Flipkart 与 Kishore Biyani 洽谈购买未来生活方式时尚 8-10% 的股份

已发表: 2017-10-18

Flipkart 与 Kishore Biyani 合作的举措正值在线零售探索线下零售以应对利润率下降之际

此举表明在线零售和线下零售如何合并以应对不断下降的利润率,Flipkart 已开始与 Kishore Biyani 进行探索性讨论,以收购 Future Lifestyle Fashions Ltd (FLF) 8%-10% 的股份。 据了解事态发展的人士称,双方高层管理人员上周在孟买开会讨论此事,后续会议将在排灯节后举行。

Future Group 的上市时尚部门 Future Lifestyle 是印度最大的品牌服装零售商之一,在 90 个城市的 400 家商店拥有 540 万平方英尺的总零售面积。 旗下拥有和销售 41 个国内外时尚品牌,包括 Lee Cooper、Scullers、Indigo Nation、John Miller 和 Jealous 21。此外,它还拥有 Central 和 Brand Factory 等大型百货业态以及 Planet Sports 等专业小众业态。

而发起人拥有 Future Lifestyle 60.6% 的股份,其中约 49% 被质押为债务抵押品。 剩余的 39.4% 由公众和其他机构股东持有,其中包括 Wipro 董事长 Azim Premji 的投资部门 Premji-Invest 持有的 11.43% 的股份。

考虑到 Future Lifestyle 目前 10 亿美元(6,536.81 克朗)的市值, 10% 的股权将转化为 1 亿美元(650 克朗)的投资。 但预计 Kishore Biyani 将要求比当前市场价格大幅溢价。

根据接近开发的消息来源,讨论在性质上是初步的,不能保证会发生交易。 然而,如果确实如此,Kishore Biyani 可能会将所得款项用于为扩张计划提供资金。

发给 Flipkart 发言人的电子邮件在发布时仍未得到答复。

Flipkart 与未来生活方式:线上线下融合,遵循全渠道战略

如果事态发展属实,这意味着在线零售商进军线下零售的又一举措,作为应对零售利润萎缩的全渠道战略的一部分。 同样,竞争对手亚马逊上个月以 2780 万美元(合 180 卢比)的价格收购了 Shoppers Stop 5% 的股份,这是其对印度一家线下零售商的首次投资。 这表明它正在寻求超越在线以扩大其在印度市场的影响力,并且鉴于电子商务仍不到印度总零售额的 5%,零售业的成功不仅仅来自在线业务。 亚马逊印度还计划在印度三个城市开设 12 家线下商店,以促进其时尚销售活动。 电子商务专业人士采取了这一举措,以促进其即将举行的销售活动。

为你推荐:

元界将如何改变印度汽车业

元界将如何改变印度汽车业

反暴利条款对印度初创企业意味着什么?

反暴利条款对印度初创企业意味着什么?

Edtech 初创公司如何帮助提高技能并使劳动力为未来做好准备

教育科技初创公司如何帮助印度的劳动力提高技能并为未来做好准备……

本周新时代科技股:Zomato 的麻烦仍在继续,EaseMyTrip 发布强...

印度初创公司走捷径寻求资金

印度初创公司走捷径寻求资金

据报道,数字营销初创公司 Logicserve Digital 从替代资产管理公司 Florintree Advisors 筹集了 80 卢比的资金。

数字营销平台 Logicserve 获得 80 卢比的资金,更名为 LS Dig...

Flipkart 拥有的专注于时尚的 Myntra 很可能是与 Future Lifestyle 合作的载体。 Myntra 本身已经开始制定线下战略,今年早些时候在班加罗尔为其自有品牌 Roadster 开了一家店。 今年早些时候,它还获得了Mango和Esprit等国际时尚品牌的全渠道分销权。 作为其中的一部分,Myntra 将通过特许经营模式为他们开设商店。 2016 年 8 月早些时候,Inc42 报道称 Myntra 计划推出其线下商店,遵循自有品牌 Roadster、HRX 和 All About You 的全渠道战略。

Kishore Biyani 和他迄今为止与电子商务的约会

kishore biyani-flipkart-未来的生活方式

有趣的是,今年 6 月,Kishore Biyani 决定至少在未来两年内不会投资或经营电子商务领域。 当时,比亚尼曾说过:“在网络空间里呆着很愚蠢。 在生活方式方面,印度电子商务行业的收入将约为 3.85 亿美元(2,500 卢比),损失也将等量。 移动和电子产品也不能在网上赚钱。 烧伤手指后,我们决定至少休息两年,然后再远程思考在线问题。”

据报道,Future Group 在 FutureBazaar.com、Big Bazaar Direct 和 Fab Furnish 上损失了约 3850 万美元(约合 250 卢比)。 Biyani 的声明是在它决定关闭在线家具初创公司 FabFurnish 两个月后发表的,该公司于 2016 年 4 月以 225 万至 300 万美元的全现金交易收购了该公司。

Biyani 于 2014 年 10 月与亚马逊合作,在亚马逊的印度市场上销售 Future Group 的品牌组合,但该联盟并没有取得太大进展。 2015 年 4 月,还有报道称 Biyani 正在与 Flipkart 和亚马逊等公司进行谈判,以出售其物流和仓储公司Future Supply Chain Solutions 49% 的股份。

根据 Statista,2015 年,电子零售额占印度所有零售额的 1.7%,预计今年将增长到 3.6%,预计 2019 年这一数字将达到 4.4%。由于在线零售的利润率是晶圆像 Flipkart 这样瘦弱的电子商务玩家将被迫探索线下零售,并与 Future Life Style 等成熟的线下零售品牌玩家建立合作伙伴关系。 另一方面,电子商务领域也将产生因果关系,例如最近的 abof.com,一个服装、鞋类和配饰的在线时尚平台,以及财富 500 强公司 Aditya Birla Group 的子公司关闭。

鉴于时尚电子商务由本土的Flipkart 等巨头统治,后者拥有 Jabong 和 Myntra 等时尚和生活方式平台,以及国外的亚马逊,这是一个艰难的战场。 但曾经被称为天真的初创公司创始人仍在营业,即使是最根深蒂固的品牌,如 Kishore Biyani 领导的 Future Lifestyle,现在也开始涉足线下零售。

(由 ET 报道的发展)