ظهور وسائل الإعلام في العصر الجديد: طمس الخطوط بين المحتوى والصحافة
نشرت: 2017-01-24The Junction 2017 - المتحدثون يحددون وسائل إعلام العصر الجديد وجمهورها والمزيد
مدون تحول إلى مؤثر على وسائل التواصل الاجتماعي. Adman تحول إلى مؤسس شركة ناشئة. خريج جامعي يدير شركة محتوى تبلغ قيمتها 30 مليون دولار. ومستثمر ملاك ترتكز شركته الناشئة في ثلاث مدن عالمية.
كان هؤلاء الأفراد هم المتحدثون في اليوم الثاني من The Junction 2017 - وهو مؤتمر تمت دعوته فقط لـ 300 من كبار رواد الأعمال والمؤسسين والمستثمرين ومن هم من النظام البيئي العالمي للشركات الناشئة الذي عقد في الفترة من 12 إلى 14 يناير 2017 في جايبور. كانت اللوحة التي كانوا جزءًا منها بعنوان The Rise Of New Age Media Companies ، التي أدارها المدير والعضو المؤسس في Lightbox Ventures ، نيتين شارما .
بدأ نيتين الجلسة بتحديد وسائط العصر الجديد - اللاعبون المحليون 
أخذ نصيب الأسد من الجمهور من خلال منحهم المحتوى الذي يرتبطون به ، وبالتالي يستهلكونه. يتألف هؤلاء اللاعبون المحليون من - من بين آخرين ، منصات وسائط مثل ScoopWhoop و WittyFeed و POPxo و MissMalini - المتحاورون على خشبة المسرح.
مثل ScoopWhoop المؤسس المشارك Rishi Pratim Mukherjee ، و Wittyfeed من قبل المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي فيناي سينغال ، MissMalini من قبل المؤسس Malini Agarwal ، و POPxo من قبل Priyanka Gill ، المؤسس.
عمل الصحافة - طمس الخطوط
تقليديًا ، في جميع أنحاء العالم ، تم تحديد شركات الإعلام على أنها تلك التي تقدم تقارير واقعية وغير متحيزة لقرائها من أجل مساعدتهم على اتخاذ قرارات سياسية مستنيرة ، طرح نيتين السؤال الأول والأهم على شركات المحتوى الأربعة الموجودة - "هل أنت في عمل الصحافة؟ "
ريشي من سكوب ووب حمل العصا كما أجاب ،
"عندما بدأ ScoopWhoop ، كان الأمر يتعلق بإنشاء محتوى يحركه الترفيه. ولكن في الآونة الأخيرة ، مع وجود مجموعة صغيرة من الصحفيين القادمين من الناشرين القدامى مثل HT وآخرين ، نحن إلى حد ما ".
لقد صنف بيانه بـ "ما زلنا لسنا في مجال صناعة الأخبار ، لكننا نؤمن بامتلاك رأي وتقديم تعليقات اجتماعية حول القضايا التي نشعر بأنها مهمة للجمهور".
بالنسبة لكل من بريانكا وماليني ، كانا لا لبس فيهما بشأن عدم كونهما جزءًا من "الصحافة". صرحت بريانكا ، "نحن جميعًا نهتم بتقديم الطعام للشابات الهنديات اللواتي يحتجن إلى الشعور بأن يتم سماعهن ورؤيتهن. نقوم بإنشاء محتوى قابل للمشاركة على منصات مختلفة لهم - الأمر كله يتعلق بالترفيه والتسلية. "
اتفق فيناي مع ماليني وبريانكا حيث قال إن موقع WittyFeed لا يتعلق بالأخبار النقية ولكن ، "بينما ننمو كشركة ، لا يمكنك أن تكون جزءًا من وسائل الإعلام الرئيسية ، حتى لو بدأت في محتوى ترفيهي واسع الانتشار كما فعلنا. نحن نؤمن بإنتاج "محتوى جاد" للجمهور المهتم ، والذي يمكن تعريفه على أنه نوع جديد من الصحافة ".
لكن ماليني هو الذي رأى ذلك ، "في عالم اليوم ، لا يمكنك إخضاع الجميع للصحافة أم لا. الشيء المثير للاهتمام حول كل شخص على خشبة المسرح هنا هو ما نقوم به جميعًا من حيث إنشاء المحتوى - محتوى جديد للألفي الجديد ، الجيل Z أو Gen Me الذي يدور حول الذات ، ويريد المحتوى الآن ، سريع ، وذو صلة بأنفسهم فقط ".
جمهور العصر الألفي الجديد ليس مخلصًا: إجماع بالإجماع
أدت هذه الإجابة مباشرة إلى طرح نيتين السؤال المهم التالي عندما يتعلق الأمر بشركات العصر الجديد ، المعروفة أيضًا باسم الشركات الناشئة - تحديد جمهورها والتواصل معهم. وقد أجمعوا جميعًا في إجابتهم - جمهورهم هو جيل الألفية الجديد ، الذين تتراوح أعمارهم بين 16 و 35 عامًا مع قوة شرائية لا مثيل لها مقارنة بأي جيل سابق ، في جميع أنحاء العالم. وبالتالي ، ليس من السهل التسويق لها ، سواء من حيث المحتوى أو العلامات التجارية.
أكد فيناي على تمييز WittyFeed كمنصة عالمية أكثر ، والتي بدأت في أستراليا وأوروبا ودخلت مؤخرًا الهند وأمريكا الشمالية. وفقًا لـ Vinay ، فإن المحتوى الذي يقومون بإنشائه عالمي للغاية حيث تأتي 30٪ من حركة المرور من أوروبا ، ومؤخراً فقط ، أصبح شائعًا في الهند حيث نشأ 35٪ من حركة المرور من هنا. كما عرّف اللغة على أنها المعلمة الثانية التي يتم من خلالها تحديد الجمهور والمحتوى ، والذي يجب أن يكون شخصيًا وقابل للتواصل حتى تتم مشاركته. وأضاف: "في الواقع ، كانت اللغة الثانية التي أطلقناها بعد الإنجليزية هي الإسبانية ، والثالثة هي الهندية".
ذكر ريشي أن جيل الألفية الجديد ليس مخلصًا حقًا لأي منصة أو وكالة أنباء معينة . كما أرجع الفضل إلى وسائل التواصل الاجتماعي في التخلص من الشكل التقليدي لتصوير الأخبار - فقد تحتوي خلاصة المستخدم على Facebook على مقطع دعائي لموسم Game Of Thrones ، يتبعه افتتاحية عن رئاسة ترامب. "إن أهمية ما يعتبر" أخبارًا "يكرسها الآن المستهلك بدلاً من الجمهور. لذلك تعلمنا أن ننظر إلى المحتوى الخاص بنا بنفس الطريقة أيضًا ، من أجل البقاء على صلة بمستخدمينا ".
موصى به لك:
ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟
كيف تساعد الشركات الناشئة في تكنولوجيا التعليم في تطوير مهارات القوى العاملة في الهند وتصبح جاهزة للمستقبل ...
الأسهم التقنية في العصر الجديد هذا الأسبوع: مشاكل Zomato مستمرة ، EaseMyTrip تنشر Stro ...
تتخذ الشركات الهندية الناشئة اختصارات في مطاردة للتمويل
منصة التسويق الرقمي Logicserve Bags INR 80 Cr Funding، Rbrands as LS Dig ...
تقرير يحذر من تجديد التدقيق التنظيمي على Lendingtech Space
وأضافت ماليني إلى هذه النقطة بقولها ،
"لم يعد بإمكانك الجلوس على جزيرتك مع المحتوى الخاص بك. لقد غيرت وسائل التواصل الاجتماعي الديناميكية تمامًا ، وإذا لم تكن قادرًا على الوصول إلى جمهورك والذهاب إليهم ، فلا يمكنك إلهام الولاء والتأثير - مكونان أساسيان من أجل البقاء على صلة في وقت توجد فيه العديد من الخيارات المتاحة على إنترنت."
توسعت بريانكا أكثر في هذه النقطة من خلال الإشارة إلى العاملين الرئيسيين الذي يتبعه POPxo من أجل القيام بذلك - المحتوى الذي يتم توقعه حسب مراحل الحياة ويكون متاحًا. "العروس الجديدة البالغة من العمر 22 عامًا سترغب في محتوى مختلف عن الجنس والعلاقات والأزياء مقارنة بالفتاة الواحدة. مهمتنا هي تقديم هذا المحتوى - سواء كان ذلك على الأصدقاء أو الأصدقاء أو نمط الحياة وما إلى ذلك على الهواتف المحمولة ، وهو الجهاز الوحيد لبوابة عالم جمهورنا. علينا التأكد من قيامهم بوضع علامة على المحتوى الخاص بنا والنقر عليه حتى نصبح جزءًا من عالم هواتفهم المحمولة ".
اختتم ماليني السؤال من خلال الإشارة إلى أن النظام البيئي للوسائط والترفيه لم ينضج في الهند إلى حد أن الفيديو قد احتل مكانًا رقميًا ، لذلك من المهم ربط الوسائط التقليدية مثل التلفزيون والراديو بالألفي من خلال إنشاء محتوى على تلك المنصات.
الإعلان بالشكل الأصلي: تحقيق الدخل من المحتوى في المستقبل القريب
عندما نتحدث عن الأعمال التجارية ، سواء كانت صغيرة أو ناضجة ، فمن الواضح أنه من خلال تقديم الطعام للعميل ، ستكون الخطوة التالية هي بناء علامة تجارية ذات صلة وتحقيق الدخل من المنصة / المنتج / الخدمة التي تبنيها الشركة الناشئة. تناول موضوع نيتين التالي للمناقشة هذه المواضيع.
"من ناحية ، عندما تسمح وسائل التواصل الاجتماعي بالتخصيص ، فإنها تخلق أيضًا مشكلة الوفرة ، والكثير من الخيارات. كيف يتم بناء العلامة التجارية وتحقيق الدخل بعد ذلك؟ " سأل.
مرة أخرى ، اتفق جميع أعضاء حلقة النقاش على أن بناء العلامة التجارية جزء مهم من لعبة المحتوى.
"على الرغم من أهمية المقياس عندما يتعلق الأمر بالرقمية ، إلا أنه من الأهمية بمكان كسب احترام الجمهور من خلال المصداقية أو الملاءمة أو وجهة النظر (الاقتناع) أو حتى الترفيه المطلق. قال ريشي: "إنها أصعب وسيلة لكسب ذلك لأن كل شيء يحدث في الوقت الفعلي". ووفقًا له ، فإن بناء العلامة التجارية سيحدث في النهاية عندما يلبي المرء هذه القيمة المضافة لاحتياجات الجمهور على مدى فترة من الزمن.
في هذه المرحلة ، قفز نيتين مرة أخرى وسأل عن أهمية "الاتصال المباشر" فيما يتعلق بعدد تنزيلات التطبيق والجمهور المستهلك مباشرة على الموقع. أجاب ريشي: "نحن لا نفقد النوم بسبب الاتصال المباشر. ينشئ ScoopWhoop محتوى قابلًا للتخصيص ويمكن تحقيق الدخل منه على منصات مختلفة لمنصات مختلفة لعملائنا ، وهذا هو سبب وصول العلامات التجارية إلينا. ونحن قادرون على تحصيل رسوم منهم مقابل ذلك ". وأضاف أن الشركة قد انحرفت عن الإعلانات الصورية أو الإعلانات الآلية لهذا السبب ، وتركز بشكل شبه كامل على الإعلانات ذات التنسيق المحلي. "تريد العلامات التجارية الإجابة عن الحملات الإعلانية ذات التنسيق المحلي - كيف يمكننا توسيع نطاق الإيرادات واكتساب المشاركة في نفس الوقت ، بحيث تكون ناجحة حقًا وسيكون التبني أسرع."
واستشهد بمثال اختيار Flipkart "ارتفاع في قسم Flipkart Search" لقياس فعالية تسويق المحتوى كطريقة ذكية لفهم كيفية عمل الإعلان بالتنسيق الأصلي.
كان رأي فيناي أكثر راديكالية واختراقًا. قال "لقد تغير استهلاك المحتوى نفسه". "يتعلق الأمر بوسائل إعلام العصر الجديد التي تصل إلى جيل الألفية بالقول ،" لدي هذه القصة التي تريد قراءتها على منصتي. " وسيقرأها الجمهور هناك. أو إذا لم تكن أنا ، فستكون ScoopWhoop أو PopXo. لا يوجد شيء اسمه الولاء ، لذا لا تهم تنزيلات التطبيق أيضًا. تبلغ تنزيلات تطبيقنا حوالي 100 ألف ، في حين أن وجودنا على الفيسبوك هو 1.5 مليون إعجاب ولدينا 100 مليون زائر فريد للموقع. أعتقد أن Facebook هو منصتنا الرئيسية "، ضحك.
أضاف فيناي أيضًا أنه نظرًا للاستفادة من وسائل التواصل الاجتماعي وجوجل ، فإن ما يقرب من 100٪ من عائدات WittyFeed تأتي من الإعلانات الآلية. "نحن نعمل في الأسواق الأربعة حيث تبلغ PPMs ما لا يقل عن 10 أضعاف ما هي عليه في الهند ، على الرغم من أن الجهود التي يتعين بذلها هي نفسها. إلى جانب ذلك ، أصبح الإعلان بالتنسيق الأصلي في الآونة الأخيرة ينتشر في الهند على نطاق واسع ولا يزال غير قابل للتتبع أو موثوق به فيما يتعلق بالتأثيرات المرئية فيما يتعلق بالتحويلات والمشاركة وعلى أي وسيط يحدث هذان النوعان. لا يتعلق الأمر فقط بعدد المشاهدات أو النقرات على الصفحة. وقال فيناي ، لحل هذه المشكلة ، التكنولوجيا هي الطريق إلى الأمام.
بناء العلامة التجارية أمر أساسي ، وكسب المال من أجل المستقبل
اختلفت بريانكا مع ريشي وفيناي وذكرت أن:
"العلامة التجارية مبنية على صوت واحد ، إنها تتعلق بالاتساق ووجهة النظر وإنشاء محتوى لجمهورنا إلى حد أنهم يعرفون ما يمثلنا وما لا يمثلنا."
وأضافت أيضًا أن تمارين بناء العلامة التجارية مهمة وإلا ستكون عرضة لظهور "الشيء الجديد القادم" ويغتصب مساحتك . كان العامل الآخر الذي تطرق إليه بريانكا هو طلب مصدر حركة المرور والتحكم فيه ، لذلك لم يكن يعتمد كليًا على مصادر خارجية مثل وسائل التواصل الاجتماعي أو Google.
صرحت ماليني أن المدونة بدأت كمنصة تقودها الشخصية لكن غالبية تفاعلاتها حدثت على وسائل التواصل الاجتماعي. نحن نسميها وسائل التواصل الاجتماعي ، لكننا نتعامل معها بإدراك آلي ، متناسين أن الناس يجلسون على الجانب الآخر. وأضافت أن الطريقة الوحيدة التي يمكن من خلالها بناء العلامة التجارية أن تكون ناجحة هي تقديم محتوى جيد ، يكون صادقًا وحقيقيًا للجمهور على أساس منتظم والذي يسد فجوة لم يتم سدها من قبل ".
وأضافت أيضًا أنه من أجل نجاح العلامة التجارية ، يتعين عليهم "معاملة العميل كإنسان".
عندما يتعلق الأمر بتحقيق الدخل ، ذكرت بريانكا أن الإعلان بالتنسيق الأصلي الذي يستهدف جمهور POPxo كان بمثابة استراتيجية الانتقال للمنصة عندما يتعلق الأمر بالتعامل مع العلامات التجارية من أجل تحقيق الإيرادات. "لقد انضممنا إلى 200 من المدونين والمؤثرين الذين يديرون حملاتنا ، ويقومون بأشكال أخرى من الإعلانات المحلية ويذهبون إلى الحرم الجامعي ويخلقون النوع المناسب من الضوضاء للعلامات التجارية التي ترغب في التفاعل معنا."
كان رأي ماليني أبسط بكثير - أجابت على السؤال الأساسي " لماذا يتسوق الناس". "مهمتنا هي في الأساس إزالة الغموض عن الموضة بالنسبة للمستهلك الهندي من جيل الألفية. ستخبرك جميع الفتيات أن لديهن خزانة مليئة بالمكياج لم يلمسه من قبل ، لأنهن لا يعرفن كيفية استخدامه. ما نقوم به هو أن نكون قادرين على مساعدتك في استخدام هذه المنتجات وفهمها وتنفيذها في استخدامك اليومي ".
لكن مشاركة ماليني في موضوع وجود الشركات الناشئة هو الذي استحوذ بالكامل على جوهر حلقة النقاش.
قالت "الشركات الناشئة بصدد البدء". وقد سئلوا بالفعل "لماذا لا تكسبون المال الآن؟" ولكن متى كان من المفترض أن تكون الشركات الناشئة اليوم؟ الشركات الناشئة تدور حول بناء الشركات الكبرى في المستقبل. نحن نهيئ المسرح لهم في الوقت الحالي. وبالنظر إلى التواجد العالمي لنصف مليار مستهلك ومع 220 مليون مستخدم للهواتف الذكية في الهند وحدها ، فإن إمكانات الإعلان هائلة. وانتهت ببراعة.