電子商務整合：這是一場馬拉松，而不是短跑
已發表: 2020-12-27全方位的增長也意味著公司不斷尋求鞏固自己的地位——通過擴大和增加新的參與渠道和相關貨幣化。
整合的目的主要是為了獲得新客戶； 提高粘性、轉化率並提供全面的購物體驗。
隨著進入壁壘的放寬，產生了更多的初創企業，如今在電子商務領域進行整合和擴展的最流行方法之一是通過收購
雖然電子商務和數字生活方式已變得更加主流，並在我們的日常生活中繼續發揮重要作用——吸引年輕企業家和多代首次用戶。 然而，一些公司遇到了絆腳石——它們在競爭激烈的空間中掙扎求生——那些處於資金緊縮或達爾文式生存危機的公司。
整合一直是過去幾年一直存在的主題，但今年已取得顯著勢頭，並且很可能在來年也將繼續下去。 考慮到該細分市場的初期階段，有巨大的價值有待釋放，因為公司正在努力快速佔領市場份額和思維空間。
全方位的增長也意味著公司不斷尋求鞏固自己的地位——通過擴大和增加新的參與渠道和相關貨幣化。 這可以確保在競爭日益激烈且具有巨大增長空間的市場中實現長期和可持續的增長。
這種整合的目的主要是為了獲得新客戶。 提高粘性、轉化率並提供全面的購物體驗。
整合也是電子商務公司調整業務的最有效方式。 它可以通過以下方式釋放大量價值：
- 加速增長
- 提高營業利潤率
- 縮短盈利之路
當我們專注於併購領域發生的活動時，我們發現以下理由需要整合：
- 通過在一個特別是競爭激烈的空間中獲得競爭來提高市場份額
- 獲取更新的技術，獲取地理信息，擴展和加速
帶來協同效應在評估收購方面也起著不可或缺的作用——無論是在成本還是收入方面。 考慮成本協同效應有助於降低固定成本和可變成本。 這是通過結合人來完成的； 能力和資產以及收入協同效應。 合併後的實體隨後會帶來獨特的市場優勢，例如客戶、產品、地理分佈和銷售渠道。
盈利之路和單位經濟壓力也一直處於討論的前沿。 在大流行期間，這一點尤其重要。 隨著電子商務領域積極擴大其足跡，從潛力增長到可持續增長的轉變將是至關重要的。
為你推薦：
RBI 的賬戶聚合器框架將如何改變印度的金融科技
企業家無法通過“Jugaad”創建可持續、可擴展的初創公司：Cit...
元界將如何改變印度汽車業
反暴利條款對印度初創企業意味著什麼？
教育科技初創公司如何幫助印度的勞動力提高技能並為未來做好準備……
本週新時代科技股：Zomato 的麻煩仍在繼續，EaseMyTrip 發布強...
如果兩家初創企業更有可能在更短的時間內實現盈利，那麼它應該是整合的動力。
在當前交易評估和彈性評估更加嚴格的環境下，基金可能會對該行業的投資採取更加嚴格和謹慎的態度。 然而，獲勝者將繼續獲得大額支票——其中一些可用於擴展——包括有機的和無機的。
當傳統企業考慮加入數字潮流時，“製造或購買”決策可能會刺激整合以實現相關性和增長。
另一個對電子商務領域的整合具有重要意義的有趣趨勢是超級應用程序的興起。 這是在深度集成的生態系統中建立一站式商店的競標。 進入數字領域的公司希望通過構建輔助服務組合來增加客戶的生命週期價值。 這可以在內部完成，這需要時間和共同努力，或者可以通過外部收購已經在這些領域運營的現有公司來完成。 過去，大多數公司都會選擇前者，但由於沒有多少時間可以在該領域進行積極擴張，財力雄厚的玩家被驅使收購路線。
隨著進入壁壘的放寬，產生了更多的初創企業，如今在電子商務領域整合和擴展最流行的方法之一是通過收購。
在移動優先的經濟中，整合使大型企業能夠將自己融入客戶的掌中。 它鞏固了端到端的購物體驗，依靠額外的服務和市場主導地位將客戶留在他們的生態系統中。
在一個充斥著許多類似企業的細分市場中，高現金消耗的商業模式和日益激烈的競爭無疑是整合道路上的里程碑。 規模更大、資金更充足、稍微成熟的電子商務公司正在尋求戰略性收購，以利用自己進入高速增長的道路，以鞏固能力和市場份額。 有幾個原因正在影響這些新動態，這些新動態是由資金乾旱和許多企業進入下一個層次的成熟推動的。
隨著經濟環境、地理風險、市場和競爭風險每天都在重新設定，傳統的交易評估方法需要在新常態下重新思考。 評估正確的收購是評估公司之間互補優勢和劣勢的問題——從能力匹配； 資金水平； 市場實力，成熟度。
擁有正確關注點和交易評估風險管理框架的公司和投資者可以獲得可觀的回報並建立大型和有影響力的業務。 探索協同效應可以幫助減輕他們公司的負擔，並發現創新的方式來生存和發展。
（表達的觀點是個人的。）