¿Cómo pueden las startups crear un proceso para superar sus contrataciones de marketing?
Publicado: 2019-09-01Las empresas emergentes y las pymes tienden a tener un problema de ancho de banda
Las agencias de contratación suelen utilizar métodos de contratación de la vieja escuela
La solución es crear un proceso de reclutamiento eficiente.
Recuerdo allá por 2008, cuando era un novato y trabajaba en un par de nuevas empresas como líder de redes sociales (las redes sociales eran tan nuevas en ese entonces que casi no había ayuda "experimentada" disponible). Mi entonces jefe a menudo mencionaba lo difícil que era contratar para roles digitales. Poner requisitos de trabajo en plataformas tradicionales como Naukri.com daría lugar a cientos de CV y muy pocos de ellos serían de calidad y relevancia decentes.
Desde entonces, a medida que trabajé con más empresas emergentes para sus requisitos digitales, hubo muchas ocasiones para contratar gente de marketing digital para hacer crecer su equipo. Y a lo largo de los años, a pesar de un número creciente de sitios de trabajo de nicho, siento que la contratación para roles de marketing digital sigue siendo un desafío incluso hoy.
Las empresas emergentes y las pymes tienden a tener un problema de ancho de banda. ¿Quién va a tamizar tantos CV?
Las empresas más grandes tienen un problema diferente. Sus agencias de contratación a menudo utilizan métodos de contratación de la vieja escuela (como anuncios impresos) que no atraerán a las aplicaciones adecuadas con conocimientos digitales.
Me identifico porque luché mucho con esto en mis primeros años. Pero finalmente, encontré la solución (con la ayuda de Aditya Mishra, el CEO de SwitchMe.in, donde trabajaba en ese momento). La solución es crear un proceso de reclutamiento eficiente teniendo en cuenta que cientos de solicitudes deben filtrarse a través de él.
Creando tu Proceso de Reclutamiento para Equipos de Marketing
Paso 1: PIENSE EN LA ACTIVIDAD EN DETALLE
¿Cuáles son las tareas del trabajo? ¿Qué tipo de candidato sería bueno para estas tareas? ¿Dónde podemos encontrar a estos candidatos? ¿Dónde estarían buscando trabajo para que podamos publicar nuestra vacante?
Estas pocas preguntas básicas parecen obvias, pero cuando lo piensas conscientemente, se presentan muchas alternativas nuevas y creativas. Además, estas preguntas son solo el comienzo, hay muchas más cuestiones sobre las que profundizar.
Paso 2: Identificar ACCIONES
Estas acciones convertirán estos pensamientos en resultados tangibles.
¿Cuáles son las tareas del trabajo? ¿Qué tipo de candidato sería bueno para estas tareas?
Acción : crear una descripción de trabajo para el rol
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¿Dónde podemos encontrar a estos candidatos? ¿Dónde estarían buscando trabajo para que podamos publicar nuestra vacante?
Acción : hable con sus contactos que están trabajando en este campo. También puede investigar a su competencia y ver de dónde contratan. Una actividad clave aquí es publicar en grupos de redes sociales relevantes. También puede publicar su JD en los canales sociales y etiquetar a personas influyentes relevantes, que generalmente están felices de compartir el requisito.
Paso 3: Aborde los puntos débiles
Veo dos puntos clave de dolor aquí,
Cambiando a través de la gran cantidad de aplicaciones
La mejor manera de gestionar esto con un esfuerzo mínimo, adecuado incluso para empresas emergentes, es configurar pruebas realmente inteligentes para evaluar y filtrar candidatos. Y una de las pruebas clave es un formulario de solicitud básico.
Incluso hoy en día, las empresas solicitan CV y una carta de presentación para evaluar a los candidatos. Ese es un proceso bastante lento. Además, evalúa al candidato en función de las habilidades que elige presentar. Si crea un formulario de prueba personalizado a través del cual los candidatos deben solicitar el trabajo, ¡puede probar las habilidades que necesita!
Además, la mera tarea de descargar y abrir el CV es una tarea que requiere mucho tiempo cuando hay cientos de aplicaciones para pasar. En cambio, una prueba de aplicación podría proporcionar datos en una hoja de cálculo. Por lo tanto, el evaluador tiene que filtrar los datos en una hoja de cálculo, una tarea mucho más rápida.
Según el rol, este proceso de prueba de la aplicación también podría automatizarse en gran medida.
Configuración de pruebas inteligentes
Identifique y enumere las habilidades esenciales para las que desea evaluar a los candidatos. Calcule pruebas inteligentes para cada una de estas habilidades y cree su proceso de evaluación personalizado. Estas pruebas pueden ser escritas, verbales o prácticas. Las pruebas específicas dependerán de los requisitos de su función.
Por ejemplo, por lo general, la mayoría de los roles de marketing digital requieren una prueba escrita para verificar el lenguaje y la fuerza de la comunicación. Esto se puede probar solicitando una simple redacción de 300 palabras sobre un tema adecuado para su marca. Pero escribir en formato largo es diferente de las actualizaciones breves de las redes sociales.
Entonces, si el rol requiere diferentes tipos de creación de contenido, entonces debe verificar todas las diferentes habilidades. Puede solicitar actualizaciones en las redes sociales para promocionar ese artículo de 300 palabras. Dependiendo del rol, las pruebas varían en complejidad y profundidad.
Mantenga sus pruebas iniciales más simples y básicas, para que puedan eliminar rápidamente una gran cantidad de solicitantes en gran medida inadecuados. De esta manera, puede dedicar más tiempo a evaluar a los solicitantes en las rondas superiores.
En conclusión
Una vez que se haya establecido este proceso de evaluación, ¡sígalo! Muchos empresarios y gerentes de contratación se frustran cuando muchas aplicaciones no son adecuadas. Por lo tanto, bajan el listón y terminan con una mala contratación.
Según un informe reciente de la Society for Human Resource Management (SHRM), ¡el costo de una mala contratación es 5 veces su salario anual!
Por lo tanto, establezca su proceso de contratación y apéguese a él.
Este es el proceso de reclutamiento que utilicé para contratar candidatos de marketing digital para múltiples empresas emergentes y pymes. ¡Puedes usarlo como base para crear tu proceso!