初創公司如何創建流程以提高他們的營銷招聘能力？
已發表: 2019-09-01初創企業和中小企業往往存在帶寬問題
招聘機構經常使用老式的招聘方法
解決方案是創建一個高效的招聘流程
我記得早在 2008 年，我還是一名新生，在幾家初創公司擔任他們的社交媒體負責人（當時社交媒體太新了，幾乎沒有任何“有經驗的”幫助可用）。 我當時的老闆經常提到招聘數字角色有多難。 將工作要求放在像 Naukri.com 這樣的傳統平台上會導致 100 份簡歷，其中很少有質量和相關性良好的簡歷。
從那時起，隨著我與更多初創公司合作以滿足他們的數字需求，有很多場合聘請數字營銷人員來發展他們的團隊。 多年來，儘管利基招聘網站越來越多，但我覺得即使在今天，招聘數字營銷職位仍然是一個挑戰。
初創公司和中小企業往往存在帶寬問題。 誰來篩選這麼多簡歷？
大公司有不同的問題。 他們的招聘機構經常使用老式的招聘方法（如印刷廣告），這不會吸引合適的精通數字應用程序。
我可以理解，因為我早年曾為此苦苦掙扎。 但最終，我找到了解決方案（在我當時工作的 SwitchMe.in 首席執行官 Aditya Mishra 的幫助下）。 解決方案是創建一個有效的招聘流程，記住必須通過它過濾 100 份申請。
為營銷團隊創建招聘流程
第 1 步：詳細思考活動
工作任務是什麼？ 什麼樣的候選人適合這些任務？ 我們在哪裡可以找到這些候選人？ 他們會在哪裡找工作，所以我們可以發布我們的職位空缺？
這幾個基本問題似乎很明顯，但當你有意識地思考它時，就會出現許多新的和創造性的替代方案。 而且，這些Q還只是開始，還有很多事情要細說。
第 2 步：確定行動
這些行動將把這些想法轉化為切實的成果
工作任務是什麼？ 什麼樣的候選人適合這些任務？
行動：為角色創建工作描述
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我們在哪裡可以找到這些候選人？ 他們會在哪裡找工作，所以我們可以發布我們的職位空缺？
行動：與您在該領域工作的聯繫人交談。 您還可以研究您的競爭對手，看看他們從哪裡招聘。 這裡的一項關鍵活動是在相關的社交媒體組上發帖。 您還可以在社交渠道上發布您的 JD 並標記相關的影響者，他們通常樂於分享需求。
第 3 步：解決痛點
我在這裡看到兩個關鍵的痛點，
在大量應用程序中轉移
以最小的努力來管理這一點的最佳方法，即使對於自力更生的初創公司也是如此，它是設置真正智能的測試來評估和過濾候選人。 其中一項關鍵測試是基本申請表。
即使在今天，企業也要求提供簡歷和求職信來測試候選人。 這是一個相當耗時的過程。 此外，它會根據候選人選擇提出的技能來測試他們。 如果您創建一個定制的測試表格，候選人必須通過該表格申請工作 - 您可以測試您需要的技能！
此外，當有 100 多個應用程序需要通過時，下載和打開 CV 的任務是一項耗時的任務。 相反，應用程序測試可以在電子表格中提供數據。 因此，評估者必須在一個電子表格中篩選數據，這是一項更快的任務。
根據角色的不同，這個應用程序測試過程也可以在很大程度上實現自動化。
設置智能測試
確定並列出您想要測試候選人的基本技能。 為這些技能中的每一項找出智能測試，並創建您定制的評估過程。 這些測試可以是書面的、口頭的或動手的。 具體測試將取決於您的角色要求。
例如，通常大多數數字營銷角色都需要筆試來檢查語言和溝通能力。 這可以通過要求在適合您品牌的主題上寫一個簡單的 300 字來測試。 但寫長篇文章不同於簡短的社交媒體更新。
因此，如果角色需要創建不同類型的內容，那麼您需要檢查所有不同的技能。 您可以要求社交媒體更新來宣傳那篇 300 字的文章。 根據角色的不同，測試的複雜性和深度會有所不同。
讓您的初始測試保持最簡單和基本，以便他們可以快速刪除大量不適合的申請人。 這樣你就可以花更多的時間在更高的輪次中評估申請人。
綜上所述
一旦建立了這個評估過程，就堅持下去！ 當許多應用程序不合適時，許多企業家和招聘經理會感到沮喪。 因此，他們降低了標準，最終得到了糟糕的僱傭。
根據最近的人力資源管理協會 (SHRM) 報告，糟糕招聘的成本是他們年薪的 5 倍！
因此，建立您的招聘流程並堅持下去！
這是我用來為多家初創公司和中小企業僱用數字營銷候選人的招聘流程。 您可以將其用作創建流程的基礎！