Treffen Sie Dan Sutton, Tantalus Labs

Es wird geschätzt, dass Nordamerikas Cannabisproduzenten für ein Prozent des gesamten Energieverbrauchs auf dem Kontinent verantwortlich sind. Diese unausgesprochene und unnötige Verschwendung von Ressourcen ist etwas, das noch nicht die Aufmerksamkeit des Mainstreams auf sich gezogen hat, aber innovative Züchter wie Tantalus Labs unternehmen bereits Schritte, um Veränderungen zu fördern.

Tantalus Labs wurde 2012 von Dan Sutton gegründet und ist davon überzeugt, dass erstklassiges Cannabis, das den hohen kanadischen Produktionsstandards entspricht, auf nachhaltigere Weise produziert werden kann. Es gibt einen Grund, warum sie in bestimmten Kreisen als „Tesla des Cannabis“ bezeichnet werden.

„Als junger Unternehmer ist Nachhaltigkeit wirklich in die Abschlussarbeit eingebrannt und für uns, für meine Generation und für alle in unserem Team von grundlegender Bedeutung“, erklärt Dan.

„Mit unserem Engagement für den Anbau in Gewächshäusern, bei denen nur natürliches Licht verwendet wird, verbrauchen wir 90 Prozent weniger Strom als eine herkömmliche Indoor-Anbauanlage. Außerdem bewässern wir unsere Pflanzen mit aufgefangenem und gefiltertem Regenwasser. Es ist nachhaltig „sauber“ und frei von Pestiziden. Qualität ist bekanntlich keine Modeerscheinung und kommt nie aus der Mode.

„Es hat auch noch andere Vorteile für uns. Die Leute heben ihre Hand, um für uns zu arbeiten, und sie sagen: „Ich glaube an das, was Sie tun, ich glaube an Ihre Mission, und ich glaube an die Zukunft dieses Geschäfts, das Sie sich vorgestellt haben.“ Das hilft uns wirklich, die zu gewinnen das richtige Kaliber an Leuten für das Team. Wir suchen Menschen, die sich für mehr als nur einen Gehaltsscheck engagieren.

Die ersten Schritte unternehmen

Früher das Reservat von schwach beleuchteten Kellern und geheimen Anbaubetrieben, ist der Cannabisanbau in den letzten Jahren in ganz Kanada zum Mainstream geworden. Dan erkannte das einzigartige Potenzial, das das Klima in British Columbia bietet, und nutzte seinen Geschäftssinn – und viel Fachwissen –, um Tantalus Labs nicht nur zu gründen, sondern es in seiner Vision zu lancieren.

„Dies ist mein achtes Jahr in der Cannabisindustrie. Ich habe nicht am illegalen Markt teilgenommen. Stattdessen war ich in Finanz-, Energie- und Technologieunternehmen tätig, wo ich in der Unternehmensentwicklung tätig war. Ich bin in einer glücklichen Position in das Geschäft eingestiegen, da ich bereits ein bisschen von einem Unternehmens-Toolkit zur Hand hatte.

„2012 war ich 26 Jahre alt. Ich hatte eine Änderung in der Art und Weise bemerkt, wie medizinisches Cannabis in Kanada angebaut werden sollte, was im Wesentlichen großen kommerziellen Firmen mit Sicherheitsstandards und Qualitätssicherungsstandards erlaubte, Cannabis in großem Maßstab anzubauen. Das war für mich faszinierend. Ich wusste nicht wirklich, welche Art von Unternehmen es in diesem Bereich geben würde, die sich mit Landwirtschaft oder Landwirtschaft auskannten. Ich kannte hier in BC ein paar Experten im Gewächshausgeschäft, also dachte ich, ich frage sie mal, was sie denken.

„Langsam aber sicher verliebte sich jeder, mit dem ich sprach, irgendwie in die Idee, Cannabis in einem Gewächshaus auf Premium-Niveau anzubauen, was wir heute tun. Wir sahen eine Chance, unseren großartigen Agrarsektor in British Columbia mit dieser Pflanze zu verheiraten und sie innerhalb einer traditionelleren Pflanzenanbauinfrastruktur zu produzieren. Das haben wir uns vorgenommen.

„Wir haben ein 75.000 Quadratfuß großes Gewächshaus in Maple Ridge entworfen und gebaut. Während wir dies taten, durchliefen wir auch einen mühsamen und turbulenten Lizenzantragsprozess bei Health Canada. Während dieser Zeit kamen Justin Trudeau und die Liberalen an die Macht und machten sich daran, den Freizeitkonsum von Cannabis zu legalisieren. Ich würde schätzen, dass dies unseren Markt um das Hundertfache erweitert hat. Es war bisher ein wilder Ritt und ich bin froh, dass ich ein Team mit einer Vielzahl unterschiedlicher Spezialisierungen aufgebaut habe. Ich denke, das Beste für die Cannabisindustrie steht noch bevor.“

Die Auswirkungen der Legalisierung

Von außen als Segen für alle Beteiligten in der Branche angesehen, hat die Legalisierung von Cannabis ebenso viele Herausforderungen wie Siege mit sich gebracht. Obwohl der Markt zweifellos größer ist, verlief der Prozess nicht ohne Kinderkrankheiten und Verluste. Wie Unternehmen wie Tantalus Labs diese ersten Jahre bewältigen, wird in Zukunft zweifellos untersucht werden.

„Was wir in der breiteren Cannabisbranche gesehen haben, insbesondere bei größeren Unternehmen, ist eine schnelle Skalierung. In einigen Fällen hat es das Wachstum des Marktes übertroffen“, erklärt Dan.

„Während Kanada Cannabis legalisiert hat, werden schätzungsweise nur 20 Prozent der heute in Kanada konsumierten Produkte auf dem legalen Markt gekauft. Der illegale Markt besitzt immer noch die Mehrheit. Ich denke, das hat teilweise mit der langsamen und stark regulierten Einführung dieser neuen Wirtschaft zu tun.

„Für uns bedeutet das praktisch, dass Tantalus Labs schrittweise wachsen muss. Wir müssen langsam, stetig und profitabel wachsen, um von der allmählichen Annäherung an das Marktgleichgewicht im Laufe von zwei bis drei Jahren profitieren zu können. Wir haben festgestellt, dass es in diesem Geschäft keine „schnell reich werden“-Programme mehr gibt. Stattdessen ist es ein langer, langsamer Aufbau, von dem Unternehmer mit Geduld und Durchhaltevermögen profitieren.“

Impressionen zum Umgang mit der Legalisierung

Nach dem kanadischen Legalisierungsmodell ist die Bundesregierung für die Lizenzierung der Produktion verantwortlich, während die Provinzen und Territorien den Einzelhandelsverkauf und -vertrieb übernehmen. Jedes hat sein eigenes, einzigartiges Modell für private, staatliche oder hybride Verkäufe etabliert, und einige haben sich schneller entwickelt als andere.

Unternehmer, die in der Branche tätig sind, scheuen sich nicht, Feedback zu geben, wie sich die Dinge bisher entwickelt haben, und Dan ist keine Ausnahme.

„Kanada hat sowohl bei der Nachrichtenübermittlung als auch bei der Regulierung einen Ansatz für die öffentliche Gesundheit und Sicherheit wirklich priorisiert, was aus politischer Sicht völlig vertretbar ist.

„Wir wissen es zu schätzen, dass wir in einem der anspruchsvollsten regulatorischen Umfelder für Cannabis weltweit arbeiten. Dies ist ein Modell, an dem sich viele andere Nationen in Zukunft orientieren und bei Bedarf optimieren, umschalten und verbessern werden.

„Trotzdem denke ich, dass die 20-prozentige Marktdurchdringungszahl, die ich zuvor erwähnt habe, wirklich die ganze Geschichte erzählt. Wir müssen diese Industrie entfesseln; wir müssen es stärken und wir müssen sein Wachstum fördern. Es ist eine Branche, die sich noch in den Kinderschuhen befindet und in den nächsten Jahren vielleicht zu einem schlaksigen Jugendlichen wird, aber sie wird noch einige Zeit nicht vollständig ausgebildet sein.

„Ich sage, aus Sicht der regulatorischen Bankfähigkeit sind es locker neuneinhalb von zehn. Aus Sicht der wirtschaftlichen Entwicklung sind es wahrscheinlich etwa drei von zehn.“

Ratschläge für diejenigen, die folgen möchten

In Kanadas legalisierter Cannabisindustrie gibt es viele Möglichkeiten. Jede Woche kommen neue Unternehmer hinzu, und Dan glaubt, dass das Feld für diejenigen, die sich engagieren möchten, noch weit offen ist.

„Da draußen gibt es gerade so viele Möglichkeiten. Nicht jedes Unternehmen, das sich engagieren möchte, muss so komplex sein wie Tantalus Labs. Jeder Unternehmer bringt seine eigene Denkweise und Fähigkeiten ein. Bleiben sie bei ihren Stärken und betonen ihre Stärken, ist das Feld noch weit offen. Es steht noch so viel Konkurrenz bevor und so viele Unternehmen, die in den kommenden Jahren noch stärkerem Wettbewerbsdruck ausgesetzt sein werden.

„Lassen Sie sich von den Vorschriften nicht einschüchtern. Sie sind arbeitsfähig. Sie müssen wahrscheinlich neue Dinge lernen, aber Sie werden dadurch klüger. Ehrlich gesagt werden die nächsten zehn Jahre der Cannabisindustrie in Kanada viele Menschen bereichern. Dies wird wiederum viele Gemeinschaften bereichern, die sich der Branche zuwenden. Ich denke, jetzt ist der perfekte Zeitpunkt, um sich zu engagieren, da Kanadas Cannabisindustrie nie wieder so klein und offen sein wird.“

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