็ขับเคลื่อนนวัตกรรมในหัวใจ (และรูปแบบธุรกิจ) ของผู้ประกอบการ
หนึ่งในความคิดริเริ่มดังกล่าวภายใต้แผนปฏิบัติการของ Startup India คือการสร้าง 'Funds of Funds' สำหรับสตาร์ทอัพ การประกาศดังกล่าวได้รับการเผยแพร่ แต่สิ่งที่ตามมาคือการดำเนินการตามแผนของรัฐบาลที่ไม่เรียบร้อย
ในเดือนพฤษภาคม 2558 ธนาคารกลางอินเดียได้จัดสรร INR 10,000 Cr ให้กับ SIDBI เพื่อจัดตั้งกองทุน VC เพื่อดึงดูดเงินทุนส่วนตัวสำหรับการเริ่มต้น ในเดือนธันวาคม 2015 คณะรัฐมนตรีของสหภาพได้เคลียร์ $140 Mn (INR 930 Cr) จากกองทุน $302 Mn (INR 2,000 Cr) ภายใต้ SIDBI สำหรับเงินสมทบกองทุน VC ต่างๆ ที่จดทะเบียนกับ Securities and Exchange Board of India โดยเป็นส่วนหนึ่ง ของแผนปฏิบัติการสตาร์ทอัพอินเดีย
รายงาน Business Standard ฉบับล่าสุดเผยให้เห็นว่าคลังคลังประมาณ 1.4 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ( INR 10, 000 Cr) ถูกคว่ำบาตรเมื่อกว่าหนึ่งปีที่ผ่านมา จนถึงปัจจุบันมีการเบิกจ่ายเพียง 848K ดอลลาร์ (INR 5.66 Cr) – น่าเศร้า แต่เป็นความจริง
สโลแกนและตัวย่อเท่านั้นไม่มีผลลัพธ์ มีเพียง Rs 5.66 crore ที่ลงทุนภายใต้โครงการ Start Up India 10,000 สิบล้านรูปี pic.twitter.com/WGdTwA9s9p
– Sitaram Yechury (@SitaramYechury) 26 กุมภาพันธ์ 2017
สัญญาสูงส่ง ความคาดหวังสูง...
กองทุนมีเป้าหมายที่จะสร้างขึ้นอย่างเต็มจำนวนภายในปี 2568 SIDBI ได้รับมอบหมายให้ลงทุนคลังข้อมูลในกองทุนเพื่อการลงทุนทางเลือก (AIF) ซึ่งจดทะเบียนภายใต้ SEBI จากนั้น AIF เหล่านี้ควรลงทุนในสตาร์ทอัพในหมวดหมู่ต่างๆ เช่น Internet of Things (IoT), ปัญญาประดิษฐ์, การดูแลสุขภาพ, สื่อผู้บริโภค, ฟินเทค, การวิเคราะห์ข้อมูล, ความปลอดภัยในโลกไซเบอร์, สื่อดิจิทัล, การเรียนรู้ของเครื่อง, ธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการเกษตร และอื่นๆ
กองทุนจำนวน INR 10,000 Cr ได้รับการจัดสรรเป็นเวลาสี่ปี โดยที่ SIDBI ได้รับอนุญาตให้รับ INR 2,500 Cr ทุกปี มีเป้าหมายเพื่อสร้างการจ้างงานสำหรับ 18 แสนคนในการใช้งานเต็มรูปแบบและเพื่อสนับสนุนการเริ่มต้นในระยะเริ่มต้น ระยะเริ่มต้น และระยะการเติบโต ธนาคารภาครัฐ SIDBI ได้รับมอบหมายให้ดูแลการดำเนินงานประจำวันของกองทุน
ในขั้นต้น กองทุนประมาณ $194 Mn (INR 1,300 Cr) ได้รับการอนุมัติ – ซึ่ง $75 Mn (INR 500 Cr) ได้รับการปล่อยตัวในปีงบประมาณ 2015-16 ในขณะที่ส่วนที่เหลือได้รับการจัดสรรสำหรับปีงบประมาณ 2016-17 บริษัทประกันชีวิต (LIC) ยังมุ่งมั่นที่จะเป็นผู้ร่วมลงทุนในกองทุนของกองทุน
กองทุนยังได้รับอนุญาตให้ลงทุนในกองทุนส่วนบุคคล อย่างไรก็ตาม การพัฒนานี้จะเป็นไปได้ก็ต่อเมื่อกองทุนส่วนบุคคลได้ระดมทุน 50% ของทุนทั้งหมด ในสถานการณ์เช่นนี้ กองทุนสำรองเลี้ยงชีพสามารถลงทุนจำนวนเงินที่เหลืออยู่ในกองทุนเหล่านั้นได้สำหรับผู้ที่ไม่ได้เริ่มต้น
รายงานก่อนหน้านี้ยังชี้ให้เห็นว่า SIDBI คว่ำบาตรประมาณ 25 ล้านเหรียญสหรัฐ (INR 168 Cr) ถึง 6 กองทุน ได้แก่ GVFL, Kae Capital, Orios Venture Partners, Ideaspring Capital, Parampara Early Stage Opportunities Fund และ IFCI Venture Capital Fund
ในเดือนกรกฎาคม 2559 คณะกรรมการยังแนะนำข้อเสนอของกองทุนแปดแห่งสำหรับการสนับสนุนคลังข้อมูลรวมประมาณ 64 ล้านเหรียญสหรัฐ (INR 428 Cr) จากกองทุน คลังข้อมูลเป้าหมายทั้งหมดของกองทุนทั้งแปดนี้มีมูลค่าประมาณ 470 ล้านเหรียญสหรัฐ (INR 3,130 Cr) ก่อนหน้านี้ SIDBI เคลียร์คำขอคว่ำบาตรจากกองทุน 9 กองทุนที่รวมกันเป็น 45 ล้านเหรียญสหรัฐ (INR 300 Cr)
แนะนำสำหรับคุณ:
ตามรายงานสถานะ Startup India จนถึงวันที่ 16 กุมภาพันธ์ 2017 กองทุน SIDBI ได้อนุมัติเงินจำนวน 19.3 ล้านเหรียญสหรัฐฯ (129 Cr) ให้กับกองทุนร่วมลงทุนแล้ว จนถึงวันที่ 16 กุมภาพันธ์ 2017

Business Standard เพิ่งยื่นคำค้นหา RTI กับ SIDBI เมื่อ วันที่ 8 กุมภาพันธ์ 2017 แบบสอบถามเปิดเผยว่าจนถึงวันที่นับตั้งแต่การจัดตั้งกองทุนในเดือนมิถุนายน 2559 SIDBI ได้สร้างกองทุนด้วย INR 1,315 Cr corpus เท่านั้น
แทนที่จะเป็นกองทุนร่วมลงทุน 6 กองทุน มีเพียงสี่ - Kae Capital, Orios Venture Partners Fund II, Saha Trust และ Kitven Fund III - ได้รับการจัดสรรเพียง INR 110 Cr (จาก INR 1,315 Cr)
Orios Ventures มีความมุ่งมั่นสูงสุด โดยอิสระ - เพื่อรับ INR 900 Cr จากคลังทั้งหมด จนถึงขณะนี้ SIDBI ได้จัดสรรเพียง INR 50 Cr ให้กับกองทุนร่วมลงทุน
นอกจากนี้ กองทุน Kitven ซึ่งได้รับการสนับสนุนจากรัฐบาลของรัฐกรณาฏกะ ได้รับเพียง INR 5 Cr โดย SIDBI พันธสัญญาเดิมคือ INR 50 Cr จาก Fund of Funds สหทรัสต์ ซึ่งเป็นกองทุนที่เน้นผู้หญิงเป็นศูนย์กลาง ได้รับการจัดสรรเพียง INR 10 Cr จาก INR 65 Cr
นักลงทุนที่จัดตั้งขึ้นในท้องถิ่น Kae Capital มุ่งมั่นที่จะรับ INR 300 Cr แต่ ได้รับเพียง INR 45 Cr นอกจากนี้ยังเป็นกองทุนเดียวที่ลงทุน INR 5.66 Cr ในการเริ่มต้นที่ไม่เปิดเผย กองทุนอื่นยังไม่ได้ทำการลงทุนใด ๆ จากเงินที่จัดสรรไว้
Mohandas Pai สมาชิกคณะกรรมการปกป้องการพัฒนาเหล่านี้ เขากล่าวว่า "เป็นเรื่องปกติในโครงสร้างกองทุนเพื่อเริ่มต้นแบบนี้และขึ้นไปบนเส้นโค้ง J กองทุนได้ลงทุนไปจริงแล้ว INR 200 Cr และสิ่งนี้จะกระตุ้นการลงทุน INR 1,000 Cr”
ตามที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้ บริษัทประกันชีวิต (LIC) ควรจะเป็นผู้สนับสนุนกองทุนของกองทุน อย่างไรก็ตาม ยังไม่มีการบริจาคเงินแม้แต่บาทเดียวในกองทุน
ในการพัฒนาอื่นในเดือนมีนาคม 2559 เมื่อแอปพลิเคชันได้รับเชิญจากสตาร์ทอัพเพื่อรับเงินทุนภายใต้แผนปฏิบัติการของ Startup India มีเพียงหนึ่งใน 250 แอปพลิเคชั่นเริ่มต้นที่ได้รับการอนุมัติจนถึงเดือนมิถุนายน 2559 การตัดสินใจครั้งนี้ทำให้เกิดคำถามเกี่ยวกับความสำเร็จของแนวคิดดังกล่าว รวมทั้งความตั้งใจของรัฐบาล เพื่อต่อสู้กับสิ่งเดียวกัน DIPP ได้วางแผนกลยุทธ์เพื่อยกระดับแผนปฏิบัติการและทำให้องค์กรต่างๆ มีส่วนร่วมมากขึ้น
ด้วยอุปสรรคมากมายบนเส้นทางของสตาร์ทอัพที่มีสิทธิ์ได้รับสถานะและรับการลงทุน หลายคนจึงสงสัยว่า: 'Startup India, Stand Up India' ดีเกินฝันที่จะเป็นจริงหรือไม่?
ขั้นตอนอื่นๆ ที่ดำเนินการไปแล้ว
นอกเหนือจากการจัดตั้ง 'Funds of Funds' แล้ว แผนปฏิบัติการของ Startup India ยังประกอบด้วยโครงการริเริ่มอื่นๆ อีกหลายโครงการ เช่น ฮับ Startup India ผลประโยชน์ด้านภาษีและสิทธิบัตร ภารกิจ Atal Innovation และอื่นๆ ณ วันที่ 16 กุมภาพันธ์ 2017 รัฐบาลอ้างว่าประสบความสำเร็จดังต่อไปนี้ในรายงานสถานะแผนปฏิบัติการเริ่มต้นของอินเดียเปิดเผย:
- ภายใต้โครงการ Startup India นั้น โครงการ Standup India ได้รับใบสมัคร 1662 รายการ จาก 636 เหล่านี้มีเอกสารที่จำเป็นและได้รับการยอมรับว่าเป็นสตาร์ทอัพโดย DIPP
- ฮับ Startup India สามารถ จัดการกับคำถาม 32,587 ข้อ และอำนวยความสะดวกให้กับสตาร์ทอัพมากกว่า 190 รายโดยให้คำแนะนำเกี่ยวกับแผนธุรกิจ การสนับสนุนการเสนอขาย ฯลฯ
- เปิดตัว โปรแกรมการเรียนรู้และการพัฒนาฟรีสี่สัปดาห์ ซึ่งครอบคลุมหกโมดูล ผู้สมัคร 14,692 รายลงทะเบียนสำหรับหลักสูตรและเนื้อหา 17,105 ชั่วโมงถูกใช้ไปภายในสองสัปดาห์หลังจากเปิดตัว
- 257 Tinkering Labs ได้รับการอนุมัติแล้ว และความท้าทาย 6 รายการได้รับการคัดเลือกภายใต้ Atal Grand Challenge
- จากใบสมัครทั้งหมด 3,658 รายการที่ได้รับ จะมีการติดตั้งตู้ฟักใหม่ 15 ตู้ ในขณะที่ตู้ฟักที่มีอยู่ 6 ตู้ได้รับอนุมัติให้เพิ่มขนาด จุดมุ่งหมายคือการจัดตั้งตู้ฟักไข่จำนวน 35 ตู้
- จากอุทยานวิจัยทั้ง 7 แห่งที่จะจัดตั้งขึ้น มี 1 แห่งที่ IIT Kharagpur ใช้งานได้แล้ว ในขณะที่ IIT Gandhinagar ได้จัดตั้งอุทยานวิจัยแห่งใหม่ เพื่อจุดประสงค์นี้ DST ได้คว่ำบาตร INR 90 Cr และชำระเงินงวดเริ่มต้นจำนวน INR 40 Cr
- INR 475 Cr สำหรับปี 2016-18 ได้รับการจัดสรรภายใต้ Ucchatar Aavishkar Yojana (UAY) และข้อเสนอการวิจัย 92 ฉบับจาก IITs ได้รับการอนุมัติภายใต้ข้อตกลงเดียวกัน
[ไม่สามารถตรวจสอบชื่อสตาร์ทอัพที่รู้จักและแนะนำ รวมทั้งตู้ฟักไข่ที่จัดตั้งขึ้นใหม่ภายใต้โครงการไม่ได้]
ความตั้งใจของรัฐบาลนั้นสูงส่ง และความพยายามก็ไม่ได้ไร้ผล แต่ความคิดริเริ่มเหล่านี้ เช่นเดียวกับการดำเนินการของรัฐบาลทั้งหมด กำลังใช้เส้นทางที่ช้ามากไปยังปลายทางสุดท้าย – ทำให้อินเดียเป็นดิจิทัลอย่างแท้จริง ด้วยสามปีการเงินภายใต้การปกครอง การปรับปรุงที่มองเห็นได้ของฉากการเริ่มต้นของอินเดียยังไม่เป็นที่ทราบแน่ชัด
ตามที่ Mohandas เน้น เราต้องรอให้ 'J Curve' ขึ้นไปถึงยอด แต่ถึงเวลาแล้วที่รัฐบาล Modi จะต้องเปลี่ยนเกียร์และขับเคลื่อนกลุ่มสตาร์ทอัพจากคำสัญญาสู่ความเป็นจริง ยิ่งเร็วยิ่งดี






