Flipkart rozmawia z Kishore Biyani, aby kupić 8-10% udziałów w przyszłych modach lifestylowych
Opublikowany: 2017-10-18Flipkart podejmuje współpracę z Kishore Biyani, ponieważ sprzedaż detaliczna online bada detaliczną sprzedaż offline, aby zwalczać kurczące się marże
W posunięciu sugerującym, w jaki sposób sprzedaż detaliczna online i detaliczna offline łączą się w celu zwalczania malejących marż, Flipkart rozpoczął wstępne rozmowy z Kishore Biyani, aby zdobyć 8-10% udziałów w Future Lifestyle Fashions Ltd (FLF). Według osób świadomych rozwoju, najwyższe kierownictwo obu stron spotkało się w zeszłym tygodniu w Bombaju, aby omówić sprawę, a kolejne spotkania mają się odbyć po Diwali.
Future Lifestyle, notowane na giełdzie ramię Grupy Future, zajmujące się modą, jest jednym z największych sprzedawców markowej odzieży w Indiach, o łącznej powierzchni handlowej wynoszącej 5,4 miliona stóp kwadratowych w 400 sklepach w 90 miastach. Jest właścicielem i sprzedaje 41 krajowych i globalnych marek modowych, w tym Lee Cooper, Scullers, Indigo Nation, John Miller i Jealous 21. Ponadto posiada duże formaty domów towarowych, takie jak Central i Brand Factory, a także specjalistyczne formaty niszowe, takie jak Planet Sports.
Podczas gdy promotorzy posiadają 60,6% Future Lifestyle, z czego około 49% jest zastawionych jako zabezpieczenie długu. Pozostałe 39,4% przypada na akcjonariuszy publicznych i innych akcjonariuszy instytucjonalnych, w tym 11,43% udziałów w posiadaniu prezesa Wipro Azima Premji, ramienia inwestycyjnego Premji-Invest.
Biorąc pod uwagę obecną kapitalizację rynkową Future Lifestyle na poziomie 1 mld USD (6 536,81 INR), 10% udziałów przełożyłoby się na inwestycję 100 mln USD (650 Cr INR) . Oczekuje się jednak, że Kishore Biyani zażąda znacznej premii w stosunku do obecnej ceny rynkowej.
Jak podają źródła zbliżone do rozwoju, dyskusje mają charakter wstępny i nie ma gwarancji, że dojdzie do transakcji. Jeśli jednak tak się stanie, Kishore Biyani prawdopodobnie wykorzysta wpływy na finansowanie planów ekspansji.
Wiadomość e-mail wysłana do rzecznika Flipkart pozostała bez odpowiedzi w momencie publikacji.
Flipkart i przyszły styl życia: połączenie online z offline w celu realizacji strategii wielokanałowej
Jeśli rozwój ten jest prawdziwy, oznacza to kolejny krok ze strony sprzedawców internetowych, aby wejść na rynek offline w ramach strategii omnikanałowej, mającej na celu walkę z malejącymi marżami detalicznymi. Na tych samych zasadach rywal Amazon przejął w zeszłym miesiącu 5% udziałów w Shoppers Stop za 27,8 mln USD (180 INR), co oznacza swoją pierwszą inwestycję w detalicznego detalistę w Indiach. sygnalizując, że wychodzi poza internet, aby rozszerzyć swoją obecność na rynku indyjskim i że sukces w handlu detalicznym nie będzie pochodził tylko z obecności w Internecie, biorąc pod uwagę, że handel elektroniczny wciąż stanowi mniej niż 5% całkowitej sprzedaży detalicznej w Indiach. Amazon India planował również otworzyć 12 sklepów stacjonarnych w trzech indyjskich miastach, aby ułatwić akcję sprzedaży mody. Główny e-commerce wykonał ten ruch, aby ułatwić nadchodzące wydarzenie sprzedażowe.
Polecany dla Ciebie:
Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?
Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?
W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...
Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...
Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem
Digital Marketing Platform Logicserve Bags Finansowanie INR 80 Cr, zmienia nazwę na LS Dig...
Myntra, której właścicielem jest Flipkart, która koncentruje się na modzie, jest najprawdopodobniej narzędziem partnerstwa z Future Lifestyle. Sama Myntra rozpoczęła już prace nad strategią offline, otwierając na początku tego roku sklep w Bengaluru dla swojej marki własnej Roadster. Na początku tego roku uzyskała również prawa do dystrybucji wielokanałowej dla międzynarodowych marek modowych, takich jak Mango i Esprit. W ramach tego Myntra będzie tworzyć dla nich sklepy w modelu franczyzobiorcy. Wcześniej, w sierpniu 2016 r., Inc42 poinformowało, że Myntra planuje uruchomić swoje sklepy offline, zgodnie ze strategią omnichannel z prywatnymi markami – Roadster, HRX i All About You.
Kishore Biyani i jego dotychczasowy romans z e-commerce
Co ciekawe, w czerwcu tego roku Kishore Biyani zdecydował, że nie zamierza inwestować ani działać w przestrzeni e-commerce przez co najmniej najbliższe dwa lata. W tamtym czasie Biyani powiedział: „Głupotą jest przebywanie w przestrzeni internetowej. W stylu życia przychody branży e-commerce w Indiach wyniosą około 385 mln USD (2500 INR Cr), a straty również będą równoważne. Urządzenia mobilne i elektronika też nie zarabiają w Internecie. Po poparzonych palcach postanowiliśmy zrobić sobie co najmniej dwuletnią przerwę, zanim w ogóle pomyślimy o czymś w Internecie”.
Zgodnie z raportami, Future Group odnotowała stratę w wysokości około 38,5 mln INR 250 Cr) na FutureBazaar.com, Big Bazaar Direct i Fab Furnish. Oświadczenie Biyani pojawiło się dwa miesiące po tym, jak firma zdecydowała się zamknąć zasłony przed internetowym startupem meblowym FabFurnish, który nabył w kwietniu 2016 r. za 2,25 mln USD do 3 mln USD we wszystkich transakcjach gotówkowych.
Biyani połączył siły z Amazonem w październiku 2014 roku, aby sprzedawać portfolio marek Future Group na indyjskim rynku Amazona, ale ten sojusz nie poczynił większych postępów. W kwietniu 2015 r. pojawiły się również doniesienia, że Biyani rozmawiał m.in. z Flipkartem i Amazonem w sprawie sprzedaży 49% udziałów w swojej firmie logistyczno-magazynowej Future Supply Chain Solutions .
Jak podaje Statista, w 2015 r. sprzedaż e-detaliczna stanowiła 1,7% całej sprzedaży detalicznej w Indiach, ma wzrosnąć do 3,6% w tym roku, a liczba ta ma osiągnąć 4,4% w 2019 r. Ponieważ marże w sprzedaży internetowej to opłatki cienkie, gracze e-commerce, tacy jak Flipkart, zostaną zmuszeni do zbadania sprzedaży detalicznej offline i partnerstwa z uznanymi graczami marki handlu detalicznego offline, takimi jak Future Life Style. Z drugiej strony, będą wypadki w przestrzeni e-commerce, podobnie jak niedawna abof.com, internetowa platforma modowa dla odzieży, obuwia i akcesoriów oraz spółka zależna Aditya Birla Group z listy Fortune 500.
Biorąc pod uwagę, że modowy e-commerce jest rządzony przez wielkich gigantów, takich jak domorosły Flipkart, który ma platformy mody i stylu życia, takie jak Jabong i Myntra w swoich kociakach, a zagraniczny Amazon, jest to jedno trudne pole bitwy. Ale kiedyś mówi się, że są naiwnymi założycielami startupów, nadal działają, dając twardą przewagę nawet najbardziej zakorzenionym markom, takim jak Kishore Biyani, który kierował Future Lifestyle, a teraz zagłębia się również w sprzedaż offline.
(Rozwój został zgłoszony przez ET)