Markalar Sponsorluğa Bir Bomba Harcamadan IPL'den Yararlanabilir
Yayınlanan: 2020-11-07Turnuvanın 13. baskısının Covid-19 salgını nedeniyle BAE'ye kaydırılması bile ulusun coşkusunu azaltmadı
Alışılmışın dışında düşünmeye istekli markalar, reklam spotları ve sponsorluk yuvaları yerine en büyük pazarlama kaynaklarına yönelmeyi seçebilirler.
IPL, herhangi bir markanın kendisini halka tanıtması için inkar edilemez bir şekilde harika bir zamandır.
Kriket Hindistan'da her zaman bir din olmuştur, ancak 2008'de Hindistan Premier Ligi'nin (IPL) lansmanı, sporu yeni popülerlik ve başarı zirvelerine taşıdı. Başlangıcından bu yana on yıldan fazla bir süredir IPL, dünyadaki herhangi bir ligle eşit olan küresel bir dev haline geldi. Ancak turnuvayı çevreleyen tüm parıltı ve ihtişam için IPL sağlam bir ticari temel üzerine inşa edilmiştir.
IPL'nin muazzam bir farkla Hindistan'ın en zengin ve en popüler spor etkinliği olduğu tartışılmaz. Ancak başarısı artık ulusal sınırları aştı ve dünyadaki en büyük spor etkinliklerinin yanında yerini alıyor. 2016 yılında dünyanın en çok katılım sağlanan spor ligleri listesinde 6. sırada yer almıştır.
Turnuvanın 13. baskısının Covid -19 salgını nedeniyle BAE'ye kaydırılması bile ülkenin coşkusunu azaltmadı. Yayın İzleyicileri Araştırma Konseyi (BARC) tarafından yayınlanan rakamlara göre, 2020 sezonunun açılış maçında eşi benzeri görülmemiş bir 200 Mn (20 Cr) seyirci, dünya çapında herhangi bir spor ligi için şimdiye kadarki en yüksek açılış günü izleyicisi oldu.
Ancak ortaya çıkan en ilginç rakamlar, turnuvanın kendisiyle daha az ve onunla ilişkilendirilen markalarla daha fazla ilgili. BT, oyun, eğitim ve hızlı tüketim ürünleri gibi çeşitli sektörlerden 200'den fazla yerel ve uluslararası marka, bu sezon reklam ortakları ve sponsorları olarak kaydoldu ve fantezi oyun şirketi Dream11, bu ayrıcalık için yaklaşık 300 milyon ABD doları (222 crore INR) ödedi. bu yılın isim sponsoru olmak.
Ateşlediği tutku, çektiği izleyici kitlesi ve elde ettiği gelirler göz önüne alındığında, markaların kendilerini IPL ile ilişkilendirmek için her yola başvurmaları anlaşılabilir. IPL, herhangi bir markanın kendisini halka tanıtması için yadsınamaz bir şekilde harika bir zamandır. Ancak, turnuvaya katılmanın muazzam maliyetleri, pazarlama ve reklam departmanları için önemli bir soruyu gündeme getiriyor; Yıllık bütçelerinin çoğunu bu tek olay için harcamaya gerçekten değer mi?
Alışılmışın dışında düşünmeye istekli markalar, reklam spotları ve sponsorluk yuvaları yerine en büyük pazarlama kaynaklarına, yani tüketicilere yönelmeyi seçebilirler. Başlangıcından bu yana, IPL yavaş yavaş Hindistan'daki diğer festivallerle eşit bir festivale dönüştü. Bir zamanlar sadece bir spor olayı olan şey, artık sosyal bir olay haline geldi, bu sırada arkadaşlar ve ailenin bir araya geldiği ve oyunun kendisinden çok bir oyunu izleme deneyiminin keyfini çıkardığı bir fırsat.
Sizin için tavsiye edilen:
RBI'nin Hesap Toplayıcı Çerçevesi Hindistan'da Fintech'i Dönüştürmek İçin Nasıl Ayarlandı?
Girişimciler 'Jugaad' Yoluyla Sürdürülebilir, Ölçeklenebilir Girişimler Yaratamaz: Cit...
Metaverse Hindistan Otomobil Endüstrisini Nasıl Dönüştürecek?
Anti-Profiteing Hükmü Hintli Startuplar İçin Ne Anlama Geliyor?
Edtech Startup'ları Hindistan'ın İşgücünün Becerilerini Geliştirmesine ve Geleceğe Hazır Olmasına Nasıl Yardımcı Oluyor?
Bu Hafta Yeni Çağ Teknoloji Hisseleri: Zomato'nun Sorunları Devam Ediyor, EaseMyTrip Gönderileri Stro...
Sosyal platformlarında fotoğraf ve video paylaşırken hazırlıklar yapıyor, yiyecek ve içecek tüketiyor, fotoğraf çekiyor ve olay çıkarıyorlar. Bu süreçte, bu bireyler, ekranlarında sponsorlar ve reklamcılarla yaptıklarından daha yoğun olarak kullandıkları ve tükettikleri çeşitli markalarla ilgilenirler. Bu durumlar esasen markalara hazır kullanıcı tarafından oluşturulan içerik (UGC) kaynakları ve müşteri savunuculuğu sağlar. Markalar, bu ideal fırsatı, bu konuşmalardan yararlanmak ve sosyal medya kanallarında bahsetmelerini güçlendirmek için kullanmalı, esasen IPL'nin popülaritesine sırtını dönmelidir.
Bu yaklaşım aynı zamanda bu markaları, hepsi IPL marka adını her şeyden önce korumak için yerleştirilmiş olan bağlı reklamcıları ve sponsorları yöneten birçok kural ve düzenlemeden kurtarır. Bu tür korumalar ve yönergeler dünya çapındaki lig dernekleri için geçerli olsa da, akıllıca konumlandırılmış bir pazarlama kampanyasının bunları atlatmayı başardığı durumlar olmuştur.
Bunun ideal örneği, ABD Ulusal Futbol Ligi'nin (NFL) yıllık şampiyonluk maçı olan ve Amerika'nın en büyük spor ve kültür etkinliklerinden biri olan 2015 Super Bowl sırasında ortaya çıktı. Otomobil şirketleri Toyota, Lexus, Nissan, Kia ve Fiat'ın her biri 30 saniyelik bir Super Bowl reklamına 4,5 milyon dolar harcamasına rağmen, gösteriyi muhteşem bir müdahaleyle çalan Volvo oldu.
Super Bowl sırasında ne zaman başka bir araba reklamı yayınlansa, izleyiciler neden hak ettiklerini tweetleyerek sevdikleri için bir Volvo XC 60 kazanabilirdi. Tek yapmaları gereken, reklam sırasında #VolvoContest hashtag'i ile bir tweet göndermekti. Bu güç hamlesi, Volvo'ya, rakiplerinin zararına, bütçelerinin çok altında ve resmi reklamcıların uymak zorunda olduğu hiçbir kısıtlama olmaksızın muazzam miktarda görünürlük kazandırdı.
İstenen sonuca ulaşmanın en iyi yolunun tüketicileri katılımları için ödüllendirmek olduğunu gösterdiler. Markalar bu sonuçları başarılı bir şekilde yürütmeyi ve sonucun olumlu olmasını sağlamayı zor bulabilirken, bunun yerine seçkin bir grup müşteri savunuculuğu ve ağızdan ağza platformlara dönmeyi seçebilirler.
Bu platformlar, markaların tüketicilerle doğrudan etkileşim kurmasını sağlayarak, onları deneyimlerini paylaşmaya ve sadakatlerini sergilemeye teşvik ediyor ve teşvik ediyor. Buna karşılık, bu tüketiciler sadakatleri için çeşitli ödüller, hediyeler ve kuponlarla ödüllendirilir. Nihai sonuç, tümü geleneksel bir reklam veya sponsorluk maliyetinin çok altında bir marka sadıkları ağı tarafından oluşturulan organik bir UGC akışıdır.
Makale, Brandie'nin Kurucuları Douglas Andersson ve Pranav Kosuri tarafından ortaklaşa yazılmıştır.