歐洲頂級營銷決策者定義的內部 7 大優勢

內部營銷不再是一個狂野的前沿。 事實上，它現在已在許多歐洲品牌中牢固確立。

此外，根據 Bannerflow 和 Digiday 的獨家報告，91% 的決策者認為，自住是現在的新常態。

然而，問題是：為什麼？ 為什麼品牌選擇在內部進行營銷？

好吧，這裡有7個原因……

閱讀《孤獨星球》是如何在內部工作的。

1. 節省成本

內部住房背後的主要動力之一是節省成本。 事實上，節省成本被列為許多受訪者搬家的主要原因。

對於 Rovio 的首席營銷官 Ville Heijari（內部運動的早期採用者），它名列前三：“……媒體規劃和購買：成本節約、交易效率和創意製作……”

近年來，由於代理機構經常被指責為“黑箱”，因此內部房屋已成為如此受歡迎的運動也就不足為奇了。 確實，當您可以掌控媒體購買、創意和優化時，完全問責會容易得多。

要點：取消不必要的聚會和流程——控制您的數字營銷。

2. 敏捷

對於我們的許多受訪者來說，敏捷性是內部運動背後的主要驅動力之一。 歸根結底，如果您在內部擁有自己的創意流程，那麼在您的廣告系列中佔據一席之地會容易得多。 品牌能夠根據當前事件和趨勢隨時採取行動。

Lucozade Ribena Suntory 數字營銷主管 Rick Oakley 說：“我們合作的速度和靈活性使我們能夠在短時間內提供一些驚人的額外客戶機會。”

對於 Direct Line 的營銷總監 Mark Evans 來說，他的“內部團隊可以在機會出現時以幾乎零成本的超快行動”。

忘記與代理商的繁瑣來回和創意延遲交付。 有了正確的技術和正確的內部團隊，想法和行動之間的時間就會大大縮短。

要點：有了內部團隊，當下的營銷很簡單。

3. 對透明度的擔憂

值得注意的是，十分之九的營銷人員擔心媒體機構的透明度水平。 近年來，新聞報導對許多機構並不友好，而且往往是有充分理由的。

自然，這引發了很多圍繞傳統客戶-代理模式有效性的問題。 因此，許多品牌選擇收回控制權並將透明度重新引入數字營銷也就不足為奇了。

對於 MOFILM 的 Rebecca Sykes 來說，這是一個有意義的運動：“我認為突然意識到他們可以將其帶回內部並擁有它，並且不受缺乏透明度和控制的影響，這有點像喚醒。'

要點：在這個透明度不斷提高的時代，品牌將營銷中最重要的方面外包已不再是常態。

4. 數字技術的所有權

圍繞內部住房的許多語言都將所有權作為運動的主要驅動力。 特別是了解您的團隊正在使用什麼技術以及如何最好地利用它。

除了 96% 的受訪者表示技術是內部運動的關鍵推動者外，許多人還認為直接控制這些工具是內部運動的一個好處。

Rick Oakley 再次說道：“擁有這個內部團隊意味著我們在理解和採用營銷或廣告技術方面不再依賴代理機構和顧問。 這使我們更加靈活，能夠以更低的成本更快、更有信心地響應技術變化。

例如，以創意管理平台（CMP）為例。 具有創建、擴展、發布、分析和優化一體的能力——為什麼要外包您的在線廣告？

要點：我們多年來一直在說，但有效的廣告技術確實是所有內部團隊的盟友。

5. 利用您的數據

當涉及的參與者太多時，數據和優化之間的路徑可能會變得曲折。 結果，許多關鍵決策者選擇在內部進行營銷。 擁有對您的第一方數據的所有權可以創建一個無縫的創意之旅——一個沒有孤島的旅程。

對於 Peregrine 的 Anders Nygren 首席執行官來說，這是一個重要的考慮因素：“結合營銷客戶數據、建立細分市場，然後在你的溝通中激活這些細分市場的整體能力是真正吸引增長的東西。”

對於 Ville Heijari 來說：“營銷數據的完全所有權使我們能夠管理轉化漏斗的所有階段。”

事實上，對於許多內部團隊來說，數據在他們的營銷策略中至關重要，從組織的角度來看，擁有這些數據的所有權是有意義的。

要點：數據在營銷決策中變得越來越重要。 為什麼要把這個責任留給別人？

6.擁有品牌信息

代理團隊的問題之一是他們對品牌缺乏熟悉。 通過內部，營銷人員可以真正了解他們銷售的產品。 最終，這減少了每個廣告系列的製作時間，並且希望只會增加其成功率。

Ville Heijari 指出，“從戰略的角度來看，內部團隊對我們的品牌和產品有更多的經驗，並且可以以最小的努力平衡嘗試過的真實方法與新的實驗。”

同樣，這一切都是為了對對您的品牌重要的事物擁有所有權。 消息傳遞似乎是一個關鍵要素——您不同意嗎？

要點：了解一個品牌是了解其獨特賣點的關鍵，只需詢問內部團隊即可。

7. 建立內部專家團隊

在當今的營銷環境中，僅僅了解您的品牌甚至是營銷它們的最佳方式是不夠的。 事實上，對於內部決策者來說，能夠擁有數字流程方面的專家可以實現創意和業務成功。

Lucozade – '如果沒有合適的人才，你就無法製作出高質量、具有成本效益的作品，但這不僅限於創意團隊。 我們很幸運能在一個重視創造力並致力於培養人才的地方工作，不僅在 TED 團隊，而且在整個企業。

此外，建立內部團隊可以讓您挑選最適合您品牌的產品。 不再局限於機構提供的任何服務，您可以決定優先事項並圍繞他們建立專家團隊。 無論是數據還是創意，發展您的品牌，而不僅僅是您的投資回報率。

要點：建立一支跨學科的內部專家團隊將使您的營銷活動更上一層樓。

結果：機構的演變

最後一個原因更多的是運動的症狀，而不是它的驅動力。 儘管如此，代理機構的發展無疑有助於促進住房趨勢。

Rick Oakley：'當前的全方位服務模式正在衰落，並將變得越來越擅長為客戶提供協作解決方案。 這可能是一個真正有效的甜蜜點，結合了兩全其美。

事實上，18% 的內部住房狀況報告的受訪者在專門的外部機構的支持下經營內部營銷部門。

MOFILM 等機構已將自己定位為某些事務的專家。 客戶使用代理機構來完成更技術性或更複雜的任務； 那些太少見且太專業，不值得僱用內部團隊的人。

外賣：未來，在技術的幫助下，我們看到了內部團隊和代理專家的合作夥伴關係。

結論

內部住宅不再是營銷邊緣的運動——它是新常態。

當您考慮眾多好處時，這並不引人注目。 此外，有助於內部團隊的廣告技術的可用性和發展也幫助了這一舉措。

96% 的受訪者認為廣告技術可以實現有效的內部營銷，現在正是探索 Bannerflow 創意管理平台 (CMP) 的最佳時機。

在此處閱讀完整報告，了解有關這一迷人趨勢的更多見解。