Floundering Startup India Boat – wypłacono tylko 848 tys. USD z 1,4 mld USD funduszu
Opublikowany: 2017-02-27Odkąd rząd premiera Modiego przejął władzę, zrobiono wiele, aby zachęcić indyjski ekosystem startupowy. Od misji Startup India po zwolnienia podatkowe, laboratoria majsterkowania i dodawanie inkubatorów, rząd starał się jak dotąd prowadzić uczciwą grę we wszystkich obszarach i uczynić z niej uznaną na całym świecie inicjatywę. Nawet „przeklęty” napęd demonetyzacji zaszczepił innowacje w sercach (i modelach biznesowych) przedsiębiorców.
Jedną z takich inicjatyw w ramach Startup India Action Plan było stworzenie „Funds of Funds” dla startupów. Ogłoszenie zostało nagłośnione, ale nastąpiła nieudana realizacja rządowego planu.
W maju 2015 r. Reserve Bank of India przeznaczył 10 000 INR Cr na SIDBI w celu utworzenia funduszu VC, aby przyciągnąć prywatny kapitał dla startupów. W grudniu 2015 r. rząd Unii wyczyścił 140 mln USD (930 Cr) z funduszu funduszy o wartości 302 mln USD (2000 Cr) w ramach SIDBI na wkład do różnych funduszy VC zarejestrowanych w Radzie Papierów Wartościowych i Giełd Indii, w ramach planu działania Startup India.
Niedawny raport Business Standard ujawnia, że z około 1,4 mld USD ( 10 000 INR Cr) usankcjonowanych ponad rok temu, do tej pory wypłacono tylko 848 000 USD (5,66 INR Cr) – smutna, ale prawdziwa rzeczywistość.
Tylko slogan i akronimy, żadnych wyników. Tylko R 5,66 crore zainwestowano w ramach 10 000 crore programu Start Up India. pic.twitter.com/WGdTwA9s9p
— Sitaram Yechury (@SitaramYechury) 26 lutego 2017 r.
Wzniosłe obietnice, wysokie oczekiwania…
Fundusz miał zostać w całości zbudowany do 2025 r. SIDBI powierzono odpowiedzialność za inwestowanie korpusu w alternatywne fundusze inwestycyjne (AFI), zarejestrowane w ramach SEBI. Te AFI miały następnie inwestować w start-upy w kategoriach takich jak Internet rzeczy (IoT), sztuczna inteligencja, opieka zdrowotna, media konsumenckie, fintech, analityka danych, cyberbezpieczeństwo, media cyfrowe, uczenie maszynowe, firmy związane z rolnictwem i inne.
Fundusz w wysokości 10 000 INR Cr został przydzielony na cztery lata, przy czym SIDBI był upoważniony do otrzymywania 2500 INR Cr każdego roku. Jego celem jest generowanie zatrudnienia dla 18 lakh osób przy pełnym wdrożeniu oraz wspieranie start-upów w fazie początkowej, wczesnej i rozwojowej. Bankowi sektora publicznego SIDBI powierzono zarządzanie bieżącą działalnością funduszu.
Początkowo zatwierdzono fundusz około 194 mln USD (1300 INR Cr), z czego 75 mln USD (500 INR) zostało uwolnionych w roku obrotowym 2015-16, a pozostała część została przeznaczona na rok obrotowy 2016-17. Korporacja Ubezpieczeń na Życie (LIC) również zobowiązała się do bycia współinwestorem w Funduszu Funduszy.
Fundusz może również inwestować w fundusze prywatne. Rozwój ten jest jednak możliwy tylko wtedy, gdy fundusze prywatne pozyskały 50% kapitału. W takiej sytuacji fundusz funduszy może zainwestować w nie pozostałą kwotę, dla niestartupów.
Wcześniejsze raporty sugerowały również, że SIDBI sankcjonowało około 25 mln USD (168 Cr) dla sześciu funduszy – GVFL, Kae Capital, Orios Venture Partners, Ideaspring Capital, Parampara Early Stage Opportunities Fund oraz IFCI Venture Capital Fund.
W lipcu 2016 r. komisja zarekomendowała również propozycje ośmiu funduszy na łączne wsparcie korpusowe w wysokości około 64 mln USD (428 Cr) z funduszu . Całkowity docelowy korpus tych ośmiu funduszy wyniósł około 470 mln USD (3130 INR). Wcześniej dzisiaj SIDBI zatwierdziło wnioski sankcyjne z dziewięciu funduszy o łącznej wartości około 45 mln USD (300 Cr).
Polecany dla Ciebie:
Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?
W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...
Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...
Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem
Digital Marketing Platform Logicserve Bags Finansowanie INR 80 Cr, zmienia nazwę na LS Dig...
Raport ostrzega przed odnowioną kontrolą regulacyjną dotyczącą przestrzeni Lendingtech
Zgodnie z raportem o stanie Startup India, do 16 lutego 2017 r. SIDBI nałożyło na fundusze wysokiego ryzyka łącznie 19,3 mln USD (129 INR Cr).
Business Standard niedawno złożył zapytanie RTI do SIDBI w dniu 8 lutego 2017 r . Zapytanie ujawniło, że do tej pory, od powstania funduszu w czerwcu 2016 r., SIDBI utworzył fundusz z korpusem tylko 1315 INR Cr.
Zamiast początkowych sześciu funduszy venture , tylko cztery – Kae Capital, Orios Venture Partners Fund II, Saha Trust i Kitven Fund III – otrzymały przydziały, czyli zaledwie 110 INR Cr (z 1315 INR Cr).
Niezależnie od tego, Orios Ventures otrzymał najwyższe zobowiązanie – otrzymanie 900 INR Cr z całego korpusu. SIDBI do tej pory przeznaczyła funduszowi venture jedynie 50 INR Cr.
Co więcej, Kitven Fund, wspierany przez rząd stanu Karnataka, otrzymał od SIDBI tylko 5 INR Cr. Pierwotne zobowiązanie dotyczyło 50 INR Cr z Funduszu Funduszy. Saha Trust, funduszowi skoncentrowanemu na kobietach, przydzielono tylko 10 INR Cr z oddanych 65 INR.
Lokalny inwestor Kae Capital zobowiązał się do otrzymania 300 INR Cr, ale otrzymał tylko 45 INR Cr . Co więcej, jest to jedyny fundusz, który zainwestował 5,66 INR Cr w nieujawniony startup. Pozostałe fundusze nie dokonały jeszcze żadnych inwestycji z przydzielonych pieniędzy.
Mohandas Pai , członek zarządu, broni tych zmian. Powiedział: „To typowe w strukturze funduszu funduszy, aby zacząć w ten sposób i iść w górę krzywej J. Fundusz faktycznie zainwestował 200 INR Cr, a to katalizuje inwestycje w wysokości 1000 INR Cr”.
Ponadto, jak wspomniano wcześniej, Korporacja Ubezpieczeń na Życie (LIC) miała być współtwórcą Funduszy Funduszy. Jednak do tej pory do funduszu nie trafił ani jeden grosz.
W innym wydarzeniu, w marcu 2016 r., kiedy wnioski zostały zaproszone od startupów do otrzymania dofinansowania w ramach planu działania Startup India, tylko jedna z 250 aplikacji startupów została zatwierdzona do czerwca 2016 r. Decyzja ta wywołała pytania o powodzenie pomysłu, ponieważ a także intencje rządu. Aby zwalczyć to samo, DIPP zaplanował strategię uaktualnienia planu działania i zachęcenia większej liczby przedsiębiorstw do wzięcia w nim udziału.
Przy tak wielu utrudnieniach na drodze startu kwalifikującego się do statusu i otrzymującego inwestycję, trzeba się zastanowić: czy „Startup India, Stand Up India” nie jest zbyt dobrym marzeniem, aby się spełniło?
Inne kroki podjęte do tej pory
Oprócz utworzenia „Funds of Funds” plan działania Startup India obejmuje kilka innych inicjatyw, takich jak centrum Startup India, korzyści podatkowe i patentowe, misja Atal Innovation i wiele innych. Od 16 lutego 2017 r. Rząd twierdzi, że ujawniono następujące osiągnięcia w raporcie o stanie planu działania w Indiach:
- W ramach inicjatywy Startup India, Standup India otrzymano 1662 wnioski. Spośród nich 636 posiadało wymagane dokumenty i zostało uznanych przez DIPP za startupy.
- Centrum Startup India było w stanie obsłużyć 32 587 zapytań i ułatwić ponad 190 start-upom , zapewniając doradztwo w zakresie planów biznesowych, wsparcie w zakresie pitchingu itp.
- Uruchomiono czterotygodniowy bezpłatny program Learning & Development obejmujący sześć modułów. 14 692 kandydatów zapisało się na kurs, a 17 105 godzin treści zostało wykorzystanych w ciągu dwóch tygodni od uruchomienia.
- 257 Tinkering Labs zostało zatwierdzonych, a sześć wyzwań znalazło się na krótkiej liście w ramach Atal Grand Challenge.
- Spośród 3658 otrzymanych wniosków 15 nowych inkubatorów zostałoby utworzonych, a sześć istniejących inkubatorów otrzymało sankcjonowane dotacje zwiększające skalę. Celem było utworzenie 35 inkubatorów.
- Z siedmiu parków badawczych, które mają zostać utworzone, jeden działał już w IIT Kharagpur, podczas gdy nowy park badawczy został utworzony w IIT Gandhinagar. W tym celu DST nałożył również sankcje na 90 INR Cr i wypłacił początkową ratę w wysokości 40 INR Cr.
- INR 475 Cr na lata 2016-18 zostało przyznane w ramach Ucchatar Aavishkar Yojana (UAY), a 92 wnioski badawcze z IIT zostały zatwierdzone w ramach tego samego.
[Nie udało się zweryfikować nazw uznanych i doradzanych startupów oraz nowo powstałych inkubatorów w ramach programu.]
Intencje rządu są szlachetne, a starania nie poszły na marne. Ale te inicjatywy, podobnie jak wszystkie przedsięwzięcia rządowe, podążają bardzo powolną drogą do ostatecznego celu – uczynienia Indii prawdziwie cyfrowymi. Z trzema latami finansowymi pod rządami, nie można jeszcze zauważyć widocznej poprawy na indyjskiej scenie startupowej.
Jak podkreślił Mohandas, musimy poczekać, aż „krzywa J” osiągnie szczyt. Ale nadszedł czas, aby rząd Modiego zmienił biegi i odprowadził startupową modę od obietnic do rzeczywistości – im szybciej, tym lepiej.