Flipkart, Kishore Biyani와 미래 라이프스타일 패션의 8-10% 지분 인수 논의 중
게시 됨: 2017-10-18Flipkart가 Kishore Biyani와 협력하기 위한 움직임은 온라인 소매가 축소된 마진과 싸우기 위해 오프라인 소매를 탐색함에 따라 이루어집니다.
Flipkart는 감소하는 마진에 대처하기 위해 온라인 소매와 오프라인 소매가 통합되는 방법을 제안하는 움직임에서 Flipkart는 FLF(Future Lifestyle Fashions Ltd)의 지분 8~10% 를 인수하기 위해 Kishore Biyani와 탐색적 논의를 시작했습니다. 개발 상황을 알고 있는 사람들에 따르면 양측의 최고 경영진은 지난 주 뭄바이에서 만나 이 문제를 논의했으며 후속 회의는 디왈리 이후로 예정되어 있습니다.
Future Group의 상장된 패션 부문인 Future Lifestyle은 90개 도시의 400개 매장에 걸쳐 총 540만 평방피트의 소매 공간을 갖춘 인도 최대 브랜드 의류 소매업체 중 하나입니다. Lee Cooper, Scullers, Indigo Nation, John Miller, Jealous 21 등 41개의 국내외 패션 브랜드를 소유 및 판매하고 있습니다. 또한 Central 및 Brand Factory와 같은 대형 백화점 형식과 Planet Sports와 같은 전문 틈새 형식을 보유하고 있습니다.
발기인은 Future Lifestyle의 60.6%를 소유하고 있으며 그 중 약 49%가 부채 담보로 제공됩니다. 나머지 39.4%는 Wipro 회장 Azim Premji의 투자 부문 Premji-Invest가 보유한 11.43%의 지분을 포함하여 일반 및 기타 기관 주주입니다.
Future Lifestyle의 현재 시가총액 10억 달러(INR 6,536.81 Cr)를 고려 하면 지분 10%는 1억 달러(INR 650 Cr)의 투자로 해석됩니다 . 그러나 Kishore Biyani는 현재 시장 가격에 상당한 프리미엄을 요구할 것으로 예상됩니다.
개발에 가까운 소스에 따르면 논의는 본질적으로 예비적이며 거래가 이루어질 것이라는 보장은 없습니다. 그러나 그렇게 할 경우 Kishore Biyani는 수익금을 확장 계획 자금으로 사용할 것입니다.
Flipkart 대변인에게 보낸 이메일은 발행 당시 답변이 없는 상태였습니다.
Flipkart와 미래 라이프스타일: 옴니채널 전략을 따르기 위해 오프라인과 온라인 병합
이 전개가 사실이라면 온라인 소매업체가 소매 마진 감소에 맞서 싸우기 위한 옴니채널 전략의 일환으로 오프라인 소매에 진출하려는 또 다른 움직임을 의미합니다. 같은 라인에서 경쟁자인 Amazon은 지난달 2,780만 달러(INR 180 Cr)에 Shoppers Stop의 지분 5%를 인수하여 인도의 오프라인 소매업체에 대한 첫 번째 투자를 기록했습니다. 인도 시장에서 입지를 확장하기 위해 온라인을 넘어선 것으로 보입니다. 전자 상거래가 인도의 총 소매 매출의 5% 미만이라는 점을 감안할 때 소매의 성공은 단순히 온라인 입지에서 오는 것이 아닙니다. 아마존 인디아는 또한 패션 세일 행사를 활성화하기 위해 인도 3개 도시에 12개의 오프라인 매장을 오픈할 계획이었다. 전자 상거래 전공은 다가오는 판매 이벤트를 촉진하기 위해 이러한 조치를 취했습니다.
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패션에 중점을 둔 Flipkart 소유의 Myntra는 Future Lifestyle과의 파트너십을 위한 수단일 가능성이 높습니다. Myntra 자체는 이미 올해 초 자체 브랜드 로드스터(Roadster)를 위해 벵갈루루에 매장을 열면서 오프라인 전략 작업을 시작했습니다. 올해 초 망고(Mango), 에스프리(Esprit) 등 해외 패션 브랜드의 옴니채널 유통권도 확보했다. 그 일환으로 Myntra는 프랜차이즈 모델을 통해 매장을 설립할 예정입니다. 2016년 8월 초 Inc42는 Myntra가 개인 브랜드(Roadster, HRX 및 All About You)와의 옴니채널 전략에 따라 오프라인 매장을 출시할 계획이라고 보고했습니다.
Kishore Biyani와 그의 전자 상거래 시도
흥미롭게도 올해 6월 Kishore Biyani는 향후 2년 동안 전자상거래 분야에 투자하거나 운영하지 않기로 결정했습니다. 당시 비야니는 “온라인 공간에 있다는 것은 어리석은 일이다. 라이프 스타일에서 인도의 전자 상거래 산업 수익은 약 3억 8,500만 달러(INR 2,500 Cr)가 될 것이며 손실도 상당할 것입니다. 모바일과 전자 제품도 온라인으로 돈을 벌지 못합니다. 손가락에 화상을 입은 우리는 온라인에 대해 원격으로 생각하기 전에 최소 2년 동안 휴식을 취하기로 결정했습니다.”
보고서에 따르면 Future Group은 FutureBazaar.com, Big Bazaar Direct 및 Fab Furnish에서 약 3,850만 INR 250 Cr)의 손실을 입었습니다. Biyani의 성명은 온라인 가구 스타트업 FabFurnish가 2016년 4월 225만~300만 달러에 모두 현금 거래로 인수한 온라인 가구 스타트업 FabFurnish를 폐쇄하기로 결정한 지 두 달 만에 나온 것입니다.
Biyani는 2014년 10월 Amazon과 협력하여 Future Group의 브랜드 포트폴리오를 인도의 Amazon 시장에서 판매했지만 그 동맹은 큰 진전을 이루지 못했습니다. 2015년 4월에는 Biyani가 Flipkart 및 Amazon과 그의 물류 및 창고 회사인 Future Supply Chain Solutions 의 지분 49%를 매각하기 위해 협상 중이라는 보도도 있었습니다.
Statista에 따르면 2015년 전자 소매 판매는 인도 전체 소매 판매의 1.7%를 차지했으며 올해는 3.6%로 증가할 것으로 예상되며 이 수치는 2019년에 4.4%에 이를 것으로 예상됩니다. 온라인 소매의 마진은 웨이퍼이기 때문에 Flipkart와 같은 얇은 전자 상거래 플레이어는 오프라인 소매 및 Future Life Style과 같은 기존 오프라인 소매 브랜드 플레이어와의 파트너십을 탐색하도록 강요받을 것입니다. 다른 한편, 전자상거래 분야와 최근 포춘 500대 기업인 Aditya Birla Group의 자회사인 의류, 신발 및 액세서리를 위한 온라인 패션 플랫폼인 abof.com이 폐쇄되는 것과 같은 인과관계가 있을 것입니다.
패션 전자 상거래는 고양이에 Jabong 및 Myntra와 같은 패션 및 라이프스타일 플랫폼이 있는 국내 Flipkart와 외국 Amazon Amazon과 같은 거대 기업 이 지배한다는 점을 감안할 때 힘든 전쟁터입니다. 그러나 한때 순진한 신생 기업 설립자는 여전히 사업을 하고 있으며 Kishore Biyani가 Future Lifestyle을 이끌고 현재는 오프라인 소매업에도 뛰어드는 등 가장 뿌리 깊은 브랜드에도 강력한 우위를 제공하고 있습니다.
(ET에 의해 개발 보고됨)