كيفية استخدام الفشل لصالحك

نشرت: 2015-10-29

أحد أكبر العوائق أمام النجاح هو الخوف من الفشل. الخوف من الفشل أسوأ من الفشل نفسه لأنه يحكم عليك بحياة ذات إمكانات غير محققة.

الرد الناجح على الفشل هو كل ما في نهجك. في دراسة نُشرت مؤخرًا في مجلة علم النفس الاجتماعي التجريبي ، وجد الباحثون أن النجاح في مواجهة الفشل يأتي من التركيز على النتائج (ما تأمل في تحقيقه) ، بدلاً من محاولة عدم الفشل. في حين أنه من المغري محاولة تجنب الفشل ، إلا أن الأشخاص الذين يفعلون ذلك يفشلون كثيرًا أكثر من أولئك الذين يركزون بتفاؤل على أهدافهم.

النجاح يتعثر من فشل إلى فشل مع عدم فقدان الحماس. -وينستون تشرتشل

يبدو هذا سهلاً وبديهيًا إلى حد ما ، ولكن من الصعب جدًا القيام به عندما تكون عواقب الفشل شديدة. وجد الباحثون أيضًا أن التعليقات الإيجابية تزيد من فرص نجاح الأشخاص لأنها تغذي نفس التفاؤل الذي تشعر به عند التركيز فقط على أهدافك.

الأشخاص الذين يصنعون التاريخ - المبتكرون الحقيقيون - يأخذون الأمور خطوة إلى الأمام ويرون الفشل على أنه مجرد نقطة انطلاق نحو النجاح. توماس إديسون مثال رائع. استغرق الأمر منه 1000 محاولة لتطوير مصباح كهربائي يعمل بالفعل. عندما سأله أحدهم عن شعوره بفشل 1000 مرة ، قال: "لم أفشل 1000 مرة. كان المصباح اختراعًا مكونًا من 1000 خطوة ".

هذا الموقف هو ما يفصل بين النجاحات والفشل. توماس إديسون ليس الوحيد. لم تُقبل مخطوطة جي كي رولينج الخاصة بهاري بوتر إلا بعد أن أنكرها اثنا عشر ناشرًا ، وحتى في ذلك الوقت لم تُدفع لها سوى سلفة رمزية. فقدت أوبرا وينفري وظيفتها كمذيعة أخبار في بالتيمور بسبب مشاركتها العاطفية في قصصها ، وهي صفة أصبحت علامتها التجارية. فقد هنري فورد داعميه الماليين مرتين قبل أن يتمكن من إنتاج نموذج أولي عملي لسيارة. والقائمة تطول وتطول.

إذا كنت تعتقد أنه يمكنك فعل شيء ما أو تعتقد أنه لا يمكنك فعل شيء ما ، فأنت على حق. -هنري فورد

إذن ، ما الذي يفصل بين الأشخاص الذين تركوا فشلهم يعرقلهم عن أولئك الذين يستخدمون الفشل لمصلحتهم؟ يعود بعضها إلى ما تفعله ، والباقي يعود إلى ما تعتقده.

تعتبر الإجراءات التي تتخذها في مواجهة الفشل أمرًا بالغ الأهمية لقدرتك على التعافي منه ، ولها آثار هائلة على كيفية نظر الآخرين إليك وإلى أخطائك. هناك خمسة إجراءات يجب عليك اتخاذها عندما تفشل والتي ستمكنك من النجاح في المستقبل وتسمح للآخرين برؤيتك بشكل إيجابي على الرغم من فشلك.

أرسل الأخبار السيئة بنفسك

إذا كنت قد ارتكبت خطأ ، فلا تتخطى أصابعك وتأمل ألا يلاحظ أحد ، لأن شخصًا ما سوف يفعل ذلك - فهذا أمر لا مفر منه. عندما يشير شخص آخر إلى فشلك ، يتحول هذا الفشل إلى اثنين. إذا التزمت الصمت ، فسوف يتساءل الناس لماذا لم تقل شيئًا ما ، ومن المحتمل أن ينسبوا ذلك إلى الجبن أو الجهل.

موصى به لك:

ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟

ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟

كيف تساعد الشركات الناشئة في Edtech في الارتقاء بالمهارات وجعل القوى العاملة جاهزة للمستقبل

كيف تساعد الشركات الناشئة في تكنولوجيا التعليم في تطوير مهارات القوى العاملة في الهند وتصبح جاهزة للمستقبل ...

الأسهم التقنية في العصر الجديد هذا الأسبوع: مشاكل Zomato مستمرة ، EaseMyTrip تنشر Stro ...

تتخذ الشركات الهندية الناشئة اختصارات في مطاردة للتمويل

تتخذ الشركات الهندية الناشئة اختصارات في مطاردة للتمويل

أفادت التقارير أن شركة Logicserve Digital الناشئة في مجال التسويق الرقمي قامت بجمع 80 كرونا روبية هندية كتمويل من شركة إدارة الأصول البديلة Florintree Advisors.

منصة التسويق الرقمي Logicserve Bags INR 80 Cr Funding، Rbrands as LS Dig ...

تقرير يحذر من تجديد التدقيق التنظيمي على Lendingtech Space

تقرير يحذر من تجديد التدقيق التنظيمي على Lendingtech Space

قدم تفسيرا لكن لا تختلق الأعذار

يمكن أن يؤدي امتلاك أخطائك إلى تحسين صورتك بالفعل. يظهر الثقة والمساءلة والنزاهة. فقط تأكد من التمسك بالحقائق. "لقد فقدنا الحساب لأنني فاتني الموعد النهائي" هو سبب. "لقد فقدنا الحساب لأن كلبي كان مريضًا طوال عطلة نهاية الأسبوع وهذا جعلني أفوت الموعد النهائي" هو عذر.

ضع خطة لإصلاح الأشياء

الاعتراف بالخطأ شيء واحد ، لكن لا يمكنك إنهاءه عند هذا الحد. ما تفعله بعد ذلك أمر بالغ الأهمية. بدلاً من الوقوف هناك ، في انتظار شخص آخر لتنظيف الفوضى ، قدم الحلول الخاصة بك. بل من الأفضل أن تخبر رئيسك (أو أي شخص) بالخطوات المحددة التي اتخذتها بالفعل لإعادة الأمور إلى مسارها الصحيح.

ضع خطة للوقاية

بالإضافة إلى وجود خطة لإصلاح الأشياء ، يجب أن يكون لديك أيضًا خطة لكيفية تجنب ارتكاب نفس الخطأ في المستقبل. هذه هي أفضل طريقة لطمأنة الناس بأن الأشياء الجيدة ستخرج من فشلك.

عد على الحصان

من المهم ألا تدع الفشل يجعلك خجولًا. هذه عقلية تشد انتباهك وتعيقك في كل مرة تخطئ فيها. خذ وقتًا كافيًا لاستيعاب دروس فشلك ، وبمجرد أن تفعل ذلك ، عد إلى هناك وحاول مرة أخرى. يطيل الانتظار من المشاعر السيئة ويزيد من فرصة فقدان أعصابك.

إن موقفك عند مواجهة الفشل لا يقل أهمية عن الإجراءات التي تتخذها. يتطلب استخدام الفشل لمصلحتك المرونة والقوة العقلية ، وكلاهما من السمات المميزة للذكاء العاطفي. عندما تفشل ، هناك ثلاث مواقف تريد الحفاظ عليها.

إنطباع

إنه أهم عامل في معالجة الفشل. الأشخاص الماهرون في الارتداد بعد الفشل هم أكثر عرضة لإلقاء اللوم على الفشل على شيء فعلوه - مسار العمل الخاطئ أو الإشراف المحدد - بدلاً من شيء ما هم عليه. يميل الأشخاص السيئون في التعامل مع الفشل إلى إلقاء اللوم على الفشل بسبب كسلهم أو افتقارهم إلى الذكاء أو بعض الصفات الشخصية الأخرى ، مما يعني أنهم لا يتحكمون في الموقف. هذا يجعلهم أكثر عرضة لتجنب المخاطرة في المستقبل.

التفاؤل

إنها سمة أخرى للأشخاص الذين يتعافون من الفشل. وجدت دراسة بريطانية أجريت على 576 من رواد الأعمال المتسلسلين أنهم كانوا أكثر عرضة لتوقع النجاح من رواد الأعمال الذين استسلموا بعد فشلهم الأول. هذا الشعور بالتفاؤل هو ما يمنع الناس من الشعور بأن الفشل هو حالة دائمة. بدلاً من ذلك ، فإنهم يميلون إلى رؤية كل فشل على أنه لبنة أساسية لنجاحهم النهائي بسبب التعلم الذي يوفره.

إصرار

التفاؤل هو الشعور بالإيجابية. المثابرة هي ما تفعله بها. إنه تفاؤل في العمل. عندما يقول الجميع ، "كفى" ويقررون الإقلاع عن التدخين والعودة إلى المنزل ، يتخلص الأشخاص المثابرون من هذه الإخفاقات ويستمرون في العمل. الأشخاص المثابرون مميزون لأن تفاؤلهم لا يموت أبدًا. هذا يجعلهم رائعين في النهوض من الفشل.

جمع كل ذلك معا

الفشل هو نتاج وجهة نظرك. ما يعتبره شخص ما هزيمة ساحقة ، يرى آخر انتكاسة بسيطة. الجميل في الأمر أنه يمكنك تغيير نظرتك إلى الفشل حتى تتمكن من استخدامه لتحسين نفسك.


نبذة عن الكاتب: الدكتور ترافيس برادبيري هو المؤلف المشارك الحائز على جائزة للكتاب رقم 1 الأكثر مبيعًا ، Emotional Intelligence 2.0 ، والمؤسس المشارك لـ TalentSmart ، المزود الرائد عالميًا لاختبارات الذكاء العاطفي والتدريب ، حيث يخدم أكثر من 75٪ من شركات Fortune 500. تُرجمت كتبه الأكثر مبيعًا إلى 25 لغة وهي متوفرة في أكثر من 150 دولة. كتب الدكتور برادبيري لمجلة Newsweek و TIME و BusinessWeek و Fortune و Forbes و Fast Company ، Inc. و USA Today و The Wall Street Journal و The Washington Post و The Harvard Business Review أو تمت تغطيته من قبل.